助理人力资源管理师《基础知识》(全).pptx

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1、人力资源管理师助理人力资源管理师培训讲座系列之 基础知识主讲：包久晖第一章 劳动经济学 第一节第一节劳动经济学的研究对象和研究方法劳动经济学的研究对象和研究方法 第二节第二节 劳动力供给和需求劳动力供给和需求 第三节第三节 完全竞争条件下工资水平与工资结构完全竞争条件下工资水平与工资结构 第四节第四节 就业与失业就业与失业第一节劳动经济学的研究对象和研究方法劳动经济学的研究对象和研究方法 一、劳动力的稀缺性一、劳动力的稀缺性 1.相对性 2.绝对性 3.本质表现 劳动资源的和支付能力、支付手段的 稀缺性二、效用最大化二、效用最大化 个人追求的目标三、劳动力市场四、劳动经济学的研究方法 1、实证

2、研究方法 （positive economics） “是什么”的问题 2、规范研究方法 （normative economics） “应该是什么”的问题第二节 劳动力供给和需求一、劳动力与劳动力供给一、劳动力与劳动力供给1.劳动力与劳动力参与率的概念劳动力与劳动力参与率的概念 p5p52.劳动力参与率的生命周期 2555岁年龄段的男性成年人的劳参率保持高位水平3、经济周期与两种劳动参与假说二、劳动力需求二、劳动力需求 p8三、企业短期劳动力需求的决定 1、 边际生产力递减规律 2、 企业短期劳动力需求的决定四、劳动力市场的均衡 1、劳动力市场的含义：p11 狭义的劳动力市场 中等口径的劳动力市

3、场 广义的劳动力市场 2、劳动力市场的静态与动态均衡 3、劳动力市场均衡的意义五、人口、资本存量与均衡工资率 1、人口队劳动力供给的影响 2、资本存量对劳动力需求的影响 3、人口、资本存量与劳动力市场均衡第三节完全竞争条件下工资水平与工资完全竞争条件下工资水平与工资结构结构一、均衡价格论的一般原理及工资决定一、均衡价格论的一般原理及工资决定二、工资形式二、工资形式 1 1、基本工资、基本工资 2 2、福利、福利 第四节 就业与失业一、就业总量的决定一、就业总量的决定1.总供给、总需求与均衡国民收入2.就业总量决定二、失业及其类型：p201.摩擦性失业 (转换职业时失业，“正常”失业）2.技术性

4、失业（采用新技术导致的人员失业）3.结构性失业（有的人没事干，有的事没人干）4.季节性失业（气候对生产或消费造成的影响）三、需求不足性失业1、形式2、对策四、失业的度量和失业的影响五、政府行为和劳动力市场1、政府支出2、劳动力市场的制度结构要素 最低劳动标准：p23-p243、就业与收入的宏观调控 财政政策 货币政策 收入政策：基尼系数 收入差距的衡量指标：洛伦茨曲线；基尼系数等。 从世界各国情况来看，基尼系数小于0.2时，表示收入差距非常小；基尼系数在0.4以上，则表示收入差距比较大；通常的基尼系数在0.2-0.4。第二章 劳动法 第一节第一节 劳动法的体系劳动法的体系 第二节第二节 劳动法

5、律关系劳动法律关系 第一节 劳动法的体系一、 劳动法的概念 劳动法是指调整劳动关系以及与劳动关系有密切联系的其他社会关系的法律。二、劳动法的基本原则1、保障劳动者劳动权的原则2、劳动关系民主化原则3、物质帮助权原则三、劳动法律渊源（新内容）四、劳动法的体系1、促进就业法律制度2、劳动合同和集体合同制度3、劳动标准制度4、职业培训制度5、社会保险和福利制度6、劳动争议处理制度7、工会和职工民主管理制度8、劳动法的监督检查制度第二节 劳动法律关系一、劳动法律关系及其特征一、劳动法律关系及其特征二、劳动法律关系的构成要素二、劳动法律关系的构成要素三、劳动法律事实三、劳动法律事实复习练习判断题:1.企

