某公司筹资管理及财务知识分析(ppt 96页)(97页PPT).pptx
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1、010912013090300451 1、如果你是一个理性的投资者,想对企业、如果你是一个理性的投资者,想对企业(或公司)进行投资,你想了解这个企业(或公司)进行投资,你想了解这个企业(或公司)的哪些方面的信息?(或公司)的哪些方面的信息?2 2、如果你是一个管理者,你想了解企业哪、如果你是一个管理者,你想了解企业哪些方面的信息?些方面的信息?3 3、如果你是一个债权人,你想了解企业哪、如果你是一个债权人,你想了解企业哪些方面的信息?些方面的信息?问题问题01092201309030045答案如下:答案如下:1 1、企业的规模有多大(即反映在财务上、企业的规模有多大(即反映在财务上就是企业的资
2、产有多少)?就是企业的资产有多少)?2 2、该企业的盈利能力如何?、该企业的盈利能力如何?3 3、该企业是否能给投资者以更好的回报、该企业是否能给投资者以更好的回报?通过什么渠道取得以上信息?通过什么渠道取得以上信息?010932013090300452002年年4月月11日,深康佳(日,深康佳(000016)公布)公布2001年年报:巨亏年年报:巨亏6.99亿元亿元,较较2000年减少年减少了了9亿元亿元,较较1999年减少近年减少近12元元是真实的经营亏损是真实的经营亏损,还是会还是会计的把戏计的把戏?一个引例:一个引例:01094201309030045主要内容主要内容主要内容主要内容v
3、公司财务总论公司财务总论v货币时间价值货币时间价值v财务计划财务计划v筹资管理筹资管理v投资管理投资管理v流动资产管理流动资产管理v长期资产管理长期资产管理v成本费用管理成本费用管理v利润分配利润分配v财务分析财务分析v企业兼并重组与清算企业兼并重组与清算01095201309030045第一章:总论第一章:总论 本章主要内容:本章主要内容:1什什么么是是财财务务管管理理?企企业业的的财财务务活活动动包包括括哪哪些些?在在组组织织财财务活动中会发生哪些财务关系?务活动中会发生哪些财务关系?2什什么么是是财财务务管管理理的的目目标标?它它与与企企业业目目标标存存在在什什么么关关系?财务管理目标如
4、何协调?系?财务管理目标如何协调?3企业财务管理主要包括哪些环节?企业财务管理主要包括哪些环节?4财务管理环境包括哪些?财务管理环境包括哪些?01096201309030045财务活动财务活动筹资筹资投资投资资金运营资金运营收益分配收益分配财务关系财务关系与政府与政府投资者投资者被投资者被投资者企业内部企业内部企业与职工企业与职工企业与债权人企业与债权人企业与债务人企业与债务人是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按是企业管理的一个组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项管理工作。的一项管理工
5、作。第一节 财务管理的概念一、概念一、概念01097201309030045一一、财务活动分析、财务活动分析(一)一)一)一)概念概念概念概念财务活动是指企业对资金的筹集、投放、使用、收回财务活动是指企业对资金的筹集、投放、使用、收回财务活动是指企业对资金的筹集、投放、使用、收回财务活动是指企业对资金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为及分配等一系列行为及分配等一系列行为及分配等一系列行为。(二)内容(二)内容(二)内容(二)内容:1.1.筹资活动筹资活动筹资活动筹资活动-资金运动的起点资金运动的起点资产资产资产资产=负债负债负债负债+所有者权益所有者权益所有者权益所有者权益资金资金资金
6、资金=负债资金或借入资金负债资金或借入资金负债资金或借入资金负债资金或借入资金+权益资金或自有资金权益资金或自有资金权益资金或自有资金权益资金或自有资金钱从哪里来?钱从哪里来?需要筹集多少钱?需要筹集多少钱?筹资要付出的代价有多少?筹资要付出的代价有多少?资金结构的优化问题资金结构的优化问题 010982013090300452.2.投资活动投资活动投资活动投资活动广义广义广义广义=对内投资对内投资对内投资对内投资+对外投资;对外投资;对外投资;对外投资;狭义狭义狭义狭义=对外投资对外投资对外投资对外投资=股票股票股票股票+债券债券债券债券+其他(联营)其他(联营)其他(联营)其他(联营)(一
