市县教研员工作方案.docx
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1、市县教研员工作方案 教研员作为学科教学中坚骨干分子,指导任课老师任课,也是学科教研当然带头人物,是将课程目标落到课堂教学中的重要关键人物。下面是我整理的市县教研员工作方案,供您阅读,参考。盼望您能有所收获! 市县教研员工作方案1 新的学年已经开头,在本学年度的第一学期内,为了带领全专业全体老师创新性的开展财务管理专业的多项教学管理工作,全面落实院领导提出的多项整改方案,顺当完成_级同学的教学任务,特制定本教研室工作方案如下: 一、坚持改革精神,立足人才培育的实际需要,根据强化培育同学职业技能、提高同学就业创新力量、加强提高同学学历层次的教学目标要求,组织全专业老师、同学争论修订_级教学方案,做
2、出必要的调整,从而更加结合实际的按2.5+0.5的教学模式. 二、花大气力狠抓教学质量,为此,要实行以下强有力的措施: (一)仔细督导教学,严禁老师无故缺岗、迟到、早退; (二)要求老师对同学严格考勤,把考勤作为评定期末成果的20%; (三)加强实践教学,教前做好试验项目的制定,期中结合教学进度仔细落实试验项目,做到有课必有试验,有试验必有报告,有报告必有成果评定与汇总,期末上交,作为评定同学成果的20%; (四)同头课老师如有两人以上需要建立教学团队,定期进行教学沟通和争论,实施教学改革和创新,在议课沟通中,统一教学进度和内容;精讲理论,注意实践; (五)鼓舞老师采纳多种形式、多种方法、多种
3、手段进行教学,摸索出一套让同学在欢乐中学会基本学问的趣味教学法。 三、制定出一套切实可行的监督、激励机制,保证老师的教学质量,调动老师多讲课、讲好课的乐观性。加大教学检查力度,做到期初查方案、试验、教学大纲,期中期末查教案、试验、考勤、上课态度(包括缺、调、迟到、早退状况),定期收集同学对任课老师的教学看法和建议,仔细预备期中、期末三次教学检查。四、切实组织好听课活动,达到老师间取长补短的目的,做到同头课老师间相互听两节,其他老师至少听四节,教研室组织集体听,系领导依据同学的反映,有针对性的听,听后沟通评定,使评教活动落实到实处,使老师之间能够取长补短。 五、各项教学项目加紧实施。在20_年完
4、成省级精品课程1门,没有达到院级的逐步达到院级水平,评为院级精品课程的向省级迈进;建立教学团队,争取实现零的突破;发动老师乐观撰写论文论着,本学年每人两篇论文,一本论着;组织学术讲座,争取每个班级进行一次。 六、仔细组织专业技能大赛,提高同学的实践技能,在本学期,每个班级至少组织一次;仔细组织理论学问竞赛,以促进同学对基本理论的把握,为财务管理专业的考证打下坚实的基础。 七、仔细做好教学档案的收集整理、工作,从方案到总结,从实施项目到各种成果,从试卷课程考试的出题到试卷各个项目的整理分析以及成果的评定,要按时全面地归档。 八、仔细做好毕业生的实习设计工作,从毕业考试的实施到毕业实习的制定,到指
5、导老师的选取,要一一落到实处,真正把毕业设计当成一项重要的工作来抓,把它作为提高教学质量、提高同学工作力量、巩固专业学问的重要途径来实施。 市县教研员工作方案2 本学期以.为统领,以加强老师队伍建设为动身点,以课程改革为切入点,以提高教学质量为落脚点,求本、务实、制造性地开展学校教研工作。造就一支师德高尚、业务精湛、适应素养训练的新型老师队伍。 工作目标 1、做好培训工作,为老师队伍建设服务,努力建设素养精良的老师队伍。 2、为课程改革服务,开展教科研活动。全面推动新的课改理念。 3、为提高教学质量服务,通过讨论与探究,寻求大面积提高教学质量的有效途径。 4、为质量监控检测服务,做好质量监控检
