邮储银行信贷员年终总结.docx
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1、邮储银行信贷员年终总结 银行信贷员,主要负责调查贷款公司和贷款个人的实力和潜力,向其供应贷款方面的政策询问,需具备推断力和敏锐的观看力,倾听、亲和力和沟通力量。那么有关邮储银行信贷员年终总结怎么写?下面是我为大家整理的有关邮储银行信贷员年终总结,盼望对你们有关心! 邮储银行信贷员年终总结1 一、以“_”为指导,努力加强自身党性修养作为一名年青党员,我深知加强党性修养的重要性。一年来,我做到了“三个坚持”,即坚持每天通过各种媒体关注国内外政治事实,坚持参与每周半天的集体政治学习,坚持进行每周一个晚上的业余政治学习。在学习内容上,首先,学习了马列主义、.思想和.理论,特殊是最近的一些政治理论文章,
2、如董德刚教授撰写的“_”重要思想的科学内涵、杨春贵同志撰写的关于.哲学思想和刘海涛教授撰写的全面建设小康.的几个问题等文章,保证了思想上的与时俱进。其次,学习了党和国家政治生活中的一些重要文件和.领导同志的重要讲话,如“十五”、“十六”报告、_届历次全会精神,_同志“_”、“四个如何熟悉”等重要论述。第三,学习了关于党风廉政建设的各项规定,包括“十个严禁”、“十个不准”、“六禁止”、“五条红线”和过“五关”的详细要求。第四,学习了饶才富、臧金贵、丁伟等同志的先进事迹。为了增加学习效果,我先后做了几万字的学习笔记,并结合自身思想、工作实际写了若干心得体会文章。通过学习,我进一步坚决了自己的共产主
3、义信仰,进一步增加了理解党和国家路线、方针和政策的精确性及执行政策的自觉性与主动性,进一步强化了搞好工作的责任感和全心全意为人民服务的宗旨观,进一步增加了廉洁自律意识。正是由于我平常留意培育自己良好的政治素养,去年省分行“_”学问竞赛特地把我抽调去担当主持人,我精彩的表现得到了省分行领导的全都好评。 二、以“规范化管理”为契机,切实抓好方案信贷工作 20_年正值粮食企业改革改制推向纵深的一年,企业人心涣散,管理混乱,在这种困难的状况下,我依靠行领导的支持,克服重重困难,理顺各种关系,严格加强管理,圆满完成了上级行下达的各项指标任务。截止去年12月底,我行各项贷款余额18436万元,比年初净压5
4、69万元,全年累计发放粮食收购贷款953万元,收购值963万元,新增贷款与新增库存值比100%,收回利息888万元,收息率104%(剔除中储粮贷款利息补贴及财务挂帐利息补贴未到位因素),贷款收回率达149.38%,挤占挪用下降率达100%,老商品销售应收补贴占用贷款收回率为100%,信贷资金运用率为99.85%,全年实现帐面赢利59.16万元。其他各项指标均顺当完成,规范化验收也顺当通过,之所以能够做到这样,我认为主要是抓好了以下几项工作。 (一)封闭管理工作坚持一个“实”字 营业部_x副总经理在历次业务工作会议中多次强调“信贷工作要搞好,贵在抓落实!”,自从担当支行部室主任以来,我就始终坚持
5、将这句话的精髓贯彻到工作当中,并取得了良好的效果。一是仔细审核把关,保证上报数据的精确真实。去年支行人员调整力度比较大,特殊是一些要害岗位,加上我初来乍到,状况不熟,业务不精,要确保各类数据上报精确的确不易,在这种状况下,我一方面通宵达旦地钻研业务,一方面严格审核把关,每一张表,每一个数据,都亲自演算核实并报主管行长审批后再上报,基本做到了全年上报数据真实无误。二是以身作则,确保各项制度贯彻落实。县支行有县支行的特色,许多职工有种“天高皇帝远”的感觉,在制度执行上随便性很大。为了协作支行抓好劳动纪律等制度,我以身作则,领先垂范,来县支行的240多天里,我除了请一次病假以外,从未迟到早退,甚至晚
