最新年终总结中的自我评价.docx

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1、最新年终总结中的自我评价 在_工作中，我受益匪浅，无论是在思想上还是在个人本领方面，都有了很大的提高，以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结。下面我给大家整理了关于年终总结中的自我评价，便利大家学习。 年终总结中的自我评价1 时间飞逝，转瞬_年年关已到，我到_公司也有一年时间了。这是紧急又充实的一年，_见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从一名阅历浅薄的应届生，渐渐成长为一名具备肯定专业学问的选购职员。面对这一年，_公司全部人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，这是值得我们傲慢的。为我们克服了困难，经受住了考验而傲慢

2、骄傲。 年初，我以应届生身份来_公司实习，这是我从学校走向.的第一步，是人生道路上一个很重要的起点。众所周知选购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这一年，我在_的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我傲慢。正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论学问。转

3、瞬已经一年。就这一年的工作我做一个简洁的总结，汇报我在_公司一年来取得的成果以及自己的不足。 一、个人成长方面： 1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常心去对待，准时的转变心态会让我们工作更加顺当。 2、方案做事。有了明确的方案，目标才清楚，以至于在工作中不会茫然。在选购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的

4、有序程度。也转变了我刚开头工作缺乏系统和规律性的缺点。 3、到处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多说什么，但在工作当中我深有体会，初到选购部我把认真阅读以往的选购合同。在整理过程中我认真的看了一下选购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的关心，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心到处都有学问在，不要总是期盼别人告知你怎么去做，应当学会思索自己应当怎样去做，留心别人怎么做。 4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必需做好。这是我急需学问和阅历的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好

5、每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素养培育的大讲堂，正由于这些小事情转变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在_有一群乐于关心我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热忱关心。从最简洁的电子元器件，到产品特征、市场状况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作力量。 5、熟悉的提高。以前我只泛泛认为选购就是买东西，简洁的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简洁的买卖关系并不简洁。保证适时适地适质适价都是选购过程中必需满意的要求。进入_，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相

6、统一。特殊选购是公司供应链中一个特别重要的环节，要求我们以满意市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说选购岗位需要的是完善的人，是有依据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的选购工。 二、工作方面： 自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入_公司。从基本的物料库存查询开头，到下订单，收货入库等工作都很快上手。 要说这一年积累的阅历，我首先学会的是核价，不管选购任何一种物料，在选购前应熟识它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的精确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼

7、，百战百胜。现今的.是一个电子化的.，作为选购人员要由不同的方面收集物料的选购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为选购活动做好先期预备。 公司内部的沟通很重要，特殊像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司_项目选购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特别的要求。刚开头我并未发觉有这个的状况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才渐渐解决了这些问题。没了解清晰我就做出了打算，后果是特别严峻的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的状况下才做打算，才不

8、会造成损失。 _对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是选购材料的品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量，但对我们来说，不能够以点盖面，特殊是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商转变了不正确的看法。_电子有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来由于我们在那里选购产品的系列多、供应产品多而杂，在来料精确率上存在这肯定问题。但后来通过选购、品质的联合改善以及供应商自身的努力，在每个品种的物料

9、上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容，来料不合格状况基本杜绝，而且标签还便利了我们检验和仓库入库，一举两得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行造成延误，也没有增加我们的选购成本。 选购成本的掌握对任何公司来说都是很重要的，在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。我们选购部遵循根据订单方

10、案量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，在满意供应商最少选购量的原则下，尽量不造成库存积压。避开由于库存造成公司经营成本的积压。同时不断正对市场变化查找更优秀的供应商，例如，我司_项目的双头预置网线，选购成本始终较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我查找到_电子有限公司，经商谈发觉此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%的选购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由_电子供应的_项目一个批次和_项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了_项目的选购成本，而且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开头回落，我准时和供应商联系，

11、使我司分频卡等项目用的铜柱选购成本降低了15%;还有_项目金属外壳通过更换供应商等措施，价格下降了20% 。如何保障生产的正常供应，同时降低成本、保证来料质量是选购部每天都思索的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，依据技术工程师选型要求，准时反馈市场状况。身在选购部，的确感到很大的压力，同时也是动力，有压力才促使我不断去学习，跟进市场的进展，这对我个人阅历积累是有很大关心的。 三、存在不足： 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为_多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在肯定的距离。譬如我的产品学问、工作系统性、规律性还不能完全达到选购岗位的要求;对市场变化的应变力量

