财务扩展管理及财务知识分析理论(37页PPT).pptx

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1、高级财务管理高级财务管理 669806/L 669806/L 669806/L 669806/L第一章第一章 财务理论扩展财务理论扩展 一、高级财务管理界定一、高级财务管理界定一、高级财务管理界定一、高级财务管理界定二、财务管理假设二、财务管理假设二、财务管理假设二、财务管理假设三、高级财务管理的发展三、高级财务管理的发展三、高级财务管理的发展三、高级财务管理的发展四、高级财务管理的相关理论四、高级财务管理的相关理论四、高级财务管理的相关理论四、高级财务管理的相关理论五、基于价值创造的财务管理五、基于价值创造的财务管理五、基于价值创造的财务管理五、基于价值创造的财务管理v在理论上，是财务管理理

2、论体系向更高级的层次上发展的需要；v在学科建设方面，是财务管理专业的课程体系进一步完善的需要；v在实践上，是致力于企业内部管理效率的提高和竞争能力的增强所需要的。问题提出问题提出v所谓高级财务管理就是要就管理来论财务，体现财务管理的社会过程，立足于组织结构和治理环境，从实现企业战略目标，提高其核心竞争能力的角度栓释财务管理功能。一、高级财务管理界定一、高级财务管理界定v目前的财务管理理论称为中级财务管理理论，其主要特点可以说是就财务论财务，即忽略组织背景来研究财务资源的有效配置问题，其基本变量完全局限于成本、收益和风险。由于不考虑组织所面对的内外部环境，面对市场的计划和决策后的控制和评价问题也

3、就被淡化，中级财务管理将管理过程几乎集中到了决策这个环节上。中级与高级财务管理区别中级与高级财务管理区别v第一、管理主体的扩展，即从单一财务主体到复杂的财务主体，从职能化结构的财务主体到流程化结构的财务主体，从单一财务经理理财层面向出资者、经营者、财务经理多层面的理财层次扩展。v第二、从保障型、战术性到战略型财务管理发展。立足于价值增值和竞争能力，不仅要研究财务预算控制、分析、重组对战略支持问题，更要研究财务战略本身的诸多问题。高级财务管理特征分析高级财务管理特征分析v第三、实现“以过程为导向（process-orientedfamily）”的管理，即从包括财务目标与战略的设定、进行财务预算、

4、财务控制到财务评价及具有战略性质的财务重组。v第四、高级财务管理理论以权变的企业内部组织结构为背景，在价值管理的基础之上，研究针对人本管理、行为管理的财务机制性问题。v第五、管理对象的延伸。高级财务管理要研究财务本身的运行规律和商品经营，更要推迸人本管理、资本经营和价值管理。高级财务管理基本特征高级财务管理基本特征v股东价值整体价值v保障型战略型v财务独立型整合型v结果导向型过程控制型v资金管理价值管理v资产营运资本运营v单一主体复杂主体企业组织形式财务重组财务预算财务战略财务主体财务目标财务评价风险预警效率控制中小企业财务管理跨国公司财务管理企业集团财务管理非营利组织财务管理高级财务管理框架

5、高级财务管理框架v第一章财务理论扩展v第二章财务战略管理v第三章财务预算管理v第四章财务治理管理v第五章业绩评价v第六章财务预警与风险管理v第七章企业重组与并购v第八章转移定价v第九章企业集团财务管理v第十章特殊行业财务管理高级财务管理框架高级财务管理框架v财务管理假设可按财务管理的空间、时间、环境、对象和财务管理的行为分别安排五个一级假设：理财主体假设、持续经营假设、有效市场假设、资金增值假设和理性理财假设。v每个一级假设又可根据不同情况派生出一个或几个二级或三级假设，形成一个有机的财务管理假设体系。二、财务管理假设二、财务管理假设v理财主体假设是指企业的财务管理工作是应限制在每一个在经济上

