环保工作方案怎么写.docx
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1、环保工作方案怎么写 方案形式是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员,在将来肯定时期内关于行动方向、内容和方式支配的管理大事。下面是我为大家整理有关环保工作方案的文章,盼望对您有所关心,欢迎大家阅读参考学习! 环保工作方案1 自新学期开头,湖南铁道职业技术学院轨道交通系环保部在主管老师和部门部长的带领下开头了新学期环保部的日常工作。生活学习与环保部有着亲密的联系,环保部致力于为老师与同学创建良好的学习与工作环境。我部将有序完成各项工作,作为同学会的重要组成部分,我部将竭力创建良好的校内环境,为同学管理和同学会的正常工作供应保障。同时作为一个常规检查部门必需协调好于其他部门
2、的工作。此外,我部门将主动与上级沟通,宣扬先进典型,推举阅历。为此特作如下工作培训方案: (一)部门干事的选拔与培育 本部门将在干事招新过程中以公正公正公开的原则,聘请有才能,有思想工作态度仔细负责以及工作富有热忱的同学,为环保部注入新奇血液,补充后备力气。其中,各班级的环保委员就是我部门干事。任用和培育采纳宽进严出的制度。了解与发觉有力量的同学重点培育。 (二)常规工作 1.晨扫时本次工作的重点,我部每次开会时都会特殊强调,并把每次晨扫的卫生死角等问题当成重点,晨扫时,对槟榔,树叶烟头等杂物进行彻底清扫,水沟每次必需用清水冲洁净。进入三月份,天气转暖晨扫工作可以提前至六点三十五进行。 2.三
3、乱是工作的重点,我部在中午午餐时间,会派三乱小组,在食堂和宿舍楼门口进行三乱执勤,严抓乱吐乱扔乱倒的同学。协作宿管及治保部在校内内进行清查。抓住后会赐予相应的惩罚,由此来提高同学们的意识,改善校内内的环境。杜绝三乱现象在校内及周边环境发生。我系对三乱执勤人员进行严格考核,严抓迟到,早退,谈天等现象。 3.对晨会场地的检查。每次开完晨会,我部对各班场地进行检查,以确保校内环境干净。 4.公检是重头戏。我部会齐抓共管,使公检更加完善,做的更好。 5.轨道系环保部对上学期的破损工具进行清点.整理与修理。对大一.大二.大三的同学做了新一轮的工具发放。 6.与德育协会亲密联系,做好对入党乐观份子的晨扫考
4、核。 7.与同学会.团总支等有关部门紧密联系,协作各部门开展各种特色活动,丰富同学校内生活。 8.四月份是我院一年一度的环境爱护月,届时,我系环保部会在此期间,举办各种大型活动及环保特色活动。对卫生死角,实训楼以及校内周边的环境卫生进行彻底清扫。同时亲密联系院环保部,做好相应的工作。 (三)活动 在去年院环保部的活动中,我系参与了有院里举办的摄影展和征文竞赛,成果优异,并以绿色生活的理念在轨道系环保部宣扬。我部门乐观响应院里活动。开展了轨道系环保袋创意设计大赛活动,以活动为引,提倡绿色生活,引发较大反响。本学期我部门将连续努力,乐观参与活动推动环保部工作为真实目的。引领同学喜爱环境,提倡绿色生
5、活,做文明高校生。 (四)展望 以上是我部门20_年培训方案,本学期我们将会更加努力的工作,发挥部门的优势,团结同学,在维护好校内环境的前提下,培育高校生素养素养。信任在各位老师的带领下环保部部门工作将会蒸蒸日上。 环保工作方案2 20_年随着三聚氰胺、高塔复合肥、空分和4#变换项目的建成投产,老装置的升级换代,人员流淌量、管理范围的增加,给公司安全生产、环境爱护、职业卫生、节能减排工作带来新的压力。为了进一步推动集团公司十二.五期间生产经营、技术改造、项目建设和企业文化建设全面进展,逐年实现环境职业健康安全责任目标,特制定20_年环境职业健康安全工作规划如下: (一)指导思想 坚持以.为指导
6、,以促进安全生产、改善环境质量为目标,以保障员工身心健康为根本,以本质安全、循环经济为理念,通过规范化、程序化、表格化、简洁化的管理,达到向精细化管理要效益的目的;坚持安全进展理念,强化宣扬训练,建立长效机制和管理体系,仔细落实安全生产责任制,提高事故预防与应对力量。 (二)工作目标 在培育企业核心价值观,打造企业百年基业理念的推动下,以安全环保技术创新、管理创新为重点,以危急工艺技术改造升级为依托,使公司安全、环保、消防、节能减排和职业危害治理全面达到国家和行业标准,实现从阅历管理、制度管理到风险预控管理和安全文化管理的转变,专心打造独具华强化工特色的环境职业健康安全管理模式。 与20_年相
