银行柜员年度工作方案.docx
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1、银行柜员年度工作方案 时间在消逝,从不停留,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候写一份具体的方案了。拟起方案来就毫无头绪?下面我给大家共享银行柜员年度工作方案内容,盼望能够关心大家! 银行柜员年度工作方案1 依据我行今年一年来会计结算工作得实际状况,明年得工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素养,现就针对这三个方面制定我营业部在_年得工作思路,银行个人工作方案。 一、 以客户为中心,做好结算服务工作。 客户是我们得生存之源,作为营业部又是对外得窗口,服务得好坏直接影响到我行得信誉 1、我行始终提倡得“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将连续执行,并做到每
2、个员工能耐心对待每个顾客,让客户满足。 2、随着金融业之间得竞争加剧,客户对银行得服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行得服务品种上,除了连续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通得高速大路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行得竞争力量。 3、主动加强与个人业务得联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但由于各种各样得缘由还没有能做到真正得综合,是我营业部工作得一个欠缺。 4、以银行为课堂,明年我们将举办得银行结算方法讲座,增加人们得金融学问,让客户多了解银行,贴近银
3、行从而融入到我行业务中。 5、连续做好电话银行、自助银行和网上银行得工作,并向优质客户推广使用网上银行业务,工作方案银行个人工作方案。 二、 强内掌握度管理,防范风险,保证工作质量。 随着近年来金融犯罪案件得增多,促使我们对操作得规范、制度得执行有了更高得要求 1、督促科技部门对我营业部得电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统得要求实行事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行得钢性,提高约束力。 2、进一步强化重要环节和重要岗位得内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位得质量)和上门服务。 3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度得执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证得使用和保
4、管。 4、重点推行支付密码器得出售工作,保证银企结算资金得安全,进一步提高我行防范外来结算风险得手段。 5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以准时发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。 6、切实履行对分理处得业务指导与检查。 7、做好会计核算质量得定期考核工作。 三、以人为本提高员工得全面素养。 员工得素养如何是银行能否进展得根本,在目前人员流淌频繁得状况下我营业部急需要有一支高素养得队伍 1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实布满竞争和风险,所以到我营业部需要有肯定得心理素养和文化修养。在用人上以员工得力量且要能发挥员工最大潜能来确定适合得岗位,从而提高员工得乐观性。 2、加强业务培训,
5、这也是明年最紧迫得,现已将培训方案上报人事部门,预备对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务进行培训。 3、在人员紧急得状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年得技术比武更为了提高员工得业务水平。 4、勤做员工得思想工作,关怀鼓舞员工,强化员工得心理素养。 5、有方案、有目得地进行岗位轮换,培育每一个员工从单一得操作向混合多能转变 银行柜员年度工作方案2 一、加强内掌握度建设,防范风险的发生。伴着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求: 1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中出现的问题
6、并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。 2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理,包括领取、分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。 3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并督促对问题的整
7、改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。 二、加强会计核算工作,提高工作质量。因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战: 1、连续执行柜员绩效考核机制,经过20_年的绩效考核对我行的临柜人员产生了确定的乐观作用。20_年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。 2、对在我们检查中发觉的问题除进行通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生,努力削减差错。 3、有罚有奖,根据全
8、行临柜人员的差错考核状况,对全年无差错及工作表现好的柜员进行嘉奖,以促进柜员的工作乐观性。 4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。 三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高她们的业务素养。员工的素养如何是银行能否进展的根本,在目前人员流淌频繁的状况下我们需要有一支高素养的队伍 1、制定出培训方案,在20_年我们预备对我行股改上市后的会计制度、支付结算方法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务学问以及各种新兴业务进行培训。准时让柜员汲取新的业务学问,关心她们跟上我行的变革速度。 2、加强与其他各部门之间的联系,在业务培训上做好互通有无,通过邀请其他各部门的
9、业务人员为会计结算柜员讲课,或讲业务学问,或讲自己的工作阅历,以加深相互之间的了解,从而相互学习,以提高柜员的业务素养,更好地做好服务。 3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作,如版本晋级、 测试验证、帐户管理、方案任务等各项工作支配,并准时将业务信息向下辖网点传达,以更好地完成市分行的工作任务。 4、加强对营业经理的考核与考评工作,使营业经理能发挥潜力,履行好职责,提高我行的会计核算质量。 四、做好与企业之间的联系,召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式,加强与客户的沟通,猎取各种结算需求信息,更好地为客户解决结算上的难题。 银行柜员年度工作方案3 我叫,一年多以来,我从
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