2022竞聘演讲稿_771.docx

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1、第 1 1页共 3636页20222022 竞聘演讲稿竞聘演讲稿竞聘演讲稿锦集六篇演讲稿的写法比较敏捷，可以依据会议的内容、一件事事后的感想、须要等状况而有所区分。随着社会一步步向前发展，越来越多人会去运用演讲稿，来参考自己须要的演讲稿吧！以下是我帮大家整理的竞聘演讲稿 6 篇，希望对大家有所帮助。竞聘演讲稿 篇 1公司的各位决策者，大家好！经过深思熟虑，我确定并且特别有意愿微贷业务经理竞聘一职。此应聘申请分为六大部分，前三部分为现实状况，后三部分为假设假如我做了市场部部长，我将怎样开展我的工作。摘要如下：一我为什么要应聘这个职位二我有实力应聘这个职位，并且有信念做好这个职位三市场部工作划分浅

2、见及我对市场部的理解四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程第 2 2页共 3636页五 xxx 年度市场部部门目标六为达到市场部目标，我所须要进行的活动附录：我所做过的跟市场部相关的工作一、我为什么要应聘这个职位。事情从我们公司独立策划完成 TI-LERUNE 团队及新产品推介会起先：打算阶段真的很忙，尤其是为了布展，宣扬板，宣扬语，打算面料，成品，始终都有在加班，但是我们是作为一整个团队，为了一件事情、一个目的，拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告，每天有新创意、新想法、新思路。在这个的过程中，我得到许多乐趣。然而，这点还不是最主要的。最打动我的是，在推介会的过程中感受到的，以及推介会结束

3、后，客户们的反应与反响中感受到的：在我们公司从来没有任何一个人有这方面阅历的状况下，可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度，让全部的客户都认可甚至惊艳，让我们的合作伙伴由衷的佩服，我感到特别傲慢，为我们团队，更为联润翔。我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子，为是联润翔公司的一份子而傲慢。第 3 3页共 3636页但是，我当时想的是，这个是远远不够的。我不只想仅仅公司的员工为联润翔傲慢，我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到傲慢。现在世界上的很多人知道中国、青岛、有个海尔。在不久的将来，我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔！这是我当时

4、的真实想法，没有想到在 47 天后的今日，有机会实现这样的想法。二、我有实力应聘这个职位，并且有信念做好这个职位经过细致分析，我具有以下优势以及实力，可以使我胜任这个职位：2.具有良好的形象思维实力。可以监督、指导各种设计及广告、礼品符合公司形象以及产品定位。3.具有很好的语言组织实力。4.思路清楚，具有全局掌控实力，以及过程限制实力。5.有想法，有创意，有安排独特企划以及推广的实力。6.长期的外贸业务养成良好的成本限制实力。三、市场部工作划分浅见及我对市场部的理解第 4 4页共 3636页虽然不是学习相关专业的，但是在会展中心总经理竞聘稿我 7 年的工作生涯中，有过多次有国际化大公司以及大品

5、牌开发部以及市场部打交道的阅历。同时今日回家后翻阅了大量的资料，结合我们公司的实际，有以下的一点粗浅看法，请指责指正。市场部是为了给公司的高层决策者供应详实有效的数据分析结果，为公司的年度营销目标以及新产品开发安排提出合理化建议方案，为新产品的规划、定价、推广、以及发展供应强有力的依据，为公司的销售人员供应强有力的销售支持，为公司的客户供应感人关怀，竭力推广、树立公司的品牌形象以及产品品牌和形象。市场部的工作大致可以划分为产品开发（了解新型原料动态，新型功能，为产品开发供应创新的源泉，完成新产品定义），市场开发（产品的定位和市场推广战略，包括产品定位和价格策略，给市场明确的信息，我们的产品与竞

6、争对手相比其价值体现在哪里），公司产品宣扬及推广（负责新老产品的详细活动，如广告，促销，活动，产品介绍等，作用是激发市场需求，与市场有效的沟通，工作重点是宣扬手段和方法），销售支持及客户关怀。第 5 5页共 3636页四、市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程日常工作范围五、xxx 年度市场部部门目标六、为达到市场部目标，我所须要进行的活动（管理科副总经理竞聘演讲稿）即使我没有应聘上市场部部长，如有须要，我仍情愿将今日查找的海量资料以及全部的好想法与公司共享，这对我个人也是特别好的学习机会。感谢！竞聘演讲稿 篇 2敬重的各位领导：大家好！时间飞逝，须臾间我在电信工作已足足超过两年，回首两年，

