学校领导班子述职报告五篇.docx

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1、学校领导班子述职报告五篇 述职报告可以关心领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解沟通，下面是我整理的学校领导班子述职报告.五篇，盼望大家喜爱。 学校领导班子述职报告1 敬重的领导，各位同事： 大家好! 20_年，在县委、县政府的正确领导下，在上级党校的直接指导下，我校领导班子带领全校教职员工紧紧围绕办学水平评估这一中心工作，以“争创一流县级党校、争创一流工作业绩”为目标，立足本职，服务中心，团结一心，开拓奋进，开创了各项工作的新局面，集中体现在以下八个方面的“新”： 1、干部培训质量有了新提高。 一是准时更新教学专题，增加了课堂教学的吸引力。全年主体班开设专题37个，更新专题29个，专

2、题更新率达78.3%，教学效果满足率测评达99.6%;二是开拓了五个异地现场教学基地，激发了学员参与培训的热忱。分别开拓了井冈山党性训练基地、驻石海军部队国防训练基地、武陵监狱警示训练基地、津市灵泉新农村建设训练基地、江苏昆山市委党校改革开放训练基地，受到了青干班、科干班学员的广泛好评;三是优化了干部培训设施和服务，提高了学员的到课率和成果优良率。通过改造装修配套教研楼四楼报告厅、厕所，为学员学习创设了一个高雅舒适的学习环境。通过供应多样化的茶水、饮料、点心、水果，让学员感受到了党校服务理念的前沿化。通过组织部出台关于进一步加强对主体班学员学习纪律考核的看法等文件，强化了学员的学风和纪律意识。

3、良好的设施和服务，促进了学员到课率和考试考核优良率的提高，经测评分别达98.6%、99.5%。 2、科研工作成果有了新突破。 通过年初明确任务促、聘请顾问传帮带、完善制度重激励等一系列措施，科研工作成果实现了新突破。一是获奖论文多。有7篇论文先后在市、省理研会上获奖，1篇市一等奖、省二等奖，2篇市二等奖、省三等奖，4篇市三等奖、省入选奖;二是发表论文创新高。有4篇论文分别在湖湘论坛、进展方略、今日财宝、城市建设理论讨论上发表;三是课题立项、结项好。有1个课题被立为省级课题，有1个省级课题顺当结项;四是成果影响大。有2项成果被县委工作讨论刊发，尤其是丁建平校长主持的课题关于把石门烟叶产业做大做强

4、并纳入国家武陵山片区扶贫开发项目建设的战略构想被县委、县政府和烟草部门接受，促成了全县烟叶产业工作会议提前召开、会议规模的扩大及加大对烟农嘉奖政策的出台等。 3、老师队伍建设有了新活力。 为了建成一支数量充分、结构合理、素养优良、富有活力的教职工队伍，我们着重加大了以下三个方面的工作力度。一是加大了干部推举和培育力度。年初，经组织提拔，有4名同志受到重用，分别走上了领导班子和二层科室负责人管理岗位。另外，有2名同志经推举，被选拔参与了今年中青年后备干部培训班的学习;二是加大了走出去熬炼和选进来试用的力度。有2名同志被组织部门分别支配到县信访局和新关镇挂职熬炼，有3名同志经公选考试进入试用，并接

5、受了严格的试用考核;三是加大了内部管理和外出培训的力度。为加强内部管理，相继修订或出台了四项规章制度，即考勤制度、嘉奖制度、年度岗位目标管理考核方法、关于加强“四风”建设的看法，并将学习任务和要求首次明确列入了年度岗位目标考核内容。为了提高理论教员和管理人员的业务力量，全年支配外出培训达25人次，其中理论教员19人次，管理人员6人次，培训经费达12万元以上，培训人次之多，投入经费之多，产生影响之大，均超历史。 4、校内文化品尝有了新提升。 文化是一个民族之魂，也是一个单位品尝之根。为了提升校内文化品尝，我校重点落实了七大建设。一是建成了3处文化景观石;二是安装了2块电子显示屏;三是制作了44块

