技术经理年终工作总结10篇.docx

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1、技术经理年终工作总结10篇 技术经理负责组织制定各种技术标准和技术规范并保证明施，他们既是精通某个领域专业的精英，又是擅长团队领导的管理者，以下是我预备的技术经理年终工作总结.，欢迎借鉴学习。 技术经理年终工作总结1 我叫-x，是-区一名技术经理。时间如梭，2022年已接近尾声，过去的这一年可以说是不平凡的一年，我从一个实习生顺当转变为一个正式技术员，转变的过程刻骨铭心。在这一年里我先后在红沙岗采一区、荆各庄矿预备区以实习，最终在通风区见习，转正之后成为了一名正式的技术员。现将一年来的工作从以下几个方面做一总结。 一、加强理论学问学习，努力提高业务技术水平，扎实深化现场，快速成材 1、不管是从

2、以前的实习单位还是现在的工作单位，理论学问的学习从未间断，加之矿领导注意对技术人员的培育，每季度的“学提做促”活动，都让我学到了许多有用性的学问。另外在工作中遇到一些不懂或者不明确的地方，乐观查找相关书籍和规程措施寻求答案。 2、依据区领导的要求，我分管了通风区设施对和加工组两个队。设施对负责我矿全部通风设施的修建及维护。到目前为止我已编写7篇通风设施施工安全技术措施及我矿-综采工作面注水设计。虽然通风设施施工安全技术措施没有生产单位的施工措施复杂，但是我还是坚持每一篇措施我都亲自到现场调研，具体记录现场数据及巷道布置状况，在措施编写的时候仔细考虑实际状况，并借鉴生产单位有关帮助运输方面的措施

3、，将我区这个薄弱的环节渐渐加强。使施工安全技术措施更加完善。我编写的措施得到了区领导的全都认可。 3、作为一名年轻的技术员，最缺的我认为是现场阅历。所以我坚持常常深化井下，从转正之日起，每月下井数都在x次以上。其中每月包括x次盯岗。并且都是带着任务和问题下井，包括调研施工现场状况以及参与我矿每月的一通三防达标检查等。特殊是x月份，我矿-x区域发觉一氧化碳严峻超标，假如处理不准时可能引发火灾。区里领导高度重视，我也放弃了国庆节休息的机会，乐观参加到治理当中，每天都和领导去一次-区域，并在区里讨论后坚决实行了打孔探测及巷道喷浆等措施进行治理，取得了良好的效果。并在事后长期记录该区域各种气体数据，做

4、成曲线图分析。 二、加强政治理论学习，坚固树立正确的世界观、人生观、价值观 在劳碌的工作之余，不断地加强政治思想理论和相关业务学习，仔细学习先进理论学问，保持坚决的政治信念，加强自己的组织性和纪律性;不断修正自己的世界观、人生观和价值观。 三、在生活中，加强团队合作，乐观融入班队 在工作中，我能够自觉地和队班子一起，严格做到不迟到早退，跟好班，值好班。所负责的措施准时编写，乐观落实领导支配的任务，主动向技术能手和阅历丰富的员工请教，沟通自己的想法。以便更好的服务于区班队。 当然，在工作中我也发觉自己存在以下不足： 1、对于上级政策、文件精神学习深度不够，熟悉理解还不是很到。 2、注意技术方面的

5、工作，忽视了组织协调工作。 3、工作中间或也会出现心急气躁，表达方式有些不稳重。 对于2022年工作中取得的成果我将正确看待，连续保持，而对于自身存在的不足之处我将乐观改正。坚固树立正确的人生观、世界观、价值观。爱岗敬业。提高综合素养，努力成才，力争做一名优秀的工程技术人员。为我矿的美妙将来贡献自己全部的力气。 技术经理年终工作总结2 紧急的2022年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关怀和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了许多工作，现将一年来的工作总结如下。 一、加强政治理论和

6、技术学问学习 在2022年的工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务力量的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。 二、发扬团队合作精神 1、在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持常常和其他技术员进行工作沟通，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。 2、协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作，并把在工作中遇到的问题准时向车间领导汇报，支配相关人员解决。做好开

7、车前期的预备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车胜利，保证产品质量。 3、我常常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性状况，并与职能处室的技术员多联系沟通，盼望能够转变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司实行了使用多种桨粕混用的方法，大大提高了可纺性。 4、每月将车间的生产状况进行一次总结，准时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结，准时上交方案处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的特别状况，进行分析实行订正措施，写出订正措施报告。 三、完成编写和印刷工作 依据企管处的支配，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求根据三合一体系的要求编写，我和其他技术员

