老师培训学年工作方案表.docx
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1、老师培训学年工作方案表 做好一个完整的工作方案,才能使工作更加有效的快速完成。工作方案是我们完成工作任务的重要保障。下面是我为大家整理有关老师培训学年工作方案的文章,盼望对您有所关心,欢迎大家阅读参考学习! 老师培训学年工作方案1 一、指导思想 紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长的领导下,仔细贯彻党的训练方针、政策,遵照上级部门的指示、打算,以为学校、为老师、为同学服务为己任,加强学习,注意细节、提高效率、落实到位。在广阔教职工的支持和协作下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥办公室的职能,
2、在校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,悄悄奉献,为学校进展作出应有的贡献! 二、主要任务与目标 (一)增加责任意识,协调各职能部门乐观做好学校重点工作。 1、帮助学校搞好活动的组织支配工作,确保学校工作政令畅通,做到“准时,全面,精确,高效”。帮助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。 2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作支配,在学校网站上开拓“一周工作”专栏,将每周工作准时发布到学校网站“一周工作”栏,使全体老师明确个人与学校近期的工作和任务。 (二)加强办公室建设,做好协调与服务。 1、争取主动、乐观协作、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学
3、期开头,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、班级组、工会等各部门的协调,坚固树立全局观念,强化服务意识。 2、依据学校的实际状况,做好试验学校制度汇编,进一步完善老师年度考核方法、校名师评比方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高老师的素养,加强我校的老师队伍建设,使优秀的老师通过评比的平台露出头角,满意人才的需求。 3、依据学校整体工作要求,详细协调支配好各种会议、工作,做好会议记录。仔细完成校领导交办的工作,注意调查讨论,为领导决策供应科学、详细、
4、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。 4、组织起草学校进展规划、工作要点、工作总结、阅历材料及学校领导报告、讲话。提前做好学期结束前的工作支配,依据学校部署准时起草学校工作方案。 5、连续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。 6、创建学习型处室,创设良好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业务学习,提高自身素养,为更好的开展工作打好坚实的理论基矗 (三)高质量地完成办公室常规工作。 1、在校领导指导和关心下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做
5、到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求准时、精确、优质、高效。 2、连续做好宣扬工作,以及各种迎检及接待工作。 我校宣扬工作包括校外新闻媒体宣扬和校内的广播站、板报、橱窗等板块的内容,办公室要连续做好向大众新闻媒体撰写宣扬学校训练教学活动和建设进展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展现亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。 随着学校的进展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一是接待前到位,依据任务大小,周全考虑,统一部署,细致支配各项接待工作。二是接待中到位,做到态度要和气,语言要标准,举止要优雅,接待要得体。三是接待后到