6、风格各异的字画牌;四是安装了4个楼宇发光字;五是安装了70盏大小各异的景观灯;六是改造了2处标语墙;七是设置了10个分类垃圾箱。 5、办学功能配套有了新加强。 为了促进办学水平提升，进一步增加办学保障功能，我们加强了办学功能的配套建设，重点促成了以下八个方面工作的落实：一是促成办学水平评估工作进入常委会议事日程，落实了专项资金150万元;二是完成了教研楼四楼报告厅、厕所、接待室、二楼阅览室、一楼阶梯教室、四至六楼外墙的改造装修;三是争取了老报告厅的拆除和新修批准立项;四是竣工了食堂、宿舍污水治理工程;五是建成了4间平房宿舍;六是启动了干训宿舍楼的床铺更换;七是新建了一个电脑机房;八是拟定了6个

7、住户的拆迁安置方案。 6、基层党建工作有了新起色。 今年，在县委的指挥下，学校着力抓好基层党建工作。一是抓了党员的进展。培育了梁娟作为入党乐观分子，组织其学习培训;二是抓好基层组织的晋位升级。按上级要求搞好整改提高和巩固;三是抓好创先争优。仔细组织党员参与公开承诺、干部述职述廉、领导点评、群众测评，测评的结果为优秀;四是抓好中心工作。乐观开展“三联三争”、群众工作月活动，每个干部、老师、党员联系5个贫困农户或贫困同学家庭，进行走访、慰问，对联系点村雁池乡水晶庙村、大路口村、李家峪村派干部关心做好法治、党建、基础设施、创建、扶贫等工作，队员扎实创新的工作受到了当地政府和群众的好评，其做法被县委创

8、先争优简报登载。 7、对外宣扬推介有了新收获。 为了紧跟上级党校，增加系统意识，我们较好地开展了自我宣扬推介工作。一是准时在本校网站和县本级新闻媒体上发布我校的动态信息，全年共播发信息207篇次;二是超额完成市委党校下达的向其网站上稿任务。全年被市委党校网站转发稿件22篇，超过任务10篇;三是在市、省报纸上上稿取得了新成果。湖南党校报共上稿4篇、1篇综合通讯、3篇工作信息，人才社保就业信息报上稿5篇，常德日报等上稿3篇;四是在媒体上上稿有了新突破。有7篇信息分别被中国党建网、中国农业推广网等转载。 8、多元办校影响有了新拓展。 一是让经贸学校成为竞赛基地的呼声越来越高，主要是篮球运动会、“三独

9、”竞赛、乒乓球运动会;二是经贸学校教学质量越来越响。高考升本人数比去年翻了一番，一本录用实现了零的突破。力量考试荣获先进单位称号，体艺竞赛成果名列职校前矛。三是短期技能培训走在全县同类机构前列。培训规模、培训方式、培训效果处于一流水平，基地招标独占鳌头，.需求日益剧烈。 学校领导班子述职报告2 敬重的局领导、同志们： 大家好! 刚刚过去的20_年，是我校在各级训练行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新进展的一年。一年来，学校领导班子以.为指导，深化课程改革，坚持训练创新，强化训练管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创训练教学品

10、牌和特色学校为奋斗目标，_完成了区教体局下达的各项工作指标。今日，根据区教体局的工作支配，我代表领导班子向局考核小组和全体老师进行20_年度述职。 一、一年来的主要成果 回首20_年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终.“进展无止境，管理无极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，训练为本”的.责任感、历史使命感，制造了九中历浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。 (一)硬件建设水平提高。_年暑假，学校根据规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校内地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的

11、五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。美丽舒适的环境，为师生学习和生活供应了极大便利，也提升了我校的整体形象。 (二)训练教学再传捷报。_年中招考试，我校578名毕业生中，一中录用线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居_区全部中学首位。这再次奠定了我校作为_区强校的地位。 (三)德育管理渐成特色。我校从实际动身，选准了德育训练的切入点：把国学经典诵读和同学的养成训练有机结合起来。一年来，我们开展诵读_规活动，让同学在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题

