客服培训心得怎么写10篇.docx
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1、客服培训心得怎么写10篇 与客户的沟通同时还要注意职业礼仪。中国有句俗话:“礼多人不怪”。一个人的礼貌不单单体现这个人的素养和教养,同时也体现了这个企业的文明程度,整体素养和教养。下面是我给大家整理的关于客服培训心得怎么写,欢迎大家来阅读。 客服培训心得怎么写1 算算,我来到公司已经将近十天了。回想一下,在这几天里面我虽然感觉到了前所未有的压力,但是,我也始终在努力适应着这种压力,虽然曾经有放弃过,但是我昨天晚上想了一夜,既然已经来了,就要做到最好,受一点委屈算什么,假如这一点委屈都受不了,那根本就不用出家门,直接呆在家里每天靠父母好了,经过了跟_,还有叔叔以及同事们的交淡,我找回了自信念,虽
2、然现在不会,现在会犯错误,但是只要我每天都努力了,每天都有进步了。那就是收获。 其实,可能还是我不太熟识和了解吧,所以出现错误的机率就会比较多一些,而且以前始终没有接触过这个东西,其实想想吧,这个一点都不难,像以前我在_公司的时候,那才是真正的麻烦,而且那个时候又没有人教,花了几天时间才了解基本学问,相比起来在这里已经算很好了,客服,其实是一个复杂而又简洁的工作,简洁的说,就是为客户服务,一切为客户着想,当然这得确保在不损公司利益的状况下。 假如想做好一个客服,第一,就是要有良好的心态,就像昨天,我始终以为我可能要被开除了。我这么差,还老是犯错误,没有一点信念,结果后面出错的机率越来越多,连最
3、基本的时间和格式都改错或者是超格了,而且还有客户好心的提示我已经超格了,不过,俗话说:人非圣贤谁能无过其实最主要的还是心态没有放好,现在我想通了,假如我再这样下去,就会真的被开除的。 叔叔和_说得对,假如我做好了,错误出现一次就尽量不要出现其次次,反省一下为什么出错,错在哪里,为什么错了,下次就会不会出现这样的错误了,就比如一个人骑车走在路上,他原本并不知道那里有个洞便始终往前走,结果掉下去了,下次,他就不会再走那条路了,由于已经吸取教训了,就像_说的,犯第一错没有关系,其次次错假如还犯的话那就是自身的问题了,而且犯了错误就要准时提出来,不要私立自解决。 现在,以后我会努力奋斗,努力学习,尽量
4、做到不犯错误,仔细对待每一个客户,努力做到每个客户都能满足,以及领导和同事的满足。 客服培训心得怎么写2 一个人客户管理与服务为彰显vip会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验。_年度我中心本着沟通从心开头的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益动身,想客户所想,急客户所急,为客户供应各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换stk大容量卡,关心客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好。 结合_移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满足度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务。我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的
5、疑问、圆满解决客户在使用移动电话方面的问题、供应形式多样的信息服务。客户经理睬定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系。客户还可以向供应服务的大客户经理预约时间,要求上门服务。上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉问题、代收移动电话费等。 另外,结合服务与业务领先的战略目标,始终坚持创无限通信世界做信息.栋梁的企业使命,不断增加员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的文明建设上都取得了长足的进步。 二中高端客户保有率 在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标。在
6、中高端客户市场保有率战斗中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信任。去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务。 三全球通客户目标市场占有率 四外呼人员的管理 外呼人员在我中心完成的指标中占有肯定的比率。电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,_年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用。外呼队伍人员在做市场调查。.调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:娴熟把握公司个指标及各项业务,规范服务用语,应答技巧专业敏
7、捷,团队之间亲密协作协作。使他们能在第一时间内将信息清晰明确的传递给目标客户。 是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户 外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管理、服务人员管理。 五投诉处理 为进一步提高客户满足度、保持服务持续领先,大客户中心在_年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制。 首先,优化投诉处理流程,加强后台管理人员对前台客户经理投诉处理的支撑,设立投诉,建立管理层直接介入处理的应急响应机制,缩短投诉处理时限。其次,严格掌握集团客户_。再次,重要和重复投诉直接向公司专业部门或公司有关领导派单,管理人员准时支
8、撑,处理解决方案。最终,完善客户跟进服务制度,提高移动公司的服务水平,从而达到投诉满足度100%。 六日常工作 客户经理是集团客户和个人大客户服务的主要供应者,也是移动公司对外展现员工形象和工作风貌的重要载体,客户经理的职业形象和职业素养始终是公司领导和客户关注的焦点。在_年的日常工作中,我们着重系统培训客户经理的服务与业务双领先全面优化营销体系,实现客户经理规模最优化。大力推动新业务的规模进展,加快改进服务的步伐,全面优化营销体系,推动中心完成全年的营销指标。 _年我预备在工作中帮助领导全面创新服务模式,提高新业务的市场占有率。帮助领导全面提升客户服务,促进服务价值最优化。连续大力宣贯正德厚
