定制橱柜项目质量管理规划.docx
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1、定制橱柜项目质量管理规划xx有限公司目录一、 产业环境分析4二、 行业进入壁垒4三、 必要性分析7四、 项目基本情况7五、 服务与服务业13六、 服务质量要素23七、 服务设计过程的质量管理30八、 服务提供过程的质量管理37九、 服务利润链42十、 服务质量形成模式45十一、 特种设备安全监察条例47十二、 产品质量监督法规50十三、 我国质量监督行政管理体系58十四、 质量监督的概念61十五、 质量特性65十六、 质量及相关术语70十七、 质量管理之理论观79十八、 质量管理发展阶段91十九、 项目实施进度计划101项目实施进度计划一览表102二十、 项目经济效益评价103营业收入、税金及
2、附加和增值税估算表104综合总成本费用估算表105利润及利润分配表107项目投资现金流量表109借款还本付息计划表112二十一、 投资方案113建设投资估算表115建设期利息估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119一、 产业环境分析到“十三五”末,力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位;地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上;是到2020年确保如期全面建成小康社会。二、 行业进入壁垒1、品牌影响力企业品牌影响力是企业形象、产品设计、质量控制、综合服务和营销渠道建设等方面长期经
3、营积累的成果,是提升市场份额的关键因素之一。由于当前我国家具行业进入门槛较低,中低端产品同质化现象严重,品牌知名度成为影响消费者购买决策的重要因素。大中型定制家具企业凭借其进入行业时间早、产品研发创新能力强、销售网络布局完善、综合服务质量高等优势在行业内建立起了一定的品牌影响力,是行业新进入者短期内难以跨越的壁垒。2、设计研发能力随着我国居民生活质量的提升,消费者对家具也提出了更高的要求,在考虑功能、款式、价格等基本要求的同时,也更加关注环保、空间设计、个性化、智能化等更有利于提升生活品质的因素。因此,创新的设计研发能力及完善的设计研发体系是定制家居行业竞争的重要要素之一,能够在特色领域处于前
4、沿的家具公司将更能吸引到消费者的关注,并形成其独立的设计研发优势,从而保有相对较高的市场份额并适应行业长期发展。3、营销网络体系定制家居产品的个性化设计、规模化生产和专业化安装服务需求,决定了定制家居企业需要建立覆盖范围较广的销售网络,通过发展经销商或直营店建立稳定、完善的销售渠道,从而进行品牌推广、产品销售、安装、维护及售后服务。定制家具行业内的领先生产企业通过多年的市场拓展,已形成具有自身特色的产品和业务,并拥有一批相对稳定的经销商或工程客户。经过多年的合作发展,双方建立了紧密的合作关系,相互依存度较高。随着营销网络覆盖范围不断扩大和渗透,行业先发企业的营销网络优势将日益凸显,新进入者很难
5、在短时间内形成有效的营销网络服务体系,将成为制约其发展的主要因素之一。4、信息化应用能力信息技术的全面应用是解决定制家居产品个性化设计、规模化和工业化生产的关键。对于“订单式”生产的定制家居企业而言,从店面产品设计、订单和设计图提交、订单分解、生产排单到具体的生产工序,直至公司的生产管理、采购管理、销售管理、财务管理、客户服务管理等,均依赖信息技术的应用。随着企业规模的逐步扩大,信息技术应用需要企业长期不断的探索、研究、改进、完善,信息化应用水平关系生产经营的诸多环节,信息化应用水平滞后将会阻碍企业的快速发展。因此,信息技术的应用能力构成新进入者规模化发展的壁垒。5、供应链管理能力家具企业的供
6、应链管理能力体现在其是否能控制设计、采购、制造、物流和终端销售等各环节的成本。由于定制家居企业产品定制化、规模化生产,行业企业需要对板材、五金配件、铝型材等主要原材料的供应进行有效整合,建立稳定有效、配套完整的供应体系,降低采购、生产、物流管理成本,保障产品符合质量、环保等标准要求,实现规模经济效益。行业的新进入者需要对供应链中各环节充分了解,具备相关行业经验和科学的规划管理能力,供应链的管理能力将为行业先行者的竞争优势之一。6、质量和环保标准定制家居产品与居民生活息息相关,消费者对其产品质量、环保标准要求较高,原材料选择、产品质量控制、符合环保标准是定制家居企业持续发展的重要因素。为了满足消
7、费者对定制家居质量和环保的要求,企业必须建立完善的质量控制体系,提高生产人员的技能水平,完善产品生产工艺,这些均需要企业长时间的积累和投入。因此,较高的质量和环保标准要求是进入定制家居行业的壁垒之一。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。四、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xx有限公司(二)项目联系人崔xx(三)项目建设单位概况公司全
8、面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,