7、发觉自己从一个缄默寡言女孩转变为一个活泼开朗姑娘，真为之感到兴奋！毕业那年，在亲朋好友激励下，我来到电信，担当电信客服，刚起先以为，客服仅是接接电话，其实不然，这之间担当好大责任，其第 6 6页共 3636页中包括了解电信繁琐业务，懂得与客户沟通，明白如何帮客户解决运用电信产品时遇到困难。当然假如是纯粹业务询问就谢天谢地了，最主要是投诉电话，这其中包括有理投诉与无理投诉，对于有理投诉，我学会了冷静仔细倾听客户反映问题，运用和客户融为一体，站在客户角度思索问题，为之说明，为之处理，听到客户点头时，我知道胜利地解决了客户问题，对于那些无理投诉，我更是镇静应战，换位思索，细致想想客户确定是运用电信产

8、品时遇到困难了，这更要发扬我同理心，或许有时候还是会换来客户大喊大叫，我也不会惊慌，因为我可以运用工单再次为用户反映处理，直到用户满足为止。当然，作为客服，我的确做到了不遗余力，那些成果，那些收获也都属于过去，更重要是展望将来，人往高处走！最终，单位赐予我这次竞聘机会，让我能往更高方面发展，也可以更加提升自己！经过两年多工作阅历，我觉得我能胜任值班长这个工作，主要表现在以下几个方面：第一，在学校，我担当过班长此职务，有肯定协调管理实力，直到如何和被管理者进行沟通指导，以便提高业绩 其次，在工作中，我除了自己能勤奋刻苦以外，也擅长与在任班进步行沟通了解班长该有第 7 7页共 3636页职责，每天

9、记录并反馈客户代表反映问题，并刚好订正告知！遇到话务员不能解决疑难投诉，先奇妙地指导话务员如何与客户沟通处理，假如实在无法解决，主动拦截，为之处理，而不影响话务员正常接续，从而保证接通率！第三，注意班组业绩，创建和谐团队精神，随时关注本班相关数据，有剧烈上进心与自信念，会随时了解其他班组信息，从而取长补短！因为以上几点，我有信念能胜任值班长这个职务，当然行动胜于雄辩，我会用我行动来证明，假如胜任值班长后，对于近期相关目标，我会付出比现在更多精力，肯定要突出自己相关优势，所谓新官上任三把火！第一方面，我先加强和谐团队精神，与被管理者正面沟通对于存在问题，以及如何处理，并主动改进，争取在一两个月内

10、在原来基础上提高一个层次，我信任我有这个实力！其次方面，我会努力再向其他班长学习更多关于管理方面阅历，以便更好地提高班组水平，还要有剧烈竞争意识，定一个班组为自己竞争对手，争取在某一个月内超越，我信任以我这种主动上进思想，肯定可以达成目标，同时在目标之内完成使命，一切只因为信任自己！第 8 8页共 3636页人生道路还很长，我想我面对挑战还许多，对于这一次挑战，我应当牢牢抓住机会，因为展示自己优势时候到了，所以，请领导赐予我这次机会，感谢大家！竞聘演讲稿 篇 3敬重的公司领导：您好！首先我要感谢公司领导给我创建学习平台与参加竞争的机会！我将保持良好的心态，主动参加此次岗位竞聘，勇于接受组织的选

11、择。我竞聘的是公司技术部电脑组负责人一职，既然是竞聘，那么首先要对该岗位职责要求当然应当有所了解。第一、应具备相当的组织领导才能，能够做好承上启下连接工作。为此，首先：应端正思想，在充分驾驭竞聘职位所做工作的前提下，要有信念，有决心地把工作做好，做细。其次：要以人为本，知人善任，团结一样。依靠技术部里每一个员工，做到分工明确、责任到人。其次、必需驾驭相关的业务学问，加强员工业务技术水平，对一些不良的行为习惯即时订正。第 9 9页共 3636页第三、帮助公司领导，做好公司日常一切事务。组织技术员做好售后服务工作，解决技术上难题，为提高公司整体效益而努力。那么，综合上述结合自身条件，本人此次竞聘的

