2022竞聘演讲稿_18.docx

《2022竞聘演讲稿_18.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘演讲稿_18.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文6篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。在现在社会，演讲稿与我们的生活休戚相关，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我细心整理的竞聘演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞聘演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位主考官：大家好！首先感谢领导们给我这次机会让我站在这里，来进行竞聘演讲。信任这次竞聘将是我将来人生中的一大转折。我的名字叫，大专学历，。学院中文专业毕业，05年10月荣幸地加盟。移动分公司，就任区域中心临时负责人。在上级的正确领导下，我们成立了。移动营业厅、推广了商务20、胜利地完成了反抢等工作。工作半年来，移动公司先进的硬件设施、完善的市场服务、

2、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，使我坚信：选择了中国移动就是选择了人生发展的机遇。我今日参与竞聘的岗位是。移动分公司。区域经理。这一职位肩负着四大职责，即销售、服务、信息搜集、社会营销组建及管理。其核心是服务，基础是管理。作为世界五百强之一的中国移动通信公司，如何适应市场经济的规律，在日趋激烈的市场竞争中站稳脚跟。从实践状况来看，我认为只有以市场为导向，以客户为中心，以网络为依托，全面提高移动通信的服务水平。立足服务求生存，立足创新促发展，立足品牌拓市场，立足管理增效益，力争在短时间内创建杰出的移动通信品牌，提升

3、企业的核心竞争力，只有这样我们的企业在市场竞争中才能处于不败之地。客户是中国移动的生存之本，服务是中国移动的生命线，市场是中国移动永恒的主题。面对我们的竞争对手，怎样提高服务水平、改善服务质量、打造服务品牌是当前作为一名基层管理者的首要任务。“服务”就是要我们的企业和员工通过我们的产品或活动为客户供应物质或精神的价值感受。但是每个人的价值感受很难有统一的标准来衡量。因此，我们必需要有服务创新意识和服务创新的措施才能提高服务水平，改善服务质量。以企业员工的实际行动去不断满意客户对我们服务的价值感受，最终在基层区域实现中国移动“服务与业务领先”的战略目标。我的详细相识是：一、通过服务创新实现服务领

4、先。中国移动通信的服务理念是“沟通从心起先”。我认为：要切实做好“沟通从心起先”，必需要做到“沟通从？新？起先”和“沟通从？行？起先”。也就是说我们每一位员工不仅仅要有服务创新的意识，而且更重要的是要将这种服务创新的意识应用到实际工作中去。在目前，移动通信市场的竞争中，服务已成为企业竞争的肯定因素。对手同我们的竞争已经从原来二、打造服务品牌实现业务领先。打造服务品牌这就要求我们的服务不能只停留在表面要向深层次发展。要优化大客户服务工作的业务流程，要围绕“综合受理、内部分流、优先处理、结果反馈”的原则建立大客户服务的“绿色通道”并确保其在运行中畅通无阻。最终打造出中国移动的服务品牌实现业务领先的

5、战略目标。三、加强基础管理，完善激励机制。基础管理作为企业最基本的条件是企业不行逾越的阶段。一个企业假如基础管理的基本功不好，虽然也会有短期的快速发展，但绝不行能长期持续发展下去。随着市场竞争的白热化，问题也就会渐渐浮出水面，如服务不好、统计不实、素养不高、考核不严等等。企业管理要以人为本，敬重人的自身价值和创建价值，以完善的机制激励人。制定出“每天有学习、月月有主题、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩”的激励机制。通过实施行之有效的激励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创建性而且也可以增加企业的凝合力和向心力，最终营造出一种人人有前途、个个有干头、领导关切员工，员工关切企业

6、，和谐温馨的企业氛围。在基层营业部不但要激励有余而且要约束充分，有了完善的激励机制后，还应建全约束制度。在激励中体现约束。这也是保证企业持续稳定发展；加强对权力的监督；防止个人滥用权力而侵扰企业和其他员工权益的须要。我认为基层管理者首先应当是一名劳动者，是为企业、为员工、为客户的服务者。所以说在制度面前要人人同等，管理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的管理者自己应当首先作到。另外管理者要敢于担当责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，抛弃个人得失，追求着企业的追求，华蜜着企业的

