季度财务重点工作方案表.docx

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1、季度财务重点工作方案表 为了使工作定时定量完成，提高工作质量要求，圆满完成所交给的各项工作任务。详细该如何制定方案呢?以下是我整理的季度财务重点工作方案表，供您阅读,参考。盼望对您有所关心! 季度财务重点工作方案表1 一、指导思想：_年财务工作要进一步落实.，以办人民放心、满足的学校为宗旨，严格财经纪律，加强财务管理，强化民主理财，提高财、物使用效益，促进办学水平稳步提高，为训练事业健康进展保驾护航。 二、财务工作重点： 1、加强收费管理，落实“一次性”收费制度。要严格根据物价中心、训练局规定的收费标准收费，严禁提高收费标准和增设收费项目。收费工作做到：”两公示、两检查”即：对学期初预收费项目

2、、标准公示于众;与同学结算时，务实填写结算清单，结清长退、短补手续，再次公示于众。联校将于开学初检查预收费状况，学期中检查结算清况。对有违规收费行为的责任人，除务实清退多收款项，将依照有关规定严厉处理，并通报全联校。 2、加强预算外资金管理，杜绝违规行为。预算外资金要杜绝转移收入，隐藏收入行为，学校预算外资金应全部纳入、上缴财政专户，严禁私设小金库，挪用、截留、坐支各项收入现象。联校在对收费工作检查的同时，对预算外资金收缴状况一并进行检查。 3、加强经费管理，发挥经费使用效益 (1)连续坚持：“校财局管、预算掌握、单位支配、超支不报、结余留用”的管理原则，做到量收而至，支出有方案，把有限的经费

3、用于教学一线。 (2)从严掌握大额开支。大额开支连续坚持学校_元，土地殿寄宿制学校1000元，中心校600元，其余学校300元的审批制度。审批前必需经学校教代会讨论通过，写出书面申请并签字，经联校领导批准，方可开支。严禁先支出，后审批、不经教代会通过的现象发生。 (3)严格掌握款待费标准。要制止用公款大吃大喝现象，各学校款待费要掌握在总经费的百分之二以内，每月应将款待费支出状况在校内公示，接受师生监督。 4、规范支出票据 (1)严禁白条入帐。 (2)报销票据必需项目填写齐全，具有合法性、真实性。做到经手人、校长签字齐全，100元以上的票据必需附明细。 (3)业务发生额1000元以上的应以转账支

4、付。 5、加大财产管理力度，准时做好财务移交。新学期，根据联校的工作思路，6月份上西梁寄宿制学校建成并投入使用。财务工作将准时做好合并校的财务接交手续，确保接交工作顺当进行，圆满结束。为此，要求各校开学后对学校固定资产进行一次全面自查，对外借、外存的公物准时收回，做到帐物相符，不留空档。要将自查的状况和结果书面上报联校。 6进一步做好特困生救助、寄宿生生活补助发放工作。要在第一时间把救助、补助款发放到受助同学、家长的手中。对在确立贫困生、发放补助过程中出现上访的现象，经调查了解确属违规违纪现象，将严厉查处。 季度财务重点工作方案表2 一、顾全大局，听从领导，坚决目标不动摇。年初财务预算，是通过

5、公司职代会集体看法表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，乐观发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。平常要乐观供应全面、精确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋， 2、乐观争取政策。乐观利用行业政策，动脑筋、想方法、争取银行等相关部门优待政策，为公司谋取经济利益。 3、深化讨论税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。 4、搞好电费清收核算，合理调度资

6、金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成果显著，给企业现金流量带来乐观有利影响，同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。_年，我们应适应新形势，进一步加强流淌资金分析和管理，为公司谋求利益。 5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。_年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。 二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降

7、低财务费用，掌握生产成本，实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有方案，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效掌握各项费用的不合理开支。 1、业务款待费管理。20_年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干使用、超支不补、节省归公的原则管好用好业务款待费。严格执行“就餐代金券制”。 2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期