12、学校德育训练与_规的推广讨论的确立，和_年8月份市关怀下一代协会张秉正.亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步形成。 (四)训练科研逐步深化。一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。_年2月，_市训练科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参与听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中学校业务校长、教科室主任、老师代表等近200人参与了这次活动。这是目前为止九中规模、规格的一次教科研盛会。 (五)干部培育平稳过渡。_年，我校的中层干部聘任制连续深化。8月份召开了“_市九中20_年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别

13、向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公正”的原则，经民主测评、领导班子集体讨论、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培育机制，为学校进展储备了管理人才。 (六)甲流防控取得了阶段性成果。_年9月23日下午接市疾控中心报告，八班级12班同学杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名同学，马上投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发觉疑似病例马上隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。 (七)合唱竞赛喜获大奖。

14、我校合唱队队员，根据学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在其次届“爱之韵，心之声”老师合唱竞赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明九中老师是一个特殊有集体荣誉感、特殊能战斗的优秀群体。 (八)辐射带动作用凸显。我校作为_区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。_年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;_年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和老师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出老师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。_年12月份，_市管城区二中组团到我校参与考察。 (九)校内

15、和谐氛围深厚。让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续进展的永恒追求。一年来，“和谐满园师生欢”。组团参与_区师生才艺大赛，为师生展现个人才艺搭建了平台;拔河竞赛使校内布满了欢声笑语和盎然生气;大合唱竞赛中，老师争相出谋划策空前团结;老师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了真诚的祝愿;元旦，一张小小的贺卡，让每一位老师及家属都感受到了来自学校的暖和和关爱。 (十).效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的确定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务训练课程改革先进单位”、“_市训练科研先进单位”、“_市文明单位”、“_市学校安全工作先进单位”、“_区工会工作

16、先进单位”、“_区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。_年7月24日，南阳日报以一所中学的快速崛起之路为题，对我校进行了专题报道;其它如_市九中捐款救助白血病女生等报道也频见报端。 二、一年来的主要做法 (一)加强领导班子建设 我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子通过推动廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度打算学校进展的空间，思索问题的深度打算学校进展的程度。班子成员带头学习.，进一步解放思想，认清进展形势，理顺进

17、展思路，增加进展动力，形成进展合力。二是深化开展.实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广阔师生的需求放在第一位，用家长的呼声、.的期望来衡量工作效果，努力用.的新视野、新思路、新举措来端详、谋划学校进展;三是搞好班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互敬重、相互信任、相互协作、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批判和自我批判，到处以事业为重;四是加强作风建设。班子成员深化教学一线，重大问题深化讨论，充分听取老师看法，推动决策的科学化和民主化，带领广阔老师同心同德干事业，一心一意谋进展。五是加强廉洁自律。到处事事

18、以身作则，领先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。 (二)加强老师队伍建设 事实证明：老师是学校进展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强老师队伍建设方面作了大量工作。 进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新义务训练法实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期开学前夕，学校有方案地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班同学的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应学校生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。 抓实教研活动，提

19、高老师专业化水平。学校领导班子引导老师逐步熟悉到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评比活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，全校老师乐观相互听课、参与集体备课，充分发挥了学科教研组集体的才智。 加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着.条件的变化，老师在某些时候成为.的弱势群体，老师在师德师风方面的问题尤其成为.关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求老师紧密结合我校实际，不断丰富学习内容，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与老师签订文明执教承诺书，以规章规范和

20、约束老师行为，推动师德创优活动向纵深进展。 (三)广泛发动同学，突出同学自主管理 _年秋期我校在校生达到2800多人，同学多，管理的难度加大。充分发动同学，引导同学进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处根据“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范同学行为，培育自主管理力量。每天校门口礼仪值周同学洪亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标志的值日生，规范的“文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。 (四)立足“实”字，各项工作务求实效 实效是检验学校工作的试金石。“从实际动身”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子

21、一年来始终提倡的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作支配专题讨论、专题部署、专人负责，工作落实有支配、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校内显著位置公示;依据时事、贴近同学实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教育处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，依据同学学习状态准时组织月考，准时召开质量分析会，通过抽查作业、 检查教案等多种形式对教学状况进行监测。教科室乐观提倡“分层有效教学，打造高效课堂”的教学理念，老师要依据现实需要重心下移