12、较低。面对以上不足，今后，我肯定仔细克服，发扬成果，向先进学习，加强与领导和同事沟通沟通，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，仔细查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的_员工并完成从选购到优秀选购的进步。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关心和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，_年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的.和才智制造差异，让事业布满生气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利! 年终总结中的自我评价2

13、 在_工作中，我受益匪浅，无论是在思想上还是在个人本领方面，都有了很大的提高，以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结，个人年终工作总结，将来1年工作方案。 一思想意识得到了提升 来到了晋城_有一段时间了，这段时间里我自觉遵守园区的规章制度，注意自身的道德修养的提高，待人和善，努力树立一个良好员工形象。喜爱团体，把公司当成其次个家，注意维护公司形象，在家长和同学宣扬公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。 二工作中进取进取 在工作中，能依据需要有方案的去安排每一天的任务，进取向上，努力发挥自我的才能，全心心的投入到工作中，团结同事，学会创新，有目标，有方案的去做，自身的综合素养得到了全面的提升

14、，在工作中真的学到了许多的东西。 在新的一年到来之际，我也有新的工作方案 半年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清晰自身还有许多不足，比如工作本领和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点，期望领导和同仁们对我进行监督指导： 1、自觉加强学习，向理论学习，向专业学问学习，向身边的同事学习，逐步提高自我的理论水平和业务本领。 2、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自我。 3、连续提高自身政治修养，强化工作中学习，学习中成长意识，努力使自我成为一名优秀的职员。 年终总结中的自我评价3 我受业委会托付、对于业委会202

15、2年工作状况及2022年工作方案向大家汇报。 一、2022年工作回顾 瑜憬湾花园新的一届业委会在上级各行政部门的支持和关怀指导下，我们依据年初提出的小区实现三个提升的目标进行一一落实。在详细实施工作过程中，我们的业主代表、各专业组成员以及广阔热心业主对我们的工作赐予了极大的关怀、支持，在大家的关心下，业委会2022年的各项工作方案基本达到了预期的目标，下面我分五个方面对大家汇报： (一)加强业委会成员自身建设 加强业委会成员自身建设是做好工作的基础条件，特殊对我们这届新的业委会新手多，而且人手少就显得尤为重要。这方面我们着重从三方面着手： 1. 仔细学习 业委会全体人员仔细学习住建部的业委会工

16、作指导规章，以及江苏省、无锡市二级物业管理条例等有关法律法规，通过学习来熟识把握业委会工作要求。 2. 自律自强 业委会一班人坚持自律自强，勤俭办事的原则，管好用好小区的经营性收入，管控好全体业主的修理基金： 至2022年6月30日止，上一届业委会结存经营性收入36.15万元;2022年度本届业委会经营性收入16.65万元，用于支付2022年度业委会办公费及委员交通通信补贴费8.74万元，累计结存44.06万元。 至2022年6月30日，上届业委会大修理基金本金3724.14万元，利息543.99万元。2022年度本届业委会大修理基金本金无变化，利息增加60.96万元，大修理基金利息支付65.

17、83万元，利息部分结存539.12万元。 通过业委会对修理基金严格管控，目前确保修理基金本金基本不削减，利息余额有增加。在工作中秉承一心为广阔业主办实事、办好事的原则，自觉遵守业主代表大会通过的议事规章、工作规章，管理规约的各项规定。仔细履行一个委员的职责。 3. 加强团结，形成合力。 业委会成员之间做到相互团结，形成合力，全体委员参与和开好每月工作例会，同时、针对突出大事以及业主代表反映急迫的问题，业委会常常性开展不定期会议，争论解决方案。总之一切工作严格按集体决议去绽开。连续发挥无私奉献精神始终把全体业主的共同利益放在首位。 (二)完善小区设施、设备方面 我们小区大部分区域业主入住使用已有