7、华蜜，做到“金杯银杯不如客户的口碑，金奖银奖不如客户的夸奖”。最终达到客户完全满足的宗旨。总之，只要我们挥动创新的指挥棒，齐奏市场的乐章，合唱服务的主旋律，中国移动的音乐肯定会更加奇妙好听。各位主考官：我虽然很年轻，加盟移动的时间不长，但我有发展的无限潜力和开拓创新的志气。为了中国移动的美妙将来，请信任我。给我一点阳光吧！我会更加绚丽的。我的演讲完了，感谢大家，不足之处恳请大家指责指正。竞聘演讲稿 篇2各位代表：大家好！首先感谢大家的支持与学校供应这次机会，使我能参加竞争，一展自己的理想。今日我来参加竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益。我自信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由

8、于这种内驱力，当我走向这个讲台的时候，我感到信念百倍。 我认为自己很适合担当学生会主席。首先我酷爱我的工作，算上小学的话，十年学生干部“工龄”已不算短了，这使我有了相当的管理阅历、领导实力。活泼开朗、爱好广泛的我主动参与并组织开展各项活动，在活动中尽情施展自己的唱歌、跳舞、弹钢琴及演讲的才能，取得了如演讲竞赛第一、英语朗诵、阅读竞赛第一等好成果，激励着我不断向前；主持也是我不懈的追求，从高一入学军训联欢会到主持省武高电视台节目，及后来的首届英语节，大大小小的活动参与了不少，是省武高这方热土给我供应了机会，使我如鱼得水，不断熬炼、充溢着自己。此外，在活动过程中，我学习上也丝毫没有松懈，成果现已跻

9、身年级前茅，我认为我有着足够的时间和精力在学习之余开展活动。 假如我当选，我将进一步加强自身修养，努力提高和完善自身的素养，我将时时要求自己“待人正直、公正办事”；要求自己“严于律己、宽以待人”；要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等，总之，我要力争让学生会主席的职责与个人的思想品行同时到位。 假如我就任此届学生会主席，我的第一件事就是召集我的内阁部长们实行第一次全体内阁会议，全面地听取他们的看法与建议，下放权力，实行承包责任制。我们将自始至终地遵循“一切为大家”的原则。在就职期间，我们将在有限的条件下，办我们自己的电视台、广播站，建立必要的管理制度，设立师生信箱。我们将定期实行各种形式的体育友情

10、竞赛，使爱好体育的英雄有用武之地。爱好文艺的，校艺术团在欢迎你，我们将举办自己的艺术节、中秋、圣诞大联欢。如有条件来个校内形象大使活动也不错，还有书画会、文学社、中学生论坛、社会实践（包括大家感爱好的郊游活动）总之，我们每个人都能在学生会找到自己的位置，我们的课余生活肯定能够丰富多彩！我们将与风华正茂的同学们在一起，指引江山，发出我们青春的呼喊！我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广阔学生看法要求，维护学生正值权益的组织，新的学生会将不再是徒有虚名的摆设，而是有所作为的名副其实的存在！ 既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既

11、然是石头，我就要去铺出大路；既然是学生会主席，我就要成为一名精彩的领航员！ 各位代表，你们所期望的学生会主席，不正是敢想敢说敢做的人么？我非常情愿做你们所期盼的公仆。你们握着选票的手还会迟疑吗？感谢大家的信任！竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委：你们好！此时此刻，当我怀着激烈的心情，站在这个挑战与机遇并存，胜利与失败同在的演讲台上，我首先要借此机会诚心地说一声“感谢”，感谢长期以来关切、支持和帮助我的领导和同事们！也感谢在座的各位领导、各位评委和公司给了我这次参与公开竞聘的机会。正是大家的激励与支持给了我无比的志气和信念，让我本着检验、学习、提高的目的走上了今日的演讲台，接受大家的评判和

12、公司的选择。站在大家面前有点瘦小的.我，名叫xx，稳重而不死板，激进而不张扬。我毕业于xx电力工业学校，现任供电所微机员。xx年毕业后，到公司农网改造办公室工作，任职期间，克服了人手少，工作量大等诸多困难，精彩的完成了各项任务。200x年，网改结束，我竞聘到供电所微机员一职，负责发行、出纳、档案、客服等工作，任职期间，电费电量无一差错，现金出纳无一错帐、漏帐，以“老醇厚实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，得到了领导和同事的确定。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。今日，我参与“95598”客户服务的竞聘，主要基于以下几个方面的考虑：一方面我认为要担当“95598

