秋季学期学校老师工作方案通用10篇.docx
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1、秋季学期学校老师工作方案通用10篇 老师,这个职业是人类.最古老的职业之一。根据行业规范,在时间节点内,依据职称和专业,向同学传授科学文化阅历技术。以下是我预备的秋季学期学校老师工作方案.,欢迎借鉴学习。 秋季学期学校老师工作方案1 20-20-年第一学期立刻就要开头了,在学期开头之前,学校就已经提前制定好了适合我们学校的教学工作方案。在上学期期末考试中,我们学校取得了优异的成果,这是大家最感到兴奋的事情。所以在这个学期,我们将会在上个学期的基础上,更上一层楼!要不断的进步,不断的前进,才是最好的,信任这一切都是属于我们自己的努力成果,盼望大家能够做好! 一、指导思想: 坚持“立足课堂教学、深
2、化教学改革、加强校本讨论实效性、提高专业化水平”的工作思路,发挥教研组的训练讨论职能,加强课堂教学讨论,不断探究训练学的方式方法,进一步提高教学管理水平,促进教学质量的稳步提高。 二、重点工作: (一)加强学校教科研的领导,努力提高学校教科研水平。 1、完成上级各训练部门要求完成的教科研工作任务。 2、加强理论学习培训,提高大家教科研工作的理论水平。 3、乐观加强教科研活动的,每学期召开课题主持人会议至少两次,各课题主持人按方案扎实开展课题工作。按区教科室要求,课题主持人每学期组织试验老师进行专题研讨2-3次,一学期各课题主持人至少组织本课题组成员开展一次研讨展现活动,并对开展的活动做好记录和
3、总结、归纳和提升,做好资料收集工作,按上级教科研部门要求按时上交各种资料. 4、仔细乐观做好课题部分课题的结题工作。 (二)加强老师队伍建设,连续提高老师整体素养。 1、坚持以人为本,关爱同学。每位老师都要做到敬重同学、善待同学。弘扬高尚师德,力行师德规范,让广阔同学在爱的熏陶下健康成长。 2、以自学和集中学习相结合的形式,进一步学习新课标中的课程性质与地位、课程的基本理念、课程目标、实施建议、评价建议等方面的内容;学习学校图书馆订的各种训练教学刊物和购买的书籍或其他来源的训练理论方面的书籍刊物以及网上学习等形式,不断提高老师的理论水平和业务力量,要求每位老师完成至少15篇的读书笔记和书面教学
4、反思不少于15篇。 3、本学期学校连续进行骨干老师讲坛活动,9月份、12月份的第四周各开展一次。 4、依据上级部门或课题要求,连续对全体老师进行多媒体应用技术的培训,提高现代化教学设备的应用力量。 5、以教研组为单位,深化开展各种教研活动。充分发挥教研组在各学科讨论中的作用,教研组活动一方面要学习先进的训练教学理论,另一方面要以本学科的详细内容为讨论对象,以学校和教研组确立的讨论课题为引领,以说课、听评课为载体,通过对教学案例的分析、对教材教法 的讨论等形式,激发老师思维碰撞,促进老师共同提高;教研组长要仔细履行职责,组织本组老师高质量完成教研任务。 5、重视对青年老师的培育,开展青年老师拜师
5、活动,组织青年老师与骨干老师、教学能手结对子,通过骨干老师教学能手的听评课指导,促使青年老师的业务水平不断提高;支持老师参与各种培训班的学习,提高业务理论水平,把握现代教学手段和教学方法。 6、连续完善老师自我进展规划、历年的教学成果、教科研成果、连续训练状况等为主要内容的老师个人进展档案,为老师的自我进展供应服务。 7、乐观鼓舞和组织老师实行走出去的方式,乐观与邻校以及区外进行沟通,有针对性地进行教研活动,使我校教研组不断开阔教研思路,丰富教研方法,积累教学阅历,提高教学水平和教学质量。 8、加强老师基本功训练,特殊是老师书写水平和一般话水平的提高,要求老师上课必需用一般话,以乐观的态度参与
6、和迎接其次类语言文字城市达标,同时要重视对同学书写方法的指导、书写习惯的培育以及一般话水平的提高。 (三)加强常规管理,提高教学管理水平 1、课程管理。严格执行课程方案,开齐课程,开足课时。加强校本课程的讨论与探究,尤其是综合实践学科校本课程的开发和讨论。 2、方案管理。学校各项工作都要有方案,建立老师、教研组、学校三级方案管理体系,加强方案性,克服工作中的随便性。 3、制度管理。完善教学常规管理制度,落实老师的作业布置与批改常规和同学的学习常规,使制度成为规范教学行为的保证。 4、过程管理。教学工作既要看结果更要重视过程。本学期连续加强对教学全过程的管理,对老师的备课、授课、作业批改、课后辅