12、优势便在于：高校毕业后参与了高校生西部安排志愿者，在遂宁市大英县县委共青团志愿者项目办服务，服务期间主要负责全部在大英县进行服务的志愿者管理工作和团县委的日常工作，在此期间我的组织、管理、协调等方面的实力有了肯定的提高。多方面的工作经验，让本人对行政工作有了肯定的了解，本人坚固地树立了一切以公司效益为动身点，团结进取的思想作风。信任事在人为，我将化阻力为动力，不懈努力，克服困难，迎接挑战！希望公司领导对我此次竞聘工作予以支持，为谢！假如竞聘胜利，本人有信念把美妙的幻想渐渐勾画成现实，不负大家的重托；假如失败，只说明本人还须要接着努力，不断提高自已的素养与水平，无论胜利与否，本人都将一如既往的做

13、好本职工作。此致敬礼！自荐人：罗毅第 1010页共 3636页二XX 年三月六日竞聘演讲稿 篇 4各位领导、同事们：大家好！我这次竞聘的岗位是县联社信贷管理股股长岗位。首先我声明一下我参与本次竞聘的目的：此次竞聘演讲大会，是继年“三定两聘”工作之后，我县人事制度改革的进一步深化和又一次详细实践，充分证明白我县农村信用社公开、公允、公正的人才竞争选拔机制已经建立并得以顺当推行。我参与本次竞聘目的有两个：一是想展示一下自己的工作实力。我在县联社工作已有四年的时间，已经适应了县联社的工作环境和工作节奏，我想检验一下自己的实力；其次个目的想通过我和在座各位的共同参加，使真正懂经营、善管理、德才兼备的优

14、秀人才脱颖而出，促进我社干部队伍年轻化、学问化、专业化的建设步伐，促进我县信用合作事业的快速发展，希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。其次我谈一谈我对县联社信贷管理股股长岗位的理解和相识：信贷是信用社营运货币资金的主要方式，是信用社实现盈利的主要工具，是信用社体现服务“三农”宗旨的重要手段，信贷资金营运第 1111页共 3636页的好坏，干脆关系着信用社的资金平安和信用社的生存与发展，信用社的信贷管理与农村各个领域、各个企业和千万家农户都有着密不行分的关系，可以说加强信贷管理不仅对信用社自身经营至关重要，而且对整个农村的经济建设都有特别重要的意义，因此农村信用社信贷管理工作的位置就显得特别突出，

15、而作为县联社的信贷管理股股长，在全辖的信贷管理工作方面将始终起着重要作用，他的基本任务就是：依据信贷资金的运动规律以及农村经济发展的自然经济规律，在国家相关产业政策的指导下，结合不同时期、不同地区农村经济发展的实际状况，通过不断完善信贷管理体制和管理制度，对农村信用社信贷资金营运的全过程进行系统的限制，做到正确决策、敏捷调剂、有效的监督与服务，最终取得效益，同时，作为信贷管理股股长，我认为还应做好以下几点：一是要摆正位置，认清职责，当好领导的参谋和助手。股长一职可以说是“兵头将尾”，上对联社领导，下对一般员工及基层信用社，既是管理者，又是办事员，起到一个承上启下的作用。在工作中，应当摆正自己的

16、位置，在自己的职责及领导授权范围内开展工作。同时，要与分管领导在工作上保持高度一样，做到补台不拆台，听从不盲从，第 1212页共 3636页办事到位不越位，不争功、不诿过，当好联社领导的参谋和助手。二是要有全局观念。县联社各部门之间的工作是相互关联的，任何一个部门都不能脱离于其他部门而独立开展好工作。因此，作为股长，应当培育自己的全局观念，站在领导的角度、联社的角度看问题、想问题，从大处着眼。要多与其他股室进行沟通、协调，使各股室形成合力，共同做好联社的各项工作。三是要具备较高的业务素养和管理阅历。作为一名股长，要对本股室的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。比

17、如说，要能够依据数字的改变，精确地分析出增减改变的缘由，并实行有效措施巩固已取得的成果或尽快扭转落后局面。目前，各股室人员少、工作量大，要对股室人员合理调配，发挥每个人的专长，充分调动股室人员的工作主动性，同时，对股室繁杂的工作要合理支配，镇静、冷静地处理，使股室工作有条不紊地开展。四是要搞好团结，合作共事。团结就是力气，一项事业、一项工作，只有靠大家团结一样，才能较好地完成。作为一名股长，尤其要搞好团结。在工作中，要留意去发觉、学习他人的优点，查找、订正自己的缺点，识大体，顾大局，真正做到思想上同心，目标上同向，第 1313页共 3636页行动上同步，事业上同干，大事讲原则，小事讲风格，同心

