班主任班级管理阅历心得.docx
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1、班主任班级管理阅历心得 班主任是.角色中重要的管理者,既要注意技术的学习,也要注意艺术的修养,狠练内功,提高个人管理水平,形成自己的管理风格,体现独特的管理艺术,增加管理的效果。下面是我为大家带来班主任班级管理阅历心得.,盼望大家喜爱! 班主任班级管理阅历心得.1 班级作为学校教学运动的基本单位,其管理水平的高下,对同学健康全面的进展,对实现教育和教养的各项任务起着举足轻重的作用。 近年的班主任工作实践中,我感到要搞好班级工作,应当坚持一个标准,调动两个乐观性,依附三个方面的力气,发挥四套班子的作用。使同学受到严格的行为标准的束缚,又能在宽松自若的气氛中充散发挥自己的个性特长。 保持一个标准,
2、即是说在处理班级事务时,尤其是赏罚方面,对好同学和后进生应应用一个标准。通常好同学易受到偏爱,而后进生常使老师发生成见,所以班主任执法,必定要公道,要一碗水端平,如处置偏颇,则会助长好同学的坏习惯,压制后进生的进步心。这些年来,我坚持了一个尺度,对好同学和落后生的过错和毛病厚此薄彼,博得同学的敬重和信任,扭转了班风。调动两个乐观性。一是要敬重每个同学,在课余时间里要尽量多深刻到同学中去,与他们一起交谈、嬉戏、活动,使他们与你自由自在地相处,他们必定会对你敬而近之,由此而产生一种爱屋及乌的效应。二是发动大家参与班级管理的各项活动,让同学人人都有自己的发言权,都有展现本人才能的机会。 每期我们班的
3、八分钟自主活动内容的支配、少先队活动准备以及班级评比标准,都实行征稿的情势,发动全班同学献计献策,再联合老师的看法,获得共鸣,大家独特制订和履行。同学愿意干的事,干起来热忱高,干劲大,效果也好。三是要求全班同学参与日常管理构成轮值制度,每个人都有机会实行班级管理职责,加强义务感和参加意识,为管理好班级献出自己的一份力气。四是在各项中尽量不冷清每一个人。凡大型活动必需做到各司其职,人人有份,绝无局外之人。 调动三个方面的力气,等于要充分调动和应用学校、家庭和.三个方面气力参与班级管理,以进步班级管理工作的功效。 学校的职能是毋庸置疑的,家庭的作用也是不言而喻的。同学除了寒暑假,平常的生活基础是学
4、校和家庭两局部的连接。经常与家长接洽,尤其是借助于电话这一快捷的通信工具,能够准时沟通同学的有关信息,让同学家长乐观参加对同学的训练和管理,支持班级工作,已成为不行疏忽的主要的训练手腕。我班有位同学长期放学不按时回家,与.上不伦不类的人混在一起,不想上学,养成了许多不良习惯。 懂得到这一情形后,我与家长商定:放学后由家长亲身到校接他回家,或通过家长联系簿由老师签注每天放学离校时间,再由家长签注到家时间,以杜绝他与坏人接触的机会,平常留神关怀和提示他,稍有提高就给于表彰和激励。坚持了一学期,该生的学习和行为习惯有了很大的先进。在班级管理进程中,我们还时常结合时势政治,强化思惟训练和班级管理工作,
5、坚持下面训练和领导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤恳学习等感人的事例级同学建立模范。 儿童心理学专家朱智贤说过:同学在学习上呈现的问题常与行动品行有关。不从基本上去抓品德训练,就不能促使他们健康诚长。我班采纳多种形式的班队会,针对性的主题会,师生间的思维交换,制度化的班级周评小结等,在实践中证明是行之有效的。 班主任班级管理阅历心得.2 要管理好一个班级体,光班主任和几名代课老师是不行的。假如做到事必躬亲,最终只能疲于奔命,可能收效甚微。假如班主任有一批得力的左臂右膀班干部,班主任就不会为繁琐的班级工作忙得焦头烂额,班级工作也由于有了一批得力干将的群策群力而做得更圆满。这就需要班主任知晓班