7、导及单元检测进行监控,准时发觉问题,指出问题,订正问题。教育处要不定期的进行抽查。 5、教研组管理。健全学校教研组管理制度,规范教研组工作,完善学校教研组考核评价方法,规范各教研组活动,使活动落在实处,做到时间、人员、内容、地点四落实。教研组学期检查教案四次,检查作业两次,期末对教研组进行评价与嘉奖。 6、听评课管理。听评课要做到有记录、有点评、有总结。每学期老师间相互听课至少完成15次的听课任务,教研组长至少20次。其中要求听本校老师的课不低于三分之一。同时连续执行校委会成员包组听评课制度,要求包组的校委会成员至少对所承包的教研内的老师每人一次听课,通过听课加强对训练教学的学习和讨论,同时发
8、觉并准时反馈、解决问题。 7、教学分析管理。明确教学分析是教学过程的一部分,是提高教学质量的必要一步。强调每一次考试分析的作用,要对不同同学做出诊断。连续落实老师的教学质量分析工作,仔细做好单元监测、期末的质量分析,准时做好记录,引导老师把分析结果内化为师生自我完善、自我提高的新起点。 秋季学期学校老师工作方案2 一、指导思想 促进学校训练教学工作再上新台阶本学期,学校训练教学工作依据训练局有关精神,结合我校实际,坚持“德育为首,教学为主,质量立校”的宗旨,立足课堂教学,以训练教学质量为中心,进一步加强师德师风建设,不断规范管理,狠抓训练科研,努力提高老师综合力量,切实推动素养训练 二、工作目
9、标 1、加强教学常规管理工作。加强备课、上课、作业批改、辅导、检测一条龙质量监控,严把这五道关,充分利用课堂40分钟,在“有效、高效”上下功夫,切实提高常态课堂教质量。 2立足校本教研,切实提高教研工作实效性。本学期开展系列教研活动,力求教学讨论方式多元化,努力提升老师的教学技能。 3、加强教研组建设,推行教研组工作达标制度,开展创建特色教研组活动,使教研活动做到常常化、专题化、系列化。 4、推动素养训练,全面提高同学素养。探究同学综合素养评价与学校育人过程有效结合的方法与途径,建立和完善有利于同学全面进展的评价体系,落实好学校生综合素养评价工作,提高同学综合素养。 5、规范学籍管理。逐步推动
10、学籍电子化管理;规范休学、转学、复学的程序,严禁不足龄同学提前入学及其他相关不规范的学籍管理行为。 6、树立育人为本、德育为先的训练观,加强和改进学校德育工作。落实德育工作“四项”工程,扎实开展常规训练。乐观落实“管理育人”、“课程育人”、“活动育人”、“文化育人”工程,营造多维立体的育人环境。 7、加强家校联系。通过家访或召开家长会,相互沟通沟通,共同训练。同时,关心家长学会正确地评价孩子。 三、详细措施 (一)狠抓教学常规管理只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质量稳步提高。本学期我们在教学常规的管理上提倡有效管理,注意过程,使其进一步走向规范化、精细化、科学化
11、,促进我校训练教学质量的提高。 1、严格执行课程方案,开足开齐课程,坚持按课表上课。 2、严把五道关,加强教学常规管理。 备课。做到每科有备课,课课有教案。备课要明确学期目标、单元目标。每课有教学目标、教学重点难点、教具预备、教学时间、教学过程、作业设计、板书设计等 衡量备课的优劣主要“四看”,一看教学理念是否符合课改精神,二看教学设计是否依托学科标准思想,三看集体备课调整是否仔细,是否符合班级实际,四看教后小记是否具有针对性、指导上课。课堂是课程实施的主阵地,有效的课堂教学是提高教学质量的根本保证。课堂教学要改革传统的教学,关注每个同学的进展,要落实新课标提出的“主动参加、乐于探究、合作沟通