18、同德，携手共进，增加部门之间的凝合力和战斗力。第三本人认为已具备担当信贷管理股股长职务应具备的条件：1、我有四年的联社工作阅历，其中有两年时间从事信贷管理工作，积累了肯定的管理阅历，也取得了一些成果，有实力胜任信贷管理股股长职务。2、我在县联社工作以来，联社高水平的管理和惊慌有序的工作，使我受到了进一步的熬炼。同时，在联社领导分析问题、处理问题及严谨的工作作风的影响下和对我的严格要求下，我认为自己在管理上、在看问题的高度、深度上以及处理问题的策略上都有了很大的提高，并使我养成了勤于思索，擅长思索的习惯。3、我有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神，就我目前从事的信贷管理工作来说，它内容繁杂，工作

19、量大，工作常常加班加点，生活没有规律。此外，其他临时性工作多、急事多，重要的工作多，这使我养成了一种习惯，就是对工作严谨细致，稳中求快，统筹支配，力求做到工作无积压。我在联社工作了四年，我想各位领导和大家能够对我有一个比较透彻的相识，我也信任大家，会给我一个公正的评第 1414页共 3636页价。第四，假如我本次竞聘胜利，我将从以下几方面开展本年度的信贷工作，并有信念全面完成各项工作任务。一、面对行业竞争，更新思想，转变观念，主动稳妥地推行信贷营销战略这是一个新概念，所谓“营销”，顾名思义，就是经营和推销，就是要正确确定客户的须要和欲望，优质高效地传送客户所期望的商品或服务，进而有效地满意客户

20、的须要和欲望，最终达到自身实现更高经营效益的目的，农村信用社贷款营销，营销的是一种特别的商品货币资金。当前我社不少干部职工存在着这样一种相识，即：农村信贷资金非常紧缺，供不应求，在贷款业务方面基本没有竞争对手，不存在挤占贷款市场、争取更多份额的问题，认为信用社的贷款是“皇帝的女儿不愁嫁”，加强贷款营销工作没有多大意义，我认为，这是对贷款营销的片面理解，也是对农村信用社发展形势的一（更多精彩文章来自“秘书不求人”）种短视，我们必需变更这种相识，为什么呢？缘由之一：随着社会主义市场经济的发展，我国金融体制发生了第 1515页共 3636页前所未有的变革，独立核算、自主经营、自负盈亏、自担风险，已成

21、了信用社的最高经济原则，追求贷款风险的最小化和利润的最大化，成了信用社信贷经营的最终目标。为了适应改革要求和激烈的行业竞争，提高农村信用社贷款质量和经营效益，我们必需转变“皇帝女儿不愁嫁”的信贷观念和“坐等客户上门”的官商作风，树立起信贷营销的思想观念。缘由之二：随着商业信用社退出农村金融市场和农村金融秩序的不断规范，信用社各项存款大幅度增长，信贷资金较为足够，支付实力较强，我们只有变更经营方式，以全新的市场营销理念，把信贷资金作为一种特别商品进行平安、高效地运作，才能为信用社的资金找到出路、实现信用社效益的最大化。缘由之三：目前，农村信用社已成为农村金融的主力军，履行着服务农业、农夫和农村经

22、济的重要职能，农村信用社必需切实加强贷款营销工作，才能充分发挥信用社支农主力军的作用、巩固和扩大在农村的金融阵地，在促进农村产业结构调整，帮助农夫增收致富，加快农村经济的发展的同时，实现自身效益的不断提高。缘由之四：搞好贷款营销，不仅有利于信用社拓展新的业务，增第 1616页共 3636页加信贷投入，而且更为重要的是有利于信用社选择、培育、巩固、争取优质客户，通过抢占、巩固优良的客户群体，才能不断收复在存款市场上的“失地”，壮大自身资金实力，从而有效地降低信贷风险，提高信贷资产质量和经营效益。缘由之五：近几年，通过信用社的“三创活动”，使信用社也选择和培育了一批客户，但就现在信用社拥有的客户群

23、体来看，单笔贷款金额小、分散、效益低是信用社贷款的突出特征，而一些存款多、贷款需求量大、效益好的客户，以信用户授信的方式根本无法满意其需求，而以抵押担保的方式，往往由于借款人无法出具足值、有效的抵押担保物，办理资产评估、公证、审批等繁索手续而搁浅，出现了信用社有钱放不出，效益难提高，需资户难贷款的难题。如何才能使我们的信贷营销工作顺当开展下去呢：（一）首先要使全体员工相识到什么是信贷营销和进行信贷营销的重要性，教化全员树立起信贷营销的思想。端正和提高对贷款营销工作的相识，即：经营是关键，推销是手段，效益是目的。更要重点加强对贷款的经营管理，改进推销贷款的方式方法，确保贷款能够取得收益，概括起来