6、位,接待后要准时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待做好预备。 3、连续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。 省级文明单位为目标,连续坚持不懈地抓好文明创建工作,不断创新精神文明创建的途径,不断丰富精神文明建设的内涵,把精神文明建设与学校训练教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校进展。 4、做好档案管理工作。 做好学校文函档案管理工作和工作,依据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,留意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为训练教学及各项工作服务。 5、做好单位考勤工作,按月准时公布。 6、管理好单
7、位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印章,做好印章使用登记。 7、仔细做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老老师,关怀关心老老师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老老师要耐心接受询问做好解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应准时引导到相关部门或说明状况、作好记录、转交材料、上报上级领导。采纳多种渠道,加强家校联系。 老师培训学年工作方案2 一、以提高训练教学质量为核心,全面实施素养训练,着力推动学校内涵进展。 1.进一步增加质量意识。保证和提高教学质量是学校管理的中心任务,是学校进展的生命线,也是学校工作的动身点和归宿。全体老师要切实增加责任感、使命感和紧迫感,进一
8、步增加质量意识,树立科学、全面、进展的质量观,摒弃陈旧的应试训练思想,扎实开展课程改革,全面实施素养训练,促进学校训练教学质量全面提升,为同学终身的学习与进展夯实基础。 2.全面落实省颁课程方案。各校要以进展的眼光,对同学负责的态度,从主观上重视课程的开设,克服师资紧缺、学科任课老师不平衡等困难,开齐上足上好课程方案规定的课程,切实做到“五落实”即:任课老师有落实、时间有落实,教材(或活动主题)有落实、课程实施过程跟踪有落实、课程评价有落实。中心学校将定期跟踪检查各校课程方案的落实状况,并把课程落实状况作为考核学校、考核老师绩效的一项重要指标。 3.进一步提高课堂教学实效。本学期,我们将开展“
9、关注核心素养,提升训练质量”为主题的课堂教学改革,努力提高课堂教学实效,连续围绕“两读”(读懂课标、读懂教材),聚焦课堂,突出“有效”,加强讨论,在全体老师中广泛开展“人人上达标课”、“争取上优质课”、“一师一优课、一课一名师”活动,进一步引导老师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的化,大面积提高课堂教学质量。 4.提升训练科研水平。不断探究并建立适合学校实际的老师研修机制,连续扎实推动校本教研工作,大力开展研训一体化的老师研修活动。以学科教研组、备课组为依托,以中心学校为单位,每月进行一次学科集体备课活动,组织同学科、同年段老师开展集体备课,共同讨论教学,发挥集体
10、才智的作用。各校要坚持每周开展一次教研活动,组织老师开展教学理论学习,研讨本校老师在课堂教学中遇到的问题;中心学校每月将连续开展一次集中教学研讨,定期进行骨干老师、学科带头人课堂教学展现活动,构建老师互帮互学的沟通平台。 5.加强学校德育工作。学校德育工作要深化贯彻中共.、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干看法精神,规范德育工作管理,加强德育课程建设,创新德育工作载体,改进德育工作方式方法,把道德训练、纪律训练、法制训练、生命训练、挫折训练、感恩训练、心理健康训练、校内欺凌防范等作为重点,遵循学校生的身心进展规律,坚持由浅入深、循序渐进的原则,不断提高德育的针对性和实效性。
