2022公司年会致辞稿5篇.docx
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1、2022公司年会致辞稿5篇 年会是企业的春节,也是标志着一个企业和组织一年工作的结束。在年会要到来之时,你预备好怎么致辞了吗?下面我为大家收集整理了“2022公司年会致辞稿.5篇最新”,欢迎阅读与借鉴! 公司年会致辞稿.1 敬重的各位来宾、各位伴侣,久经堂的全体家人们: 大家上午好! 值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家绚烂的笑脸,感谢大家由于药浴健康事业今日相聚于此,感谢全部关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的悄悄支持,久经堂才能够有今日的成果!在这辞旧迎新的美妙时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝
2、愿! 20_年是公司保持良好进展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成果的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、精彩完成全年任务的一年。 细数过去一年的种.种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今日这些成果的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。信任过去的每一次付出、包涵都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢将来的基石和力气的源泉。在共享成功喜悦的同时,还要清醒地熟悉到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的转变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场
3、等着我们去开发,更大的市场等着我们去制服,一项壮丽的事业等着我们去挥洒才智和才能。我们必需抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注意门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推动我们公司持续进展。 展望新的一年,我们满怀向往,.澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信念,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20_。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌! 最终,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春开心,工作顺当,身体健康,合家幸福,万事如意! 给大家拜个早年了!感谢大家! 公司年会
4、致辞稿.2 敬重的各位来宾、各位经理、店长、各位员工们:大家晚上好! 特别兴奋又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家团聚一堂,共贺新春。时间过得飞速,我们已悄然告辞了成果斐然的20_年,迎来了布满盼望的20_。过去的一年,是公司进展历史最令人鼓舞、令人兴奋的一年,也是我们在座各位制造历史、书写历史的一年。20_年,对于健欣来讲,是转折的一年,是收获的一年!20_年,我们实现了年度销售额新的增长,实现了主题活动新的突破!从单打独斗到协同作战,从单个门店的提升到整体销量的突破,从个人关注到团队聚焦,从单一部门负责到运营部门整体参加,我们每前进一步都是一种跨越! 20_年,我们系统性调整公司进展
5、方向,公司正在向正规化运营。从关注销售额到重视毛利,从大略也许到数据管理,从盲目执行到目标分解,从形式主义到门店基础考核,我们每走一步都意味着一次蜕变,每一次蜕变的背后都渗透着健欣人不屈而向上的精神,每一次突破的背后都是健欣人点点滴滴的付出!从总部到门店,从门店到个人,我们在付出,我们在成长!我们健欣的舞台上走出的每一步都是那么的踏实、有力! 20_年,作为公司负责人,作为我个人,有太多的感谢和感恩。 20_年将是更加值得我们期盼的一年。 20_年,我们将新开10家店面,实现店面扩张与销售额的持续增长;20_年,我们要做一场过百万的主题活动;20_年,我们要实现大保健的战略转移;20_年,我们
6、要培育10名以上的金牌店长,20名以上的金牌主管;届时我们将需要更多的人才,管理更加规范,在座的家人们将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用,让干成事的人有位置,让能干事的人有舞台! 最终,值此新春佳节来临之际,我也代表公司、代表我的家人向全体健欣家人拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺当!身体健康!阖家幸福!万事如意!感谢大家,感谢! 公司年会致辞稿.3 敬重的各位来宾、各位员工: 大家好! 当我们还来不及顾准时间消逝的时候,20_年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人致以新年最完善的祝愿和最真诚的问候! 这天,我们以无比喜悦的心情,在那里
7、齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的_年而庆贺;是为布满生气与期望的2022年而祝愿。 回首往事,点滴精彩。_年,是公司稳步进展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。胜利与挫折给公司留下了进展的脚印,大家辛勤的付出给公司留下了很多值得欣赏的故事。所以,_年,效率来自全体员工的激情,成果属于全体员工的努力。 新的20_年,是公司进展最关键的一年。我们需要连续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理掌握产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。 所以,大家需要把新的
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