24、说，就是要“放得出去，收得回来，保证平安和效第 1717页共 3636页益”，那种盲目扩大贷款规模，“重放轻管、重贷轻收”的行为，不是真正意义上的贷款营销。（二）做好宣扬工作，安排于四月下旬在全县范围内开展一次规模较大的“守信客户评定”宣扬活动，通过广播电台、发放宣扬单等形式，向我县的个体工商户，各乡（镇）场、兵团的种养殖大户进行宣扬，使他们了解到守信客户的评定条件和能够享受到的信贷实惠政策，以贷稳存、以贷促存，为下半年的守信客户评定、信用卡发放和新楼建成后信用社存款的“开门红”做好铺垫。（三）仔细进行市场调查，及早驾驭辖内客户的各种金融需求，做好客户超前调查，进一步明确信用社的市场定位，科学

25、地确定贷款投向、投量。（四）合理选择目标市场，建立优秀的客户群体。它是信用社制定贷款营销策略的基本动身点。在贷款市场竞争中，谁拥有了一批优秀的贷款客户，谁就驾驭了市场竞争的主动权。为此，在客户的选择上，应以风险最低、收益最大为标准，做到择优限劣，培育优质客户群，安排全辖新增优良客户 100 户。（五）加快业务创新步伐，拓展广袤的业务领域。从目前我县的第 1818页共 3636页经济金融形势动身，主动而慎重地创新金融新业务，如代理、代办、询问等中间业务。（六）增加服务意识，对于客户来说，选择任何一家金融机构的产品所获得的利益和效果大体上是相同的，能够体现差异的也只能是服务，优质服务已成为胜利营销

26、的法宝。我们必需坚持以客户为导向，依据客户的差异性，向不同的客户供应不同的贷款品种，对高价值客户供应特性化的服务，逐步改善服务方式、服务功能和业务产品。二、进一步落实贷款的“三查”制度，防范和化解新增信贷风险解决不良贷款问题，仅靠清理不良贷款的存量是不够的，不良贷款增量限制和防范必需加强。只有实行有力措施，标本兼治，努力实现不良贷款零增长和存量的逐年下降，才能够达到彻底根治“顽症”的目的。由于我社的贷款额小分散、笔数多的状况，一般不行能对全部借款人的行为进行有效的监督。因此，对新增不良贷款的防范主要是依靠信用社深化体制改革，创新制度，加强内部管理，健全和完善信贷管理体系，加强权力制约的监督，切

27、实从内部防范不良贷款的形成和恶化。第 1919页共 3636页(一)建立有效的约束、监督机制，完善信贷授权、授信制度1、完善以审贷分别为核心的风险约束体系，实行贷款审批权限的分级限制，对不同层次的信贷人员进行不同的权利约束；对不同的岗位和不同的职能进行不同的岗位职能约束；对调查、审批、决策、管理过程中根据不同的责任划分实行不同的责任约束。2、加强对内授权、对外授信的管理，合理界定信贷授权、授信限度，以效益性和风险性原则为标准，依据信用社的经营规模、经营实力和经济效益，实施不同程度的授权。对高风险业务上收审批，低风险业务下放管理。3、把好贷款审批关，正确选择贷款投向是防范新增贷款风险的关键。因此

28、，要充分发挥贷审会职能，对贷款决策进行集体审批，削减决策失误，实行贷款风险管理工作的“关口”前移。(二)、健全和完善信贷责任制和责任追究制度，落实贷款风险责任。1、进一步明确岗位职责，促使信贷人员定期审查自己的贷款，刚好了解借款人的业务，亲密凝视借款人的生产经营及担保状况，查出并汇报贷款存在问题是信贷人员重要责任，并在考核工资中设置肯定第 2020页共 3636页的权重。2、本着“权力与责任对等、风险与收入挂钩”的原则，实行贷款“专人全程负责制”，即：每笔贷款都有专人负责，负责贷款运营的全过程，包括贷款的调查、检查、直至贷款收回，其工资就与这笔贷款亲密挂钩。(三)、实行信贷管理标准化，切实加强