8、明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。将作业指导书准时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。 四、支配好职工培训工作 搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。加强了职工对三合一体系学问的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系学问的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基础。 五、搞好车间的认证工作 组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素进行了重新辨识和

9、完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推动三合一治理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。 回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成果与领导的要求还相差很远，在新的一年自己将更加努力的工作，仔细完成领导支配的各项任务。 技术经理年终工作总结3 2022年即将过去，新的一年即将开头，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作

10、进行一下总结： 一、今年的主要工作 作为安装处的技术员、预算员，我根据公司及安装处的各项规章制度，按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。 1.技术管理： 在过去的一年中，共参与6幢新建工程的图纸会审工作，并准时将会审内容通知施工人员。图纸会审后准时编制施工组织设计及技术交底，并下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计图纸对于满意使用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了准时精确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证。 2.资料管理： 对于在建、新建工程均根据工

11、程的形象进度，准时、精确的收集材料合格证、进行材料试验、隐藏工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且准时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐藏验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满意资料编制的要求。 部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到准时向监理方报验。由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工作。 以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方

12、针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。 二、今后的工作准备 通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，仔细学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力量，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 技术经理年终工作总结4 年来， 系统，工作室管理软件，嬉戏帐号管理系统，还有中国有限公司人力资源部曾经理说过：“沟通力量反映一个人的素养，一个人专业力量

13、很强，但沟通力量不行，我们公司也不会要这样的人。”身为研发中心的一份子，我会虚心接受领导在工作上的指导和看法建议，准时与领导沟通，有问题准时向同事请教，乐观地听取他们的看法和建议，不断努力学习，不断调高自己! 当然，工作中有时也存在问题，信任在以后的工作中我会弥补这些不足，努力地提高我的专业技能，完善我的工作，为公司的进展尽自己的绵薄之力! 技术经理年终工作总结7 2022年刚刚过去的这一年，是我正式履职-x技术部主任的一年。这期间，周刊实施了新的组织架构调整和内容调整，送走不少老同事，也迎来很多新同事。尽管工作中难免伴随着不足和缺憾，但总体而言，我感觉技术部的工作相对以往还是有很多明显的进步

14、和提升。 进步和值得称道之处 首先，我们技术部5位同事，-、-、-x、-，以及新加入的-，在工作热忱、乐观性和主动性上的表现还是应当值得称道，除了极个别的状况，他们每周、每日都在兢兢业业、勤勤恳恳地为周刊的进展和进步，做出自己的努力。这一点至关重要，由于态度打算一切，我认为，我们技术部在总体战斗力、凝聚力和乐观向上的态度上，比过去有了很大的进步。尽管我们这个部门多数人还比较年轻，但他们已经具备了足够的责任感和上进心，也在努力提高着自己的专业素养和综合力量。今后，我将努力做好大家的服务员和领路人，使我们这个队伍更具活力和干劲! 其次，在技术部内容的新闻性、深刻性、继承性和呈现效果上，我认为我们技

15、术部比以往取得了明显的进步。在继承了以往周刊内容定位和新闻原则的基础上，技术部今年开头绽开了围绕客户需求做深内容的尝试。 例如在承载领域，我们协作-、-、-等大客户需求，进行选题的深度包装和定制采访，无论在收益拉动还是内容呈现上都取得了良好的进展;无线领域，也开头了芯片、终端等系列创新选题的尝试;IT支撑领域，也在步步深化，紧扣客户需求绽开策划和撰文;绿色、安全、测试、线缆领域，我们也紧紧围绕客户需求，做好支撑和服务，同时加深内容的质量;而最近我们新加入的同事李璐，也在我们周刊全体带动和指引下，绽开视频通信、统一通信选题的策划和执行，目前看呈现效果和内容质量也值得称道。 第三，我们技术部目前形