22、抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服“为科教研而教科研”的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。 (五)坚持安全至上，做好同学安全工作 安全工作关系到广阔青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在.上的威信和形象，也是学校训练教学工作正常进行的现实保障。学校构建“校长安全办班主任安全值日生”的安全管理网络;制订同学紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识;实施楼层值班制度、每日同学报告制度、坚持护校巡逻等，为同学筑起一道道安全防线。一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了训练教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。 (六)统筹支配，各项工作协调开展 迎

23、接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体老师共同努力，充分预备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校进展用好物，使后勤工作与训练教学的改革协同并进。在领导班子的统筹支配下，我校工会、共青团、方案生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满足的成果。 三、20_年工作布署 回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成果使我们坚决了与名校看齐的信念。“凡事预则立”，学校领导班子确立了20_年的进展战略，那就是必需走内涵进展之路。 (一)树立精品意识。随着学校的进展，我们的各项工

24、作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在训练教学、德育管理、训练科研方面打造出一批精品来。教育处要“选准学科，培植典型”，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等;政教处要“立足_规，抓实养成训练”，开展样板班级创建活动;教科室要“准时跟进，重点推广”，在完善双分管理教学法的基础上，发觉更多的教科研典型。信任在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火肯定能在九中的土壤中形成燎原之势。 (二)创新进展途径。进展是硬道理。学校要实现跨越式进展，必需依靠创新，必需用创新的思路谋划进展，用进展的方法解决前进中的问题。应当说，我们在训练科研、教学管理、同学管理等方面都已经有所创新，但这还不够

25、。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够制造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中遇到的常规问题，肯定会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成果直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，肯定会为毕业班的工作注入新的活力。 (三)促进老师专业成长。实践证明，老师最关注的是自己的专业成长。学校将敬重老师进展的主体性，为老师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让老师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感谢励、工作中的责任激励、决策中的参加激励、老师进展的目标激励等不同形式，激励老师专业成长。 各位领导，老师们，在全体教职员工的理

26、解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，面对训练进展的新形势，面对党委和政府对训练进展的新要求，面对广阔人民群众对训练进展的新期盼，面对广阔教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领力量强为标准，以改革的士气、创新的精神、进展的谋略，兴奋精神，使九中校内布满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，九中也肯定会以校内环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、进展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前! 感谢大家 学校领导班子述职报告3 敬重的领导、同仁： 你们好! 一年来，我校各项工作在“.”的重要思想指导下，在业务部门的领导下，开展得有序、有力、有

27、效，中学领导班子述职报告。每项工作都努力做到了科学决策、民主决策，按规律谋事，按规章行事，按方案办事，始终如一的坚持“五育”并育，德育为先，注意基础，提高素养的原则，使全面贯彻党的训练方针，办人民满足的训练这一中心得到落实。在训练过程中，学校努力把德育的方向性，智育的主体性，体育的基础性贯穿于素养训练之中，使之相辅相成，共同提高，以此提高素养，培育力量，按时完成了各项工作任务，下面我代表领导班子，把一年来的工作向大家作以下汇报： 一.总体工作 (一)完善学校制度，明确领导职责 结合学校实际，对学校的各项制度进行修改完善细化，使之适应学校当前的进展形势，把学校领导班子进行了了工作分工，明确职责，

28、细化任务，奖惩兑现，责任追究让其知道自己的位置，任务，工作的重点。对中层领导，管理上严格要求，各司其责，共同努力，班子的向心力，凝聚力，战斗力进一步增加，工作效率大大提高。 (二)群策群力，同心同德，抓好“霍乱”防控 带领全体师生，响应上级号召，全力投入“霍乱”防控工作。坐阵指挥，明确分工，人财物到位，使防控工作落实到了实处，工作全程，无一处失误，期间接受了县政府，县纪委督查组的四次检查，县局，镇政府多次督查熊副县长两次督查，都赐予了工作以充分确定，全面完成了防控任务。 (三)加强校内环境治理，准时启用寝室，食堂 对学校的先道树进行了全面修剪，还同学一片蔚蓝的天空，在资金困难的状况下，投入两万