6、测工作,让质量监控与检测服务于同学的进展,实现评价功能的转化。 详细工作及措施 1、深化基层,提高全员培训。 本学期我们在总结前期工作的基础上,仔细落实本学期学校工作方案和中教部工作方案。连续讨论和解决上学期调研中存在的问题。力争每位老师特殊是老老师在新课程的教学教法上有新的突破。加强年轻老师对新课程的理解。提高老师连续训练的质量,渐渐形成老师与老师,老师与讨论员互动的效应,并沟通和总结北师大教材和小六教材的使用状况,通过讲座和提出问题的方式让老师们更加的熟识和把握教材,并且在下学期开学前针对北师大和小六教材的使用状况进行阅历沟通,为下一步教学做好充分的预备。力争把老师全员培训落到实处。 2、
7、加强骨干老师队伍管理,进行骨干老师队伍建设。 把握数学学科目前骨干老师状况,为提高骨干老师队伍质量,我们将在今后骨干老师队伍建设过程中对骨干老师实施动态管理。依据“以评促训”的原则,综合考虑各地与学科的平衡,其详细内容详见骨干老师培训方案。 3、做好全县中学学科带头人评比工作,创我县中学老师名优品牌。 学科带头人的质量和数量是一个地区训练进展程度的标志之一。高水平的学科带头人,既能使其很好地发挥以点带面的辐射、示范作用,又有利于提高我县老师的声望。从本学期开头,我们将分步推动,分层实施,加大对老师的培训力度,拟用一年左右的时间,培育出2-4名在市、县有影响的中、青年老师,并有方案地构建学科老师
8、梯队,详细操作方法另有方案。 4、以课改为契机,加强对常规教学工作的指导与管理。 在教学质量方面,做好学科教学的调研工作,在深化一线的基础上提出既有利于课改,又有利于提高教学质量的对策。 在教学管理方面,我们要加强对教学工作的常规管理,与基层校一道,在探究中构建适应课改需要的教学管理模式,通过研讨及学术沟通等活动,促进新管理模式的构建。 5、以送教下乡为载体,开展行之有效的教研活动。 我们对当前及今后的工作有一个初步的设想,那就是开展一项工作,产生肯定影响,进行一项活动,取得肯定实效。在恰当的时间我们将选出有知名度的骨干老师开展送教下乡活动,把数学教学的新理念、新方法的课例带到基层,充分发挥这
9、些骨干老师的示范作用。 6、仔细学习网络学问,提升教研水平。 加强计算机的自学和网上教研,转变和升级教研方式,为老师们制造更好的沟通和沟通机会。从而不断的提高业务水平。 7、做好教学质量调查与监控工作。 我们将在学校和训练局的统一管理和要求下,科学支配教学质量测查的有关事宜,更好地发挥我们业务部门的优势和导向作用。 8、加强自身建设,为更好地适应课改进展形势的需要,不断提高本人的思想、文化、业务素养。力争多读书读好书。 市县教研员工作方案3 教学质量是学校的生命线,是立校之本,是家长和.普遍关注的问题,教学质量的好坏,直接关系到学校的办学效益。教研组工作开展的如何,将直接影响本组全体老师的思想
10、、业务素养和本学科的教学质量。为把本教研组建设成一支强有力的队伍,保持全市位次,依据学校的办学思想,并结合本组实际,特制定本学期的教研组工作方案: 一、指导思想 本学期我校数学教研组工作围绕学校工作方案中对教学工作的要求,以优化课堂教学结构为主线,以提高数学教学质量为重点,仔细搞好教学讨论、教学指导和教学服务,扎实有效开展教科研活动,促进老师、同学良性进展。 二、主要工作思路 1.强化教学常规的落实,提高课堂教学效率。 学期初组织老师仔细学习学校教学常规,指导检查老师的教学工作。制定教学进度,抓好“备课”、“上课”、“课后辅导”“培优辅导”等主要环节,乐观有效地开展集体备课,在备课组集体备课的
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