7、)项目投资(一)项目投资1.关于项目投资的几个概念理解。关于项目投资的几个概念理解。2.关于现金流量的估算。关于现金流量的估算。3.关于项目投资决策的评价指标。关于项目投资决策的评价指标。(二)证券投资(二)证券投资1.投资于何种证券?投资于何种证券?2.以什么价格买入?以什么价格买入?3.期望获得多大收益?期望获得多大收益?4.投资时的风险有多大?投资时的风险有多大?5.如何进行投资组合如何进行投资组合01099201309030045 3.3.资金营运活动资金营运活动资金营运活动资金营运活动(一一)现金现金由于现金的两重性即支付能力最强同时它又是非由于现金的两重性即支付能力最强同时它又是非
8、盈利性资产,因此企业的现金既不能太多又不能太少盈利性资产,因此企业的现金既不能太多又不能太少,这就存在着一个最佳持有量。确定最佳现金持有量的这就存在着一个最佳持有量。确定最佳现金持有量的方法有成本分析模式、存货模式和现金周转期模式等方法有成本分析模式、存货模式和现金周转期模式等等。其中成本分析模式和存货模式都涉及到现金成本,等。其中成本分析模式和存货模式都涉及到现金成本,即使现金管理总成本最低。现金成本又是由持有成本、即使现金管理总成本最低。现金成本又是由持有成本、转换成本、短缺成本构成。转换成本、短缺成本构成。010910201309030045(二二)应收账款应收账款 应收账款也具有双重性
9、,一方面,应收账款可以扩大应收账款也具有双重性,一方面,应收账款可以扩大销售,另一方面,应收账款的增加,会造成资金成本和销售,另一方面,应收账款的增加,会造成资金成本和管理成本的上升,同时,信用风险也加大。因此应收账管理成本的上升,同时,信用风险也加大。因此应收账款也必须保持在一个合理水平上。应收账款的成本包括款也必须保持在一个合理水平上。应收账款的成本包括机会成本、管理成本、坏账成本。企业在制定信用政策机会成本、管理成本、坏账成本。企业在制定信用政策时又要考虑信用标准、信用条件和收账政策等因素。什时又要考虑信用标准、信用条件和收账政策等因素。什么样的信用政策是可行的呢?只有当应收账款增加的收
10、么样的信用政策是可行的呢?只有当应收账款增加的收益大于增加的成本时,扩大应收账款才是可行的益大于增加的成本时,扩大应收账款才是可行的010911201309030045(三三)存货存货 存货同样具有双重性,一方面,存货过少将影响企业存货同样具有双重性,一方面,存货过少将影响企业的生产经营,另一方面,存货过多会造成资金的积压的生产经营,另一方面,存货过多会造成资金的积压和不合理占用。因此存货也必须保持在一个合理水平和不合理占用。因此存货也必须保持在一个合理水平上。存货的成本包括进货成本、储存成本和缺货成本。上。存货的成本包括进货成本、储存成本和缺货成本。对存货的控制要从采购、储存和日常管理几个方
11、面进对存货的控制要从采购、储存和日常管理几个方面进行,这就相应地产生了经济批量模型、存货保本、保行,这就相应地产生了经济批量模型、存货保本、保利期的确定和利期的确定和ABC分类管理法分类管理法0109122013090300454.4.分配活动分配活动分配活动分配活动当当企企业业获获得得收收益益时时,存存在在着着如如何何分分配配的的问问题题。分分配配时时要要兼兼顾顾各各方方利利益益,分分配配与与积积累累并并重重,这这就就需需用用制制定定合合理理的的收收益益分分配配政政策策。在在选选择择分分配配政政策策时时,需需要要从从法法律律因因素素、股股东东因因素素、公公司司因因素素等等多多方方面面考考虑虑
12、。常常见见的的分分配配政政策策主主要要有有剩剩余余政政策策、固固定定股股利利政政策策、固固定定股股利利比比例例政政策和正常股利加额外股利政策。策和正常股利加额外股利政策。收入收入收入收入-成本费用成本费用成本费用成本费用-流转税流转税流转税流转税=营业利润营业利润营业利润营业利润营业利润(内部)营业利润(内部)营业利润(内部)营业利润(内部)+投资净收益(外部)投资净收益(外部)投资净收益(外部)投资净收益(外部)+营营营营 业外收支净额业外收支净额业外收支净额业外收支净额=利润总额;利润总额;利润总额;利润总额;利润总额利润总额利润总额利润总额-所得税所得税所得税所得税=税后净利;税后净利;