6、上和周末常常在行里加班加点,据本人粗略统计,八个月时间我共加班34天,在我的带领下,信贷员们也努力工作,仔细遵守各项制度,为树立良好的行风行貌起到了乐观作用。三是深化企业,带领信贷员扎实工作。_行的工作重点在企业,只有把企业管好,我们的工作才好做。支行实行一切措施,支持信贷员合理行使职权,维护管理,信贷管理逐步渗透到企业经营管理和财务活动中。一年来,我带领信贷员常常深化企业查帐、查库、登记帐簿、收集数据,去年我行共组织大型查库4次,信贷员人均查库37次,通过定期与不定期的查库对企业库存实施了有效监管。四是通力协作,银企双赢结果实。我们致力银企协作,与企业同学政策,同摸市场,同找销路,从农夫售粮
7、心理、粮食产量、市场需求入手,对市场科学猜测。去年全县夏粮共入库1380万公斤,收购价格维持在46/公斤的较低价位,按收购1380万公斤和目前市场购销差价计算,粮食系统可创毛利220万元。 (二)规范化达标狠抓一个“严”字 规范化管理工作是_行去年工作的重中之重,为了迎接省分行、总行的达标验收,去年9月中旬,营业部对我行各项工作比照总行验收标准进行了初步检查,方案信贷部分350分总分,被扣130.2分,超过扣分限度100多分。针对此次检查出来的问题,我看在眼里,急在心里,快速实行整改措施,狠抓落实,严格根据总行规范化管理考核暂行方法及标准和中国农业进展银行县级支行规范化管理考核暂行标准修改看法
8、实行了一系列有效措施: 一是制定整改日程表,确保整改的时效性。为了确保按部就班地把检查出来的问题彻底整改到位,我依据规范化详细要求制定了具体的自查整改支配表,时间从9月23日至10月17日,共35项内容,真正做到了人人每天有事做,人人头上有责任,人人心里一本册,将此次检查出来的47个问题全部整改到位,无一遗漏。通过日程表的方式,确保了整改的时效性。 二是定期召开碰头会,确保整改的有效性。在整改期间,我部室每周一都会开一个部室碰头会议,会议基本由我主持,会上主要听取信贷员对上周整改状况的具体汇报及他们在整改过程中遇到的问题。据不完全统计,规范化达标期间,我部室共召开有关整改工作的会议约22次,通
9、过这种督促和沟通的方式确保了整改的有效性。三是实行内外相结合,确保整改的全面性。通过其次次整改后,为了确保整改的全面性,我又带领信贷员们实行内外结合,全面“扫荡”的方法,利用7天时间对九个企业的库存、帐务和信贷员的台帐、仓单、出库报告等进行了全面清查和核对。通过清查进一步暴露了一些微小问题,同时也在关键时期进一步核实了企业的真实状况,既有利于我行对企业工作思路的调整也为彻底全面规范我行的信贷工作作好了铺垫。 在抓规范化管理方面,我们还作重抓好了档案管理和合同文本的管理。刚到信贷上的时候,我发觉支行档案管理环节比较薄弱,档案盒比较陈旧、档案资料不够完整规范,针对这种状况,我组织信贷员加班加点奋战
10、十多天,将42个档案盒全部更换,56册档案重新清理装订,使得内部资料看起来更美观规范、内容上更充实全面。为规范化检查打下了良好的基础。在合同文本方面,我用透亮活页夹代替过去用档案盒保管的老方法,全部合同资料要按要求补充完整到位,这项工作我们前后花费近两个月时间,取得了良好的效果,辖内共181份合同被整理得清清晰楚,这种方法得到了营业部的充分确定。 (三)各项任务指标完成突出一个“快”字 去年我行各项指标任务完成较好,有多项指标在辖内完成较兄弟行快一个节拍。如:我行是第一个实现非爱护价贷款“三结零”的行,第一个完成挤占挪用贷款收回任务的单位,年底我行各项指标在全辖的排名状况是:挤占挪用下降率第1
11、名,棉粮油贷款收回率、贷款利息收回率均为第2名,老商品粮销售应收补贴占用贷款收回率排第3名,利润完成状况排第4名,资金运用率排第4名。总体指标完成状况在全辖始终保持较好势头,次得到营业部领导的充分确定。我行在完成指标任务上主要在以下几个方面实行了一系列措施和对策:一是年初着手早,制定阶段目标。二是落实岗位责任,建立责任驱动机制。三是把握政策,用好政策这把“双刃剑”。四是创新金融服务,努力增加企业活力。五是强化监管手段,拓宽收贷收息渠道。六是亲密部门关系,搞好横向联系。七是理顺上下关系,准时传达有效信息。八是测算精确,确保数据无误。九是群策群力,鼓舞职工献计献策。十是敏捷变通,多方位攻克难关。通