7、比,事故总量和工伤人数下降20%,安全生产事故死亡人数为零,无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾和人身伤亡事故,三废排放达到国家标准。 (三)详细措施 1、签订20_年环境职业健康安全生产责任书,连续推动六大原则和六大模块安全管理理念,夯实三基(基础、基层、基本素养)管理工作,推动公司所属单位责任制的落实。 2、完善公司安全、环保、消防、职业卫生、节能减排、清洁生产等制度体系建设,促进长效机制的建立和巩固 3、打造高绩效的团队,创建学习型组织,仔细落实日清日结管理模式,将工作责任化、细化、量化、持续化。 4、以公司安全文化为依托,努力营造全员参加,责任联防,安全
8、互保,遵章光荣、违章可耻,亲情管理的安全氛围。连续实施群团干部、工人技师、安全技师、安全卫士、特监员参加安全协管的模式。 5、连续加强对公司所属单位及分公司的安全、环保、消防、节能减排和职业卫生工作的指导和监督,健全和落实安全隐患排查治理工作机制,完善重大危急源监控与重大事故隐患排查治理制度,加大隐患治理力度,提高事故防范力量。 6、创新管理,一是全力推动班组安全标准化建设,确保班组目标、原则、组织机构及安全职责、详细内容、标准、考评机制建设,不断夯实基层安全管理基础。二是推行安全例会安全阅历共享活动,同步提升各单位安全管理水平。在各类安全会议、安全培训前支配专人或自愿上台共享各事故教训和安全
9、做法并形成制度,在肯定范围内进行讲解,使事故教训得到共享;安全做法得到推广,达到提高全员安全意识和技能的目的。 7、广开言路,深化分析主要冲突和突出问题,加强自律,深化纠察,把抓职责、盯现场、勤检查、严确认、重结果15字方针落到实处。 8、加强管理人员和员工安全、环保、消防、职业健康、清洁生产、节能减排工作宣扬训练和引导,强化干部员工意识培训、技能培训和辨识危害力量的培训,突出应会培训,全面提高管理人员和员工的各项专业技能水平和参加管理的力量,真正做到让专业人做专业事。 9、强化职业危害监管管理,仔细落实职业危害申报,加强作业场所职业危害因素监测、评价与掌握,整治粉尘、有毒物质的危害,防治硫化
10、氢、氨气、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大职业中毒事故的发生,创建安全健康作业环境。 10、加强对重大危急源的监控管理,健全应急救援体系,推动应急管理建设,建立危急化学品、消防、环境污染、放射性物品综合、专项和现场处置预案,建立事故预报预警和应急协调机制,提高应急救援处置力量,削减事故损失。 11、加大安全、环保和职业卫生资金投入,抓好源头治理,实行清污分流,推动本质化建设。 12、严格执行国家安全生产许可制度,全面落实建设项目三同时,努力确保公司新建建设项目的合法合规。 13、以晋煤集团安全技术会诊、季度安全检查为契机,多沟通、多学习借鉴先进企业安全管理模式,走出去,用好拿来主义方法、横向沟通
11、提升企业安全管理水平。 14、加强外来施工队的内部管理,明确各单位的监管职责,深化开展外来人员的厂级安全训练及后续再训练。在公司内对全部外施工队进行评比管理,不断提高外来施工队伍自身的安全管理水平。 15、全面落实消防基础管理工作,加强消防宣扬,采纳警企联谊、脱产培训等活动方式让广阔员工提高消防四个力量建设。 16、推动质量环境职业健康安全三合一体系与安全标准化体系之间的融合,建立健全安全标准化绩效考核体系,提高各单位自身进行标准化的管理的力量。 环保工作方案3 为贯彻安全第一,预防为主的方针,根据统一领导、落实责任、分级管理、全员参加、持续改进的原则,消退各类安全事故隐患,切实抓好安全生产管
12、理工作,顺当完成云维股份公司下达的安全环保目标、指标,通过加强和提高员工安全意识,消退各类事故隐患,提高变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防护用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置的本质安全水平,确保公司生产设备装置安全牢靠运行和电仪分厂20_年度安全生产管理目标、指标的实现,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,根据上级职能部门的详细要求,结合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际,拟定20_年度安全环保工作方案,在云维股份公司安全环保部的业务指导下,顺当完成各项安全环保管理工作。 一、指导思想 仔
