粉末涂料项目5S管理_参考.docx

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1、泓域/粉末涂料项目5S管理粉末涂料项目5S管理目录一、 设备的选择与使用2二、 设备的改造与更新5三、 清扫7四、 自律8五、 公司简介8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10六、 产业环境分析10七、 必要性分析12八、 投资方案分析12建设投资估算表14建设期利息估算表15流动资金估算表16总投资及构成一览表18项目投资计划与资金筹措一览表19九、 项目进度计划19项目实施进度计划一览表20一、 设备的选择与使用1.设备的选择设备的选择，是企业设备管理的首要环节，对于新建企业的设备配套，老企业新设备的购置和专用设备的设计、制造，以及关键技术装备的引进，都是十分重要的课题。选

2、择设备的目的在于为生产过程选择最佳技术装备。因此，设备选择的基本原则是要综合考虑企业近、远期发展规划，采用技术上先进、经济上合理、生产上适用的设备。也就是说，设备选择必须全面考虑技术和经济的要求，是一项集技术与经济为一体的系统工程。这里涉及若干个基本概念。设备寿命周期费用是选择和评价设备的重要经济指标。对于企业而言，在选购设备时，不能只考虑设备的价格，还要考虑使用期间的各种费用支出，即应从设备寿命周期的全部支出来评价和作出选择。必须指出，设备寿命周期费用只是评价设备经济性的一个方面，设备的选择还需要对设备的费用效率与综合效率进行计算和评价。所谓的设备费用效率是通过设备的系统效率与其寿命周期费用

3、对比来评价设备的一种技术经济分析方法。费用效率是设备单位寿命周期费用支出所取得的生产效果。设备的选择是追求在设备寿命周期内达到费用效率最高，而不是设备寿命周期费用最低。系统效率用来表示设备运行时的一系列因素效果的反映，这些因素包括生产性、可靠性、维修性、节能性、安全性、环保性、成套性以及灵活性。其中，生产性、节能性一般用数量表示；而维修性、可靠性等难以用数量表示，只能作定性分析。定性分析需按每个因素的情况给不同设备评分，综合得分最多的设备为最佳设备。设备选择过程一般可分为三个步骤：首先，收集和综合市场信息，包括设备的各类技术参数、价格、供应商背景等；其次，制定采购方案，并选择供应商；最后，谈判

4、和确定供应商，并考虑其配套性、维修条件、运输与安装条件以及相关法规等。2.设备的合理使用，正确合理地使用设备，可以保持设备良好的工作性能和工作程度，充分发挥设备的生产，效率，延长设备的使用寿命，为生产顺利进行创造有利条件，同时也为企业带来良好的经济效益。设备的使用，一般指设备进厂后直到报废（或调出）为止的整个使用情况。设备的使用过程是一个“人一机工程”。其中，人是主导因素，但任何一个操作运行的行为都受到设备技术性能的制约，操作、维护人员的行为必须规范化。所以，在设备使用和维护阶段，要求操作人员和其他辅助人员、管理人员都必须严格遵守设备的运行使用制度，才能保证设备系统正常地运行，维持企业各项活动

5、的协调性。合理地使用设备，企业要做好五件事情，而设备操作人员要达到“四项要求”，遵守“五项纪律”。企业应做好的五项事情：充分发挥操作人员的智慧和积极性。设备是由人操作和使用的，充分的岗位教育培训和积极有效的激励制度是很关键的。合理地配备各种类型的设备，以适应企业生产活动的不断变化和发展需要。有效的人机配备，并确保生产安全。建立和健全设备的操作、安全技术、岗位责任等规章制度和程序。为设备提供良好的工作环境。良好的工作环境，是保证设备正常运转，延长使用期限，保证安全生产的重要条件，因此，要根据设备使用和维护的要求，安装必要的防锈、防潮、防尘、防震装置，配备必要的测量、保险用的仪器装备等。设备操作人

6、员要做到“四项要求”：整齐、清洁、润滑和安全。同时，还必须严格遵守设备操作的“五项纪律”：凭操作证使用设备，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，按时加油；遵守交接班制度；管好工具附件，不得遗失；发现故障，立即停车，自己不能处理的应及时通知检查。二、 设备的改造与更新在设备的自然寿命结束之前，其经济寿命即因无形磨损而无可挽回地要趋于结束。如果继续延长设备的役龄，设备系统由于过分老化将不再给企业带来利润。因此，必须对原设备系统进行技术改造，使它再焕发创利的生命力；或彻底更新，以全新的原型设备或新式设备取代旧设备。1.设备的最佳更新期设备寿命包括物质寿命、技术寿命和经济寿命等多种含义。物质寿命指设备