12、过这些方法和措施,保证了我行各项指标的顺当完成。 (四)信贷员业务素养提高注意一个“精”字 以前别人总说_支行信贷底子差,其实主要就是由于信贷员综合素养差,许多人不会查帐、不会写调查报告,不会一些基本的规范化操作,针对这种状况,我有的放矢地制定了系统的培训方案。一是开展以会代训的形式,组织信贷员加强政策理论的学习;二是坚持每月不少于两天的业务培训,加强对信贷员的业务学问的学习;三是加强兄弟行之间的沟通学习,去年我们带领信贷员分别到了_和_支行进行参观学习,大家感觉收获很大。四是组织信贷员集中培训。我们先后组织了贷款资格的认定、信用等级评定、统一授信管理、对公转项电、大额现金支付系统、企业财务理
13、论等多期业务学问培训。在培训后组织争论,让信贷员充分发表自己的见解,提出信贷管理中存在的问题,共同讨论在市场化条件下如何做好信贷管理工作,乐观探究行之有效的管理方法,这样既调动了信贷员的乐观性,又使信贷员业务理论水平和实际操作水平都得到了提高。由于所学切合实际,相互沟通,学用结合,所以效果良好。目前,信贷人员基本都能胜任本职工作,总体素养提高很快。为迎接新业务的开展作好了充分预备。 三、以工作岗位为平台,全面提高自身综合素养 来县支行这近一年时间里,我特殊珍惜领导们赐予我这个施展才华的舞台,我感觉自己在各方面都得到了的熬炼。 一是乐观协调各方关系,提高了协调协作力量。在信贷部主任这个岗位上,对
14、内要协调部门、领导与同事的关系,对外要协调与企业、财政与政府的关系,对上要汇报反馈状况,对下要传达贯彻精神,这些是与在机关的时候不行同日而语的事情,我在短时间内就适应了这种角色的转变,适应了工作岗位的需要,在处理各种关系上没有出现任何问题。 二是乐观参与支行工会活动,提高了组织管理力量。去年来支行之后正逢工会换届选举,我被选为工会的文体委员。我充分发挥原来在机关工会工作多年的阅历优势,带领支行职工开展各种健康有益的活动,使原来比较沉闷气氛立刻活跃起来,_支行在历年的工会竞赛活动中从未拿过名次,在去年营业部组织的羽毛球赛中,我和另一名女职工就代表支行一举夺得男子单打其次和女子单打第三的好成果;在
15、年初的春节团拜联欢会上,我行的两个节目均获得轰动效应,其中我与高雄同志的双簧被推举到省分行参与文艺汇演。在最近营业部举办庆“三.八”跳绳竞赛活动中,我行虽然没有取得名次,但参赛队员整齐的服装和英姿焕发的精神面貌给全部在场的人带来耳目一新的感觉。正由于工会工作的突出,去年我行工会荣获“市模范职工之家”光荣称号。 三是乐观帮助上级行开展活动,提高了沟通表达力量。去年10月,我被省分行抽调上去主持“_”学问抢答赛,今年年初又被营业部抽调主持春节团拜联欢会,活动均取得圆满胜利,通过这些活动,我充分提高了自己的沟通和表达力量。 四是乐观写作摄影多投稿,提高了宣扬报道力量。到支行来后,我一是利用自己会摄影
16、的特长,常常抓拍一些有价值的新闻照片,二是充分利用业余时间搞些通讯报道和调研论文,一年来共在上级机关杂志上发表新闻图片12副,文章7篇,其中一副送粮乐的新闻图片被中国金融杂志刊登。通过这些宣扬报道既准时反映了支行状况又极大提高了自己的观看和思辩力量,感觉受益非浅。 四、后一阶段的努力方向 (一)连续加强政治思想和业务技术的学习,努力提高两个素养。根据上级行的要求,20_年是业务培训年,我将带领信贷员一手抓政治思想学习一手抓业务素养的提高,为迎接新业务的开展作好一切预备。 (二)连续加强自身管理力量和组织力量的培育,努力提升自我性格中更刚性的一面。个人的力量需要在长期的实践中才能不断得到加强,我