8、不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。 3、电话费管理。严格预算掌握，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。 4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出方案，经领导审批后，公司统一选购、保管，各单位按方案领用的原则执行。 5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法，从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案，经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无方案领用。 季度财务重点工作方案表3 我于今年3月份来到公司，依据公司的需要，目前在公司协作_主任和_x主管处理公司事务和负责网络信息发布的工作。在这段时间

9、里，我从贾主任和陈海燕主管身上学习了许多学问。他们的工作热忱，让我深刻理解对待工作的态度，他们的耐心指导，使我短时间适应公司的工作环境。在工作中，我肯定会多沟通、多协调，乐观主动，制造性的开展工作。我会严格要求自己，仔细准时做好领导支配给我的每一项任务。 目前行业环境和整体经济形势都处在下行空间，作为公司员工，应当明确形势，同时更应发挥主观能动性，明确思想熟悉，齐心协力，与公司同舟共济。 经过两个月的工作，我已经熟识公司的工作环境，能从整体上把握公司的工作流程，但同时也发觉自己不足改进之处，有时候办事不够干练，对工作的预见性和制造性不够;业务学问方面特殊是与客户接触沟通方面没有足够阅历，所以我

10、的沟通技巧还不够娴熟。 在今后工作中，我肯定协作_x主管工作，结合自己的以往的工作阅历，以下几点是我对工作地要求。 1、不断加强业务学习，协作_x主管工作，熟识业务工作，熟识公司的工作，做到心里有数，思路清楚。 2、接待日常客户来电，来函等询问业务，为销售做好后勤工作。最重要得是做好换位思索，能充分理解、领悟主管的意图，随时做好帮助工作。 3、处理业务交给的报表，文件，单据，资料。 4、接受客户的相关投诉，准时做好记录，准时联系相关业务人员处理 5、细心踏实，能够为主管处理细节的工作。料理全部小事。做好主管和客户的桥梁，准时反映自己看到的问题，对全部工作做好查询记录，对于工作中出现的问题，准时

11、与主管沟通解决。 6、良好的工作心情，乐观向上，有目标有方向，在工作中协作主管业务，为主管分担工作提出合理的建议，在专业不懂的问题准时请教学习，不断的提高自己，力争尽早的做到独档一面。 我在今后的工作中会协作_x主管完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上努力提高销售业绩。 季度财务重点工作方案表4 一、指导思想： 老师的使命就是训练好每一位同学，而班主任的使命便是以同学的健康成长为首要任务。班主任的任务是神圣而又光荣，同学应以自己的班主任为荣，班主任也因以自己的同学而光荣。所以身为办主任，首先就是要对得起同学，其次还是要对得起同学，最终但是要对得起同学。 二、班级基本状况和目标：

12、我班共有同学50人。其中男生25人，女生25人。本学期我班的基本目标是：建立一支有进取心、力量较强的班干部队伍，全体同学都能树立明确的学习目的，形成良好的学习风气;培育同学良好的行为规范，弘扬正气，逐步形成守纪、进取、勤奋的班风。 三、工作要点 (一)、加强班风建设 1、班级工作方案 要 以全国少工委颁布的“加强少先队思想道德训练和深化体验训练的看法”为基础内容，依据学校德育工作方案的支配，引导少年儿童开展各项实践活动。要加强对少 年儿童思想品德训练和创新精神与实践力量的培育，面对全体同学，促进同学全面进展。活动之前要制定好方案，明确活动要求，设计好活动并扎扎实实地组织实 施，力求取得主题训练

13、的最大效应。班主任与同学一起确定好本学期各项活动的主题，组织和指导同学开展敏捷多样、富有情趣的课内外活动，如主题班队活动、校 园文化活动、.实践活动等，友情中队举办一些联谊活动。 2、营造向上氛围 依据各班级同学的年龄特点，努力营造公平、围结、和谐、进取的班级氛围。 (1)制定班级公约、班风，给自己班级、小队取个新名字，创作班歌等。 季度财务重点工作方案表5 一.7天之内了解工厂生产的产品。包括它的外观，质地，特性，优点，缺点，用途。虽然跟单文员不属于工程技术人员，好像不需要对产品有更多的了解。其实不然。首先，在与客户沟通时，假如你对产品只一知半解，那么客户对你的信任度会大打折扣，甚至会怀疑你

