2022下半年专科医院个人工作参考计划范文.docx

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1、下半年专科医院个人工作参考计划范文一、围绕全面建立小康社会的雄伟目的，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。1、认真学习，深化贯彻1*大精神，围绕全面建立小康社会的雄伟目的，结合本行业特征，制定确实可行的医院开展打算是我们责无旁贷的责任。2、以三个代表重要思想为指南，以社会需求、群众满意和医院本身开展的需要为标准，扎实抓好本职工作是统览今年医院工作全局的指导思想。二、倡导敬业、爱院、务实、奋进的八字院训，全面提高员工的人文素养。3、要倡导敬业、爱院、务实、奋进的八字院训，努力营建团结温馨、爱岗敬业、积极向上、务实进取的医院文化气氛。4、要使广大职工深化地认识到：人文素养的缺陷已经成为

2、制约医院开展的最大障碍，全面提高员工的人文素养是改善和提高医疗质量的根底和前提。三、主动习惯市场和社会、群众的需求，改变营销观念和效劳方式。重塑本身形象，提高医院竞争力。5、随着经济的开展和社会的文明进步，人们对生命相关行业的效劳理念和效劳方式，提出了更高的要求，医疗质量的内涵也随之大大地拓展，它不仅局限于疗效和平安咨询题，而是包括了提供医疗效劳的全过程和结果。因而，改变效劳方式，把人文关心贯穿于医疗效劳的全过程，应成为医院的主流文化和主流思想。时机成熟时，医院拟设立客户效劳中心，负责协调病人就诊前、就诊中和就诊后的各项工作。6、行风整顿建立要调整思路，选准切入点，变被动挨打为主动融入医疗质量

3、监控的全过程，从重塑本身形象，提高医院竞争力的高度去认识咨询题、处理咨询题。结合综治和爱卫、创卫工作，努力营建温馨、温馨的医疗诊疗环境。遵纪守法，接着做好打算生育工作，亦是医院今年工作的重要内容。7、要更新观念，改变营销策略，加强医院的自我宣传，特别是妇幼保健机构的宣传、报道工作。要结合妇幼保健机构的职能，选择方式多样的营销策略，让全市人民群众理解我们的工作、技术和效劳内容。必要时医院设立市场营销部，专门负责此项工作。四、按一、三、五、七设想，扎实推进学科、专业建立，为医院新一轮的开展奠定良好的根底。8、一、三、五、七设想的主要内容是：在三年内几个主要学科的学术水平和危重疑难病号在泉州市区所占

4、的市场份额。其中，小儿外科-一枝独秀，妇产科-三足鼎立，眼科-半壁江山，小儿内科-七分天下。9、几个特色专业，如儿童保健、哮喘及 icu 等应充分挖掘潜力，发挥专科优势，为医院新一轮开展寻找新的经济增长点。要积极制造条件开展乳腺外科业务。10、配合学科建立，相应的辅助医技科室的人才引进及科室业务建立亦要进一步加强，特别是几个新增辅助的医技工程，要加大宣传力度，在提高疾病确诊率的同时，提高设备的利用率。五、接着发扬勇于改革、探究、创新的办院作风，力争经济增长保持稳定的势头，使改革、开展、稳定三者到达有机的统一。11、更接着发扬勇于改革、创新的办院作风，争取在扩大外延效劳，盘活卫生资源、改变运营理

5、念、加强本钱核算和拉开奖金档次等方面有所打破、有所创新。力争全院年收入增长 30%，至少收入总额不少于 5200 万元。12、要完全处理制约医院开展的瓶颈。应多方、积极筹集资金，建立妇外科大楼。工程进度争取年底封顶，并完成外装修。总之，回首过去，一个专科医院从无到有、从小到大，开展到今天，成绩来之不易，这是全体医护员工共同努力的结晶。假如说要总结一点经历的话，扎实抓好医疗护理质量是我们的立院之本;大胆改革、开辟、创新，是我们的兴院之路;但是，展望将来，医院开展到一定的规模和格局，基数已逐步增大，要接着保持原来的增长幅度，有非常大的困难。今后的强院之策路在何方，值得大家深思和探究。我想，全面提高员工的人文素养，调动一切积极要素，依托群众，放手让一切劳动、知识、技术、治理的活力竞相迸发，是我们的强院之策。我们相信，在大家的共同努力下，儿童医院妇幼保健院的将来一定更加灿烂、辉煌!