13、细贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知,以人为本,坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产工作方针。以落实各级人员安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,强化员工的技术培训与安全训练培训,加大安全隐患排查治理力度,乐观利用安全标准化和创建安全合格班组建设等先进科学管理理念和手段,推动岗位达标、班组达标、电气、仪表专业达标的基础性管理标准化管理,做好劳动爱护工作,保障员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全,确保电仪分厂20_年度安全生产管理目标的实现。 二、工作目标 1、全年杜绝.性灾难事故;无死亡事故、多人急性中毒事故;无重大火灾、爆炸事故,无重大环境污染事故,无重大工艺
14、、设备、误操作事故。全年无死亡,重伤0.8人;微伤1人;轻伤3人。 2、按周、月、季度开展安全、环保大检查及节前安全、环保大检查。 3、关键岗位告知卡、安全警示标志建卡率100。 4、安全环保方案完成率100。 5、在岗一般员工安全训练培训课时24小时。 6、员工年度安全训练考试率100;新员工安全培训考试率达100;转岗、复工安全培训率达100;分厂中层、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100。生产作业人员经培训合格后持证率100。 7、员工安全训练培训档案建档率99。 8、各类安全检查执行率100;重大事故隐患监控率达100;定期开展安全生产检查,年度事故隐患整改完成率98。 9、分厂
15、职业病危害因素申报率98;职业健康监护体检率98;员工职业健康监护档案建档率100。 10、重要环境因素危急源建档率、检测率、安全评估率达100。 11、关键、重要设备电气爱护整定值的精确率100%。 12、关键在线分析仪表、报警联锁精确率100%。 13、安全标准化内审和外审严峻不符合项为零;年度安全合格班组合格率100%。 14、按规定定期开展突发大事应急救援演练。 三、主要措施 (一)落实安全管理责任,实行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。 1、杨瑞华:负责分厂安全生产的组织领导工作,并详细负责有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。 2、晏世伟:分管分厂安全环保的
16、详细组织管理工作,负责分厂安全环保工作的组织、检查、考核,安全事故的处理,以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。 3、张思云:分管分厂安全环保的详细业务管理工作,负责全分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。 4、李强:负责技术组及全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。 5、各工段长及分管技术员:负责本工段各项安全环保工作的组织落实,对班组的安全环保工作进行监督、检查、指导。 (二)严格落实安全生产一岗双责制,加大事故隐患排查治理力度,开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:
17、1、月查:由厂长带领分厂安全员、技术组长、工段进步行全面检查,检查状况由分厂安全环保员汇总并作出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作方案报云维股份公司安全环保部。 2、周查:由副厂长带领分厂安全员、技术组长和工段进步行重点检查。 3、日查:由工段长班前和班后对各班组所辖区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监视和测量设备装置、消防、防护器材进行检查,班组进步行班前检查,组员按规定时间、路线、频次进行班中检查。 4、巡回检查:由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目进行检查。 5、做好安全检查工作,狠抓安全隐患整改。加强三违、习惯性违章等学问的宣扬训练,加大现场反违章力度,定期进行安全
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