29、多元，把办公用房，寝室，厕所，食堂通水通电，使之发挥作用，并充分利用起来。如若不启用寝室食堂，这些孩子过去只能处处租房子住，吃饭也困难，跑累了，急了，就不上了，通水，通电启用食堂，便利了同学，稳定了同学，学习时间得到保障，成果有进步，流失率大大降低，同学队伍得到了稳定 (四)加强校内文化建设，发挥环境育人功能 开学伊始，校内文化建设滞厚，经讨论对墙体进行了粉刷，写壁字，写标语，贴喷绘，充实宣扬栏，校内文化建设得以全面开展，教室文化，办公室文化，寝室文化，食堂文化厕所文化建设也全面开展起来。现在全校的文化氛围得到全面加强，发挥了环境育人的功能。 (五)严格执行财务制度，勤俭节省，财务公开 学校资

30、金有限，严格审批程序，把有限的资金用在学校的进展上，用在训练教学上，用在改善办学条件上。购物先申请，后购物，购物时货比三家，确保质优价廉，每月在教职工会上，宣布学校开支状况，接受教职工的监督，大额支出，集体打算，写申请，集体签字上报训练局审批。我认为你越不想让他知道的，他就越想知道，公开了，透亮了，老师放心了，我也轻松了。 (六)加强政治学习，注意师德建设 每周坚持行政例会不动摇，坚持班主任例会不放松，坚持教职工例会不间断，坚持同学晨会不停步，坚持党员学习不懈怠。利用这些会议对全体师生进行爱国主义，集体主义，师德师风，.主义荣辱观，.为内容的训练。开展“学校进展”大争论，我为学校献良策等活动，

31、人人参加，个个行为。特殊注意老师的爱岗敬业，同学行为规范的训练，印制老师职业道德规范，人手一份，并仔细学习，并打算每学期第一次例会就是学习老师职业道德规范，长期坚持，常学常新。通过学习文章，介绍阅历，贯彻方针，宣读文件，理论讨论等形式，使学校的思想训练工作得以实施，如此千方百计，想方设法的开展，师德师风训练，其目的只有一个，一切为了孩子的成长，一切为了训练的进展，让全体在教学中增加师能，铸造师魂，在训练中擦亮眼睛，明确方向，在思想上坚决操守，守住底线，在执行中，不触高压，不踩红线。 以上为我本人的述职报告。 感谢大家! 学校领导班子述职报告4 敬重的局领导党委，组织部领导，全体同仁： 请允许我

32、代表学校领导班子将一年来所做的工作做以汇报，敬请各位考核! 一年来，学校正确贯彻党的训练方针，本着办人民满足训练的宗旨，结合市区训练主管部门工作重点，针对我校详细学情，师情制订了“创品牌学校，办一流训练，数树区域旗帜，与外区市同类学校并轨进展“的工作目标。在此基础上确立“以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康进展，全面提高训练质量”办学特色，即工作思路。学校整体工作围绕“健康为本，高校工作，欢乐生活主旋律，从而提高三个质量，即生存质量、工作质量、生活质量。依法治校，以德立校，以师强校，以生共校，在全校师生中已达成共识。科学、民主、公平、向上、奉献、进取成为学校的主线。人人拥有祥和的集体而傲慢

33、。个个以温馨的校内为骄傲。已落实.为指导，作风朴实，以非职权影响力感召全校师生，同舟共济，开拓进取。现将所做工作汇报如下： 一、加强党建工作，保证党政工作目标顺当完成。 1、学校党政工作目标为“创品牌学校，办一流训练，树全区旗帜，与外区市同类学校并轨进展”为此目标达成。学校党政领导站在可持续进展的高度，坚持以人为本的思想，确立了五同五互意识，即“党政同心、目标同向、风险同担、工作同步、指标同保”及“互尊、互容，互学、互补、互让”。强化班子成员以此为准绳，严格自律团结合作，勇于创新，锐意进取。 2.学校每周一班子会在全体党员干部汇报完工作及支配好学校每周中心工作之后，由校长强化班子成员及中层以干

