实施项目经理岗位的工作职责描述 .doc

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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。1实施项目经理岗位的工作职责描述实施项目经理岗位的工作职责描述实施项目经理需要具备清晰缜密的逻辑思维能力，出色的沟通能力和协调能力，拥有强烈的责任心和团队合作精神，有较强的数据分析能力，善于思考和总结。下面是范文网小编为您精心整理的实施项目经理岗位的工作职责描述。实施项目经理岗位的工作职责描述 1职责：1、负责施工团队培训、技术交底，外部客户培训;2、负责施工深化设计，能独立编制施工技术方案、施工图纸、竣工图纸，组织施工前准备工作;3、编写工程项目文档，包括施工方案、项目进度计划、变更文件、隐蔽工程随工验收单、到

2、货报验、系统验收报告等;4、统筹安排项目实施资源，负责人员规划，资源调度、进度控制等，监督和控制项目运作情况，协调公司内部相关部门、项目业主、监理等各方关系，保证项目的顺利实施和验收。任职要求：1、大专及以上学历，计算机相关专业，3 年及以上系统集成项目实施工作经验，2 年以上实施项目管理经验;2、具备扎实的计算机、通信网络、综合布线以及弱电系统的理论知识和工程项目管理知识;3、具备计算机、服务器、网络设备、安防设备等软硬件安装维护能力，熟悉Windows Server、Linux 等常用服务器操作系统，能较好的分析处理计算机、网络常见问题;4、熟悉智能弱电行业，掌握网络综合布线相关技术;5、

3、熟练掌握 AUTOCAD、OFFICE、VISIO 等常用软件，具备施工方案、施工图纸、竣工图纸编制能力;6、良好的执行能力及协调能力，较强的责任心和抗压能力，可适应经常出差。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。2实施项目经理岗位的工作职责描述 2职责：1、负责金蝶 EAS 项目的实施、交付管理;2、负责项目实施团队日常管理，控制项目实施进度与成本及风险;3、准确分析、描述、协调解决项目实施过程中出现的各类问题，并进行清晰记录、跟踪、汇报与总结，提升项目交付效率;4、总结项目实施经验，形成项目知识文档，并进行内部知识共享。任职资格：1、28-40

4、岁，本科以上学历，财会、信息管理或计算机等相关专业;2、从事 ERP 项目实施至少 6 年以上经历，独立实施主导交付过 100 万以上项目;3、能够与客户深入沟通，正确理解和引导客户需求;熟悉项目实施文档编写、管理与团队知识分享;4、熟悉项目管理知识体系，具备良好的项目控制能力;对 ERP 有热情，具有较强的行业学习能力，熟悉 sql server 或 oracle 数据库至少一种;5、优秀的组织、沟通、解决问题、学习思考和总结归纳能力，富有责任感和团队协作精神;6、有 PMP 证书，金蝶 EAS 项目实施管理经验者优先。实施项目经理岗位的工作职责描述 3职责：1、负责制定项目实施计划，确定项

5、目实施范围，依照公司规定的项目实施方法论和流程要求完成项目交付;2、严格掌控项目实施进度，控制项目实施风险，做好项目变更管理，确保项目里程碑的实现;3、负责项目实施过程的关键资源的管理工作;4、负责定期汇总和整理项目实施过程中的问题，并解决问题;5、负责项目验收所需要的文档整理和实施上线的组织工作和项目验收工作。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。3岗位要求：1、大专以上学历，有 erp 实施经验，服装行业工作经验优先;2、具有 2 年以上软件行业项目实施管理工作经验;3、熟悉软件项目管理方法、项目管理工具、项目实施流程、软件项目风险控制点;4、优

6、秀的组织协调能力、学习能力，较强的人际沟通能力和团队合作能力;5、能够接受出差，具有良好的时间管理和计划管理能力;实施项目经理岗位的工作职责描述 4职责：1、承担所属产品重点项目交付2、完成对所属产品项目的过程控制3、组织本小组成员产品交付能力提升(包含参加厂商认证考试)。4、负责协助销售催收本小组项目的进度回款。5、负责本产品系列的新人培养。任职要求：1、熟悉 ERP 流程及相关知识2、对于 ERP1、2 有具有较深理解;3、具有较强沟通能力;4、有较强的学习能力;5、有成功实施案例;6、有带团队及项目经验者优先;6、财务相关专业或熟悉用友软件者优先;7、有团队协作精神，吃苦耐劳实施项目经理岗位的工作职责描述 51.负责公司智能制造系统(MES/ERP/机器人自动化系统等)在客户部署的实施项目管理工作;2.客户沟通：与客户进行需求、方案和技术交流，整理相关的需求及设计文此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。4档;3.方案编写：根据项目需求、技术规范书等资料，编写技术方案或统筹技术方案的编写，组织方案评审并完善解决方案;4.项目管理：组织制定项目计划，项目执行过程中的管控，以及项目的首尾验收工作;5.内部沟通：整理项目总结文档，不定期地与研发部门进行技术沟通，辅助产品研发完善;总结归纳客户需求，不定期与业务部门进行客户需求方向沟通。