9、生,臻于至善的核心价值。 客服培训心得怎么写3 短暂而又充实、劳碌而又的五天封闭式培训很快结束。带着少许疲乏但欢乐的心情,回到熟识的校内,突然感到自己五天里的成长和收获。短短五天,让我从思想上迈出职业人的第一步,让我从心坎里感受到责任和团队。 拓展训练是乐趣与挑战并存,既有完成背摔的刺激和惊险,跨过断桥的喜悦和成就感;也有初次没能穿越电网的挫败感,以及未能七巧板任务的懊丧。整个过程,都是在教练的悉心引导和队友们的协作和鼓舞下完成,无论任务是否顺当完成,我都在心里感谢教练和队友们的陪伴和支持。背摔让我初次体会到如何把成长转化为责任,教练的话至今还萦绕在我的耳边:“站在背摔台上的就是我们以后工作的
10、客户,我们应当怎样完善自己的服务,才可以让客户放心地投入中信银行的怀抱”;八米断桥的挑战让我再次直接感受到对待困难的应有的态度:为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣;初次穿电网的受挫,生动的让我们知道“先动脑,后动手”和“预则立,不预则废”的重要性;而七巧板任务的全线失败,则给全组队员提个大醒:团队协作力量行动起来总比承诺的难 倍,信任队友,是合作的基础。 三天讲堂式的培训,为我们在中信开头职业生涯,从里到外做好预备。曾玉惠老师用生动活泼的案例向我们传达如何建立正确端正的职业化心态,整整一天时间里,曾老师给我留下许多印象深刻的语句,其中对我感受最深的是“做比说重要,习比学有效”和“站得高,看
11、得远,才能飞得高”,这两句话很简洁朴实,但对于自认为执行力不够的我,第一句话可以成为以后我工作的座右铭,而其次句话提示我,在日后不应迷失于繁杂重复的工作里,要不断学习充实自己,拓宽自己的眼界,与时俱进。其次天郝瀚老师有关银行营销的课程,关心我们初步建立起客户服务和营销的概念。记得在去京城大厦支行实习报道的第一天,郭副行长给我们上一堂生动的“商业银行学”,其中她就把银行经营中三大重点概括为服务、风险和营销,足见营销在现代商行业务开展中的重要性,而通过郝老师的课程,我对郭副行长的那番话有更深刻更全面的熟悉。最终一天,幽雅大方的韩洁老师从着装、言行举止、语言等角度教我们如何培育自己良好的商务礼仪,从
12、而打造自己的职业素养,信任这些方面对于即将步入职场的新人来说,都是必要和有关心的。 周五晚上的晚会,也是此次培训中不得不提的重要环节之一。短短三天时间,多才多艺的队员们,奉献出一台精彩、温馨的晚会。我们组的小合唱“爱由于在心中”作为晚会的开场节目,虽然简洁低调,但包含着我们每一位组员心中的感动和暖和。其他组的节目也是精彩纷呈,另人印象深刻。尤其是最终全体成员在曹总的带领下,还有人力资源的几位工作负责但待人和善的美女们一起高唱“相亲相爱一家人”,将晚会的温情气氛推向.。 总的来说,五天的培训生活,让我更加全面和直接的解中信文化和中信人,更加认同中信总营-我们的新家和家里的每一位新成员。感谢辛勤工
13、作的人力资源的同事们,为我们支配这五天朝夕相处、相互解学习的美妙时间。这五天,是我在中信总营里成长迈出的第一步,很顺当很快乐,信任以后肯定会有更胜利的其次步、第三步. 客服培训心得怎么写4 近日,为宣扬和普及“电商”学问,公司工会协调市总工会培训学校邀请“电商”资深人士对事业部中层以上管理人员进行了专题培训,经过两个多小时的讲解培训,我对电商有了初步的熟悉,现结合事业部实际浅谈一下: 一、理念的确立 电商经营理念对公司而言是在“道路客运”特殊是中长途大路客运全面萎缩、企业转型过程中出现的一项“选择性”尝试,一如集团“传统客运”转型“旅游客运”的“旅游+”模式。 在市场经济环境下,公司的进展顺应
14、“大环境”,结合公司实际加入并力图在新的“营商”模式下取得“一瓢羹”,通俗的说法就是“多种经营”。作为公司的一员,我们理应为公司的进展“建言献策”,也应为公司新经营理念的实现“增砖添瓦”,贡献自己的力气。 二、“微商”框架构建的想法 通过培训学习,我的理解是:电商主要靠加入平台运作、吸聚流量取胜、多种方式造势这一模式来实现利益的化。至于所谓“线上线下、实体、操盘。”等等都是手段而已。结合公司各业务板块实际,我认为在各方面条件尚未具备的条件下,我们主要方向是“微商”,待“势与量”具备时再做大或进入“电商”平台。 详细想法是:一是利用现有场地资源,利用汽车站、换乘站等实体作为阵地,利用车辆运输优势
15、先期对集团旗下诸如“交运啤酒、黄酒等”产品的宣介与配送;二是做好职工“人脉”资源利用,做量作势;三是搭建“微信公众号”平台,加强信息宣扬;四是精选特色产品(物品、旅游线路),适时支配上线与上架;五是坚持“用专业的人做专业的事”原则,做好电商人员的选配工作,这也是最重要的一点。 电商也好,微商也罢,这只是企业进展过程中一项开拓性工作,我们要在“主业”的做大做强的道路上,多做一些“开源”性增收渠道工作,正所谓“一枝梅数朵花”! 客服培训心得怎么写5 客户服务部担当着物业公司对客服务的主要工作,包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次,展现和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服
16、务,使客服满足的关键性职能部门。 通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查,发觉各项目客服部能够较好的完成客服部所担当的客户服务工作。同时也存在的一些问题如: 1、员工业务水平偏低和服务素养偏低,主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。 2、部门管理制度、流程不够健全,使部门工作效率、员工责任心和工作乐观性受到肯定影响。 目前根据总公司的要求完成物业公司整合,设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和争论提出以下方案。 1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表,上交总公司,让总公司能清楚的看到物业公司资金运作状况。 2、客户部建立完善公司收支档案,以及完善各项目业主
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