6、业内部劳动规则须报上级劳动行政机关批准.2.企业内部劳动规则所规定的劳动者利益不得低于集体合同所规定的标准.1、错2、对选择题选择题： 1 1、劳动法的核心内容是（、劳动法的核心内容是（ ）A A、调整劳动关系；调整劳动关系； B B、保护劳动者保护劳动者权益；权益；C C、保护用人单位权益；保护用人单位权益； D D、规范社规范社会秩序。会秩序。 2 2、劳动法的作用主要是（、劳动法的作用主要是（ ）A A、维护劳动者合法权益；维护劳动者合法权益；B B、预防和解决劳动争议；预防和解决劳动争议；C C、规范劳动力市场运作；规范劳动力市场运作；D D维护社会稳定。维护社会稳定。 3 3、劳动法

7、规定劳动者的权利有、劳动法规定劳动者的权利有（ ）A A、就业；就业； B B、获得劳动报酬；获得劳动报酬；C C、休息；休息； D D、享受社会保险。享受社会保险。 4 4、我国企业内部劳动规则还、我国企业内部劳动规则还 被称为（被称为（ ）A A、 厂规厂纪；厂规厂纪； B B、职工守则；职工守则；C C、 企业内部奖惩制度；企业内部奖惩制度； D D、 企业规章制度。企业规章制度。 第三章 现代企业管理 （新内容） 第一节 企业战略管理 第二节 企业计划与决策 第三节 市场营销第一节 企业战略管理 一、企业战略环境分析 p45p46二、企业分析 1、企业能力评价标准 P52 表32 2、

8、SWOT分析 3、企业的战略选择 P54p60三、企业经营战略的实施与控制1、实施与控制2、企业经营战略的控制3、战略控制的方法 第二节 企业计划与决策一、科学决策的要求与方法 p63 量本利分析法（图：p64-p65)二、企业经营计划第三节 市场营销一、市场分析二、市场营销管理过程三、市场营销策略第四章 管理心理与组织行为（重要）第一节 个体心理行为与行为的分析第二节工作团队的心理与行为第三节领导行为及其理论第四节人力资源管理中的心理测量技术第一节 个体心理与行为的分析一、个体差异1、员工的能力与人格2、员工的态度3、员工的知觉和归因二、工作动机的理论与应用1、人的多重需要与组织的报酬形式2

9、、组织公正与报酬分配3、期望理论与绩效薪资三、员工的学习和行为的管理1、员工的学习2、员工学习与组织行为特征第二节 工作团队的心理与行为一、工作团队的动力二、群体决策与人际沟通第三节 领导行为及其理论一、领导的活动与角色 图：p122二、领导特质、风格及其权变因素 领导行为的权变理论（选择、判断） p125p128三、领导理论中的新观点第四节 人力资源管理中的心理测量技术一、心理测量的原理（p131） 信度与效度（p133)二、心理测量与人力资源管理 三种策略选择（p134-p135)第五章第五章 人力资源开发与管理人力资源开发与管理 第一节第一节 人力资源的基本理论人力资源的基本理论 第二节

10、第二节 人力资源开发 第三节第三节 现代企业人力资源管理现代企业人力资源管理 第一节 人力资源的基本理论一、人性假设 1、心理属性内容图（p138) 2、理论基础（p140-p144)二、以人为本的管理思想三、人力资本理论 1、人力资本含义（p151) 2、人力资本投资（p152-p159)四、人力资本投资的收益率 人力资本投资的内生收益率递减规律 （p162)第二节 人力资源开发（p163)一、人力资源开发的目标二、人力资源开发的理论体系 1、心理开发 2、生理开发 3、伦理开发 4、创新能力开发三、人力资源开发的内容与方法 1、职业开发 2、组织开发 3、管理开发第三节 现代企业人力资源管理一、人力资源的概念与作用 1、概念：p181 2、特征二、人力资源管理原理与职能三、三大基石和两种技术 1、三大基石： 定编定岗定员定额 员工的绩效管理 员工技能开发 2、两种测量技术 工作岗位研究 人员素质测评 THE END 谢谢 包久晖