11、6.加强体卫艺工作。严格根据国家课程标准开齐体育课程并上足课时,全面实行大课间体育活动制度,深化组织开展“全国亿万同学阳光健康行动”,保证同学每天1小时体育熬炼的活动时间,进展同学的运动技能,提高同学的身体素养。组织开展各项竞赛活动,搭建同学展现自我的舞台。 7.乐观推动学校文化建设。我们要以对事业的高度负责,肩负起建设学校文化的重任。我们在谋划学校文化建设时,首先要从本校的实际动身,引导并带领全体师生共同提炼学校的办学思想,形成“人本化、前瞻性”的办学理念,并且积淀为学校优良的训练传统和校风、教风、学风,以此引导学校、老师、同学的良性进展,形成学校精神文化。其次是以落实泉州市学校班级文化基本
12、建设“十个一”、泉州市学校文化建设基本要求“十个一”的详细要求为抓手,充分发挥师生的才智,引导师生动手,优化美化校内环境,创设简洁、有用、素雅、美观的物质文化。再次是通过修订完善学校的管理体制,规章制度,行为规范,校纪、校规等,健全学校的制度文化。同时,要因地制宜,盘活训练资源,做好学校特色项目的规划与创建工作,组织形式多样的爱好小组,举办各种各样的特长班,开展多彩的德育、科技、文体、综合实践等活动,全面培育同学的爱好和爱好,丰富师生的学校活动文化。 二、以构建文明和谐校内为宗旨,全面规范学校管理,着力提升学校管理水平。 1.完善学校管理制度。以绩效考评与岗位设置为抓手,加强学校管理制度完善及
13、制度的执行与落实,进一步完善学校管理、教学管理、老师管理、后勤管理、德育工作管理、教研工作管理等规章制度,形成有章可循,照章办事,违章必究的工作约束机制。在实现制度完善过程中,要充分发动老师参加,力求使制度既体现人文性,又具备规范性、促进性和激励性。搭建“平台”和“赛场”,让全部老师在这个“平台”上奋勉向上,在这“赛场”上勇于。要加大制度执行的力度,通过各种制度的执行与落实,激发老师进展内驱力,真正让制度转化为每一位老师的自觉行为,切实做到以制度加强学校的管理,促进学校的进展。 2.规范教学工作日常管理。严格规范校历和作息时间支配,严格执行学校教学常规管理方法,严格掌握同学课外书面作业量,加强
14、备、教、批、辅、考、评等各个环节的过程管理,进一步规范老师教学工作行为,切实减轻同学过重的学业负担和学习压力。切实加强教学用书、教辅材料管理,做好循环使用教科书工作。仔细执行招生制度,规范招生行为,仔细执行省颁的学学籍管理方法,严格休学、转学、借读等审批手续,加强对同学特殊是流淌人口子女的学籍管理。规范教学设施管理,切实提高专用室及图书、仪器、体音美器材、“三通两平台”等训练资源的使用率。 3.规范老师教学行为管理。各校要组织老师学习教学管理相关文件,深刻领悟文件精神,明确工作要求,并把精神和要求落实到训练教学工作中。同时,各校要制定切合本校实际的教学常规量化方案,对老师教学常规工作进行量化,
15、全面规范老师的教学行为。中心学校要加强对各校贯彻执行状况的督查,并建立督查通报制度,加强检查、指导,引导各校进一步规范教学常规管理。将教学常规工作列入绩效考核、职务聘任和岗位竞聘的考核范畴,对教学常规工作实行一票拒绝,凡是没备课没撰写教案或没批改作业、试卷者,一经发觉并查实,绩效考核定为不合格,当年度不予职务聘任和参加岗位竞聘。凡绩效考核、年度考核评为优级及参与优秀老师评比,教学常规工作必需达到优级水平。 4.规范训练教学质量监控。要建立以素养训练理念为核心,涵盖课程标准、训练教学标准、同学身心健康标准等内容的基础训练质量标准,仔细做好教学质量的监测与分析。要立足学科课程标准与教学要求,遵循训
16、练规律与同学身心进展规律,抓好学科期中、期末检测,仔细做好质量跟踪与分析。中心学校要进一步加大教学质量监控力度,将实行定期与不定期的方式对学科课程开设状况进行抽查,对学科教学质量进行检测。各校要坚持实事求是、进展为本、有效改进的原则,端详和评价教学及管理工作,总结成果,查找不足,制定改进工作的措施和方案,促进学校进展。 5.规范学校财务管理。全面落实学校财务管理责任制,完善预算编制与执行制度,规范预算、决算和收支管理,加强专项资金管理,严格根据资产和财务管理规定准时建立资产帐目,严禁出现任何形式的账外资产。加强学校经费的管理,严格遵守“八项规定”,严禁学校利用经费擅发津贴补贴,不准自行扩大经费
17、开支范围和提高开支标准。坚持量力而行的原则,厉行节省,严格掌握日常开支。严格执行财务管理制度,规范财务报销手续。 6.规范学校安全管理。全面落实安全工作责任制,建立健全学校安全工作督查机制,完善学校安全工作应急预案,扎实开展安全校内的创建活动。各校要加强领导,周密部署,从严防范,准时排查和消退各类隐患,对同学进行防火、防电、防盗、防溺水、防交通事故、防自然灾难、防校内欺凌等安全学问训练,切实从源头上消退隐患、堵塞漏洞。坚持每月开展一次安全防范应急逃命演练,组织师生开展防火、防震、防自然灾难等疏散逃命应急演练,提高师生的安全防范意识、自我爱护和救治力量。深化开展“七五”普法宣扬训练活动,进一步提