13、”客户服务员工作，肯定有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神，我从小在农村长大，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我平常爱读书看报，虚心好学，不耻下问，也学习了一些其他单位有关“95598”和优质服务的有关学问，在今后工作中要取其精华，去其糟粕，为我所用。另外能够娴熟地运用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬斗志。第三，我在供电所也担当客户服务工作，正所谓近水楼台。工作期间，为客

14、户办理新装、增容、暂停等业务，接待客户时，做到了主动、礼貌、耐性、热忱，并且仪容自然、大方、端庄，举止文静、礼貌、精神。从未与客户发生过冲突，让客户兴奋而来，满足而归。另外，我语音清楚、语言亲切、语气恳切，加之在供电所工作期间打下的良好基础，我信任我有能胜任95598客户服务员一职，假如能竞聘胜利，我会不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。第一、加强学习，提高素养。一方面加强政治理论学问的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的实力。另一方面是加强业务学问和高科技学问的学习，紧跟时代步伐，不断充溢完善，使自己更加胜任本职工作。其次、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的

15、传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，和大家一道努力把凌源的95598客户服务塑造成品牌服务。不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；我不敢奢求什么，只想让大家相识我、了解我、帮助我，抑或喜爱我、支持我。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报各位领导和同志们。感谢大家！竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同志：大家好!今日，我本着挑战自我、展示自我的目的走上竞职演讲台，感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢在座各位同志对我的支持和信任。一、思

16、想进步，政治坚决。我听从党的领导，在日常行为中严格要求自己，以主动向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习，本份做人，踏实做事。三是有踏踏实实、兢兢业业的敬业精神。能以饱满的热忱投入到本职工作中去，工作上勤恳仔细，严谨负责，尽心尽职，毫无怨言。我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，总是努力把工作做得最好。四是有认仔细真、求真务实的工作作风。求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法。五是有肯定的管理实力。我在教化局工作期间，从事学校思想政治日常管理。在工作期间

17、，积累了肯定的管理阅历，我所负责的各项工作均取得了较好成果，受到过各级表彰嘉奖。20xx年元月借调到政府办公室担当秘书工作后，对我本人的管理水平和综合协调实力有了很大的提高，自身的整体素养和综合实力都得到了加强，这对我在今后的工作中，如何正确处理和解决各类问题，供应了丰富的实践阅历和管理实力。假如我假如我竞聘胜利，我认为这不仅是一种权力，而且是一种职责，为了履行这一职责，对自己就要提出更高的要求：首先，加强学习，全面系统地驾驭相关法规和业务学问。古语云：不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江河。为此，我要时刻留意提高自身综合素养，不断以新学问、新理论充溢自己。尽可能快地熟识业务，进入角色。其

18、次、扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注意在工作实践中摸索阅历、探究路子，和大家一道努力把我区的招商引资工作抓好，抓出成效。第三、摆正位置，当好助手。在工作中我将敬重局长的核心地位，维护局长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当助手。辩证的看待自己的特长和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上招商局副局长领导岗位，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕中心实施西部大开发和利用我国经济处于高速发展时期的历史机遇，利用外商和东部企业资金流、物流、人流向西部倾斜，到

19、西部投资热忱日益高涨的契机，加大招商引资力度，培育新的经济增长点，为贡井的跨越式发展做出主动贡献。因此我准备从以下几个方面来开展工作：一、大力优化招商环境一是实行最实惠的政策。本着你发财我发展的原则，在不违反国家法律、法规的前提下，把政策放宽到四周地区最实惠的程度。对来我区兴办各类企业的投资者赐予财政扶持、收费、用地等方面的实惠。二是供应最优质的服务。履行服务承诺，接受群众监督，推动诚信建设，为外来投资者的生产经营和生活供应最便捷的服务，包括对其子女入托、入学等赐予照看和实惠。二、改进和创新招商方式，进一步增加我区招商引资的吸引力和竞争力。首先，搞好招商项目的论证包装。项目是基础，没有好的项目