18、10年，入住最短的区域也将近5年，如何保持和延长他们的使用功能和使用寿命，是摆在我们业委会面前的一项重要工作，详细做法我们从两个方面入手：一方面抓好督促和帮助物业企业加强对现有设施设备的维护，通过维护来提高设施的使用寿命，另一方面是对主要设施、设备请专业单位进行评估，并按评估结果进行分类。 通过评估对发觉有些设施已无法满意业主使用需要，特殊是危及安全的，则选择建议改造。按此方法我们在过去的一年里先后对下列设施、设备列入了修理和改造。 1、对上一届业委会未竣工的12期监控设备改造项目的跟进工作，并督促物业让施工方抓紧完成。目前，该项目已于2022年9月交付试运行，并对运行中发觉的问题让施工方进行

19、整改，目前该设施已基本达到设计要求，而且监控的清楚度和影像资料保存时间均能满意公安部门的要求，并每月为地区公安派出所供应备文资料。这也为我们小区的安全技术防范方面业主多了一份保障。目前已报请市物管中心审计和验收。 2、对35期木栈道的改造项目的跟进。该项工作已于2022年4月基本完工。再有就是对二期木栈道的工程改造，加上2022年初改造完工的12期木栈道，小区全部景观区域里又呈现了应有的景色，业主又能愉悦行走。 3、督促物业在35期的监控设施在评估结果出来之前，对探头缺失的部分进行补缺。让35期业主在安全方面得到保障。 4、督促物业针对45期部分房屋有10多处外墙出现的脱皮现象，报请了开发商并

20、支配了修复。 5、依据业主反映所在单元门厅顶部有脱落，门及门框油漆有脱落生锈诉求，经对一、二期各单元进行了核查，业主所反映照实，如不准时修理会对居住环境造成影响，而且钢结构部件部分的生锈会腐蚀断裂，针对此状况，我们要求物业分类分别列出修理方案。依据所列方案要求物业先在一期征得业主同意后，先行进行修理，其他区域再分批进行，涉及费用开发商和业主分别担当。该项工作已于2022年10月前已完成。 6、督促物业对一期外围已生锈的围栏完成了油漆防护。 7、督促物业对建筑路旁的建筑垃圾堆场，这一年多来始终影响着业主的正常生活，在社区的支持下物业支配施工完成了改造工作，业主的生活环境得到了改善。 8、督促物业

21、对二次供水，针对低区供水不稳定，常常有低区的业主在晚间洗澡出现短暂低水压出水，影响了正常使用的状况，请专业单位进行检查、评估，并尽快解决。目前这项工作正值在征得业主同意后预备实施改造时，自来水公司落实市政府惠民工程已于今年3月初接管了小区的二次供水系统。现该系统由自来水公司接管后我们业主从今后不再担当修理、更新的一切费用了。这是全体业主的一件大好事。 9、督促物业对消防设施在2022年出现管内水压不足，先应急增装止回阀后是否能确保安全使用，年初要求他们回头看。仔细关注该系统状况，仔细查找渗漏点，消防系统是否完好，这是涉及小区全部业主的防火安全的头等大事，目前该系统已于今年底查找中发觉有多处地下

22、管道渗水严峻，在经专业单位认定无法修理的状况下，实施应急抢修，通过抢修当前已确保水压能够正常使用。当前该项工作已大部分完成。尚存留一些扫尾的后续工作，当然，此项管道改造是可以用应急程序先做后补手续，但在做法上是有肯定欠缺，我们已要求物业在以后凡改造项目必需先报请业委会召开有相关专业人员参与的论证会议，这样可取得更好的效果。 10、针对个别单元门头、大厅墙砖有脱落，我们依据现场查看，发觉墙砖，特殊是门头用墙砖装饰的贴面砖存在脱落的可能，而且会危及人身安全，针对此状况，我们督促物业让开发商拿出修理方案，派员修理，目前已有单元完成了修理工作。 (三)做好选聘物业企业工作 聘用好物业企业是业委会依据业