6、和经营上具有独立性的组织之内。它明确了财务管理工作的空间范围，将一个主体的理财活动同另外一个主体的理财活动相区分。v理财主体假设为正确建立财务管理目标，科学划分权责关系奠定了理论基础。理财主体假设理财主体假设v理财主体应具备以下特点：（1）理财主体必须有独立的经济利益；（2）理财主体必须有独立的经营权和财权；（3）理财主体一定是法律实体，但法律实体并不一定是理财主体。v辨析：v会计主体与理财主体v法律主体与理财主体v自主理财假设：凡是成为理财主体的单位，都有财务管理上的自主权，即可以自主地从事筹资、投资和分配活动。理财主体假设派生假设理财主体假设派生假设v持续经营假设指理财的主体是持续存在并且

7、能执行其预计的经济活动。v持续经营假设是财务管理上一个重要的基础前提。在确定筹资方式时，要注意合理安排短期资金和长期资金的关系，在进行投资时，要合理确定短期投资和长期投资的关系，在进行收益分配时，要正确处理各个利益集团短期利益和长期利益的关系，都是建立在此项假设基础之上的。持续经营假设持续经营假设v理财分期假设：按理财分期假设，可以把企业持续不断的经营活动，人为地划分为一定期间，以便分阶段考核企业的财务状况和经营成果。持续经营假设派生假设持续经营假设派生假设v有效市场假设是指财务管理所依据的资金市场是健全和有效的。只有在有效市场上，财务管理才能正常进行，财务管理理论体系才能建立。v有效市场假设

8、是建立财务管理原则，决定筹资方式、投资方式，安排资金结构、确定筹资组合的理论基础。有效市场假设有效市场假设v美国财务管理学者法马（Fama）的将有效市场划分法：v弱式有效市场v半强式有效市场v强式有效市场v市场公平假设：指理财主体在资金市场筹资和投资等，完全处于市场经济条件下的公平交易状态。有效市场假设派生假设有效市场假设派生假设v资金的增殖假设是指通过财务管理人员的合理营运，企业资金的价值可以不断增加。v资金增值假设说明了财务管理存在的现实意义，风险与报酬同增假设又要求财务管理人员不能盲目追求资金的增值，因为过高的报酬会带来巨大的风险。资金增值假设资金增值假设v风险与报酬同增假设：此项假设是

9、指风险越高，获得的报酬也越高（指取得的增值越大或付出的成本越低）。v风险与报酬同增假设实际上暗含着另外一项假设，即风险可计量假设。资金增值假设派生假设资金增值假设派生假设v理性理财假设是指从事财务管理工作的人员都是理性的理财人员，因而，他们的理财行为也是理性的。他们都会在众多的方案中，选择最有利的方案。v理性理财行为是确立财务管理目标，建立财务管理原则，优化财务管理方法的理论前提。例如，财务管理的优化原则，财务管理的决策、计划和控制方法等都与此项假设有直接联系。理性理财假设理性理财假设v理性理财的第一个表现就是理财是一种有目的的行为，即企业的理财活动都有一定的目标v理性理财的第二个表现是理财人

10、员会在众多方案中选择一个最佳方案。即表现为财务管理人员要通过比较、判断、分析等手段，从若干个方案中选择一个有利于财务管理目标实现的最佳方案。v理性理财的第三个表现是当理财人员发现正在执行的方案是错误的方案时，都会及时采取措施进行纠正，以便使损失降至最低。v理性理财的第四个表现是财务管理人员都能吸取以往工作的教训，总结以往工作的经验，不断学习新的理论，合理应用新的方法，使得理财行为由不理性变为理性，由理性变得更加理性。v资金再投资假设：这一假设是指当企业有了闲置的资金或产生了资金的增值，都会用于再投资。理性理财假设派生假设理性理财假设派生假设三、背景与趋势三、背景与趋势v1 1）高级财务管理产生