9、唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。(四)项目实施的可行性1、符合我国相关产业政策和发展规划近年来,我国为推进产业结构转型升级,先后出台了多项发展规划或产业政策支持行业发展。政策的出台鼓励行业开展新材料、新工艺、新产品的研发,促进行业加快结构调整
10、和转型升级,有利于本行业健康快速发展。2、项目产品市场前景广阔广阔的终端消费市场及逐步升级的消费需求都将促进行业持续增长。3、公司具备成熟的生产技术及管理经验公司经过多年的技术改造和工艺研发,公司已经建立了丰富完整的产品生产线,配备了行业先进的染整设备,形成了门类齐全、品种丰富的工艺,可为客户提供一体化染整综合服务。公司通过自主培养和外部引进等方式,建立了一支团结进取的核心管理团队,形成了稳定高效的核心管理架构。公司管理团队对行业的品牌建设、营销网络管理、人才管理等均有深入的理解,能够及时根据客户需求和市场变化对公司战略和业务进行调整,为公司稳健、快速发展提供了有力保障。4、建设条件良好本项目
11、主要基于公司现有研发条件与基础,根据公司发展战略的要求,通过对研发测试环境的提升改造,形成集科研、开发、检测试验、新产品测试于一体的研发中心,项目各项建设条件已落实,工程技术方案切实可行,本项目的实施有利于全面提高公司的技术研发能力,具备实施的可行性。随着市场竞争的加剧,如何提高生产效率、提升板材利用率、降低不良品率,已成为定制家居生产企业迫切解决的问题之一。行业内企业正采用自动化程度越来越高的生产设备,达到提高生产效率和产品质量的目的。另外,定制家居生产企业开始完善生产组织形式,采用更加科学合理的生产组织流程,实现原材料节省和生产效率提升,降低因不良品率较高而产生的原材料损耗,从而推动整个行
12、业制造加工能力提升。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约52.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积64879.28,其中:主体工程43800.78,仓储工程8891.26,行政办公及生活服务设施6332.12,公共工程5855.12。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资25851.68万元,其中:建设投资19038.20万元,占项目总投资的73.64%;建设期利息510.92万
13、元,占项目总投资的1.98%;流动资金6302.56万元,占项目总投资的24.38%。2、建设投资构成本期项目建设投资19038.20万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用15897.39万元,工程建设其他费用2680.79万元,预备费460.02万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资25851.68万元,其中申请银行长期贷款10426.83万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):53500.00万元。2、综合总成本费用(TC):40104.03万元。3、净利润(NP):9822.76万元。4、全部投资回收期(Pt):5.21年。5、
14、财务内部收益率:30.33%。6、财务净现值:21523.43万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积34667.00约52.00亩1.1总建筑面积64879.28容积率1.871.2基底面积20106.86建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩347.762总投资万元25851.682.1建设投资万元19038.202.1.1工程费用万元15897.392.1.2工程建设其他费用万元2680.792.1.3预备费万元460.022.2建设期利息
15、万元510.922.3流动资金万元6302.563资金筹措万元25851.683.1自筹资金万元15424.853.2银行贷款万元10426.834营业收入万元53500.00正常运营年份5总成本费用万元40104.036利润总额万元13097.017净利润万元9822.768所得税万元3274.259增值税万元2491.2610税金及附加万元298.9611纳税总额万元6064.4712工业增加值万元19632.2713盈亏平衡点万元16463.90产值14回收期年5.21含建设期24个月15财务内部收益率30.33%所得税后16财务净现值万元21523.43所得税后五、 服务与服务业有关服
16、务的概念最初源于经济学领域。20世纪70年代初期,服务业的发展迫使学术界开始注重对服务的研究。由于服务的范围太广,很难精确界定其内容,本书采用被普遍接受的ISO9000族质量管理标准中的相关术语。1、服务的定义服务是在供方和顾客接触面上需要完成的至少一项活动的结果,并且通常是无形的。服务的提供可涉及,例如:注1:在顾客提供的有形产品(如维修的汽车)上所完成的活动;注2:在顾客提供的无形产品(如对退税准备所需的收入声明)上所完成的活动;注3:无形产品的交付(如知识的传授);注4:为顾客创造氛围(如在宾馆和饭店)。可以看出,“服务”是不直接生产制成品的经济活动。服务是伴随着供方与顾客之间的接触而产