18、高师生的法制意识和法律素养,推动依法治教、依法治校进程。扎实开展预防疾病、科学养分、卫生安全等健康学问训练,仔细做好流行性疾病的防控工作。建立和完善学校公共卫生应急处理机制,进一步提高学校卫生工作水平。深化开展安全进展学校,定期开展校内安全隐患的排查工作,准时消退校内安全隐患。乐观协作霞美派出所、霞美镇综治办开展校内周边治安环境的整治工作,进一步净化校内周边环境。注意学校安全档案建设,加强同学日常监管,强化点名登记工作,落实家校联系及家访制度,准时做好缺席同学去向跟踪,切实担负起同学监护作用,确保学校安全稳定。 7.扎实抓好训练行风建设。全面落实办学行为“五规范”,切实把招生考试、训练收费、校
19、务公开等敏感事项纳入民主评议行风建设的内容。进一步规范训练收费行为,严格执行各项训练收费政策,落实训练收费公示制度,坚决杜绝乱收费行为。严禁学校利用节假日和同学休息时间组织同学上课和集体补课,严禁有偿补习。仔细贯彻落实校务公开工作,以完善校务公开名目为切入点,建立健全校务公开制度体系,将公开内容公开方式工作责任制度化、细则化,突出校务公开的工作重点,通过校内外公开栏等渠道加强规范运作,严格依据校务公开工作要求,在规定的时间、规定的地点,公开规定的内容,自学接受老师、群众的监督。仔细解决事关群众切身利益的训练热点、难点问题,进一步树立训练良好形象。 三、以可持续进展为目标,细心谋划,加强协调,着
20、力增加学校进展后劲。 1.稳步提高幼儿园办园水平。仔细学习并贯彻落实国务院关于当前进展学前训练的若干看法、福建省人民政府关于加快学前训练进展的看法和泉州市人民政府关于加快学前训练进展的看法精神,进一步加强中心幼儿园的管理,乐观探究科学办园的方法与途径;乐观争取上级的支持,乐观稳妥做好中心幼儿园的迁建工作。加大民办园管理力度,强化对民办园的指导与督查,引导现有符合霞美镇布局及.需求无证民办园完善办学条件,乐观申请办园许可证。做好符合规定要求的民办幼儿园省财政生均补贴申报工作,严把审核程序,加强过程监督,履行公示制度,做到不虚报谎报漏报、数据精确无误,切实把这项惠民措施落实好。要加大宣扬力度,实行
21、行之有效的措施,仔细做好幼儿园的招生工作,动员全部适龄幼儿入园,完成幼儿入园招生任务,确保全镇学前一年入园率达99%以上,学前三年幼儿入园率达85%以上,进一步提高学龄前儿童的接受训练率。 2.进一步关注留守儿童及贫困同学。各校要加强宣扬,做实做细招生工作,努力完成招生任务,确保辖区内适龄儿童入学率达100%。切实实行措施做好巩生工作,仔细做好贫困同学的申报及落实工作,确保同学不因贫困而失学;仔细落实各项政策,确保外来随迁人员子女全部就近入学;仔细组织残疾儿童跟班随读,加强留守儿童入学的管理。乐观开展家庭困难户子女的入学关爱活动,为家庭困难户子女就学解决后顾之忧。 3.努力改善办学条件。我中心
22、学校校安工程、实事项目资金缺口较大,任务艰难而繁重。校安工程及实事项目校要乐观做好协调与管理工作,乐观争取所在村委会、当地企业、.各界的支持,确保工程建设配套资金落实到位。加强学校图书资料、体音美等教学仪器设备设施、专用活动用房的配置。各校要攻坚克难,利用一切可利用的资金,进一步做好图书、科学仪器、体音美器材、教学用具等常规教学仪器的更新与充实。细心做好校内建设规划,有方案、有步骤地做好校内硬化、绿化与美化工作,不断改善办学条件。 4.大力推动福建省教改示范校及福建省义务训练管理标准化学校创建工作。加强指导,全面开展福建省教改示范校及福建省义务训练管理标准化学校创建工作,连续开展各级文明学校、
23、各类先进学校的创建工作。 5.落实训练督导各项工作。仔细根据开展训练督导工作的要求,落实年度自评,有方案、有步骤地开展素养训练督导评估。中心学校要加强督前的指导工作,指导学校做好相关资料的积累与分类存档,在评估时,将把立足点放在评估学校管理过程和工作状态,关注管理过程、关注课堂教学,评估后,要连续做好跟踪检查,狠抓整改工作的落实,切实发挥督导评估的作用,不断推动素养训练的全面实施。 四、以促进老师专业成长为重点,加强队伍管理与建设,着力增加老师队伍活力。 办好人民满足的训练,队伍是关键,人才是保障。我们要从抓班子、强队伍入手,着力建设一支德才兼备的校长队伍和学高德馨的老师队伍,为打好南安训练质
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