12、”新的学习方式,给每个同学供应均等的学习和进展的机会,面对全体同学。 上课时做到“七不”:不坐着上课、不带与教学无关的书报进课堂、不吸烟、不接待客人、不接电话、不拖堂、不体罚变相体罚同学。本学期,我们将定期或不定期地进行教学常规检查及“常态课”的听课。 作业。要求每次作业量适中,老师细心设计作业内容,同学书写工整,作业批改准时仔细认真,红笔下无误。家庭作业有布置有要求有检查,作业量适中。每位科任老师都要重视同学的书写质量,把同学的书写作为重点来抓。 辅导。老师辅导既是对同学的负责,也是对同学的敬重,老师辅导要做到“三心”,“两性”即:细心、耐心、恒心;准时性,针对性。 评价。在考试的内容、形式
13、和方法上作改进,要改革以往单一的以考试成果为主的评价方法,将评价方法,评价手段和方式由单一的、定量的、静态的变为多元的、定性的、动态的。要以课堂表现、技能测试、纸笔测试三者相结合,进一步完善同学学业评价标准。在评价主体上,转变单一由老师评价的状况,把同学自评、互评、家长评与师评相结合,使评价更为全面、客观。 (二)面对全体,整体优化,大力推动素养训练。 1、仔细抓好毕业班工作,各校应树立责任意识,质量意识,全力抓好毕业班工作。仔细分析,进一步反思、探究提高教学质量的途径和方法,着重培育同学的良好的学习习惯,转变学习方式,争取今年的毕业考试成果上一个新台阶。 2、连续重视写字教学。本学期全校老师
14、要重视写字教学,老师上课和作业批改要写规范端正的字,把同学的写字练字落实到日常作业中,任何作业,书写都要求规范、工整,老师要提高这方面的要求,持之以恒地抓,必定会取得肯定的效果。这将纳入作业检查之中。 3、进一步加强体育、艺术以及卫生工作。 抓好体育与卫生工作,坚持每天的大课间活动,督促两操按时进行,仔细组织好学校达标运动会,体育工作要加强器材的使用和管理,做好防病、治病工作,定期对同学健康状况进行测量及健康学问抽查,建立健全同学健康档案,为确保同学身心健康进展奠定基础。 4、安全训练警钟长鸣,做到防范于未然。切实加强对同学进行安全学问、自护自救常识等训练,提高同学安全意识和自我爱护力量。 5
15、、对同学进行知法懂法训练,国情训练。利用班会、队会等进行大力宣扬。 (三)加强老师队伍建设,提高校本教研实效。 1、加强学习,提升理论修养和业务水平,用训练教学理论来指导训练教学实践。 (2)实行“请进来”、“走出去”的方法,提高老师的课堂教学水平。请名师来校上示范课,通过面对面的沟通,提高青年老师的课堂教学水平。另外,组织他们到外校参观学习,取长补短,参与比较高的教学讨论活动,给他们供应学习机会和展现自己的舞台,通过亲身参加,亲身体验,向名师学习,找自身差距,明确努力方向和目标。 2、训练教学改革的核心是课堂,实践其基本途径就是课堂教学,以课堂教学讨论为突破口,带领老师开展扎实有效的系列校本
16、教研和课堂教研活动。促进老师专业进展,形成民主、开放、有效的教研机制,切实提高教学质量。 秋季学期学校老师工作方案3 一、指导思想: 以超前试验,示范一方,追求卓越,和谐进展为目标,以深化推动训练现代化,全面推动素养训练为重点,加强学校特色建设,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高学校办学水平。 二、工作目标 本学期的工作目标,概括起来就是:“围绕一个中心”、“推动两项工程”、“实现三个满足”,“抓实五项工作”。 1、“围绕一个中心”探进展新路 以九十二周年校庆筹备工作为中心,传承历史,继往开来,再创辉煌。 2、“推动两项工程”谋进展动力 一是扎实推动“特色学校建设工程”,着力于探究“新课程背
17、景下和谐训练”之路,细心打造教学、德育、科研、管理、课程、师生之和谐特色,全面推动学校各项工作再上新台阶。二是全面实施“老师进展工程”建设力度,加大骨干老师培育力度,打造一支师德高尚、教学精湛的老师队伍。 3.“实现三个满足”夯进展之基 用试验学校优秀的老师素养,优质的训练服务,美丽的教学环境来实现同学满足、家长满足、.满足。 4、“做实五项工作”展进展宏图 一是课改试验要见成效;二是课题讨论要出成果;三是教学质量要创佳绩;四是文化建设要上品位;五是三星级现代化学校评估要通过。 三、详细工作措施 (一)和谐管理人本化 1.乐观创建区三星级现代化学校活动,进一步完善和规范学校校规,加强规章制度的