6、级管理的艺术,培育出能干的班级小管家,让他们参加到班级管理中去,做管理的仆人。 班干部是班级的中流砥柱,是班主任的得力助手。我在学期初,我并不了解每个同学,对于谁的力量强、谁的力量弱,自己心中也没有底,于是我采纳在自己设计的拓展活动中观看同学们的方式选举班干部。活动中我仔细观看每个同学的性格和特点,选择凝聚力和组织力量最强的进展为班干部。这样做既可以增加同学的团结合作的意识,又可以让乐于为班级服务的同学接受熬炼,展现自己的风采。有同学们的信任感做后盾,无形中激发了班干的仆人翁意识,班级的核心运转起来就更加富有朝气蓬勃,乐观向上的活力。 让班干管理,并不意味着放任自流,班主任袖手旁观,班主任要充
7、分发挥主导作用。班主任的引导假如自始至终,那就是牵着同学鼻子走,班主任的引导显得尤其重要。首先班主任要把握住引导的时机,开学之初,是关键时期,是新任班干部履行职责的开头。这时,我引导班干分析班级现状,讨论管理策略,制定管理方案,例如上学期元旦文艺晚会、班级爱心小超市等活动,都是由班干部亲自策划组织的。有这样的管理队伍真的是让我一劳永逸。 在我的探究和实践中,我深刻地熟悉到:班主任只有选拔好班干部,给他们一个施展才华的舞台,在老师同学信任的目光中他们才能真正地以仆人自居,为老师排忧,为同学做实事,才能使班级管理获得胜利,以达到教是为了不用教的训练目的。 班主任班级管理阅历心得.3 我的班级管理理
8、念是:用爱心赢得同学、用竞争带动管理、用活动增加斗志,用奉献获知感恩,让班级成为同学健康成长的乐园。 一、用爱心赢得同学 “爱就是训练”,老师只有用自己的爱,才能与同学产生心灵的碰撞,才能达到超越人的自然属性而达到完善的境界。老师对同学的爱和理解,可以使同学感到暖和、关怀,可以沟通师生之间的感情。总结多年做老师的体会,我认为:老师的爱应撒在同学集体中,老师的爱应插在同学的心坎上,包括对优等生的培育,对一般生的促进,对特别生赐予的特别的关怀,对后进生赐予的偏爱。如:我班同学刘新刚分入我们班时,自由散漫,说话没有礼貌,上课说话捣乱。对于这样一个同学,我没有急于批判,更没有放弃他。而是进行多方面观看
9、,与他交谈。在交谈中,我发觉他有一种玩世不恭的态度,似乎别人都欠他什么似的。而且他还有种种恶习,有好几次我发觉他欺侮女同学,欺侮了女同学又不承认,而且还做了许多我认为卑鄙恶劣的事情。后来我了解到他是由于学校成果较差,怕别人都瞧不起他;又加上升入学校后随着生理的发育,已经慢慢的进入青春期,所以才慢慢的开头欺侮女同学,以博取女同学对他的留意。为了能使他行为转变,我常常找他谈心,让他树立正确的人生观,正确对待男女生之间的问题,鼓舞他不要放弃自己的学习,用实际行动来证明自己并不是一个不求上进的人。记不清多少次和他促膝谈心,有多少次和他一路同行,我的关怀训练最终溶化了他冰冷的心,他开头慢慢的变了,变得有
10、礼貌,懂事了。劳动乐观,学习也比以前用功了。又如我班同学我班同学苗荣华、刘杨、陈静等同学起初他们的学习成果并不优异,后来经过谈话后,他们意识到老师对他们是真心的,这个真心没有一点点的虚伪,是老师真心向他好,真心对他好,这颗真心就是爱,也没有过多的过多的话语,他们的成果便直线上升,从升入学校开头的成果不及格到现在的优秀同学,他们已经完成了质的蜕变。 后进生意志薄弱,自控力差,行为极易反复无常,所以做后进生的思想工作不要简洁地认为通过一次谈心他们就能彻底改好。遇到后进生不良行为出现反复,班主任肯定要有耐心客观分析不良行为反复出现的缘由,要准时发觉、准时抓注准时诱导,做到防微杜渐。我班还有许多后进生
