2023年国际企业管理期末复习指导.doc

《2023年国际企业管理期末复习指导.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年国际企业管理期末复习指导.doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、国际公司管理期末复习指导2023年6月20日第一章 总论第一节一、 国际经济一体化1、 国际经济一体化的概念2、 资本国际化在不同阶段的重点和特性二、 世界市场的形成及特性世界市场的概念及其基本特性三、 国际分工与合作的发展1、 国际分工的发展2、 国际经济技术合作的发展四、 世界经济的新格局及发展趋势1、 世界经济的新格局2、 世界经济的发展趋势第二节一、 公司经营国际化公司经营国际化的概念及特性二、 国际公司的形成和发展公司国际化的基本进程第三节一、 国际公司的概念和特性概念和特性二、 国际公司的类型和经营方式1、国际公司的类型2、国际公司的经营方式第四节一、 国际公司在世界经济中的作用二

2、、 国际公司对本国的影响三、 国际公司对东道国的影响第二章 国际公司的基本理论第一节1、国际资本移动的一般模型2、新古典增长模型的扩展分析3、两缺口理论4、国际投资周期理论5、劳动的国际分工理论第二节1、 垄断优势理论2、 国际产品生命周期理论3、 寡站反映论4、 国际生产折中理论第三节1、 跨国公司的一般理论内部化理论2、 跨国公司的定义3、 出于厂商长期战略考虑的投资动因第四节1、 发展中国家跨国直接投资的特点2、 发展中国家跨国直接投资的动因和优势第三章国际公司的经营环境一、国际公司经营环境的概念及内容二、自然环境三、经济环境四、政治法律环境五、技术环境六、社会文化环境第四章国际公司的全

3、球战略管理第一节出口战略的优缺陷第二节一、许可证贸易的概念及其优缺陷二、特许经营的概念及其优缺陷三、分包的概念及其优缺陷第三节一、对外直接投资的概念及方式二、新建投资（绿地投资）的概念及其优缺陷三、跨国并购的概念及其优缺陷第四节一、 国际战略联盟的概念二、 国际战略联盟的形成条件三、 国际战略联盟的类型四、 国际战略联盟的优缺陷第五章国际公司的营销管理第一节国际营销组合策略的定义及作用第二节一、产品的整体概念二、国际产品营销策略三、产品组合的定义四、产品组合策略五、产品生命周期的概念及各阶段的特点第三节一、 影响国际营销定价的因素二、 国际营销定价方法1、 成本导向法2、 需求导向法3、 竞争

4、导向法三、 国际市场上常见的定价策略第四节一、 国际分销渠道的概念及模式二、 影响国际分销渠道选择的因素1、 产品因素2、 市场因素3、 公司自身因素4、 其他因素三、 分销渠道调整的策略1、 直接分销渠道与间接分销渠道的概念及其优缺陷2、 宽分销渠道与窄分销渠道的概念及其优缺陷第五节促销的概念及其方式第六章国际公司的生产管理第一节一、 跨国公司采用国际生产标准化的好处二、 厂址选择三、 生产系统的设计1、 技术选择2、 工厂规模第二节一、生产性活动过程中不符合生产标准的常见问题二、辅助性活动1、 采购2、 维护保养3、 技术职能第三节一、 技术转移的概念及类型二、 技术转移的实行方式1、 单

5、纯的技术转移2、 依附贸易或投资的技术转让三、 国际技术输出和引进的动因四、 技术输出和引进时要考虑的因素五、 国际技术开发与保护1、 跨国公司研究开发的管理2、 跨国公司技术成果的保护第七章国际公司的人力资源管理第一节一、 传统人力资本理论的重要内容二、 现代人力资本理论的重要内容第二节一、 国际公司人员的来源1、 从母公司派驻外人员2、 从东道国招聘人员3、 从第三国选择人员二、 国际公司人员的标准第三节国际公司的人员培训1、 预备教育2、 启程前教育3、 到达后教育第四节一、国际经营人员的考评1、 考评的角度2、 常见的考评错误三、 对国际经营人员奖惩的基本原则第五节国际公司劳动力管理的

6、内容1、 劳动力资源的选择2、 劳动力的培训3、 劳动力的报酬4、 工人参与管理第八章国际公司的组织结构与管理体制第一节一、 国际公司组织机构形式1、 出口阶段的组织机构2、 自主子公司结构（母女结构）概念及合用情形3、 国际事业部结构的概念及合用情形4、 全球性组织结构的优缺陷及其五种形式的合用条件、优势与局限性二、 国际公司选择组织机构形式必须综合考虑的因素第二节（略）第三节一、 国际公司战略控制的内容二、 国际公司战略控制的要素三、 国际公司的组织控制1、 本国中心型组织控制体制概念、基本特性及其优缺陷2、 多元中心型组织控制体制概念、基本特性及其优缺陷3、 全球中心型组织控制体制概念、

7、基本特性及其优缺陷第四节国际公司组织的新变革第九章国际公司的财务管理第一节一、国际公司财务管理的特点二、国际公司财务管理的组织机构模式1、集权式管理模式的优缺陷2、分权式管理模式的优缺陷第二节一、 外汇风险的概念与分类二、 影响汇率变化的重要因素三、 外汇风险管理1、 交易风险的管理（1） 事先防范外汇风险的方法：选择有力的计价货币、在协议中订立货币保值条款、适当调整商品价格、货币互换、提前或推迟结算（2） 事后防范外汇风险的方法：以即期外汇交易防范风险、以远期外汇交易防范风险、以外汇期权交易防范风险、以外汇调期交易防范风险2、 折算风险的管理3、 经济风险的管理（1） 经济风险的营销防范：市

8、场选择与分割策略定价策略、产品策略（2） 经济风险的生产防范：改变生产要素的组合、转移生产地点（3） 营销避险、生产避险与理财协调第三节一、 国际公司的资金来源渠道1、 公司内部资金2、 公司外部资金二、 国际公司内部资金调配可运用的技巧第四节一、 影响公司国际税收的因素二、 国际双重税及其避免1、 国际双重税的概念2、 税收管辖权的概念3、 避免国际双重税的方法三、 国际避税与反避税1、 国际避税与逃税的概念2、 常用的避税方法第十章国际公司的文化管理第一节一、 国际公司文化的概念二、 国际公司文化的内涵三、 国际公司文化的基本特性第二节霍夫史蒂德模型第三节一、 影响跨文化沟通的重要因素二、 发展有效的跨文化沟通三、 跨国公司文化管理的三个环节第十一章 中国公司国际化经营