23、主代表大会决议的一项重要工作，今年上半年我们对选聘工作重点从两个方面入手： 一是确定物业服务企业，二是按服务质量标准，服务费的价格等要求签订好物业服务聘用合同。第一点在选择确定物业服务企业方面，我们小区原南京栖霞建设物业服务股份有限公司无锡分公司是2022年上一届14期业委会代表业主聘用的物业服务企业，同时也是5期开发商聘用的前期物业服务企业，对于目前业主是否盼望连续聘用栖霞物业为小区服务企业，另栖霞物业是否还情愿以原收费价格、原服务质量标准连续服务，特殊是14期定的物业服务费是2022年的标准。针对此类状况，我们首先征求全体业办法见，经过近半月的征求，绝大部分业主盼望续聘栖霞物业连续为小区服

24、务，另一方面为了维护业主的利益，联系栖霞物业，要求2个不变为前提：即服务质量标准(分1-4期的服务质量内容，5期的服务质量内容)不变，确定服务价格不变为前提进行协商，为减轻5期业主的负担，我们将5期公共水电费单列按实核算，将结余部分用以补充5期修理资金，实行专款专用，这一项约可为5期业主节省近0.2元一平方米一个月，在达成共识的基础上双方签订了聘用合同。 (四)督促、帮助物业管理、物业服务，提升业主满足度 我们瑜憬湾是一个宜居小区，环境优雅。但小区由于是分期开发，分期交付，早的12期近10年，3期约8年，最晚交付的5期也5年以上，就我们使用的设备、设施、房屋在不同程度上均出现机件的老化、形状退

25、化，关于主要设施、设备的修理改造，我在前面已向大家汇报了，现就日常的物业服务工作如何让我们业主满足，详细做法是我们督促、帮助物业提升满足度方面，主要查两个方面： 一是查看在接待业主诉求的记录，并是否做到事事有人管，件件有落实，事后有回访。二是看现场，我们年内多次组织相关专业协调组成员分别对绿化、保洁、设备、设施的运行状况，通过查记录，查现场同时将专业协调组人员的看法和要求，书面供应物业进行整改。平常我们还与物业建立定期碰头，共同商议，讨论解决业主的诉求。 总之，在广阔业主代表、广阔热心业主共同参加下，再加上物业企业自身工作的提高，比如：物业共接受业主室内报修386起，公共报修1472起，电梯报

26、修3455起，智能化报修969起，建议投诉30起，总计7791起。除少数待解决外，其余基本已落实解决。2022年度业主的满足度有了良好的结果。 (五)共建安全小区 瑜憬湾花园是我们全体业主共同家园，建设安全小区我们既要有一个好的物业管理和服务，同时需要我们每个业主关怀小区、爱惜小区，共同来建设好美妙家园。为实现这一目标，年初我们重新调整和充实红袖标义务志愿者队伍，又重新组建了法律、审计、宣扬、环境绿化、工程综治等专业协调工作组，发挥他们热心和乐观性来带动全体业主自觉遵守管理规约，来关怀、爱惜小区，为共创共建安全小区作努力。 2022年的工作取得了肯定成效，对比要求还有肯定差距，其主要反映在两个

27、方面： 第一方面是：1、开发商原方案在2022年下半年从东大门101岗到103岗路面进行改造，由于技术问题还未能启动，其缘由：(1)依据路政专业单位发觉，原面包砖路基不能光压实后铺设沥青，这样会影响使用质量，要从根本上保证质量，必需重做路基。(2)如重做路基有两个问题，一是大型机械无法进场，二是施工周期长，同时会影响业主的正常使用，也影响治街商辅的正常营业。开发商针对此状况正在重新确定新的方案来实施改造，但目前只能待新方案完成后，再分别实施了。 2、原方案托付物业选择专业公司，在2022年要启动机动车出入改造车牌自动识别，其方案在论证过程中，先后参观了其他小区车牌识别系统使用状况，在了解中发觉

