怎样写前台个人工作规划.docx
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1、怎样写前台个人工作规划 搞好工作规划,是建立正常工作秩序的重要手段,没有工作规划,我们的工作都将只是一盘散沙。那么该如何写呢?以下是我为大家收集的怎样写前台个人工作规划,盼望你喜爱。 怎样写前台个人工作规划篇1 一、询问服务 遇见客人或领导时,立即停下手中工作,站立,面带微笑; 询问客户需求,倾听客户问题,依据所了解状况为客户供应正确信息; 热忱耐心地引导问路来访客户,指明位置、楼层和行走路线。 二、接听电话 1、接听电话问询及留言工作,遇有不明电话询问时,礼貌谢绝回答; 2、接待员接到需留言电话时,精确地记录受话人姓名、联系电话、事由等事项,准时转交当事人; 3、电话铃响在3声之内接起。接转
2、、挂断电话时,应轻拿轻放。使用一般话,语音清楚,电话中的语速应稍慢,音调要亲切柔和。接听电话时,应让对方感到亲切,精神状态良好而非懒散; 4、填写记录时,迹清楚,内容具体工作任务工作内容质量要求。 三、接待服务 1、热忱接待公司访客及会议人员,做好会议服务工作; 2、负责外来人员登记工作; 3、负责外借用品的办理工作; 4、接待推销人员,不“推挡”推销人员,将推销材料完整的收集保存上交领班; 5、主动示意,姿势美丽,举手投足符合礼仪规定; 6、认真核对外协人员、借物人员证件的有效性; 7、对客服务中留意使用礼貌用语。做到“三声”:来有迎声、问有答声、走有送声; 8、在服务过程中,不得对客人无礼
3、,不得对客人不理不睬。客人有疑问时,要耐心解释,不得与客人争论。当处理有困难时应准时向上级报告。 四、文案工作 1、负责规定区域内文件打印、复印工作,须仔细核对校验稿件的精确性,确保无差错; 2、文件打印应认真校稿,无错、漏现象,标点正确。交稿前认真与原稿进行再校对,精确无误后方可上报; 3、节省纸张,符合文件复印掌握要求,做好复印记录。 五、邮件分拣 1、负责客户区域邮件、报刊二次分拣工作,应准时、认真的将邮件、报刊发送到客户手中; 2、邮件应准时送达,不得出现私扣、误发、迟发觉象。符合邮件、报刊分拣、发送要求。 怎样写前台个人工作规划篇2 一、全面实施规范化管理。 在原有基础上修定各部门工
4、作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。 二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量 以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热忱,促进工作有效完成。 三、强化培训考核制度 依据公司培训方针,制定培训方案,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素养训练,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素养的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务学问、应对力量、沟通力量、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落
5、实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素养,为公司进展储备人力资源。 四、结合小区实际建立严整的安防体系 从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防学问的宣扬力度,打开联防共治的局面。 五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满足度 以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满足,大力开展家政清洁、花园养护、水电修理等有偿服务,在给业主供应优质服务。 六、依据公司年度统筹方案,开展社区文化活动,创建和谐社区。 依据年度工作方案,近阶段的工作重点是: 1、依据营运中心下发的设备/设施规范管理制度、电梯安全管理程序
6、、工作方案管理制度等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。 2、依据绩效考核制度中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。 3、拟定车辆临停收费可行性方案。 4、协作运营中心温馨社区生活剪影等社区文化活动的开展,组织相关部门做好预备工作。 5、按部门方案完成当月培训工作。 怎样写前台个人工作规划篇3 第一、询问服务 1、遇到客人或领导,马上停止工作,微笑着站着。 2、问客户需求,听客户提问,依据理解向客户供应正确的信息。 3、对热忱耐心问路的来访客户进行引导,标明位置、楼层、行走路线。 4、严格遵守客户的保密性,不供应物业/客户的内部管理信息。 5、为顾客服务
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