14、的工作力量。当客户向你询问时，你也只能支支吾吾，或者老是去向技术人员打听，客户不行能放心的把订单交给你去做。也没有任何优势吸引客户向你下单。 跟单人员的虽然不是官，但是他的门禁权限却很广，他可以进出多个部门，这就给我们学习新产品供应了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下车间，不耻下问，没有学不会的东西。纺粘无纺布，熔喷无纺布等，信任很快会被我熟知并娴熟的运用。 二.在最短的时间内弄懂生产过程及工艺。刚开头，一般人会认为跟单文员只需知道生产订单的进度就可以了，似乎白领一样，坐在办公室，打着电话，发着 email就可以掌控一切。一个优秀的跟单人员，会特别熟识产品的工艺流程，生产肯定数量的产品所需

15、要的生产时间。会亲自进车间察看大货的进度。当积累阅历久了，无论是工艺还是货期你都可以直接回复客户。 三.熟识各部门的工作流程，根据公司的规定来办事。每一个公司都有自己的工作模式。假如每个人都根据自己的流程来进行工作，那么将会导致公司秩序的混乱，各个部门的工作也会受阻。严峻的会导致公司蒙受经济及名誉上的损失。比如说，公司规定收到客户订单需要经理部门签名确定。有一天，跟单员张三收到编号为 a-001产品的订单，当时经理部门正在争论产品调价的问题。下面的文员还没得到详细的通知。这时，张三，直接将订单发给生产线，督促生产。没有给经理确认，而此时，a-001的产品由于原材料涨价的问题需要涨价。但大货已经

16、在生产了，张三跟客户多次协商价格都调不上来。假如这时停止生产，那么那些半成品都会变为废品。假如让大货完成而不运输给客户，那你就违了约，且失去了信誉。最终只能亏本卖给了客户。这样就直接造成了公司亏损。 四.了解货物的运输。出国的货物一般通过船和飞机，国内的货物通过公司支配汽车或者支配物流公司运输。在订单完成之前，跟单文员要仔细选择运输公司，并考察他的信誉度，是否有力量运输此批货物。欣龙公司货物的运输主要通过物流来完成，我会尽快熟识这些物流公司。常常与物流工作人员沟通，保证货物安全准时到达目的地。 五.熟识了解客户。对于客户的订购产品的习性要有足够的了解。当出现特别状况时，可以做出坚决的处理。比如

17、说，客户订购的产品，在外观或者包装上有一点微小的瑕疵，新来的跟单员可能会请示上级领导或者跟客户协商是否能接受这种不达标的产品，假如是一位老跟单员，可以自己做出推断。不必劳烦他人。 六.正确对待客户服务。跟单文员实际上是公司和客户之间的一个窗口。首先，你是公司的雇员，你得对公司肯定忠诚，事事站在公司立场上，为公司着想。在客户那边，你必需坚持“客户是上帝”的原则。要让客户感觉到他是客户，正在享受星级的服务。客户不会理睬公司其他部门是怎么运作，也不想知道更多，他只会与你联系，了解他的订单，了解他的货期。所以要做一个光明清楚的窗口，要看清事实，冷静处理。我记得在东莞工作期间有一位同事，她总是盲目的满意

18、客户的一切要求，从来不敢说“no”，依据工厂实际生产状况，订单的货期根本不能根据客户的时间交货，这位同事会说“ok”。后来只好支配订单外包出去，结果货期和质量都达不到要求。有时，客户给她一个新开发项目，全部人都晓得这个产品以我们现在的工艺无法完成，可这位同事总说：no problem!一个新项目来来去去搞了两三个月，既铺张了时间，又得罪了客户，最终又丢给客户自己去找其它厂商。这时客户时常打电话埋怨公司的服务不好，销售人员不好。渐渐的这位客户的订单越来越少，最终换了供应商。 季度财务重点工作方案表6 紧围绕公司战略目标和决策部署，坚固树立“科学理财、依法理财”观念，不断强化财务管理，突出财务工作