7、从开始使，用直到不能再用而报废所经过的时间。一般随着设备使用时间的延长，支出的维修费用也日益提高。因此，延长设备的物质寿命在经济上不一定都是合理的。技术寿命是指从设备开始使用，到因技术落后而被淘汰所经过的时间，通过设备改造可以延长设备的技术寿命。经济寿命是指从设备开始使用到继续使用其经济效益显著下降所经过的时间，设备改造也可以延长设备的经济寿命。在技术经济飞速发展的今天，设备的技术寿命和经济寿命往往短于设备的物质寿命。企业的一切工作必须符合经济的原则，进行设备更新的依据是其经济寿命。2.设备的补偿与折旧大修、改造和更新都是对磨损的补偿。大修主要是全面地补偿有形磨损，改造主要是局部或全面地补偿无

8、形磨损，更新则是全面彻底地补偿综合磨损。三种补偿方式的后果不同，故需进行分析比较确定各方案的经济合理性界限，作为决策的重要依据。权衡比较大修、改造、更新时，经常会出现以下五种情况：旧设备原封不动，继续使用；旧设备大修理；旧设备改造；采用结构和性能相同的新设备；采用性能更好、结构更完善、效率更高的先进新设备。将以上五种方案逐一比较，便可选出比较合适的投资方案。除了考虑单台设备的经济效果外，还应比较由此而引起的整个生产系统的技术经济效益，即把局部效果纳入总体中去考察。总之，设备大修、改造和更新三种补偿方案各有利弊，适用于不同的条件，企业应根据各自的具体条件合理决策。设备在长期生产过程中，磨损部分价

9、值将转移到由它生产的产品中去，而这一部分固定资产价值叫折旧。用货币表示转移到产品中去的那一部分固定资产的价值叫折旧费，设备折旧是设备管理的重要内容之一。做好设备折旧工作具有重要的意义：折旧是社会补偿基金的组成部分，正确计提折旧可为社会总产品中合理划分补偿基金和国民收入提供科学依据，有利于合理安排积累与消费的比例，搞好国民经济的综合平衡。折旧是产品成本的组成部分，正确计提折旧才能真实地反映企业的成本和利润，正确评价企业的经济效果。折旧是企业固定资产更新改造费用的主要来源，正确计提折旧有利于保证企业及时更新改造设备，提高企业技术水平。折旧有利于提高企业管理水平。影响设备折旧的基本因素包括：设备的原

10、始价值、设备的残值、设备修理费、设备的折旧年限等。折旧方法很多，目前多数用直线折旧法。三、 清扫企业开展清扫的目的是消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。清扫要分五个阶段来实施：第一阶段，将地面、墙壁和窗户打扫干净。第二阶段，划出表示整顿位置的区域和界限。第三阶段，将可能产生污染的污染源清理干净。第四阶段，对设备进行清扫、润滑，对电器和控制系统进行彻底检修。第五阶段，制定作业现场的清扫规程并实施，清扫规程包括：清扫对象（科室、车间、设备等）、清扫的责任人、清扫的时间、清扫使用的工具和方法、清扫到怎样的程度（即制定清扫的标准）。总之，清扫是所有工作岗位上都会存在的工作内容，其要点

11、在于：从大到小；从上到下；从里到外；从角落到中央。如果将清扫的对象扩大一些，将现场存在的影响人们工作情绪和工作效率的东西都当作清扫的对象，这就产生了美化工作环境、活跃工作气氛、缓和人际关系等效果。四、 自律企业开展自律的目的是通过全体员工自觉的高标准、严要求，自愿实施整理、整顿、清扫、清洁的活动，以确保实现作业现场的环境整洁和美观。自律是保证整理、整顿、清扫和清洁活动得以持续、自觉、有序地开展下去的重要内容，可以说自律是5S的核心。开展自律有七种工具：标语，醒目的标志，值班图表，进度管理，照片、录像，新闻，手册和表格。这些工具看似简单，但真正灵活有效的运用还需要花费很多工夫。自律所包含的内容有

12、很多，但最基本的是按规章办事和自我规范行为的良好习惯，进而延伸到仪表美、行为美等。五、 公司简介（一）基本信息1、公司名称：xxx有限责任公司2、法定代表人：潘xx3、注册资本：950万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2016-11-107、营业期限：2016-11-10至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业

13、集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。（三）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额4154.493323.593115.87负债总额2226.211780.971669.66股东权益合计1928.281542.621446.21公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入7011.18

14、5608.945258.39营业利润1324.961059.97993.72利润总额1105.96884.77829.47净利润829.47646.99597.22归属于母公司所有者的净利润829.47646.99597.22六、 产业环境分析到“十三五”末，力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位；地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年确保如期全面建成小康社会。中国粉末涂料行业市场主体主要包括传统油漆涂料企业和材料研发企业，传统油漆涂料企业凭借规模优势占据市场，材料研发企业凭借产业链价值联动性进入粉末涂料市场

15、。2021年，基于各生产企业2020年粉末涂料销售收入进行排名，排名前十的企业分别为阿克苏诺贝尔、爱粤、睿智、老虎、华佳、桑瑞斯、华光、万安、金高丽、华彩，总销售收入为52.81亿元。从企业性质来看，2021年中国粉末涂料TOP25企业中，外资企业占比为24%;国内企业占比76%，中国企业把控制市场主要市场份额，但在高端粉末涂料领域，外资企业更具优势，市场竞争力更强。目前，国内粉末涂料行业品牌主要包含外资品牌和内资品牌，行业内部外资品牌企业相对比较突出，内资品牌企业数量较多。2021年，中国粉末涂料市场集中度较低，CR10为16.31%，。其中，国外品牌CR6为8.13%，国内品牌CR10为1

