水电站安全月工作方案.docx

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1、水电站安全月工作方案 所谓安全是指在生产经营活动中，为了避开造成人员损害和财产损失的事故而实行相应的事故预防和掌握措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺当进行的相关活动。友爱的读者，下面是我给大家共享的水电站安全月工作方案，供大家参考，阅读。盼望大家能够喜爱! 水电站安全月工作方案1 一、强化主体责任，落实目标考核 战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标，也是企业进展壮大或长期生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则，梳理部门职能和关键岗位职责，设立安全管理方针和目标，建立安全生产标准化管理体

2、系。 自2022年7月安全生产标准化达标工作开展以来，在公司领导、安委会的关怀和指导下，我部特别注意安全生产标准化体系的目标建设，始终坚持贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。根据一岗双责的安全生产管理岗位职责要求，我部依据安全生产管理实际做了以下工作： 一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组，统筹部门全部的安全生产及标准化达标工作。 二是具体讨论并制定了14个岗位的安全职责，包括经理、副经理、经理助理、巡察检查岗、修理管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术

3、档案管理岗，部门负责人与每个岗位的全部人员分别签订了2022年度岗位安全生产目标责任书一式2份共计44份;另一方面，在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间，我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一，在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任，落实了目标考核。 三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中，我部要求各项目部仔细分解安全目标，并与作业队签订安全生产责任书，各作业队又将责任下达到班组和一线员工，层层签订安

4、全责任书。做到横向到边，纵向究竟，人人有责，职责明确。 通过各级岗位安全目标责任书的签订，进一步细化并明确了详细岗位的安全生产责任目标，提升了实施人员的安全管理责任意识，为部门根据标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础，为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。 二、完善规章制度，制定技术标准 一个有效、合理并适合部门实情，便于执行的管理制度既能规范员工行为，提高员工的工作效率和质量，又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下，可以大大的提高我们的管理效力，提高企业的竞争力量。通过完善规章制度，使的作业流程规范化、标准化，在提高员工技术素养，规范工

5、作行为的同时，也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。 依据安全生产标准化建设工作要求，我部立足于提升监测、巡检和修理工作的水平，完善并细化安全生产工作，进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平，于2022年5月至9月集中精力完成了20万字的紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(Q/的低水位运行期，期间受到水位影响2号机组撤出备用，三台机组长期运行，机组工况较差，负荷调整范围小，运行部准时制定“水位2400m时运行留意事项”，组织各值争论学习，乐观联系调度，准时调整机组负荷和运行方式，在保证水位在限制水位稳定运行同时保证了机电设备的安全稳定运行。随着大坝浇筑高

6、程的不断提高和1号机组投产需要，7月10日起水位逐步抬升，维持在2419至2421m范围运行，抬升过程中仔细进行各设备的巡察检查，细致进行参数分析工作，乐观联系调度和相关部门进行沟通，保证水位平稳上升的同时保证了机电设备稳定运行。根据库水位掌握要求，乐观做好水位的调度、联系汇报，通过水情分析工作值班人员准时把握上游来水和水情变化状况，并以此为依据准时联系调度，进行机组运行方式和负荷的调整，保证了水力资源的合理利用，未发生人为责任的水位超限和弃水大事，全年联系调度泄水闸门提门泄水两次，历时 117.6小时，保证了水库水位在规定范围运行。水位升、降过程中准时联系进行机组相关试验，把握各水位下机组运

7、行参数，并依据试验结果制定运行方式支配，对机电设备状态做到可控、在控。随着5台机组全部投产运行，_电站担负起全网第一调频任务，为了更好的执行此项任务，运行部仔细组织学习西北电力系统调度规程，组织全员进行专题分析，查找调频工作的制约因素，制定调频工作要求，准时联系发电分公司进行监控系统的部分功能修改，使之更加适合调频工作需要。为了保证机组负荷率，各值在保证高水位运行的前提下，乐观联系调度调整负荷，合理支配运行方式，提高机组经济运行水平，圆满完成全年发电任务。全年电站750kv母线电压合格率和频率合格率均为100%。 (八)存在的问题和整改措施 1、运行部规范化管理、标准化作业水平有待进一步提高

8、_年是_电站投产运行的其次年，运行部各项工作已初步实现规范化管理、标准化作业，但与公司的要求与先进电站管理阅历还有肯定差距。运行部将在今后工作中不断健全管理体制，夯实管理基础，完善管理制度，不断探究，创新管理，提高管理水平，使之更加适应高电压、大容量电站的管理需要。 2、人员素养有待进一步提高 运行部人员业务水平参差不齐，工作作风习惯差异较大，通过学习培训和现场实践操作，业务水平和工作阅历都有了很大提高，但是依旧存在业务不精，力量不强的现象，加强业务培训，深化开展个性化培训，提高人员整体水平，更加适应“少人值班、无人值守”工作需要。 3、工作流程管理和协调管理有待进一步提高 _年是_电站生产管