17、生的无形产品。服务可以是对属于顾客的有形或无形产品所施加的活动,如修理业;也可以是有形产品或无形产品的提供,前者如运输,后者如教育机构的培训、教学;还可以是某种气氛或感觉的创造,如宾馆等。因此,理解服务的含义需要把握好如下几个方面。(1)服务的目的就是为了满足顾客的需要。顾客的需要是指顾客对服务的物质和精神方面的需求,包括当前的和期望达到的需求。顾客的需要处在不断地变化和发展之中,所以,应不断地改善服务,以适应和满足顾客的需要。(2)服务的条件是必须与顾客接触。这是服务和其他类型产品之间最显著、最本质的区别。供方与顾客之间的接触,可以是人员的,也可以是货物的。按接触对象的不同,可以将供方与顾客
18、的接触形式分为:人与人的接触服务,如商场里的销售过程、律师的咨询过程等;人与物的接触服务,如家用电器的修理过程;物与人的接触过程,如银行的自动柜员机服务、自动售货机贩卖服务等;物与物的接触过程,如使用自动洗车装置洗车的过程。在服务的定义中强调了服务的实质和基础就在于与顾客的互动活动过程,其内涵就是说服务是针对顾客的需要来说的,服务必须以顾客为核心。在理解服务的定义时必须树立顾客至上的观念。(3)服务的内容就是供方与顾客接触的活动和所产生的结果。供方内部的活动是指供方内部的经营管理活动,通常又被称为“服务提供”(提供某项服务所必需的供方活动)。服务产生于人、设备、机器与顾客之间互动关系的有机联系
19、,并由此形成一定的活动过程,这就是服务。如营业员与顾客之间买卖货物这样一个过程,是由迎客、接待、成交、送客各个环节组成的,这样的活动即体现为服务。结果是活动的体现,是过程的体现。因此,服务不仅是最终的结果,而且包括提供服务的活动或提供服务的过程。(4)服务有时是与有形产品的制造和供应结合在一起、联系在一起的。有形产品是指物质状态的产品,如电冰箱、食品、洗涤剂等。如果仔细思考一下“服务”这种特殊的产品,就会发现它一般是和有形部分产品相联系的。如就医院而言,病人要求医院治好病,这是医院提供服务的无形部分,而治病时药物、手术等方面的开销当然就是所说的有形部分。同样,在学校上课,学生获得知识(无形产品
20、的交付),这是学校提供服务的无形部分,而其支持部分,即在教课过程中提供的课本、教室、桌椅等教学用具,则是有形物。此外,如果你在餐馆就餐,那么餐馆提供的“厨艺”、欢快和谐的气氛等就属于无形部分(为顾客创造氛围),而饭菜则是服务的有形部分支持部分,存在一个“生产”饭菜的烹调过程。一方面,有形产品产出组织的销售及售后服务本身就是一种服务,从商品流通角度来看产出组织、服务组织和顾客形成了一个大的循环。另一方面,服务组织本身常常需要有形产品的支持来达到服务的目的,如商场所采购的商品的质量、品种、档次、价格在商场的服务提供中是占据绝对重要的位置的,能否让顾客买到称心如意的商品是衡量商场服务水平的首要标准。
21、2、服务的特征与硬件和流程性材料等有形产品相比,服务具有无形性、不可分离性、顾客参与服务过程、差异性、不可存储性和无所有权性等的特征。(1)无形性。无形性是服务的主要特征。与制造业提供的是有形产品不同,服务及组成服务的要素很多都具有无形的性质。当然大部分服务也都包含有形的成分,比如快餐店的食物,但对顾客而言,在这些有形载体外所包含的无形的服务与效用才是他们最关注的。其次,不仅服务本身是无形的,甚至消费者获得的利益也可能很难觉察到或仅能抽象表达。也不是所有的服务产品都完完全全是无形的,它的意义在于提供了一个视角将服务产品同有形的消费品或工业品区分开来。作为无形产品的服务带有“神秘感”的吸引力,“
22、无形性”背后的实质是服务行为,包括服务的技巧、技能、技术、知识、文化乃至信息等,这些正是服务吸引力的来源。因此,服务可以更多地依靠人的行为加以发展。(2)生产与消费的不可分离性。在制造业中,从产品的设计、开发到加工、运输和销售,产品的生产和消费之间存在着明显的中间环节。通过观察服务行业就会发现,服务的生产和消费具有不可分离的特征,也就是说,服务的生产与顾客的消费是同时进行的。服务人员直接与顾客接触,在他们提供服务给顾客的同时,也是顾客消费服务的过程。服务的这一特性表明,顾客只有而且必须加入到服务的生产过程中才能最终消费到服务。例如,只有在顾客在场时,理发师才能完成理发的服务过程。服务产品的生产
23、与消费的不可分离性,在客观上形成一种压力,推动服务生产者改善与顾客的关系,关心顾客的需要,理解有关服务产品的知识,促使服务机构在同顾客的接触中提高服务质量。(3)顾客参与性。服务不仅是一种活动,而且是一个过程,对于顾客来说,他们几乎参与了服务的整个过程,服务其实就是一种发生在服务设施环境中的体验。服务是一种或一系列的行为过程,很难对服务过程和结果进行准确的描述和展示。例如,个人电脑的维修服务,它既包括维修人员检查和修理计算机的活动和过程,又包括这一活动和过程的结果一顾客得到完全或部分恢复正常的计算机。(4)差异性。服务业是以人为主体的行业,既有服务人员的参与,又有顾客的参与,包括服务决策者、管
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