34、部建设指导性建议，力求班子成员起到模范带头作用，尊上护下懂法规(尊上司)讲礼仪(护下属)工作分工合作，补台不拆台，到位而不越位，身先士卒带领分管下层尽心尽力做好本职工作，顾大局识大体，以正直示范为己任维护师生公正权益及公正利益，不断加强自身学习修养，终身学习化思想提高自己理论水准。从而提高解决问题力量。树立挑战困难信念进而达到不约而同，不怒自威，不言而喻三个管理境界。 3.定期召开民主生活会，勇于开展批判与自我批判，每学期一次民主生活会，党员干部能以落实.为主线，勇于剖析自己在工作中不足以及滞后思想，狭隘的偏激，取长补短，集思广益，使自己在以后工作中有更大绩效。限度发挥了学校进展中的领导力量和

35、管理作用。 4.在贯彻落实“深化学习.”实践活动中，书记领先垂范。制定了此项工作实施方案工作部署，召开了全体党员会议，有方案有步骤支配学习任务，随时召开总结会。按阶段指挥实施，在区组织部局副书记抽检中获得极高评价。全体党员在一线教学中专心做好常规工作。利用午休，下班，双休日开展奉献，智力扶贫，经济扶贫工作，使部分学困生，厌同学回到集体中，增加了学习自信念和克服坏习惯的自制力。 5.工会活动有声有色。工会.想群众之所想，急职工之所急。教工之家丰富而温馨。在全区迎国庆会操表演中细心组织，荣获全区中学校二等奖，在局工会举办的踢毽球，跳绳，班主任定点投篮竞赛获中学组第一名。在学校日常工作中。为老师购买

36、毽球，羽毛球，为各组配置足篮球，乒乓球。在师生趣味运动会中举办了拔河竞赛，接力赛等活动。在老师家庭出现婚丧嫁娶事情中。学校领导都能准时到位送去关爱。 6.共青团工作有声有色。团委书记能依据每个节日特点组织师生开展书画展，优秀文章评比展。负责主办育才学报，校内之声广播，同学入团培训等工作。在学校工作中起到先锋带头作用。 二.围绕工作思路所做工作及措施 学校工作思路即办学特色是以科学精细化管理为龙头，促进师生身心健康进展，全面提高训练质量，为此我们实行相应措施做了以下工作： 1、以科学管理为先导，精确细化 1每学期学校工作支配重点之一是开好四会“教育例会，总务例会，班主任会，各个组长会”学校领导本

37、着有秩序，有力量，多参加共同管理的意图，严格要求试验室，图书室，校医室，印刷室，总务后勤人员，各个班主任及教研组长，备课组长，工会组长，学年组长，分工明确，各司其责，并给予参加教学管理权力和义务。从而拓宽管理空间，增加参加意识，细化管理范围。学校如一艘平稳巨轮经得住风浪挑战，乘风破浪，快速进展。 2细化常规检查。学校每周要对教学常规涉略各项进行精确检查。表扬优秀鼓舞后进。其中大量工作在分管校长及教育处主任干事并肩合作下能够准时透亮，维护了老师工作公正性。极大调动老师工作乐观性为学校训练质量提高起到保障作用。 3干群集备制。即干部包学科、学年，和备课组一起集体备课(每周一次)。备课围绕学问目标达

38、成，技能目标形成，情感目标完成三个方面。备教学思路教会同学分析解决问题的契入点;备教学流程，转化成同学学习力量;以情感目标为纽带，促进前两个目标实现。 4老师培训制 我校老师培训目标：“力量强会创新，业务精勤研修，爱心浓多奉献，师德高塑英才”。学校利用周三下午对老师进行培训。借鉴魏书生民主训练，周泓的赏识训练，董进宇的亲子训练，孙云晓的心理训练，卢家楣情感训练，刘京海的胜利训练，实行观看光盘，阅读事迹材料，校长宣讲等方式，开拓老师思路更新观念，以现代化理念转化教学模式，把握新课程改革的脉路，培育更多的优秀接班人和建设者。在寒暑假，长假，双休日中，为老师留作业，指导老师阅读相关书籍，经过一段时间