9、理各单位、部门全面介入的第一年，经过近一年的工作磨合各项工作流程已逐步明细，工作关系逐步理顺，但流程与组织的协调依旧不是非常顺畅，进一步优化管理流程，理顺生产关系依旧是今后管理工作的重点。 4、工作现场隐患较多，设备健康水平有待提高 主要表现在以下几个方面 1)监控系统信息量太大，严峻影响人员巡盘工作;部分功能然需要进一步完善 2)自动化元件故障率较高，牢靠性较差; 3)现场防人身损害措施不完善，如：快速门阀门操作平台等 4)现场资料不完善，部分图纸、资料为英文版本，缺乏规范的翻译版本，对设备的熟识把握存在肯定隐患。 二、_年工作思路 _年随着_电站首批五台机组全部投产运行，电站主体主、辅设备

10、系统将全部交付投运，将是实现电站人、机、环境和谐进展、科学进展的关键一年。完善基础管理工作，建立健全各项管理制度，理顺管理流程，在这一年中将起到关键作用。结合此特点运行部将做好以下重点工作 1、进一步完善基础管理制度，理顺管理流程 结合现场实际需要，建立完善符合电站生产需要的相关管理制度，进一步规范各项管理工作，细化标准化作业流程，努力推动运行部管理水平的提高。乐观协调发电分公司和相关部门，进一步理顺管理流程，乐观促进电站各项管理工作和谐进展。 2、加强培训管理，进一步提高人员综合素养 结合电站生产需要、个人需求和公司进展需要，针对个人不同特点，进一步推行个性化培训，开展多种形式的培训工作，努

11、力提高员工综合素养，促进运行部整体水平的提高，为电站实现“无人值守”管理模式供应人员储备支持。 3、进一步细化设备管理，提高设备健康水平 一方面进一步完善设备标识，提高设备健康基础;另一方面连续深化开展隐患排查和设备分析工作，努力消退设备隐患，把握设备运行规律和正确运行方法，充分发挥各设备应有的作用，切有用好设备，管好设备，保证设备安全稳定运行。 随着电站主体设备全部投产，我们将围绕_“创一流”电站的目标，在分公司各级的领导下，进一步夯实了安全生产基础，大力推行精细化、标准化、规范化管理，全体员工团结一心，以饱满的热忱，昂扬的朝气，创新的士气，开拓的思路，在新的征途上谱写出绚烂的篇章。 水电站

12、安全月工作方案4 一、预防为主、综合治理”的方针为指导，以安全生产为基础，以连续深化开展“安全生产年”活动为契机，进一步加强基础管理工作建设，进一步认清形势，强化责任，落实措施，夯实基础，乐观开展各项安全生产管理工作，推动安全生产形势持续稳定，为单位科学进展新跨越供应安全保障。 2022年的天气总的来说是风调雨顺，虽在11-12月受双江口电站机组改造影响，有一段时间两台机不能满负荷运行，但全年完成发电量 1049 万度;直供电区供电 979万度;农业浇灌供水940多万方，发电创历史新高，超额完成年初方案生产任务。一年来水利、电力线未发生任何安全生产事故，这离不开全体干部职工对安全生产工作的重视

13、跟努力。现将2022年的安全生产工作总结如下： 一、电力方面： 安全生产是电力生产永恒的主题。今年以安全生产活动月“强化红线意识、促进安全进展。”的主题为宗旨贯彻始终，坚持“安全第一，预防为主”的基本方针，树立以安全生产“责任重于泰山”的理念，制定安全措施，加强安全管理，开展安全生产活动，消退安全隐患。 A、所长作为全所安全生产第一责任人，深知安全生产责任重大，要对全所的安全生产做到状况早把握，工作早方案，责任早明确，行动早预备。元旦一过就召开了所安全生产领导小组全体人员及副班长以上人员会议，制订了全年安全生产方案，部署了全年的安全生产工作目标。落实了安全生产责任：单位严格落实安生生产责任制，