13、税后净利;税后净利;税后净利税后净利税后净利税后净利-公积金公积金公积金公积金-公益金公益金公益金公益金=可供分配的利润;可供分配的利润;可供分配的利润;可供分配的利润;可供分配的利润可供分配的利润可供分配的利润可供分配的利润-向投资者分配的利润向投资者分配的利润向投资者分配的利润向投资者分配的利润=未分配利润;广义未分配利润;广义未分配利润;广义未分配利润;广义分配,指收入和利润的分配,即分配,指收入和利润的分配,即分配,指收入和利润的分配,即分配,指收入和利润的分配,即;狭义分配,仅指利润的;狭义分配,仅指利润的;狭义分配,仅指利润的;狭义分配,仅指利润的分配,即分配,即分配,即分配,即0
14、10913201309030045二、财务关系分析二、财务关系分析 (二)财务关系的内容与实质(二)财务关系的内容与实质(二)财务关系的内容与实质(二)财务关系的内容与实质内容内容内容内容实质实质实质实质企业与政府企业与政府企业与政府企业与政府(税务机关)税务机关)税务机关)税务机关)强制性与无偿性的分配关系强制性与无偿性的分配关系强制性与无偿性的分配关系强制性与无偿性的分配关系企业与投资者企业与投资者企业与投资者企业与投资者经营权与所有权的关系经营权与所有权的关系经营权与所有权的关系经营权与所有权的关系企业与受资者企业与受资者企业与受资者企业与受资者投资与受资的关系投资与受资的关系投资与受资
15、的关系投资与受资的关系企业与债权人企业与债权人企业与债权人企业与债权人债务与债权的关系债务与债权的关系债务与债权的关系债务与债权的关系企业与债务人企业与债务人企业与债务人企业与债务人债权与债务的关系债权与债务的关系债权与债务的关系债权与债务的关系企业内部各单位之间企业内部各单位之间企业内部各单位之间企业内部各单位之间内部各单位之间的利益关系内部各单位之间的利益关系内部各单位之间的利益关系内部各单位之间的利益关系企业与职工之间企业与职工之间企业与职工之间企业与职工之间劳动成果的分配关系劳动成果的分配关系劳动成果的分配关系劳动成果的分配关系010914201309030045一、特点一、特点二、目
16、标二、目标 三、协调三、协调四、影响因素四、影响因素四、影响因素四、影响因素总产值最大化总产值最大化利润最大化利润最大化利润最大化利润最大化每股利润最大化每股利润最大化每股利润最大化每股利润最大化股东财富最大化股东财富最大化股东财富最大化股东财富最大化企业价值最大化企业价值最大化企业价值最大化企业价值最大化利益相关者财富最大化利益相关者财富最大化第二节第二节 财务管理目标财务管理目标010915201309030045一、财务目标的特点一、财务目标的特点1、财务目标在一定时期具有相对稳定性2、财务目标指导性3、财务目标外部经济性4、财务目标清晰性010916201309030045总产值最大化
17、总产值最大化来源来源缺点缺点1只讲产值,不讲效益。只讲产值,不讲效益。2只求数量,不求质量。只求数量,不求质量。3只抓生产,不抓销售。只抓生产,不抓销售。4只重投入,不重挖潜。只重投入,不重挖潜。二、财务管理的目标二、财务管理的目标 企业的财产所有权和经营企业的财产所有权和经营权高度集中,企业的主要权高度集中,企业的主要任务就是执行国家下达的任务就是执行国家下达的总产值指标;企业领导人总产值指标;企业领导人职位的升迁,职工个人利职位的升迁,职工个人利益的多少,均由完成的产益的多少,均由完成的产值计划指标的程度来决定值计划指标的程度来决定 010917201309030045利润最大化利润最大化
18、优点优点缺点缺点1.剩余产品的多少可以剩余产品的多少可以用利润指标来衡量;用利润指标来衡量;2.自由竞争的资本市场自由竞争的资本市场中资本的使用权最终属中资本的使用权最终属于获利最多的企业;于获利最多的企业;3.只有每个企业都最大只有每个企业都最大限度获利,整个社会的限度获利,整个社会的财富才能实现最大化财富才能实现最大化1.没有考虑利润的时间没有考虑利润的时间价值;价值;2.没有考虑获得利润与没有考虑获得利润与投入资本的关系;投入资本的关系;3.没有考虑风险因素;没有考虑风险因素;4.易导致短期行为。易导致短期行为。二、财务管理的目标二、财务管理的目标010918201309030045股东
19、财富最大化股东财富最大化1.考虑考虑了资金时间价值和投资的风险了资金时间价值和投资的风险价值;价值;2.克服了短期行为;克服了短期行为;3.比较容易量化,便于考核和奖惩。比较容易量化,便于考核和奖惩。二、财务管理的目标二、财务管理的目标010919201309030045企业价值最大化企业价值最大化优点优点缺点缺点1、反映了企业全部、反映了企业全部资产的市场价值;资产的市场价值;2、企业价值在股票、企业价值在股票价格上体现价格上体现3、兼容了股东财富、兼容了股东财富最大化目标、利润最最大化目标、利润最大化目标大化目标 1.抽象,不如利润等指标直抽象,不如利润等指标直观;观;2.股价与价值可能不