39、培训，老师自学习惯得到养成，研讨氛围得到加强。从而达到了学以立德提高境界，学以增智开阔眼界，学以致用改造世界三个层次。师资水平进展是学校打造品牌的生力军。 5校长的走课制。周五调研课 做为学校的负责人，对主体干部及相关管理人员提出听评课，检查要求，自己也责无旁贷。管理是一种示范是一种行动。每天在处理好校内外工作后坚持每天听35名同志课。走课制即听同学科每名老师15分钟左右，看教学进度重难点处理是否统一，看预习作业是否充分有度，看检复密度是否丰富多彩;看授课是否游刃有余，看同学状态是否爱好盎然。听后对老师的课予以点评，指导，鼓舞，以管理者.融入老师的热忱，双赢相长，相得益彰。每到周五听课后检查干

40、部的集备记录，听课记录，教研组长听课记录(抽查)找部分组长座谈，了解老师思想状况，对学校合理化建议准时调整工作偏差，多实行亲民政策，使老师心悦乐服地工作。 6同学就餐安全监管制。学校干部和学年组长在错时就餐时分两次接送看管同学留意车辆输通，保证同学安全，文明有序就餐，学校干部坐在门口，然后是老师，里面是同学。集备晚了，干部老师对冷凉的饭菜从不计较。体现出管理是一种精神的情怀。 2.促进师生身心和谐进展 (1)学校创办了“育才学报”“校内之声广播”班报，墙报等栏目，涵盖了感恩训练，心理训练。师生的文章是心与心的沟通、灵魂与灵魂的交融，人格与人格的对话。在.快速进展的今日，来源各方面压力，困惑及特

41、异家庭，使人们心灵充满阴霾，加强心理训练是解开桎梏内心深处的枷锁。因此，老师传承学问同时更应用才智钥匙解开同学心灵之锁，从而，心平气和以阳光心态塑造阳光人生。 (2)心理询问室。随时指导同学青春期谜朦。正确珍惜友情，集中精力学习，摒弃早恋，网恋，自私狭隘，以健全人格，张扬个性品质。 (3)丰富多彩的其次课堂活动。体育课，大课间是同学强身健体，培育观赏美，鉴赏美的主阵地，为同学学习带来爱好和快意。 (4)以情感训练为纽带，促进同学和谐进展 时下校内暴力大事在园内外各个层次校内中常有发生，心态失衡，意识偏激，情感丢失，道德沦丧是校内暴力的主要方面。学校时代是青春期进展的重要时期。因此，引导老师以情

42、感纽带掌控同学心理，在校报校长论道栏目中指出了老师处理课堂行为问题几点建议。以敬重公平对待同学，达到连而不接，合而不流境界，顺势纠偏，师生真正成为良师益友。 (5)校长每月一次老师会，同学座谈会从责任感，使命感角度论谈施恩训练(情感培育)爱心训练(相容性)从而达到醍醐灌顶的领域。 3.全面提高训练质量，即取得成效 (1)学校经过一年来艰辛努力，荣获了省优秀科研集体;省训练情报研讨先进集体，市行检先进集体，区关委先进工作单位等光荣称号。在承办局党代会工作中得到好评。 (2)老师方面，我校乔颖老师被评为全国优秀班主任，李楠楠老师为省科研骨干，韩伟老师被评为市道德模范标兵，李艳秋老师被评为优秀青年老

43、师，李哲，吕博等6名同志获区荣誉。 (3)同学方面，黄垠博获奥赛一等奖，才子健同学国画作品获国家奖项，尹航被评为十佳女孩。 (4)训练质量方面，我校在几次模拟考试及期中考试成果始终名列前茅。七年6班的初诗萌为全区期中考试头名状元。 三.存在问题 1.思想有待进一步解放，观念有待进一步更新。我们将不断完善工作机制，克服老师高原瓶颈现象，使老师淡泊名利，志存高远，使奉献成为一种习惯，助人成为一种风尚，育人是一种责任，爱心是一种光泽，使老师思想境界随时代而进展与提高。 2.改善落后办学条件，适应时代需求力争和政府部门及训练主管部门破旧立新，在教学设施配备上多下功夫。 四.下一年工作展望 在市区训练主