28、，这种自动识别系统有时会出现故障，这一状况提示我们在选择供应商时肯定要严谨，我们要求物业肯定要选择，质量要牢靠，价格要公正，服务要好的供应商来安装小区的车牌识别系统，这一方案近期将提请专业会议进一步论证再定。 3、三期地下车库地坪，开发商托付物业督促施工方原方案2022年上半年进行整修，由于原方案设计上有问题，目前已按新的方案正在施工中，估计今年8月左右可完成整修工作，在这过程中我们将会跟进。 其次个方面，我们宣扬工作做得不到位，我们业委会成员平常所做的工作未能准时传递给广阔业主，这样由于信息不对称，业主对我们的工作某些方面产生了误会。这一方面工作我们设想：在2022年下半年申请设立公众号，在

29、小区内欢迎小区业主加入，我们将业委会的工作、小区物业动态通过这一平台告知全体业主，让业主共享业委会的工作，总之，业委会的工作是无止境的，我们将在新的一年里去努力把工作做得更好。 二、2022年工作方案 2022年是我们这届业委会完成任期内工作关键一年，在这一年里，我们将围绕三个重点开展工作。即：围绕1、连续完善小区的设备、设施;2、连续提升物业管理，物业服务质量方面;3、共创、共建安全小区。 (一)、连续完善小区的设备、设施工作 1、督促帮助物业年内完成三期地下车库的整修工作，对在修理中的工程质量和进度，我们将会跟踪，同时欢迎我们的业主代表、热心业主给于关注，该项费用将由开发商担当 2、督促帮

30、助物业对35期的监控设施，托付专业公司完成对现状的评估，方案在6月底前拿出评估结果，到时我们将召集专业工作人员商讨，并把结果向业主公示。 3、连续对东大门101岗103岗地坪改造方案的跟进，我们将会努力督促开发商早日启动改造方案。 4、督促帮助物业早日将机动车出入口道闸，按业主要求改造成车牌识别自动抬杆的改造方案，早日供应业主选择、确认，该项方案将在5月完成。 5、督促帮助物业对消防设施改造的方案、材质、施工的质量等，我们将组织专业人员进行审核，方案在5月份完成。 6、我们将对物业支配施工中的一期景观区域内的剩余木制品的2次改造工作的跟进，争取让施工单位按质、按时完成改造，让业主早日安全使用。

31、 7、连续督促帮助物业加强对电梯维保方的监督检查，年内将支配工程组人员开展检查，与维保方一起做好一次安全使用电梯的宣扬工作，大家共同努力，让电梯运行更安全，通过科学维保，延长电梯的使用寿命，并努力削减修理费用。 8、帮助物业对二次供水由自来水公司接管后，后续电费问题的确认及其他相关费用。通过由自来水公司接管后，能让广阔业主真正能感受到不但用更放心，而且费用会削减的实惠。 9、针对业主对小区树木存活率的问题、督促物业年内做好小区树木挂牌，通过这项措施，一方面起到有效管理，另一方面起到公益性宣扬。 (二)、连续提升物业管理，物业服务质量方面 今年我们将仔细做好三个方面的工作： 第一个方面是连续督促

32、帮助、检查物业在客户服务方面，仔细做好日常巡查中发觉的问题，业主诉求的事，要求做到事事有人管，件件有落实，事后有检查，有记录。 其次方面是督促、帮助物业1、加强小区绿化养护工作，年内要求连续对小区的草坪进行改善，提高小区草坪的绿化面积，对生长过高，过密的乔木加强修剪，另对原种植不合理、不科学的乔木，做好合理疏植，让小区的绿化更漂亮宜人。2、加强对保洁工作的监督、检查，让小区环境更干净，业主更满足。3、督促和帮助物业加强对保安工作的管理，提升小区业主的安全感和亲切感。 第三方面是帮助好物业开展的“五心”服务工作，让物业开展的“五心”服务真正惠及全体业主，象今年春节前物业先后对小区50户80岁以上

33、独居老人家庭上门送暖和，在50户业主内心感受了这一暖和。 (三)、共创共建安全小区 瑜憬湾花园是我们全体业主共同的家园，我们这届业委会将通过上述工作，一是督促物业企业，在做好房屋共有部分、配套设备、设施、维护管理方面，通过物业企业加强维护和必要的更新改造，提高和完善其使用功能，通过物业企业加强对绿化保洁工作的监督、检查、考核、管理，把小区的环境面貌改善的更好，二是盼望小区广阔业主、各自发组建的各种文体团队、红袖标义务志愿者等团队，发挥自觉遵守管理规约，争做文明业主，各楼道盼望争创文明楼道，大家一起来呵护小区的一草一本，爱惜好小区各种物件，文明使用好公共设施、设备，通过业主的文明行动来共同争创文