20、一致;股价与价值可能不一致;3.资产评估可能不公正资产评估可能不公正4、未来收益预测的不确定。、未来收益预测的不确定。二、财务管理的目标二、财务管理的目标010920201309030045三、委托代理关系三、委托代理关系(一)所有者与经营者的矛盾与协调(一)所有者与经营者的矛盾与协调(一)所有者与经营者的矛盾与协调(一)所有者与经营者的矛盾与协调矛盾:经营者在希望提高企业价值的同时,能更多矛盾:经营者在希望提高企业价值的同时,能更多矛盾:经营者在希望提高企业价值的同时,能更多矛盾:经营者在希望提高企业价值的同时,能更多的增加享受成本;而所有者和股东则希望以较小的享受成的增加享受成本;而所有者
21、和股东则希望以较小的享受成的增加享受成本;而所有者和股东则希望以较小的享受成的增加享受成本;而所有者和股东则希望以较小的享受成本支出带来更高的企业价值或股东财富。本支出带来更高的企业价值或股东财富。本支出带来更高的企业价值或股东财富。本支出带来更高的企业价值或股东财富。协调措施:解聘;接受;激励协调措施:解聘;接受;激励协调措施:解聘;接受;激励协调措施:解聘;接受;激励;期权期权期权期权(二)所有者与债权人的矛盾与协调(二)所有者与债权人的矛盾与协调(二)所有者与债权人的矛盾与协调(二)所有者与债权人的矛盾与协调矛盾:所有者可能未经债权人的同意,要求经营者矛盾:所有者可能未经债权人的同意,要
22、求经营者矛盾:所有者可能未经债权人的同意,要求经营者矛盾:所有者可能未经债权人的同意,要求经营者投资于比债权人预计风险更高的项目;要求经营者发行或投资于比债权人预计风险更高的项目;要求经营者发行或投资于比债权人预计风险更高的项目;要求经营者发行或投资于比债权人预计风险更高的项目;要求经营者发行或举借新债,致使旧债券或老债的价值降低。举借新债,致使旧债券或老债的价值降低。举借新债,致使旧债券或老债的价值降低。举借新债,致使旧债券或老债的价值降低。协调措施:限制性借款;收回借款或不再借款协调措施:限制性借款;收回借款或不再借款协调措施:限制性借款;收回借款或不再借款协调措施:限制性借款;收回借款或
23、不再借款(债(债(债(债权人很被动权人很被动权人很被动权人很被动)010921201309030045影响影响影响影响企业企业企业企业选择选择选择选择财务财务财务财务管理管理管理管理目标目标目标目标的因的因的因的因素素素素内部因素内部因素外部因素外部因素投资项目投资项目法律环境法律环境资本结构资本结构股利政策股利政策金融环境金融环境经济环境经济环境报酬报酬风险风险四、影响因素四、影响因素四、影响因素四、影响因素010922201309030045(一一)、经济环境、经济环境11、经济周期(复苏、繁荣、衰退、萧条)经济周期(复苏、繁荣、衰退、萧条)2、经济发展水平经济发展水平3、经济政策经济政策
24、第三节第三节财务管理环境财务管理环境宏观环境与微观环境宏观环境与微观环境外部环境与内部环境外部环境与内部环境静态环境与动态环境静态环境与动态环境010923201309030045(二)法律环境(二)法律环境组织法规组织法规公司法、企业法公司法、企业法财务法规财务法规企业财务通则、企业财务制度企业财务通则、企业财务制度税收法规税收法规所得税、增值税、所得税、增值税、010924201309030045税收法规税收法规税收对财务管理的影响:税收对财务管理的影响:1、影响企业融资决策、影响企业融资决策2、影响企业投资决策、影响企业投资决策(1)对企业设立地点和行业的影响对企业设立地点和行业的影响(
25、2)对企业兼营业务的影响)对企业兼营业务的影响(3)对企业分支机构设立形式的影响对企业分支机构设立形式的影响(4)对企业证券投资的影响对企业证券投资的影响3、影响企业现金流量、影响企业现金流量4、影响企业利润分配、影响企业利润分配010925201309030045(四)社会文化环境(四)社会文化环境社会与民族文化、企业文化等(三)金融环境(三)金融环境金融市场、金融机构、金融工具等金融市场、金融机构、金融工具等010926201309030045第二章第二章金融市场金融市场 本章内容:1、金融市场的含义、作用、构成要素、分类2、利率的影响因素、计算公式3、主要金融机构4、股票市场、债券市场、
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