11、,象王玉振、于跃、许微肖斌、于文雅等同学,我利用节假日对他们进行文化课上的辅导,利用课余时间找他们谈话,利用班级活动增加他们的自信念,虽然他们在成果上没有进步,但是我知道一块顽石需要长时间专心才能将其感化,我始终没有放弃他们。真正的做到了爱生如子。在把爱奉献给同学的同时,自己也在收获着同学们的爱。一句句亲切的问候,让我感到欣慰,增加了骄傲感。现在,我们班基本上建立了师生之间的和谐关系,形成了班级团结、和谐的气氛。 我坚信:只要我们用一颗真诚关爱的心去开启不同同学心房的门锁,定能给同学捎去和煦的春风,给班级带来亮丽的风景。 班主任班级管理阅历心得.4 “现在的同学真是越来越难管理了”,这是好多班
12、主任共同的埋怨,的确事实就是这样,在这些年的班主任管理工作中,我也是深有同感,也有这样的困惑,现在的同学不再象原来那么“傻”了。我们可以想想现在的同学,他们的信息来源多,自我意识强,受现代.的影响多,而传统的“师道尊严”却少之又少,对老师的敬重急剧减弱,然而我们却意识不到或是意识的不到位,还在那里维护那点可怜的“师道尊严”,确定会在管理中遇到困难,陷入被动状态,甚至是束手无策。这也是很多班主任认为班主任的工作很难的缘由。 经过这几年班主任管理工作的实践,我的观点是班主任工作既非那么困难,当然也绝不是那么简洁的。无论说它简洁也好、困难也罢,有一点必需统一熟悉,那就是班主任工作也是一门科学,可能它
13、是一门边缘科学,它的规律可能是复杂的、隐含的,不简单查找到,但肯定是存在的。班主任工作之所以在一些人眼里很难,是由于他们没有去讨论它的规律和一般方法,只是在做事、在应付。我们教学中常常对同学说:难者不会,会者不难。道理是一样的。因此说,要想提高业务力量,在工作中游刃有余,就需要把握规律和方法。班主任工作需要热忱和.,训练同学也需要注入情感,但若只有情感没有方法,依旧不能很好地完成工作。班主任工作不能意气用事,它需要理性的思维和干练的行动,将我们自己放在与同学公平的地位上,从同学的年龄阶段动身,不去埋怨,乐观动脑,想方法,就会找到解决问题的方法。 下面我结合自己的工作实际,谈谈班级管理的策略,与
14、我们班主任一起沟通沟通。 一、心情感动冷处理 如两个同学突然在教室内打了起来,他们又各抒己见,相互争吵不下,都认为错误是对方,自己没有任何错误,且不听众老师的劝解和处理,这时就要班主任冷静下来看待问题,不能跟着同学的节奏去处理问题了,不要去给他们辨别谁是谁非,我们制止后不急于处理,首先是如何让同学先安静下来,在冷静的状态下处理问题,让其在办公室呆上一节课也无所谓,通常是呆过之后会主动找到并承认自己的错误,而不是推脱责任。 再比如有一次在课间的时候我到了教室去看,发觉一位同学正在看漫画书,我当时就给没收了,也没有说什么,但是他身边的一位同学却向我要书,说书是他的,(这个同同学性耿直,并且很倔犟)
15、要我必需还给他,当时我一发火就给撕了,这下这个同学心情就更感动了,但是我当时还是冷静了下来,将他带到了办公室,我什么也没不问,而是让他站在我办公桌旁,我就开头做别的事情了,先让他冷静下来再说,最终这人件事还是很圆满的处理了。实际上我们的冷处理正是让同学在这种沉静、严厉的气氛中感觉到老师的不满和责怪。产生一种无形的压力,逐步分析熟悉自己的错误。 二、反语正说巧批判 俗语说“欲将取之,必先予之”,口头说出的内容与实际上表达的意思正好相反,也就是用反语归谬来进行批判训练,这样或许会取到意想不到的效果。如刚开学不久便听同学反映班级中有几个男同学有抽烟的现象,我在课下单独找到这几个同学进行了批判训练,但
16、是效果不是那么明显,并且感觉有个别同学对我给他谈这件事很反感,产生了对立心情,其实同学这样我也是能理解的,同学正在成长的发育期,存在着仿照成人的意识,特殊是仿照自己的父亲,这种仿照追求“成人化”的思想是中同学成长发育期的一个正常表现,所以对我的批判有对立心情也是正常的,但在一次班会上我给同学的第一句话是:今日我给同学们谈谈吸烟的好处。此语一出,如石击水,反响鲜亮,接下来我排列了种种“好处”后,开头同学还是嬉皮笑脸的,渐渐的变的越来越严厉了,在我的一句“好处”中熟悉了错误,理解了老师的用意,事后有位同学找到我主动承认了错误。 三、旁敲侧击暗批判 对于同学中存在的一些敏感话题,又不能不顾及同学的感