34、明小区 对于争创工作，会后我们将围绕这一目标，把提倡文明的相关宣扬，通过我们业主代表分发到全体业主，争取这项工作在2022年取得好的成果。 对前一阶段用书面形式征求了全体业主代表对物业管理看法和建议139条，16个方面，我们将接受建议和看法，一方面反馈给物业，一方面将列入方案加以落实，以后这种形式每年不少于2次，通过这种形式来让我们全体代表共同关注业主的需求，关注小区的建设，再次再次感谢大家。 为更好将这一项工作进行推动，我们打算设立一个公众号，我们将通过这一公众号准时地把业委会的工作信息通报给大家。 我信任通过上述工作，2022年的小区面貌将会有新的提高，小区的形象将会整体提升，业主的舒适度

35、会进一步提升。 最终让我们大家携起手来，共同把我们的家园呵护好、创建好，明天将更好。 年终总结中的自我评价4 20_年，长庆项目部应急管理工作在公司领导及相关科室的正确领导下，以“科学应急,以人为本”重要思想为指导，深化学习实践.，高度重视应急管理工作，根据“抓基层、打基础，抓落实、求进展”的思路要求，从维护职工利益的高度动身，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，提高应对突发大事的力量，程度地削减突发大事及其造成的危害，保障职工生命财产安全，促进经济.稳定进展，较好地完成了各项工作和任务，依法、准时、有序、妥当地处置各类突发大事，有效维护本项目部的.政治稳定和广阔职工利益，促进

36、了项目部安全生产的进展。现将我项目部应急管理工作状况总结如下： (一)加强应急救援指挥机构建设，强化应急管理组织体系 加强对应急工作的组织领导，进一步完善了应急机制建设的领导责任制、工作责任制和责任追究制。督促指导外围作业区建立安全生产应急机构，指定专人负责安全生产应急管理工作，落实企业安全生产应急管理职责。 (二)深化应急预案体系建设，完善预案管理。 我们以“科学性、可操作性、针对性、实效性”为原则，在2022年编制的各级各类应急预案的基础上，根据公司应急管理的工作要求。连续加强对应急预案的动态管理。针对人员变动和不足之处，根据上级部门要求，形成较完善的预案编制、报批、审核、发布、备案、评估

37、、修订的管理机制。针对不同突发大事的性质、特点，着手制订和完善适用于本级别、本项目部的相应预案。做好各类应急预案的连接工作，不断增加预案的针对性和实效性，进一步明确了各职能部门在处置突发大事中的职责，建立健全了监督机制和责任追究制，规范了处置突发大事的流程。七月份，在公司各相关职能部门和公司应急办公室的指导和督促下，已完成今年的专项应急预案的修订工作。根据总体应急预案的要求，结合自身工作实际，分别对各专项应急预案进行修订，对原来没有的预案进行详细的编制。 (三)做好突发大事猜测和评估，制定相应对策。根据公司应急办公室提出的要求，我们定时对突发大事进行猜测和评估，结合过去发生的案例进行分析和整理

38、，并将阅历教训结合到今年的实际工作中。着重建立和完善了监测猜测、预报预警体系，对可能发生的突发公共大事做到早发觉、早报告、早处置。我们先后组织召开了冬防保温会议、维稳工作会议、2022年防汛工作会议等多个应急管理工作方面的专题会议，做到未雨绸缪、严阵以待、提前部署，统筹支配，将灾难损失程度降到最低。 (四)充实应急救援队伍，开展应急演练 针对项目部外围作业区多,分布面广的特点、难点，我们仔细讨论分析实际救援力气需求，充分利用现有资源，依托当地应急救援力气，切实加强应急保障力量建设。并且，我们以各党员干部骨干力气为基础。组建了30人防汛的应急救援队伍。保证在发生突发状况的时候，第一时间到达事故现