16、成了一个良好的团队氛围和凝聚力，大家彼此间可以畅所欲言，彼此信任，互帮互助。无论是新同事，还是老同事，无论谁遇到问题、困难和困惑，我们都可以做到随时预备供应关心。一年以来，这方面例子许多，比如某同事出差，需要其他同事顶上去接替其工作，我们从没有出现过由于埋怨、牢骚或扯皮而造成不开心或者工作质量打折;再比如，面对新同事的工作指导(如文章策划、方向、写法、新闻性把握等)或客户资源介绍等需求，我们全部同事也是尽心尽力，倾其全部施以援手。 最终，我感觉我们技术部记者的专业力量、媒体素养和综合水平一年来也有了显著的提升。根据我们起初设定的方案，“让每个记者成为专家型记者”，我认为大家都在努力向这个目标靠

17、近，而且越来越近。“有比较才有鉴别”，尽管与人民邮电报、通信产业报等各领域跟口十多年的记者相比，我们的很多记者还稍显青涩，但是后生可畏，他们目前都表现出了极强的上进心和学习热忱。 同时，与多数媒体记者相比，我们的记者在专业性和新闻性上也具有相当的竞争力，这从记者的新闻发布会、专访和客户服务表现上可以得到反馈。但是，学海无涯，整个产业和媒体行业都处于快速进展变化中，我们记者需要敏锐的洞察力和长久的学习，才能永久跟上甚至于整个.的进展形势。 不足和尚待完善之处 人无完人，部门也如此。我们在取得进步和进展的同时，也表现出不少问题。这一点值得我们警惕，同时要树立好改过自新的决心和信念，踏踏实实地做好以

18、下几个方面的补偿和革新工作。 首先，的问题在每周的流程上。与新闻部相比，我们每周四做版时总是显得滞后很多，这样给做封面的同事、部门主任、美编、总编等一系列人员造成了极大的困扰每周四都要熬夜到周五凌晨时分甚至早晨才能回家休息。身体是革命本钱，这种方式从长远看难以为继，也很难保证质量;同时，假如一味这样拖沓，也很简单滋生出部门以及个人的懒散心理，得过且过，并且造成极坏的影响和传染。因此，下一步我们将深刻熟悉到这个问题的严峻性。从部门的要求，从个人的思想意识上，要求和引导每位同事，保证好每周的流程。 其次，在部门及个人的学习上，我们缺乏必要的组织标准和机制创新，从而很难从长效上对每个人形成专业力量和

19、媒体素养带动。从整个公司层面，很难深化到如此详细的部门专业和部门学习上，下一步，我认为我们技术部有必要组织内部的学习和沟通机制，在现有体系的基础上，做好产业层面、媒体层面、综合层面的学习、沟通和沟通，让大家学有所思、寓教于乐，并且形成较高的自信念和较强的凝聚力。 当然，问题还有很多。“行胜于言”，我们将在今后的详细工作中，从个人立场跳出来，站在部门立场、周刊立场、公司立场和客户立场上，想问题，办事情。从我做起，兢慎进取。 技术经理年终工作总结8 “查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添

20、砖加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，一年来的工作作为技术部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报： 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使管理制度更趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工

21、职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，同事之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明; 二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，技术部门的力气相对比较薄弱，我们将依据各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操

22、作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用 作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度，对条线人员要乐观引导，做到上行下效，关心条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进。 四、加大各项费用掌握力度，充分发挥技术的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年，我们将连续加强各项费用的掌握，行使技术监督职能，审核掌握好各项开

23、支，在技术核算工作中尽心尽职，仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好技术分析，为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析详细的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者供应有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新，如何在实施成本掌握上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结

24、与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。 技术经理年终工作总结9 时间飞逝，我于2022年x月进入公司已有八个多月的时间，这段时间里为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我深化了解公司的各项规章制度和前期公司工艺技术状况。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。今年，在公司各位领导的关怀和强有力的领导下，以及其它部门的大力支持下，个人在2022年度取得了不小的进步，较好地完成了2022年公司下达的年度管理工作目标。现将有关2022年度个人工作状况作如下总结： 一、2022年重

25、点工作完成状况及不足之处 1、工艺制度建设 公司工艺技术在前期阶段虽然编制有部分零星组件工艺和部分通用工艺文件，但是缺乏相应的流程管理和专人维护，使得的文件格式不统一，产品质量掌握不明确。所以，我首先从工艺部门管理方面入手，将以往阅历与公司实际状况结合，于5月份完成了技术中心工艺技术部部门手册;其次，建立健全工艺管理制度，包括工艺文件的完整性、编审、验证及评定流程等程序文件的制定实施，明确部门内部员工的职责，使公司的管理制度得到了完善。在今年，我觉得部门内部的沟通工作做得还不够，下属员工的目标分解的还不是很明确，对工作效率产生了肯定的影响。明年，我将带领部门员工共同克服困难，排解问题，努力建设