14、所长与各股室负责人签订了安全目标责任书，各股室也自上而下层层签订责任书，做到横向到边、纵向究竟，形成一把手负总责，分管领导详细负责，干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。所长还在会上再次重申安全生产实行一票拒绝制，明确规定安全生产责任要与职工个人的嘉奖性绩效工资紧紧挂钩。由于所领导对安全生产高度重视，逢会必讲，逢事必强调，又加上开展安全生产的措施得力有效，从而使我所的安全生产工作成为制度化、规范化。 B、加强宣扬训练，增加安全生意识。全面贯彻落实全国安全生产法和湖南省安全生产条例。自从新安全生产法和湖南省安全生产条例在我站实施以来，所务班子就始终高度重视，通过发放小册子等形式，做到所长亲

15、自抓，分管领导重点抓，安全员详细抓，学习落实上级有关安全会议等文件精神。要求电力股领导及各班站长仔细组织学习新安全生产法和湖南省安全生产条例，做到用制度规范和约束我们干部职工在工作中的正确行为。通过学习，深化开展普法训练，使全所干部职工提高了法制观念，充分熟悉到安全生产的重要性，从而确保了我所一年来安全生产工作的顺当进行。 C、重视安全培训，提高队伍素养。我所一贯坚持“以人为本”的原则，用人性化的方法开展安全生产训练，从安全生产的源头上抓起。通过张贴宣扬画、标语、横幅、电子屏滚动宣扬等方式，对全所职工进行宣扬训练，今年的6月24日和11月15日，我所组织电力线的全体人员进行了安规、安全生产法电

16、力法和运行规程考试，考试成果都达到了80分以上。11月25日开头，电站派5人参与县安监局组织的电工特种作业培训，通过考试和培训，职工队伍整体素养得到了提高，安全生产观念增加，思想上牢牢绷紧安全生产这根弦，深刻领悟安全生产责任重于泰山的真正意义。另一方面，技能素养的提高，在日常工作中，杜绝了误操作事故和其它人为的责任事故，防止了人身损害事故的发生，使职工家庭美满幸福，促使.稳定，确保了一方安全。 二、水利方面： A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重点。根据县、局防汛抗旱指挥部的统一支配部署，结合我所的实际状况仔细负责、科学合理、规范有力做好汛期安全工作。实行分级管理，分级负责的原则，成立以所

17、长为组长的防汛工作领导小组，几个水库管理站也分别设立了以站长为组长的防汛工作领导小组，做到层层有指挥机构，详细工作也有人抓，有人管，决不允许有丝毫马虎和懈怠年初制定的周详防汛预案和安全措施。汛前组织人员，开展了多次仔细的汛前大检查，并建立完善的安全隐患台帐，做到准时地把隐患消退在萌芽状态，并储备足够的防汛所需抢险物资和器材。做到汛期24小时所领导班子带班轮值，发觉问题准时解决处理和上报。 B、渠道安全管理：干、支渠及配套工程的安全运行是农业浇灌和电站供水的前提和基础，事关国计民生，加强其安全管理工作意义尤为重要。今年增加了对渠道的巡查和对破坏渠道设施人员的执法力度，做到了准时发觉问题、准时处理

18、，保证了灌区工作和发供电生产的成功成果。 C、375水厂：“375水厂”工程是省长为民办实事八件实事之一。所领导班子高度重视水质的安全管理，随着用户的不断增加，用水量越来越大，取水点乘凉水库的水不能满意需要，原来实行用潜水泵从石板水库抽水的临时方法，今年上半年管理所花18万多元新建了一个提水装置，直接从石板水库提水，解决了原来水质差、操作复杂、供水不行靠的问题，保证了水厂的正常供水，得到了用水户的好评。水厂工作人员仔细学习有关安全生产的指示、规定和安全技术学问，熟识并把握安全生产基本要领、设备性能及处理应急状况的措施，严格工艺掌握运行程序，细心操作，记录完整具体，精确牢靠，经考核合格后，水厂工

19、作人员方可独立作业。化验室、配电室、泵房等要害部门做到出入记录齐全，物资支领手续齐全，标志悬挂醒目。 三、详细措施 1、管理所坚持每月安全自查报告制度，管理所安全领导小组每月组织一次全面的安全隐患大排查，对查出的安全隐患，准时召开安全专题会进行专题分析讨论，视其状况，根据轻重缓急，落实到股室和个人限期整改，消退隐患，将处理整改结果报管理所和局电管股。近区供电存在的一些安全隐患需要用户自行处理的，单位以书面或发隐患整改通知书的形式给用户，必要时停止供电，直到整改到位。对一些需要大量资金管理所无力解决的问题，准时上报水利局党组。全所全年共查出安全隐患46处，45处安全隐患已处理到位，其中石板水库的