29、贷款的“三查”制度。1、对贷款调查、借款人资信的评估、贷款审批、发放、管理、清收等制定一个合理的标准化规定，使全部信贷管理人员由此知道该干什么，不该干什么，知道怎么干，也知道何时干，削减人为因素造成信贷操作不当，而诱发新的风险贷款。2、切实落实信贷“三查”制度是农信社防范信贷风险的关键环节，贷前调查是正确发放贷款、削减贷款风险、确保贷款平安的基本前提。贷时审查是贷款发放的重要关口，审贷人员应依据借款人和信贷人员供应的信息，严格坚持信贷政策，适时把握贷款投入时机和调整信贷投向，着眼于贷款的效益性和平安性有效结合。贷后检查监督是贷前调查和贷时审查的接着，是贷款风险管理的重要环节。我们过去的贷款管理

30、只注意了两头忽视了中间，即审查和收回，忽视了检查，忽视第 2121页共 3636页了资金运行过程，我社大量的不良贷款与贷后跟踪检查不到位、未能刚好发觉贷款潜在的风险有干脆的联系。今年将明确制定出贷后检查的详细实施方法，依据不同的贷款对象和用途，实行盯住贷款运用的方法，亲密关注资金的运营状况，做到资金万无一失，直到资金本息全部收回。三、规范贷款档案管理工作从法律的角度严格审查每笔贷款及担保手续，防止审查走过场，搞形式主义，明确各社的委派会计为审查责任人，责任到人。只有这样，才能保证借款手续或合同的规范、完善，从根本上杜绝信贷法律法规审查的随意性，以保证信贷资产的平安。一是完善对贷款合同资料的规范

31、管理。做出合同样本，下发至各社，明确贷款合同、担保书等法律文书中的必备要素、字样、填写方式等内容。二是提高信贷人员对法律资料审查的重视程度。信贷法律资料真实性和规范性是一个特别重要的基础工作，信贷人员肯定要高度重视。三是通过培训学习，提高信贷人员的审查技能和对自己工作的责第 2222页共 3636页任感，强化审查制度。四、坚持不良贷款清收工作常抓不懈，努力完成清收任务变更以往淡季养精蓄锐，旺季破釜沉舟的做法，坚持淡季旺抓，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈。1、建立清收机制，坚持多法并举。对每一笔大额不良贷款，都要坚持实行“3+1”清收制度（确立一个目标，落实一位责任人，制定一套方案，再加一名分

32、管领导）。2、政府支持带动收。以“三创”活动为载体和契机，使信用村的贷款投放与环境改善相结合，信用村、镇的创建与贷款投量相结合，实行边投放边清收的方法，督促各乡村主动帮助信用社清收不良贷款。3、依法起诉收。当前乃至今后一个时期，我社要加大依法收贷力度，加强与各级法院（法庭）的联系与沟通，最大限度的保全信贷资金，提高胜诉率和执结率，达到每诉必胜，每胜必执结，震慑一部分赖债户、钉子户、难缠户，有效降低不良贷款之目的。4、绩效挂钩全员收。根据清收盘活效果确定嘉奖工资，上不封顶，激发全体干部员工的收贷主动性。第 2323页共 3636页5、捕获信息刚好收。对于那些借款人、担保人不知所终，或者将资产恶意

33、转移，严峻影响信用社资产平安的行为，可以对供应上述人员动向及资产真实状况的人，经核实无误后予以必要嘉奖，同时依据所得的信息，制定清收方案，刚好清收。6、连带责任追究收。对责任贷款要坚持责任清收，对因人为缘由造成抵押物丢失、债权超诉讼时效等情形，造成信贷资产损失或收回难度加大的，视情节予以惩罚。7、对外招标收。将不良资产摸底造册，由本社之外的其他人员“认购”，按收回比例及难易程度提取酬劳。8、贷款重组收。籍以设法完善抵押、担保手续，盘活信用社部分不良资产，降低信用社信贷风险为目的，以借新还旧、还旧借新、减免或全减利息、以物抵贷、追加担保、重新规定还款方式等方式盘活不良贷款。9、呆账贷款回头收。呆

