麻醉医生年度工作总结.docx
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1、麻醉医生年度工作总结 麻醉科是医院技术要求高、风险较大的科室,简单发生医疗差错事故和医疗纠纷。那么有关麻醉医生年度工作总结怎么写?下面是我为大家整理的有关麻醉医生年度工作总结,盼望对你们有关心! 麻醉医生年度工作总结1 2022年麻醉科乘着全民医保,医院高速进展的春风,秉承一贯的以病人为中心的态度,严谨仔细乐观进取的作风,在这一年里连续大力进展,日常业务麻醉工作稳步增长,新技术开展、论文成果及连续训练方面更上了一个台阶。以下是我科室的年终工作总结。 一、规模与人员培育 麻醉科规模扩大,新增手术x间,现拥有各类手术间共x间,大大缩短了手术接台时间,加快手术流转,提高手术室使用率。新购置了超声刀x
2、台,低温等离子消毒机x台,监护仪x台,这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更安全、更便利、效率更高。 经过一年的努力,麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队,现有麻醉医师x名,手术室护士_人。现我科有中级职称人员x人,初级职称人员_余人。 二、业务开展 截至年底,麻醉科共完成手术_例,比去年同期增加_x例,增长_%;其中全身麻醉占比稳步增长,日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉_x例,比去年同期稍有下降;参加手术室外抢救_例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。 三、科研建设状况 我科在高质量完成临床麻醉工作同时,重视并乐观开展科研、教学工作,努力推动科室人才阶梯队伍的建设,加快促进了科
3、室临床、科研工作的进展。 四、人材培育与连续训练 今年以来,我科加强麻醉医生的培训工作,科室人员总体业务素养有较大提高,科室三基考核合格达到100%。科室人员能满意各术科的工作需要,能较好协作各科手术的进展。由于科室人员较少,今年未能支配人员外出进修。 五、存在问题或困难 我科作为一个后进科室,科室进展历史较短,文化底蕴薄弱,存在人才缺乏,人员素养参差不齐,团队建设滞后等短板,与其它成熟的临床科室的进展存在肯定差距;另外由于科室地位较低,工作压力大,加之培训条件不够规范化,好的人才留不住或不愿来,对科室将来进展造成较大隐忧;盼望院领导能高度重视提高麻醉科地位,改善麻醉医师的待遇和工作条件,大力
4、引进人才,才能促进麻醉科的建设。 在去年的基础上,麻醉科不断完善、进展,在各个方面超越去年的工作成果。麻醉科在刚要来临的明年将会根据规划好的方向和目标,切实执行明年年度方案,连续努力前进,争取超额完成既定目标任务,取得更大的成果,更好地为患者服务。 麻醉医生年度工作总结2 2022年,在院领导的正确指挥下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室进展为中心,以.为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科2022年的各项进展目标和工作任务,取得了令人可喜的成果。以
5、下为我科的年终工作总结。 一、思想政治及医德医风方面 全科医护人员连续深化学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。 坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,准时自查自纠,仔细抓好民主评议医德医风建设。 全体人员自觉接受.监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思索假如我是病
6、人,坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满足地帮助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者安全 依据医院的支配和要求,仔细部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。完善医疗质量掌握体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。 落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行
7、患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。加强病历管理,提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发觉问题,并提出整改措施,付诸实施。 建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观看,准时处理麻醉意外,2022年我科医疗事故发生率连续为零。贯彻落实医院感染管理方法和相关技术规范,有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。我科科室质控小组仔细负责,每月检查卫生医疗安全隐患
8、,对存在的问题提出整改看法,并记录在册。 三、医疗业务及医学连续训练完成状况 今年我科开展了可视化插管技术等新项目,削减了插管并发症,提高了插管胜利率。今年麻醉科室全体工作人员全部完成连续训练任务,合格率100%,并派出x名同志外出进修学习,为麻醉科室引进新技术,新理念。 四、2022年工作中存在的困难 现代麻醉技术建设有待进一步进展,特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面,有待引进专业设备和药物,为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。随着痛苦门诊的开诊,重症医学治疗科(icu)收治危重病人,我科室执业人员数量明显不能满意工作方案的顺当开展,我科室工作人员常常超负荷工作。 明年年我
9、科将依据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求,为了不断优化我院卫生工作环境,进一步加强我院卫生基础工作,强化职工的思想观念和服务理念,切实抓好自身内涵建设,努力构建具有生气和活力的工作运行机制,不断提高我科服务质量和效益,乐观完成科室各项工作指标。 五、明年科室工作指导思想 实行医德医风建设责任制,坚持以.效益为中心的办院方针,以救死扶伤、最终职守、爱岗敬业、满腔热血、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想,坚固树立为人民服务的宗旨,始终坚持以病人为中心,与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作,在全院范围内形成一种人人为患者献爱心,人人为医院做贡献的良好氛围,全力打造县级
10、综合医院的名优品牌。 六、明年工作目标任务及工作重点 连续加强科室人员的思想道德学习和训练工作。准时传达、贯彻院务会议精神。遵守院规院纪,坚决杜绝私收费,乱收费。每月最少组织科室人员进行一次政治学习,要求人人有笔记。不迟到早退,不缺勤脱岗,严格科室请假、销假制度。 提高科室人员工作质量,在医疗安全优先的基础上,为病人供应安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件,对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗,确保病人的生命安全,保证医疗活动安全顺当进行,并参加危险重症病人的急救复苏工作。开展新业务,新项目,努力推动二级甲等医院快速健康进展。 在保证日常业务工作顺当进行的基础上,按时参与院方组织的各项业务学习
11、活动,每周组织科室人员进行业务学习一次,了解新技术,新学问,定期开展危险症患者术前争论。进一步完善麻醉护士岗位工作。加大力度乐观开展无痛分娩、无痛胃肠镜与各种急慢性痛苦诊疗业务;乐观培育年轻队伍,搞好科室人员梯度建设,明年我科将方案连续选派优秀人员进修深造。明年方案聘请2名工作人员,乐观连续开展重症医学治疗科(icu)诊疗活动。 七、试行麻醉科每日质掌握度 明年我科将试行麻醉科每日质掌握度,充分体现质量管理人人参加,不断提高科室团队的质量意识,提高质控水平,有效的加强事前掌握及环节掌握,使失误、问题能准时订正,提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识
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