18、管理,做到“有法必依、违法必纠”。将管理的规范化与人情化相结合,促进师风建设,促进学校的整体形象的提高,推动素养训练的持续进展。让四眼契人在温馨的校内里可持续性和谐进展。 2.强化师德建设,自觉加强老师职业道德的学习,自觉加强政策法规的学习,规范老师的职业行为,进一步强化师德意识和服务意识,实行老师师德一票拒绝制,开展党员先进性训练师范活动,推动行风建设和效能建设,乐观参与区“最满足的学校”评比活动,进一步形成“博爱、敬业、协作、创新”的教风,成为工作上有压力、事业上有追求、进展上有目标的现代型老师。 3.狠抓自身学习,创建学习型组织。把创建学习型学校融入日常管理工作,开展各种形式的老师学习训
19、练活动,加强建设中国特色.主义的思想信念训练,抓好公民基本道德规范和.公德、职业道德、家庭美德等学习训练,加强现代训练理论、专业技术学问和现代训练技能学习。仔细组织老师开展“营造书香校内,享受读书欢乐”为主题的读书节活动。 4.全面推动校务公开,定期召开教代会,加强全员管理的意识,落实教职工的知情权、参加权、监督权。结合文明办公室的创建,促进教职工自主进展的进取精神、自我规范的责任精神、团结合作、互帮互学共同进步的集体主义精神,乐观参与先进教工之家的评比。 5.深化人事制度和安排制度改革,完善考核、奖惩、竞争机制,逐步建立重贡献、重实绩、向优秀突出人才倾斜的内部安排制度。 6.抓住各种机遇,加
20、高校校新闻宣扬力度。 (二)和谐课程校本化 1.建立行之有效的老师校本培训体系。引导老师乐观投身新课程改革,探究和形成适应新课改的训练教学方法,加大新课程改革的实践、讨论力度;提倡老师开展自主学习,乐观参加训练科研。 2.以老师教学反思为起点,解决训练教学现场中的问题作为教研活动的基本内容,不断完善星级教研组的评比,以省校本教研先进单位及具有校本特色的教研活动为龙头,带动学校老师教学力量上水平。 3.连续开发校本化课程,完善套餐式课程和选修课程的设置,加大对法制学校、英语俱乐部讨论性学习、心理健康训练等校本课程的管理和评价力度。探讨一班级的中华经典诵读为内容的特色训练活动及班级特色教学活动。
21、(三)和谐教学精品化 1.加强对教学过程的管理。严格执行教学方案和课程标准,学校领导要深化课堂,全面了解各科老师教学状况,落实学校训练教学事故责任与处理方法,把握好指导和调控教学的主动权。以各种形式的小型竞赛活动为载体,加强对同学各方面素养的检测。 2.强调对老师教学各环节的管理,改进学科教学质量评价机制。对语文、数学、外语等学科教学质量评价,坚持“重平常”、“看三率”的原则,即评价注意老师平常的教学效果、同学平常的学业负担状况;评价一看期中期末考试“合格率”、二看“优秀率”、三看“提高率”,全面评价班级同学学习状况;探讨在新课程标准精神指导下,如何有效、合理地设计、布置课堂作业、家庭作业,从
22、学问练习、巩固的角度及重课堂四非常钟效率和课余抓“两头生”工作,探究提高教学质量的途径和方法。 3.不断完善老师进展工程,全面落实开展区学习型学校创建工作的实施看法。连续实施试验学校青年老师5年进展规划。加大对骨干老师培育力度,乐观参与区学科首席老师的评比工作,乐观培育区后备干部。创设多种渠道对各层次老师进行连续培训,使老师进一步提高自身的修养,较好地适应课程改革的要求,营造老师自我提高的良好环境。进一步提高老师的学历层次,力争大专以上学历达到85%以上,本科学历达到25%。 4.重视特长训练,加强学校选修课程的管理,进展同学的爱好和特长,培育同学多方面素养。同时,加强对学校选修课程的方案、实
23、施、检查、考核的全程管理,提高教学质量,重视参与各级各类的艺术、体育、书法等特长竞赛,力争在市、区级各级竞赛中保前三名争第一名,以赢得.赞誉。 5.连续实施“科研兴校”战略,以“新课程背景下学校和谐训练的讨论”为中心,重点搞好第一阶段的实施方案,做到人人参加,同时加强对学校各级课题的全程管理,把训练科研作为强师、增效、创特的重要手段,乐观开展校本讨论,突出训练科研的针对性和实效性,提高讨论质量和水平,进行科研型老师的评比,形成全员科研的氛围。 (四)和谐德育人性化 1.加强对同学爱班爱校思想的训练,使同学形成“我爱我班,我爱我校”的仆人意识。班主任及任课老师要乐观引导同学喜爱自己班级的一切荣誉
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