44、管部门正确领导下，深化改革制造机遇，使学校整体工作再创新高。实行开门办学思路，与外区市同类学校接轨资源共享，全力打造质量工程，承载起铁西训练质量提高的重任，向区域人民交上满足答卷。 训练是一种责任，也是一种才智。训练只有与国家进展和中华复兴大业融合在一起，训练才有蓬勃进展空间。为此，我们要携起手来同心同德。共同迎接一个绚丽多彩的训练春天。 感谢大家! 学校领导班子述职报告5 敬重的领导，各位同事： 大家好！ 一年多来，我一边学习，一边管理，紧紧依靠一中党组织，依靠学校行政班子，围绕一中进展目标，乐观探究，开拓进取。全面贯彻党的训练方针，强化精细管理；进一步加强老师队伍建设，促使训练教学质量稳步

45、提升。 一年下来，学校办学水平和办学效益明显提高，现就我本人一年来的工作状况，报告如下： 一、思想政治素养： 加强学习，提高自己。一是加强了政治理论和法律法规的学习，挤出时间仔细学习党的_届四中全会精神，正确领悟.，并用其统领工作全局；合县局“内强素养、外树形象”师德主题训练，我坚持系统地学习了各项训练法律法规。 通过学习，坚决了党的信念，增加了责任感和使命感，使自己在工作中能较好地遵法、守法、用法，做到依法行政，依法治校，同时也使自己理解政策，把握政策的水平明显提高。 二是重视业务学问的学习。看名校特色，学管理阅历。我进一步树立了新的训练观念，更新了学校管理方法，在校内完善了学校班主任选聘，

46、坚持开门办学的思路，规范办学行为；逐步完善了老师考核和奖惩制度，在规范的大前提下，坚决支持老师的合理劳动酬劳，进一步调动了广阔老师的乐观性。我吸取了外地的先进管理阅历，取人长补己短，使学校管理工作日臻完善，也更人性化。 三是作为校长，我严于律已，全身心投入到工作之中，起好示范带头作用。始终坚持站在学校进展的高度，思索学校工作，维护学校荣誉。生活、工作中力戒浮躁，虚心听取师生看法和建议，接受教职工批判，客观公正地对待和处理人和事。平常深化群众中，关怀老师和同学，了解师生呼声，建立了和谐的人际关系。 二、履职力量： 1.深化学习、贯彻、落实.，组织学习调研活动，走学校可持续进展之路。 组织老师乐观

47、参与学校统一组织的集中学习辅导，要求老师合个人的学习、思想和工作实际撰写一篇以上的心得体会，学习沟通。围绕“全面推动训练创新，努力提高办学档次”这一主题，绽开解放思想大争论，把大家的思想熟悉从那些违反科学进展的观念、做法和体制的缚中解放出来，形成共识，解放思想，开拓创新，坚持用.统领工作全局。 2.求真务实，扎实工作。 首先是加强班子建设，我明白班子是学校的灵魂，班子的思想品质、工作作风、言行举止在学校工作中无不起着导航引路、影响大局的突出作用。为此，我在班子中充分发扬民主，有重大事情集体商议决策，不搞“一言堂”。班子的凝聚力、战斗力明显增加。坚持创设一个以人为本，布满“人情味”的学校环境。 3、进一步加强德育工作和校内文化建设。 我坚持德育常常化、制度化，下定决心要提高德育水平，致力于校内文化建设，呼吁老师要教会同学做人，而不仅是单单会做题。制定了“笃信、谦恭；好学，弘毅”的校风，学校还逐步完善了各项管理制度、激励措施，加强了管理运作的规范化。 4、强化课堂教学，明确了抓教学常规落实的方向，向老师提出不上“垃圾课”的倡议。 我平常还反复向教职工宣讲“视教学质量为生命线”这句话，增加大家的忧患意识，危机感，树立服务意识和质量意识。_年高考，学校应届二本