20、输水隧洞内垮方的处理因工程量大，正在进行中，估量要到2月份才可完成。 2、坚持督促检查落实制度。管理所安全领导小组实行了不定期的和定期检查相结合，主要检查各班站安全工作落实、执行状况和各班站工作人员在岗在位状况等，对违纪违制的坚决按制度惩罚到位，从而保障了安全规章制度的顺当实施。 3、坚持安全事故根据“四不放过”的原则进行处理，哪怕是设备自身缺陷引起的设备事故，都进行了严厉仔细全面的分析，找出了事故的真正缘由，事故缘由找准后，提出了相应的、有效的安全管理和设备管理新方法和相关安全措施，有效地防止了类似事故的再度发生，由于领导重视，狠抓安全生产规程制度的落实和执行，通过全所职工共同努力，今年无一

21、起设备责任事故发生，从而保证了全所设备的安全正常运行。 2022的安全工作取得了圆满的成功，但炉观坝做为一个老水电工程，存在的安全隐患不容忽视，主要表现在总干渠建设标准低、老化渗漏严峻、个别地段断面太小影响过流、内坡地质结构差等;直供电区在没移交前安全隐患治理难度大，用户安全意识较差：电站职工对新设备的结构、性能、原理和故障处理把握不全面，业务技术有待进一步提高等。在今后的工作中，我们将连续在县、局安全领导小组的指导下，居安思危，与时俱进，切实搞好安全生产，推动各项工作更好、更快进展，谱写炉观坝水电事业新篇章。 水电站安全月工作方案5 本项目部今年的主要工作是协作机电安装公司，进行工程二期混凝

22、土浇筑工作，确保发电目标按时完成。本阶段施工交叉作业较多，施工面顶部有临空面，另外工地施工工人安全思想简单麻痹等重大安全隐患。因此本项目部本年度安全生产工作的重点:结合广东省安全生产隐患排查年活动，准时发觉并消退安全隐患，安全顺当地完成艳洲水电站扩机土建工程项目的收尾工作。 一、加强安全训练培训、宣扬工作，从思想上消退安全生产工作麻痹思想的现象。 由于工地接近收尾，施工人员削减，麻痹大意的思想简单滋生，项目部通过对施工工人召开会议、准时提示、制止担心全行为、讲解担心全行为的危害、看安全生产训练宣扬片及叙述以往工地上发生的安全生产事故等方式，另外通过提前在担心全部位悬挂安全牌，使其能够在工作中起

23、到不断提示的作用，意在营造一个安全生产工作的氛围，使其从思想上重视安全生产工作。 二、加强安全技术方案工作，从技术上确保安全施工技术方案可行。 项目部针对不同的施工部位及其技术要求，召开专题会议，对不同的施工方案进行争论，最终选择一个安全、切实可行的施工方法。其次、在施工作业过程中，支配特地的技术人员现场进行安全技术交底，并监督检查其完成状况，保证安全措施的落实。第三、乐观主动地找监理协调，尽量避开和机电安装作业交叉的时间。第四、高空进行施工时，支配机电车间提前做好安全防护措施，施工过程中支配专人巡察等工作。比如：为确保在安装场进口大门雨棚施工过程中，厂房机组可以顺当运进安装场内，保证机组安装

24、时间，项目部通过组织相关部门召开专题会议争论，最终打算在安装场门洞两侧钢筋混凝土门柱浇筑前，柱子竖向主筋预埋铁板(适当部位)，待柱子拆模后再在预埋铁板上焊接三脚架(由10的工字钢焊接)，然后再在三脚架上铺设双拼方钢，搭设施工平台的施工方法，安全有效地解决了厂房机组进场的问题，保证了机组安装时间。 三、加强安全检查工作，及早发觉实际施工现场、仓库和生活等场所的安全隐患并准时有效排解。 项目部通过班组日检、项目部月检等检查工作，并准时对检查的问题，召开专题会议，支配专人负责限期整改，必要时，实行适当惩罚，使其从经济意识上加强安全施工工作。另外项目部还支配安全员，带上相机，随时在工地上进行安全巡察，如发觉担心全行为，准时制止，并将其拍摄下来，在其次天的生产工作早会上给以公布，讲解其可能会发生的安全事故，意在起到安全生产，警钟长鸣的效果。 总之，项目部通过实行一系列切实可行的安全生产工作方法，在湖南澧县艳洲水电站扩机土建工程收尾工作上，胜利完成了项目部本年度安全生产零事故的安全生产目标，保证了业主发电的目标。但是，安全生产工作是一项长抓不懈的工作，这就要大家时时保持：“安全生产，警钟长鸣”的思想，尽可能准时排解安全生产隐患。 水电站安全月工作方案