17、受,以及同学的心理承受力量,因此为了不对同学产生损害,旁敲侧击的点点问题所在,也能起到训练同学“有则改之,无则加勉”,同时也可以让同学得以警醒,不让事态再进展下去。如中同学间谈恋爱的问题,我们就不能直截了当的横加指责,对于同学这种模糊的感情,或许就是对异性间的一种好感,我们可以对事不对人的旁敲侧击,让其熟悉问题的严峻性,不要进展到不行整理的地步,保持一种理性正常的男女关系。当然有时也要单独做同学进行思想训练,让其停止在最初的萌芽状态。我班的两位同学正是在我的这种训练下熟悉到了自己的那种感觉,在课下找我作了沟通。 班主任班级管理阅历心得.5 今日与大家谈谈班主任工作的一点心得,其实班主任的工作只
18、是靠着四个字仔细负责就行,一个班主任,面对班上几十名同学,怎样才能解决好同学的思想问题,把同学培育成为德智体全面进展的一代新人,工作方法是多方面的,但其中一项重要的常常性的工作就是与同学谈话。俗话说,“药到病除,言至心开”。通过谈话,师生之间沟通思想、沟通感情、增加信任有着特别重要的作用。 一、观看同学的全面。走进同学的心里。看同学的家境,是否缺少家庭暖和,缺乏关爱。与家长多沟通。 看他在班级的人际关系,看他是否在乎其他同学对他的看法等激发他自我表现的欲望。看他是否缺少班级归宿感,认真挖掘其优点,或发生错误时他的内心的真实想法,设身处地的理解同学的心理。从这三方面入手,找出同学的弱点所在,再关
19、心他改正错误。 二、把握沟通的时机,当同学知错认错,需要关心的时侯,当犯了错误,已经自责,需要谅解的时侯,当取得成果,满心高兴,需要认同的时候,都是与同学谈话的最佳时机。但与同学谈话时需要真诚 班主任要真心诚意对待同学,关怀爱惜同学,做到以情感人。真心才能引起同学心灵的震撼,才能同学才能讲真话说他自己的真实感受。在谈话过程中,假如班主任带有厌恶的心情,甚至皱一皱眉,有一点走神,同学都会敏锐地觉察到。若让同学产生一种被轻视、被愚弄的生气,就会起师生间的对立心情,影响谈话效果。 比如,最近王婷同学,班级工作老出错,同时还有一个叫邱雨的同学作业没交,课前讲话我严峻的批判了她们,而紧接着我班的期中考试
20、等级出来了,原来这两人数理化考试出现很大的问题。这时候我想着肯定要在今日把这件事解决,不能拖到明天,于是找了一节微机课,把她们找来,为了顾全她们的面子,谈话地点没有选择办公室,我选了微机课,大家都不在的时候,到教室里去和他谈话。而且遇到同学犯了小错,不行急于找家长,有些难管时要他叫家长,有时可以用叫家长的事情加以威逼,孩子有所顾忌,也可点到为止,真的问题很大时,这时可以叫家长前来谈话三堂会审,一起面对问题解决问题。同时遇见小事就找家长,那么真出了大事的时候,家长来了也不管用。 总而言之,和同学谈话最重要的是要耐心走进同学的心里,让同学感觉老师是他最亲的人,从而产生“亲其师而信其道”之功效。有时
21、跟同学相互沟通后,让同学感受到暖和,那一刻就觉得自己真的尽职尽责而感到骄傲。 班主任班级管理阅历心得.6 各个班级的管理都有自己的特点,各有千秋,而且作为我个人只是整个班级的成员之一,假如说取得了一点成果的话,也是大家干出来的,在这里,我就谈点感想,很粗浅: 一、在班级管理中有四种力特殊重要: 1、执行力:首先借助于梁校长的管理,雷厉风行,不搞形式,也不能有偏差,而且对班级的方案或规定能全力支持并亲自参加检查反馈;其次,有一句话叫:先谋后事者成,先事后谋者败。做事要先把事情想细想透,想到会出现哪些副作用或障碍并避开或解决。 2、亲和力:班级主任是学校各项工作的执行者,需要有自己的特色,不仅仅是
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