17、将连续立足于本职岗位,扎实工作,摸索阅历,坚持原则,不和稀泥,管好一帮人,下好一盘“棋”,为全行工作做好份内之事。 (三)连续加强调查讨论,努力提高发觉问题、分析问题、解决问题的力量。_行正面临企业改革改制和自身业务转型时期,有很多实际问题和困难需要我们自己去发觉和解决,我将带领信贷员们深化工作、深化实际,加大调查讨论的力度,多写些好的文章,多推介好的阅历,为行领导决策供应更加真实牢靠的现实依据。 邮储银行信贷员年终总结2 _结束了,在过去的一年中,我的工作可以用精彩来形容,由于的我工作业绩都出现了大幅度的上涨。这是对我多年以来努力工作和学习的回报,我对我自己这一年的工作可以打满分,由于我已经
18、尽我的努力工作了。 高校毕业到现在已经几年了,毕业以后我就考取了银行的工作,来到已拿回那个工作后我被安排做银行的信贷员。在刚开头的时候我并不熟识我的工作,还好我仔细努力的工作,乐观的熟识我的工作业务,我最终平稳的度过的实习期,我开头了我在银行做正式信贷员的工作。在_年,我的工作个任总结: 一、各项工作目标完成状况 1、经营效益明显增加。全辖24个独立核算的信用社,贷款利息收回率达到0%;贷款收息率0%。全年实现总收入0万元,较上年增加0万元,增长0%;实现净利润0万元,社社盈余。实现净利润00万元,同比增加00万元,增长了00%;全部者权益达00万元,其中,实收资本和资本公积分别达00万元和0
19、0万元。 2、各项存款稳步增长。年末各项存款余额突破10亿元大关,达到000万元,较年初增加000万元,增长00%,完成上级安排任务的00%;存款月均余额达00万元,完成安排方案的00%。 3、信贷支农力度强劲,贷款结构平缓合理。全年累计投放贷款00万元,较年初增长了00%,各项贷款年末余额00万元,较年初增加00万元,增长00%。其中农业贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%。年末存贷占比为00%。 4、资产质量进一步优化。年末不良贷款余额00万元,占各项贷款余额的00%,较年初下降00个百分点。按贷款五级分类划分正常类贷款00万元,占比00%,关注类贷款00万元,占比00%,不良贷款00
20、万元,占比00%。其中次级类贷款00万元,占比00%,可疑类贷款00万元,占比00%,损失类贷款00万元,占比00%。四级分类与五级分类相比,不良贷款下降00万元,占比下降00个百分点。(不含央行票据置换部分) 二、主要工作措施 (一)加强信贷综合管理,不断提高经营管理水平。 1、全面推开全辖贷款五级分类试点工作。贷款五级分类工作,是一项新业务工作。业务股根据贷款五级分类实施方案仔细组织培训教材,量化培训内容,对全辖主任、座班主任和全体信贷员分两期,近七天时间对135名人员进行了培训,7月份利用20天时间对全辖24个信用社进行了贷款五级分类推广工作和验收工作。达到了分类认定精确,标准界定清晰,
21、划分类别靠实的工作要求。 2、狠抓贷款增量,从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中,严格执行贷款“三查”制度、贷款集体审批及回访制度。股内加强对上报贷款的审查力度,注意阅历型审查向数据型分析转化。同时加强对基层社上报贷款资料规范化,数据的真实性关卡的审查,从而确保了新增贷款质量。年内共审批贷款0笔,金额0万元,杜绝打回上报贷款0笔,金额0万元。同时加大到期贷款收回率的监管力度,定期预警,有效防止了不良贷款的前清后增的现象; 3、加大大额贷款序时检查频率,按季对金额在10万元以上大额贷款跟踪上门检查一次,对存在的问题准时订正与整改,全年共检查大额贷款0笔,金额0万元,发出预警整改通知0个社,涉及
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