16、2.28%。从中国粉末涂料TOP10企业市占率角度来看，2021年，阿克苏诺贝尔以4.19%的市占率排名第一;其次为爱粤，市占率为2.05%;睿智则以1.59%的市占率排名第三。综合来看，我国粉末涂料行业市场集中度处于较低水平，目前并未出现垄断性企业。外资企业凭借技术优势、品牌优势抢占了一定的市场份额，主要集中在高端粉末涂料领域。中国粉末涂料企业竞争力在逐渐加强，以中低端市场为基础，向中高端市场进发，不断提高自身产品竞争力和品牌竞争力。未来，随着国家环保政策的要求越来越严格，企业是否能够顺应政策导向，加大研发投入，生产适应社会需求和环保要求的产品是企业提高竞争力，扩大市场份额的关键之处。七、

17、必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。八、 投资方案分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法

18、7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资7092.20万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计6200.07万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为2881.99万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价

19、和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为3139.45万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为178.63万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为736.00万元。（五）预备费本期项目预备费为156.13万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用2881.993139.45178.636200.071.1建筑工程费2881.992881.991.2设备购置费3139.453139.451.3安装工程费178.63178.632其

20、他费用736.00736.002.1土地出让金248.51248.513预备费156.13156.133.1基本预备费92.7692.763.2涨价预备费63.3763.374投资合计7092.20（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款3760.74万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息184.28万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息184.2846.07138.211.1.1期初借款余额1880.371.1.2当期借款3760.741880.371880.371.1.3当期应计利息184.2846.07138.

21、211.1.4期末借款余额1880.373760.741.2其他融资费用1.3小计184.2846.07138.212债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计184.2846.07138.21（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细

22、测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为1541.13万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.007572.498077.3210096.651.1应收账款0.003407.623634.794543.491.2存货0.002650.372827.063533.831.2.1原辅材料0.00795.11848.121060.151.2.2燃料动力0.0039.7642.4153.011.2.3在产品0.001219.171300.451625.561.2.4产成品0.00596.33636.09795.111.3现金0.00605.80646.18

23、807.731.4预付账款0.00908.70969.281211.602流动负债0.006416.646844.428555.522.1应付账款0.002309.992463.993079.992.2预收账款0.004106.654380.425475.533流动资金0.001155.851232.901541.134流动资金增加0.001155.8577.06308.235铺底流动资金0.002271.742423.193028.99（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资8817.61万元，其中：建设投资7092.20万元，占项目总投

24、资的80.43%；建设期利息184.28万元，占项目总投资的2.09%；流动资金1541.13万元，占项目总投资的17.48%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资8817.61100.00%1.1建设投资7092.2080.43%1.1.1工程费用6200.0770.31%1.1.1.1建筑工程费2881.9932.68%1.1.1.2设备购置费3139.4535.60%1.1.1.3安装工程费178.632.03%1.1.2工程建设其他费用736.008.35%1.1.2.1土地出让金248.512.82%1.1.2.2其他前期费用487.495.53%1.2.3预

25、备费156.131.77%1.2.3.1基本预备费92.761.05%1.2.3.2涨价预备费63.370.72%1.2建设期利息184.282.09%1.3流动资金1541.1317.48%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资8817.61万元，其中申请银行长期贷款3760.74万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资8817.61100.00%1.1建设投资7092.2080.43%1.2建设期利息184.282.09%1.3流动资金1541.1317.48%2资金筹措8817.61100.00%2.1项目资本金5056.875

26、7.35%2.1.1用于建设投资3331.4637.78%2.1.2用于建设期利息184.282.09%2.1.3用于流动资金1541.1317.48%2.2债务资金3760.7442.65%2.2.1用于建设投资3760.7442.65%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金九、 项目进度计划（一）项目进度安排结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限责任公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。项目实施进度计划一览表单位：月序号工作内容246810121416182022241

27、可行性研究及环评2项目立项3工程勘察建筑设计4施工图设计5项目招标及采购6土建施工7设备订购及运输8设备安装和调试9新增职工培训10项目竣工验收11项目试运行12正式投入运营（二）项目实施保障措施本期项目计划在获得土地使用权后动工建设。为了确保项目按进度计划顺利进行，同时为了节约项目建设时间，根据该项目的建设和运营特点，项目建设单位拟采用以下具体保障措施：1、项目建设单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其它配套工程等。2、将整个项目分期、分段建设，进行项目分解、工期目标分解，按项目的适应性安排施工，各主体工程的施工期叉开实施。3、在技术交流谈判同时，提前进行设计工作。对于制造周期长的设备，提前设计，提前定货。融资计划应比资金投入计划超前，时间及资金数量需有余地。4、项目建设单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。