20、招商就无从谈起，因此要搞好项目的收集、筛选、论证和包装工作，提高质量，体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性，力求项目最好达到项目建议书，可行性探讨报告的要求。然后，做好项目的推出工作。首先是调动企业的主动性，利用企业自身的对外联系网络，找寻同行业中可以合作的对象，同时依托各级招商部门的引荐和服务，依靠社会各界的牵线搭桥，充分利用各种投资说明会、招商活动、各种信息和互联网项目举荐平台等，多渠道、多形式获得招商信息。三是要讲诚信，抓落实。我认为，招商引资的立体内涵应当是招得来，留得住，能发展，而不能仅仅停留在招和引的层面上。要设身处地为外来投资企业着想，招商引资工作要讲诚信，以促使企业能生产

21、、能发展。三、接着把招商引资作为重点工作抓紧抓好。首先抓在谈项目。目前我区的意向投资在谈项目许多，促其尽快落户是今后的招商工作重点。下一步，对全部在谈项目进行梳理排队，集中力气，落实相关条件，加快洽谈速度，力争早日落户我区。在此基础上抓产业规划。适应发展须要，探讨制定科学产业规划，依据规划，制定招商引资方案，并全力组织实施，通过抓规划促招商，以招商促产业膨胀。三是抓在建项目服务。进一步落实责任制，抓项目服务，促建设进度，使之尽快投产达效。四、在招商队伍建设上下大力气，大力培育优秀的招商人员，增加招商人员的责任感，提高政治业务素养和工作技巧，培育持之以恒、热忱招商的精神，确保有人招商，招好商，出

22、成效。在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵；参加竞争，我不敢奢求什么，只想更加醒悟地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。感谢大家！竞聘演讲稿 篇5Xx厂系一五安排期间建成的重点企业，80年头中期以来，经扩建和持续进行系统的技术改造，现今形成了120万吨水泥的年产规模，整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来，企业始终保持在全省同行中的龙头地位。为Xx的经济社会发展，尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在，随着中心政府与东盟国家建立更紧密关系，Xx毗邻东盟三国的地域

23、优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为Xx水泥行业的发展创建了良好机遇，这也对昆明水泥能否接着保持领先地位提出了全所未有的挑战。依据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获得长足发展：一、调研本地水泥产品市场状况，整合本公司产品优势，逐步构建以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。Xx水泥市场是以低标号为主，水泥客户主要是建筑公司和房地产公司，大部分建筑企业末实施统一选购，故此水泥需求相对分散，绝大多数水泥客户在选购水泥产品时的首选标准是价格，我厂

24、生产的石林牌水泥虽为Xx名牌产品，但低标号水泥的生产成本尚未有效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务作为产品的延长概念，以优质服务赢得市畅因此建议公司把优质产品，优质服务，以优取胜作为经营方针，建立重点用户档案，成立特地的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，增加员工服务意识，改善服务看法，提高服务工作质量和效率，主动为客户供应技术询问和服务，切实解决用户提出的实际问题，以增加用户对企业和产品的满足度。另外，应在部门内建立良好的营销反馈机制，有效

25、收集市场信息并反馈给技术及生产部门依据市场需求探讨生产不行替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创建更大的经济效益，争取更多的竞争优势。二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。公司当前给予经营部产品销售、营销渠道建设、合同管理、货款回收、物资选购、客户管理等主要职能。营销经理应充分探讨各职能模块的工作流程，制订科学的销售安排，进行合理的销售分工，并制定用户服务管理制度、定期走访制度、用户服务限制程序、顾客投诉看法处理方法等必要的规章制度对各销售环节进行有效限制。三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的人力资

26、源将是长久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应当是知道如何激发销售人员的潜在实力，而不是简洁的限制销售员的行动。销售员工的技能、学问专长和各种关系是销售部门最为珍贵的资源。我将应用5w1h方法来建设高效团队。即我们是谁（who）？即团队成员自我的深化相识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等；通过这些分析，最终获得在团队成员之间形成共同的信念和一样的对团队目的的看法，以建立起团队运行的嬉戏规则。我们在哪里 （where）？每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得任务胜利又面对外部的威逼与机会，通过分析团队所处环境来评估团队的综合实力，找出团队目前的