34、帐贷款核销不是贷款管理过程的终结，信用社还要努力收回已核销的贷款，定期检查已核销的贷款，可能会有奇迹发生。五、加强抵贷资产管理，防范信贷资产损失第 2424页共 3636页我社在近几年的收贷过程中，通过协商、起诉等手段获得的以物抵债资产中有相当一部分是市场价值低，不易变现和难处置的资产。因此，对以物抵债的资产应慎重考虑，严格把关和限制，牢记“信用社不是当铺”。同时，加大抵债物的保管、处置和变现工作的力度，防止偿债物的流失。一是坚持“慎取得，严管理，快处置”为方针，把信贷资金损失降到最低限度，防止信贷资产的二次流失。二是对现有抵贷资产和即将取得的抵贷资产排查摸底、建档造册、分类排队、认定权属、统

35、一处置。三是通过电视宣扬、张贴公告等宣扬渠道，扩大影响面，实行拍卖的形式有效处置抵贷资产，最大限度地削减不生息资产占用，活化风险资产。六、实施大额贷款跟踪监控，防止出现信贷风险一是对 20 xx 年度的全部到逾期贷款分类排队，建立台帐，输入微机，跟踪监控，确保大额贷款的平安性、流淌性和效益性，最大限度地提高大额贷款盈利实力。二是对现有的大额贷款，建立经济档案，搜集借款人的财务、经第 2525页共 3636页营状况资料，随时驾驭其经营动态，做到心中有数，便于监管。三是对大额借款人按信誉状况和盈利状况实行“差别待遇”。对那些信誉较低或盈利实力较差的借款人予以高度关注，亲密关注借款人的经营动态，必要

36、时可实行派驻厂信贷员的方法，对借款人的经营状况进行监控。四是进一步排查借款人的担保行为。对出现保证人失去保证实力、重复抵押、虚假评估、抵押物改变等状况的，要主动与借款人协调，重新补足够额有效的担保物，确保资金平安。各位领导，同事们，不管这次竞聘胜利与否，我都将一如既往的在自己的岗位上努力工作，感谢大家。竞聘演讲稿 篇 5各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年岁，中国共产党预第 2626页共

37、 3636页备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。xx 年在枝江市供销社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。xx 年调入枝江市总工会，担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为 xx 年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999 年度我实现了个人揽存余额万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知

38、综合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。第 2727页共 3636页假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务

39、不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力

40、。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事第 2828页共 3636页讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重

41、视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。感谢大家。竞聘演讲稿 篇 6敬重各位领导、各位评委、各位同仁：大家午好！首先，真诚感谢领导赐予我展示、检验自已机会。能站在这个竞聘平台上，我心情特别激烈，因为这是对我年来工作看法与工作成果第 2929页共 3636页充分确定，我感到非常欣慰！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动我酒店事业发展目，我要竞聘职位是酒店总经理。下面，我对自己基本状况向各位做一简洁

42、介绍。（个人基本状况）回首过去年，在领导和同仁们支持和帮助下，我在工作中始终兢兢业业，任劳任怨，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值责任人。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年工作历练与学习充电，我工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高业务素养和肯定管理阅历，我觉得自己有信念也有实力担当一名酒店总经理，能做好应当履行职责。我认为酒店总经理工作是：1全面负责处理酒店总体事务，和酒店全体员工共同努力，刚好完成酒店所确定各项目标。2 制定酒店管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工职责，并监督贯彻执行。制定市场拓

43、展安排，带领销售部进行全面推销。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。具体阅读和分析每月报表，检查营业进度与安排完第 3030页共 3636页成状况，并实行对策，保证酒店业务顺当进河。3建立、健全酒店组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室办公例会。阅读消防和质量检查状况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或总经理室有关指示、文件、通知，协调各部门之间关系，使酒店有一个高效率工作系统。4健全酒店财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析每月营业状况，督促财务部门做好成本限制、财务预算等工作，检查收支状况、应收账款和应付账款等。5 定期巡察公众场所及各部门工作状况，检查

44、服务看法和服务质量，刚好发觉问题、解决问题。6培育人才，指导各部门”作，提高整个酒店服务质量和员工素养。7加强酒店修理保养工作和酒店平安管理工作。8选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，确定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理人员录用、考核、奖惩、晋升等。9与社会各界人士保持良好公共关系，树立良好酒店形象，并代第 3131页共 3636页表酒店接待重要贵宾。10关切员工，以身作则，使酒店有高度凝合力，并要求员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。竞聘该职务我有如下优势：一是具有勇挑重担信念。要干好一项工作，首先必需酷爱这项工作。今日，我能鼓足志气参与这次竞争，决不是意气用

