车站工作方案例文五篇.docx
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1、车站工作方案例文五篇 方案的种类许多,可以按不同的标准进行分类。主要分类标准有:方案的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分,所得到的方案类型并不是相互独立的,而是亲密联系的。比如,短期方案和长期方案,战略方案和作业方案等。 车站工作方案1 -年度-市-运输有限公司将连续以.为指导,安全第一为重要思想,坚持安全进展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快进展为目的。现将-年运输安全生产工作方案如下。 一、安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进 二、安全指导思想 坚持.和安全进展理念,仔细贯彻“安全第
2、一、预防为主、综合治理、全员参加、持续改进”的安全生产方针,全面落实安全生产法、中华人民共和国道路运输条例和道路危急货物运输管理规定,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推动公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“安全道路运输”的建设作出更大的贡献。 三、安全生产目标 1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故; 2、火灾、爆炸事故为零; 3、隐患整改率为100% ; 4、在岗职工训练面为100%。 四、任务方案 (一)、严格落实安全生产主体责任 1、仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综
3、合治理、全员参加、持续改进”的安全生产工作方针,坚固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消退事故隐患,防止事故发生。 2、仔细贯彻落实安全生产法。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必需管安全”的原则。加强安全目标责任考核,仔细落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。 3、连续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增加员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程掌握。 (二)、加大安全训练力度,建设企业安全文化 1、我司方案在-年实行开展管理
4、人安全培训工作会议全年累计不得少于-次,连续开展驾押人员安全训练学习活动每月至少-次全年不得少于-次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素养,大力培育具有较强安全意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。 2、我司方案在-年里开展各项安全生产工作会议至少-次,安全例会每月召开-次全年共计-次,安全委员会议每季度召开-次全年共计-次。严格执行安全生产工作会议制度,仔细召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有方案”的安全生产工作形式。 3、我司方案在-年里开展事故应急演练-次和安全警示训练活动-次,以加强驾押人员安全意识训练为目的,
5、利用各种宣扬方式广泛传达安全学问。严把驾押人员入职关,仔细开展安全警示训练活动,乐观组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范力量、事发应急力量和事后处置力量。 (三)、抓好车辆管理修理检查等安全工作 1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少-次全年不得少于-次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆供应安全、牢靠的安全技术保障;仔细落实车辆检验制度,仔细履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必需妥当保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。 2、安全科要细心组织,加强监管,仔细开展好-年“元旦”、“春节”、“清明
6、”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发大事的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,连续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。 (四)、深化开展好全年安全运输生产专项整治工作 1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,-年要连续深化开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,削减各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。仔细开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。 2、根据公司安全管理
7、规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,协作行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、gps使用管理状况、车辆技术状况、安全设施设备等状况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,马上整改完善,消退隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。 (五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕 1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于-次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于-次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于-次
8、。驾押人员除了每月-次的安全培训学习,全年不得少于-次安全专题警示训练活动,包括事故演练,行业部门开展的安全警示训练等活动。 2、要紧紧围绕“安全第一”的思想,对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好的赐予嘉奖,差的赐予惩罚,努力排解安全隐患,营造良好的安全运输生产环境。 (六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善 1、安全生产档案工作是安全管理的基础性工作,是维护企业安全运输生产、经济利益、合法权益的重要依据,是企业信息资源的重要组成部分。安全科要根据台帐管理制度,做好公司-余项基础台帐的管理,部分档案要1年1换1
9、存。使基础台帐、档案资料管理规范化。安全管理规章制度体系要不断更新、完善、增加,使管理有法可依、有章可循。 2、为了连续规范安全基础工作,不断完善基础台账,提升安全管理水平。安全科要严格做好各种安全运输生产会议记录工作、事故处理内容记录等,严格根据-市道路运输协会货运专委会编制的道路货物运输安全管理基础台帐示.本的各种会议记录格式进行记录。在工作中对不完善的安全管理基础台帐要准时进行修改、补充完善。达到完善率100%,确保会议记录的规范性和完整性。 (七)、强化营运车辆运行动态监管 1、每月各个安全员对公司-台营运车辆gps定位装置和使用状况要进行全面排查,发觉私自改装、人为破坏系统的驾押人员
10、要严格惩罚,保障-台车辆gps监控设备使用正常。监控员也要对营运车辆进行实时监控,发觉问题车辆要准时解决准时处理,保证运营车辆24小时监控在线率达100%,严格落实安全动态监管主体责任。 2、严格根据gps监控管理制度,24小时监控,根据夜间(22时-5时)营运车辆行驶速度不得超过日间限速80%的规定,且要监控驾押人员的作息时间,严格坚持连续每驾驶4小时必需休息20分钟的驾驶管理规定,杜绝驾驶员的疲惫驾驶现象,按公司规定疲惫段(凌晨5时-7时)严禁驾驶车辆。调度要逐线调整驾驶时间和速度等预警指示,保障运营车辆运行安全。 (八)、加强从业人员管理不断提升公司本质安全水平 1、连续根据公司驾押人员
11、管理制度体系实行“五统一”管理模式,严格“统一聘请培训考试、统一劳动保险、统一工资发放、统一考核、统一奖惩”制度。新进人员要切实做好岗前三级训练培训工作,严格根据实际状况填写从业人员考试卡、员工三级训练卡等内容。签订-年安全目标责任书,落实安全运输生产责任,实现全年安全生产目标。 2、加大安全人力、物力、财力等投入,严格按标准提取安全经费,做到专款专用。配备完善安全设施设备,打造本质性安全企业,在营运槽车上大力推广应用隔离防爆学问,推动安全生产标准化工作硬件设施进展。不断完善更新事故应急处理预案,使驾押人员在突发事故中能更有效的处理解决问题,减小损失。 安全运输生产责任重大,在-年我们肯定要在
12、行业主管部门、公司领导的顽强领导下,树立信念,兴奋精神,把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效,实现-年安全管理目标,努力为-市-物流有限公司又好又快进展制造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境。 车站工作方案2 随着寒假接近结束,返程客流高峰将至。元宵节前后九江迎来春运最终一波高峰。九江火车站创运输最高纪录。客源中,有务工人群,返程人群,同学人群,其中还包括一部分庐山旅游游客,江西旅游游客人群。 元宵佳节是亲人团聚的日子,但是由于工作,学习等各种缘由,许多人都无法留在家中跟家人团聚,他们整理好了行李,带上亲人的祝愿,踏上了返回工作岗位,学校的旅行袋。有些客源是在家过完元宵节后,在返程务工。也
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