27、综合实力对要达到的团队目的之间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威逼、提高迎接挑战的实力。我们成为什么（what）？以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团队的目标、行动安排，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创建出令成员兴奋的幻想。我们什么时候实行行动 （when）？合适的时机实行合适的行动是团队胜利的关键，团队任务的启动；团队遇到困难或障碍时，团队应把握时机来进行分析与解决；以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消退；以及在何时与何地取得相应的资源支持等；都必需因势利导。我们怎样行动（how）？怎样行动涉及到团队运行问题。即团队内部

28、如何进行分工、不同的团队角色应担当的职责、履行的权力、协调与沟通等，因此，团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明，以建立团队成员的工作标准。我们为什么 （why）？对于这个问题，目前在许多企业团队建设中都简单被忽视，这可能也是导致团队运行效率低下的缘由之一。团队要高效运作，必需要让团队成员清晰地知道他们为什么要加入这个团队，这个团队运行胜利与失败对他们带来的正面和负面影响是什么？以增加团队成员的责任感和使命感。即将我们经常讲的激励机制引入团队建设，可以是团队荣誉、薪酬或福利的增加、以及职位的晋升等。四、强化基础管理，进一步加强制度建设。基础管理的好坏确定了企业的战略目标能否实现，也

29、确定了企业持续发展是否有坚实的繁殖内核。一个现代化的企业必需以特别坚实的、特别牢靠的、特别完善的基础管理工作为支撑。基础管理要做到四个凡事凡事有据可查，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有人负责。因此建立部门内部管理制度，形成完善内部激励和约束机制是基础管理的核心内容。比尔盖茨说：您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要缘由。企业的顺当发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础，在于企业各方面因素的协调。因此我们肯定要强化基础管理，克服薄弱环节。不容置疑，在各位领导和同事面前，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵； 凭心而论，参与竞争，我一无成果，二无资格，三无根

30、基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的那句不想当将军的士兵不是好士兵在激励着我斗胆一试，响应组织号召，主动参加竞争，我深信，通过这样科学的形式，推选出来的中层管理者肯定是公司里最优秀的人才，真正德才兼备的人。在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：假如我在竞争申不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为公司奉献自己的微薄力气。最终以一首对联来结束我的演讲，上联是。“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。竞聘演讲稿 篇6大家好!特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我叫*,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又暖和的大家庭。适奉这次

31、难得的竞岗机会,我本着熬炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。今日,我参与服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:首先服务经理需必备已下几点基本技能:1、 保证公司利润最大化2、 达到高标准3、 领导一个团队走向胜利4、 压力处理5、 了解和运用日常业务学问6、 主动有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格根据上海大众经销商运营手册完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满足度及忠诚度。3、管理售后服务部以保证满意顾客需求,提高车辆一次性

32、修好 率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满足度的提高。限制售后服务部的全部行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和修理等各方面的监督。4、保证为每一个顾客供应高质量的售后和修理服务,顾客能得到车辆修理状况刚好的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动安排,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满足程度,并刚好有效的解决客户埋怨。6、在售后服务部内部和与其它部门之间创建一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种刚好和有

33、效的看法处理全部员工的埋怨,从而创建和维护管理者与员工的健康的工作关系。最终,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调实力。报告完毕,感谢大家!家好!特别感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。我叫*,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又暖和的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着熬炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。今日,我参与服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面

34、的考虑:首先服务经理需必备已下几点基本技能:1、 保证公司利润最大化2、 达到高标准3、 领导一个团队走向胜利4、 压力处理5、 了解和运用日常业务学问6、 主动有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格根据上海大众经销商运营手册完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。若是我竞聘上岗后将努力完成下列工作目标:1、遵守并履行奥润公司内部的一切规章制度。2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满足度及忠诚度。3、管理售后服务部以保证满意顾客需求,提高车辆一次性修好 率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满足度的提高。限制售后服务部的全部行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、

35、商品和修理等各方面的监督。4、保证为每一个顾客供应高质量的售后和修理服务,顾客能得到车辆修理状况刚好的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动安排,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满足程度,并刚好有效的解决客户埋怨。6、在售后服务部内部和与其它部门之间创建一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,%26#8226;用一种刚好和有效的看法处理全部员工的埋怨,从而创建和维护管理者与员工的健康的工作关系。最终,我认为自己竞聘服务经理的优势在于一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;三是我的亲和力较强,信奉诚恳、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调实力。报告完毕,感谢大家!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页