11、背景）高级财务管理产生背景 v 1.企业组织的演变v 2.资本市场的发展v 3.企业价值观的演变v 4.企业环境的变化v2 2）高级财务管理发展趋势）高级财务管理发展趋势v 1.经济全球化对财务管理的影响经济全球化对财务管理的影响v金融市场规模的扩大、资金供给的增加和金融工具的不断创新，为我国企业筹资、投资和规避风险提供了更多可供选择的方式。v2.2.知识经济对财务管理的影响知识经济对财务管理的影响v 无形资产（智力资本或人力资本）管理必将成为企业财务管理的重要内容：v 财务管理要适应经济网络化、虚拟化的发展v 以高新技术为内容的风险投资的发展，使风险管理在财务管理中的地位进一步提高。v3.3

12、.风险管理与安全管理并重风险管理与安全管理并重v 以顾客和供应商为中心的财务协调管理v 与公司战略管理融合。v 建立非财务的业绩评价指标体系四、高级财务管理相关理论四、高级财务管理相关理论v1 1）早期财务管理理论主要贡献者）早期财务管理理论主要贡献者v主要在资本结构理论、股利理论、投资组合理论、资产定价理论、和期权理论等方面做出重大贡献v2 2）高级财务管理相关理论）高级财务管理相关理论v企业价值理论财务战略理论v公司治理与财务治理理论财务预算理论v风险管理和财务预警理论业绩评价理论v企业重组理论企业组织理论v财务行为理论Black and ScholesSharpeMertonModigl

13、ianiMillerMarkowitz五、基于价值创造的财务管理五、基于价值创造的财务管理v1）财务管理传统目标的评价v利润最大化、股东价值最大化v2）基于价值创造的财务管理本质与特征v1.强调价值创造价值管理v2.重申机会成本v3.强调多因素驱动v4.强调现金流量v5.强调决策模型化v6.强调过程导向v3）基于价值创造的财务管理优势）基于价值创造的财务管理优势v价值创造已经成为现代财务管理的起点和核心v基于价值创造的财务决策是价值管理的前提v基于价值创造的财务管理为投资者和经营者提供价值发现过程v价值评价战略评价v单一目标多目标v职能管理价值管理v会计功能转变财务价值管理体系财务价值管理体系

14、价值创造价值创造价值估计原理价值估计原理收益收益风险风险自由现金流自由现金流资本成本资本成本财务技术、模型、制度财务技术、模型、制度文化与沟通文化与沟通企业目标企业目标财务管理理念财务管理理念基于价值创造的财务管理基于价值创造的财务管理v（一）价值创造企业财务管理的直接目标v（二）财务预算实现价值最大化的基本控制方法v（三）成本管理实现价值创造的基础v（四）现金流（价值流）管理实现价值创造的核心v（五）管理会计服务于价值创造的财务管理的信息支持系统课后作业课后作业v1.预习下一章财务战略管理。1、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。11月-2211月-22Monday,Nov

15、ember 7,20222、成功源于不懈的努力，人生最大的敌人是自己怯懦。18:11:0918:11:0918:1111/7/2022 6:11:09 PM3、每天只看目标，别老想障碍。11月-2218:11:0918:11Nov-2207-Nov-224、宁愿辛苦一阵子，不要辛苦一辈子。18:11:0918:11:0918:11Monday,November 7,20225、积极向上的心态，是成功者的最基本要素。11月-2211月-2218:11:0918:11:09November 7,20226、生活总会给你另一个机会，这个机会叫明天。07十一月20226:11:09下午18:11:09

16、11月-227、人生就像骑单车，想保持平衡就得往前走。十一月226:11下午11月-2218:11November 7,20228、业余生活要有意义，不要越轨。2022/11/718:11:0918:11:0907 November 20229、我们必须在失败中寻找胜利，在绝望中寻求希望。6:11:09下午6:11下午18:11:0911月-2210、一个人的梦想也许不值钱，但一个人的努力很值钱。11/7/2022 6:11:09 PM18:11:0907-11月-2211、在真实的生命里，每桩伟业都由信心开始，并由信心跨出第一步。11/7/2022 6:11 PM11/7/2022 6:11 PM11月-2211月-22谢谢大家谢谢大家