26、一支逐步适应企业进展、工作力量逐步增加的专业技术队伍。 2、工艺技术规范标准体系的建立和实施 4月底前，完成了工艺技术规范、工艺标准体系(工艺文件类别、编号、工艺格式标准模板、编制规范等)的简历，并呈交公司领导批准后实施。 6月份完成了通用工艺文件、原有涂装、铭牌和标示工艺、以及实际产品工艺范例编制，并对技术中心工程技术人员做了相应的内部培训，推动了公司JHC、JHP及LN二期工艺方面的建设工作 目前，技术中心的PDM二期工艺方面建设经过前期预备工作，我与软件开发商一起已于2022年底完成了PDM工艺与ERP系统的连接流程演示和CAPP工艺模板的创建工作。明年主要通过工艺BOM、CAPP等软件

27、对工艺文件进行编制、审查，实现产品工艺信息化、精细化、标准化管理，并运用该软件平台将工艺设计电子版文件上传，联通ERP协同办公系统，实现公司内部信息的沟通，达成资源共享，节省管理成本，提高管理水平。 4、工艺标准化建设 随着PDM二期的开发进度，争取在20-年初完成典型工艺工序卡片整理、编审和工艺术语的编制工作，并逐步投入使用，乐观推动工艺标准化管理工作。 三、结束语 展望20-年，工作中将会有更多的新的挑战，我肯定会竭尽全力更加乐观的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的进展贡献自己的力气。 技术经理年终工作总结10 过去的一年，在总经理和公司领

28、导班子的带领下，技术部全体员工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各项工作任务，严格按各岗位职责内容实施工作。通过技术部全体人员的共同努力，公司在-取得了优秀成果。下面对这一年工作进行总结。 一、自觉加强理论学习，努力提高个人素养 没有坚决正确的政治方向，就不会有乐观向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素养，这几年来我始终特别关怀国家大事，关注国内形状势，结合形势变化对企业的影响进行分析，并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去，不断追求自身进步。 有人说：一个人要成才，必需得先做人，此话有理。这也就是说：一个人的事业要想得到胜利，必需先要学会怎样做人!特殊是干我们这项技术性很强的工作的，

29、看事要专心、做事要用心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。全部首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要仔细负责，听从领导支配，虚心听取别人的教导和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热忱。 二、端正工作态度，起好带头作用 自从进入公司参与工作开头，我就从事全部了全部的机电事务，包括全部基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性，特殊是含有大部分隐形的电器基础设施与工程，要随时监督检查，发觉问题就必需解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷且再无法根除，这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。 在平常的工作中，我不仅要求自己班组成员在监督巡查时，要仔细认真，做

30、到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求：一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干，而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我努力做好每件事，以公司利益为重。包括建成后的生产过程中，有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起，为公司赢取了珍贵的生产时间，为公司的进展打下了坚实的基础，为公司制造美。 我认为既然自己是一名主管，那么在业务水公平诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司安排任务时，在一般工人完成起来比较困难的任务时，自己要主动踊跃担当，更不能与工人推诿扯皮，要做出师者风范

31、，勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的，在实践中，我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评，发挥了我作为一名主管应有的作用，树立了一名主管应有的良好形象。 三、加强业务学习，提高技术水平 活到老，学到老这句话是我的座右铭。科学技术不断进展的今日，一天不学，就被落后。特殊是电气自动化这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在开发在更新，就和电脑软件一样，每天在更新，时时在进展。所以我平常只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不仅拓宽了我的学问面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技

32、术学问的学习产生了深厚的爱好。 四、进展技艺互传，实现.服务 在平常的工作中，我常常与其他职工进行技术探讨与沟通，把自己所学到的学问与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的学问，实现共同进步。另外，我常常在利用业余时间里会被邀请到其他单位关心解决技术难题，这与我平常业余钻研高压变电技术和二次掌握技术分不开的，我充分地把理论与实践相结合，不断地积累阅历，不断地钻研新业务，才使得我的技能水平达到了娴熟精湛、运用自如地步。 我身为技术人员，不能现在就自我沉醉，而是仍旧还要不断地加强自身学习，不断地取长补短，也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进，也才能够更好地服务于企业、服务于.。 技术经理年终工作总结