45、事，也不是心存侥幸，而是自己酷爱这项工作，珍惜这次机会，渴望胜利、追求进步真实体现。二是具有丰富工作阅历。我具备系统酒店管理学问、娴熟业务技能。学问方面，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，各项工作都是靠着扎实学问做好。业务技能方面，年以来多岗位磨练，也练就了我娴熟业务实力。特殊是我先后担当、工作，积累了大量工作阅历。这些都有助于以后工作开展。三是具备良好人际沟通实力和组织协调实力。在工作中敬重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失敏捷，处理问题思路清楚，头绪分明。特殊是经过多年来岗位学习和熬炼，使自己业务实力、组织协调实力、分析推断实力、领导

46、掌控实力都有了第 3232页共 3636页较大提高，使自己一步一步走向成熟。四是具备严谨工作作风，仔细工作看法。酒店总经理工作关系到是酒店经济利益和酒店发展，也是一项要求特别严格工作。来不得半点马虎，严谨工作作风，仔细细致工作看法是对一个从事酒店工作人员最基本要求。我始终坚决不移地认为，严谨工作作风和仔细工作看法同等重要，尤其对于我们酒店工作，更是如此。成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过每一步，都渗透着组织培育，都凝合着领导关切，更有各位同仁静默奉献。我想，酒店总经理不只是一个有吸引力职位，更是一份沉甸甸责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们酒店发展做出更

47、大贡献。（一）抓好自身建设，全面提高素养。酒店总经理工作，责任重大，任务繁重，我将努力根据政治强、业务精、善管理复合型高素养要求对待自己，加强政治理论与业务学问学习，全面提高自己政治、业务和管理素养，公允公正、明哲保身，清正廉洁，做到爱岗敬业、履行职责，努力争当一名合格酒店总经理，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”时代精神。第 3333页共 3636页（二）严格成本限制，加强细化核算。限制各项成本支出，就是增收创收。严格细化可控成本管理、做到同质比价、同价比质，选用优质原料，开发低价好用原料。因此，我将加强成本限制力度，对各部门各项成本支出进行细分管理，由原来每月进行盘点物资改为每周一次

48、，对各项消耗品运用提出改进看法和建议，从而强化员工成本限制意识，真正做好酒店各项成本限制工作。（三）加强厨房管理，严格把好食品平安关。民以食为天，食以洁为本，卫生管理是餐饮企业管理工作中一项常常性非抓不行工作，对于促进企业经济效益和提高企业信誉、知名度，有着不行低估作用。我们在管理上严格把好食品卫生关，从进货、领料、烹调制作都严格检查，防止食物污染。严格按操作程序工作，对刀具、案板等用具按规定消毒。为杜绝菜品质量不合格问题，对厨师进行编号，署名制度，进行跟踪服务，促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量。对加工原料坚持先进、先出原则，对原料领用、备货、涨发必需仔细细致，分档取料要合理化使物尽所用。

49、冰箱仪器摆放整齐、生熟分开，每天进行整理，防止食品变质，发觉变质食品不准加工出售，应报厨师特长理。坚持饭菜不合质量不上，不合数量不上，盛器不洁不上，不敬重第 3434页共 3636页宗教信仰不上原则。尤其是花色菜，火功菜仔细对待，不随意变更风味特点，严格按依次和来宾要求驾驭出菜时间。随时依据市场需求改变和顾客对菜品提出要求，对菜品进行局部修整和完善，提高菜品质量，使菜品色、香、味、型更适合人们口味改变。对餐饮经营要擅长刚好地分析不同层次需求欲望，才能开发出多种多样适应各种不同层次需求新产品，满意人们需求产品才能为顾客所接受。（四）加强培训，提高员工素养。业务学问与服务技巧是体现一个酒店管理水平

50、，要想将业务学问与服务技巧保持在一个基础之上，假如培训工作不跟上，新老员工更新又快，将很简单导致员工对工作缺乏热忱与业务水平松懈，特殊是对一个企业会干脆影响到品牌。员工培训将是以酒店发展和岗位需求为目标，提高员工相识培训工作重要性，主动引导员工自觉学习，磨砺技能，增加竞争岗位投身下一步酒店各项改革自信念。培育一支服务优质、技能有特色高素养员工队伍，稳固酒店在当地市场中良好口碑和社会效益。达到从标准化服务到人性化服务再到感动性服务逐步升华。也为此，将安排每月进行必要一次培训，培训方式主要是偏向授课与现场模拟方法。全方位加大管理力度，根据星级酒店标准，接着完善各种规章制度，工作流程，第 3535页