19、对公司进展的支撑保障作用。2022年财务工作要实现三个确保：确保运营目标实现，确保综合绩效提升，确保财务状况稳健。抓好五项工作：强绩效抓管理，促增收抓效益，提质量抓基础，促规范抓清理，谋进展抓讨论。突出抓好八项重点工作： 一是完善和优化财务管理机制，提高集约化、精细化管理水平。深化全面预算管理，建立综合方案、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系，实现业务方案与财务预算的融合，增加预算调控力量。 二是全面执行新通则、新准则，强化制度建设，夯实财务基础工作。加强培训，深化讨论，制定方案，保证新准则顺当执行;强化内部掌握，开展会计基础工作规范标准化建设。正确处理好服务与管理的关系，把省公司的管理

20、目标作为第一要素，加强职能范围内的管理工作，堵塞漏洞，削减失误。 三是深化全面预算管理，抓好运营掌握，提升盈利力量，确保目标如期实现。严格预算管理程序，推动预算机制转型，增加预算调控力量;丰富全面预算内涵，以全面预算统筹各项经营业务和财务资源;着力提高资源整合的深度、广度和力度，向集约化、精细化要效益。四是抓好成本管理工作，把成本管理细化到每个项目，落实到每个人。 五是加强资金管理，防范资金风险，发挥资金规模效益。乐观推动资金集中支付系统建设，提高资金存量的综合调剂与盘用掌握力量。加大资金归集力度，优化利用存量资金;合理掌握存贷余额和负债水平，防范资金风险。 六是加强资产与产权管理，优化资产结

21、构，重视资产管理长效机制建设。开展资产管理课题讨论，探究资产全过程经济寿命管理的有效措施;加强资产管理信息化建设，促进资产价值管理与实物管理的动态统一，促进资产管理精细化。高度关注建设投资优化，合理协作现金需求，强化投资约束，规范项目开支管理。 七是强化内部掌握，严格工作督查，促进依法理财。全面贯彻执行企业财务通则;针对资金管理、往来账款清理等重点领域，开展定期检查与清理，强化风险管理，保障内部掌握常态机制的有效运行;严厉财经纪律，促进依法理财工作。 八是抓好重大财务问题的讨论，提升财务进展力量。提高财务工作的系统性、前瞻性，高度重视重大财务政策与财务问题的讨论;加强新理论、新技术、新阅历的学

22、习应用;深化讨论金融及资本运营政策，促进企业的进展;仔细讨论新法，加强税收筹划，用好、用足国家优待政策。 一、财务工作内容 (一)会计核算 1、负责日常报销工作。 2、组织和开展公司各项会计核算。 3、合理调配资金，保障资金供应。 4、编制、报送政府机构、天成集团、公司董事单位要求的各类报表。 5、编制、报送年度财务决算及相关的财务报告资料。 6、负责各种债权、债务的清理，特殊是协作集团乐观催收应收账款。 (二)财务工作内容监督 1、监督公司发生的各项经济业务是否符合国家的法律、法规。 2、监督各项资金的使用效果、资金成本是否降低。 3、组织财产清查，监督公司各项财产物资是否精确、完整。 4、监督公司各项成本及费用的发生是否得到有效掌握。 5、监督原材料及低值易耗品选购、固定资产投资等合同的执行状况。 (三)财务工作内容管理 1、负责讨论国家、地区的相关政策，提出实施建议和措施。 2、负责公司各相关工作目标在本部门内部的有效分解、掌握与持续改善。 3、负责与本部门职能相关的制度的起草和动态维护。 4、负责成本费用、经营状况、财务状况及其他财务分析，提出改进建议 5、保持合理的资本结构，掌握和降低财务工作thldl.or 季度财务重点工作方案表