39、场。 我项目部以检验预案、熬炼队伍、磨合机制和宣扬训练为目的，依据公司的演练方案,先后开展了6次大型演练活动。 今年8月份开展了一次卓有成效的防汛应急演练。此次活动，通过模拟演练提高防汛预案的实际操作力量，让野外作业小队了解防汛预案，更好地提高自我爱护意识,确保汛期职工生命财产安全，提高了我项目部应急工作的主动性、准时性和有效性。 经过细心的支配，仔细部署，在各部门的乐观协作下，几次演练活动达到了预期效果，使我项目部应急管理工作有了很大的提升。 (五)加强应急值守，健全应急管理“三个制度”。加强值班值守，大力开展情报信息的收集、研制和报送工作，做到先知先觉、防范于未然。为了全面加强应急值守工作

40、，实行项目部专职专责的三套值班值守方案：1、应急办公室值班工作人员24小时值班值宿工作制;2、领导轮番带班值班工作制;3、专项值班值宿工作制。 同时，我们全力健全应急管理“三个制度”(即日常工作制度、信息报告制度、应急值班制度)，并取得突破性进展，形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理机制，根据要求规范应急管理日常工作制度、信息报送制度和应急值班制度。通过多次规范应急管理工作，我们现已建立了比较完善的应急管理体系，建立基层应急管理工作领导小组，并建立项目部外围作业区的应急救援队伍。增加了外围作业区的信息联络，形成了以项目部为主体、外围作业区畅通的全掩盖应急管理信息网络。 (六)

41、加强应急物资储备工作。 项目部应急办公室乐观会同有关部门和单位，建立健全应急装备和物资储备与调运机制，确保储备到位、调运顺畅、准时有效、发挥作用;项目部针对本区域事故特点加大应急救援装备及物资储备力度，尤其是重点的应急物料、应急器材、应急装备和物资的预备。定期组织排查，检查应急物资的保养状况。 (七)扎实开展隐患排查工作，健全预警机制。 长庆项目部开展风险隐患排查工作，对各类突发大事类型、形成缘由等逐一登记，特殊对项目部内危急源、危急区域建立档案，对不符合要求的地方提出整改看法，进行跟踪治理整改，进一步消退风险隐患。 (八)提高应急管理专业水平，开展形式多样的宣教活动。 我们高度重视应急管理工

42、作的宣扬、培训。一是组织员工进行专业技能培训，提高应急处置力量。二是利用网络的形式，向外围作业区职工宣扬应急管理学问。并了解外围基地状况，指导做好应急工作;三是有重点、有方案地到外围基地开展了一系列宣教活动，普及职工应急管理基础学问和常识。 为了提高项目部应急管理工作人员和救援人员应急处置力量，结合应急演练周培训活动，进行应急学问培训，通过此类形式活动的开展，提高对突发大事的快速应对和妥当处置突发大事的专业水平。 (三)下年度工作支配 (一)全力以赴，开展风险隐患排查工作。在今年隐患排查工作基础上，再下一年度我们将组织精干人员特地开展专项的突发大事风险隐患排查管理工作。对可能引发自然灾难、事故

43、灾难、公共卫生大事和群体性.安全大事等各类突发大事的风险隐患和危急源、危急区域等进行排查。 (二)提高专业水平，开展应急救援队伍培训。明年加大力度开展应急救援队伍培训工作，深化到外围基地，强化职能，提高应急救援队伍的整体专业水平，增加应急救援处置力量。 年终总结中的自我评价5 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作，在上级领导的关怀、支持、领导下以及各部门的协作根据公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营供应动力支

44、持;加强制度执行力度等。在08年的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的关心，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事管理方面 1、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理等等各项工作。 2、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进

45、行汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 3、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 4、宣扬和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反馈信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和方案的督办和检查。 2、依据领导意图，起草工作作方案和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公

46、司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有特别状况进行处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的问题

47、，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有特别的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20_年方案及建议 依据部门20_年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展20_年度的工作，全面推行目标管理。 一、行政人事部在20_