关于成立逆变器公司可行性研究报告（范文模板）.docx

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1、泓域咨询/关于成立逆变器公司可行性研究报告关于成立逆变器公司可行性研究报告xxx有限责任公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 市场预测16一、 轻资产高ROE特征，国内外发展逻辑差异化16二、 微型逆变器：海外户用及工商业光伏加速，多重因素驱动微逆需求16三、 组串式/集中式：集中式成本较低，组串式渗透率提升明显18第三章 公司组建方案21一、 公司经营宗旨21二、 公司的目标

2、、主要职责21三、 公司组建方式22四、 公司管理体制22五、 部门职责及权限23六、 核心人员介绍27七、 财务会计制度28第四章 项目背景、必要性36一、 储能变流器：配储经济性突显，PCS需求激增36二、 空间测算：预计25年逆变器空间1865亿元，4年CAGR超23%38三、 推进开发区提档升级38四、 提升制造业发展水平39第五章 法人治理41一、 股东权利及义务41二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施63第七章 项目环保分析65一、 编制依据65二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析67四、 建

3、设期水环境影响分析68五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析69七、 环境管理分析70八、 结论及建议71第八章 项目选址可行性分析73一、 项目选址原则73二、 建设区基本情况73三、 实施科技创新双倍增计划75四、 构建多层次开放平台76五、 项目选址综合评价76第九章 项目风险评估77一、 项目风险分析77二、 公司竞争劣势80第十章 投资计划81一、 编制说明81二、 建设投资81建筑工程投资一览表82主要设备购置一览表83建设投资估算表84三、 建设期利息85建设期利息估算表85固定资产投资估算表86四、 流动资金87流动资金估算表87五、 项目总投资88总

4、投资及构成一览表89六、 资金筹措与投资计划89项目投资计划与资金筹措一览表90第十一章 经济效益评价91一、 经济评价财务测算91营业收入、税金及附加和增值税估算表91综合总成本费用估算表92固定资产折旧费估算表93无形资产和其他资产摊销估算表94利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析96项目投资现金流量表98三、 偿债能力分析99借款还本付息计划表100第十二章 进度计划102一、 项目进度安排102项目实施进度计划一览表102二、 项目实施保障措施103第十三章 项目综合评价说明104第十四章 附表106主要经济指标一览表106建设投资估算表107建设期利息估算表108固定资产投资估

5、算表109流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表113固定资产折旧费估算表114无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资945.00万元，占xxx有限责任公司70%股份；xx集团有限公司出资405万元，占xxx有限责任公司30%股份。

6、根据谨慎财务估算，项目总投资19259.84万元，其中：建设投资14513.26万元，占项目总投资的75.36%；建设期利息374.28万元，占项目总投资的1.94%；流动资金4372.30万元，占项目总投资的22.70%。项目正常运营每年营业收入43200.00万元，综合总成本费用33244.26万元，净利润7290.48万元，财务内部收益率29.29%，财务净现值12757.93万元，全部投资回收期5.29年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。组串式逆变器功率大型化明显，打开集中式光伏市场应用空间。2017年及以前我国光伏大型地面电站主要应用集中式逆变器，随

7、国产逆变器厂商技术进步，组串式逆变器功率从最初的50KW以下提升至175-350KW功率段，通过管理精度构筑比较优势，实现渗透率提升。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1350万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围：从事逆变器相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内

8、容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立。（一）xx有限责任公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定，制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则，董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高

9、速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，

10、依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6444.875155.904833.65负债总额3531.712825.372648.78股东权益合计2913.162330.532184.87公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27946.8622357.4920960.15营业利润5276.774221.423957.58利润总额4362.453489.963271.84净利润3271.842552.042355.72归属于母公司所有者的净利润

11、3271.842552.042355.72（二）xx集团有限公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任，既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路，也是实现企业自身可持续发展的必然选择；既是顺应经济社会发展趋势的外在要求，也是提升企业可持续发展能力的内在需求；既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径，也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨，公司积极履行社会责任，依法经营、诚实守信，节约资源、保护环境，以人为本、构建和谐企业，回馈社会、实现价值共享，致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础，从制度建

12、设、组织架构和能力建设等方面着手，建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6444.875155.904833.65负债总额353

13、1.712825.372648.78股东权益合计2913.162330.532184.87公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入27946.8622357.4920960.15营业利润5276.774221.423957.58利润总额4362.453489.963271.84净利润3271.842552.042355.72归属于母公司所有者的净利润3271.842552.042355.72六、 项目概况（一）投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立逆变器公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由分布式市场高景气叠加大功率化趋势，组串式逆变器成为主流。据CP

14、IA，组串式逆变器占逆变器总出货量占比逐年提升，2021年我国组串式逆变器市占率达70%，已成为光伏逆变器主流，其增量驱动主要来自于应用于分布式光伏电站的中小功率组串式逆变器和应用于大型地面电站的大功率组串式逆变器。18-21年组串式逆变器市占率分别高于集中式逆变器25.8/25.8/38.0/41.9pcts。“十三五”以来，预计地区生产总值达到550亿元，年均增速6.7%，三次产业结构优化至7:48:45，R&D经费投入强度达到2%。人民生活持续改善，高质量打赢精准脱贫攻坚战，2925户15369名农村建档立卡贫困人口全部脱贫退出，红翔、红瑞、庙庙湖3个贫困村全部脱贫出列。倾力办好就业、教

15、育、文化、卫生健康、社会保障、公交国有化改革等民生实事和社会事业，不断深化民族团结进步事业，纵深推进扫黑除恶专项斗争，法治建设、平安石嘴山建设水平进一步提高。扎实开展全国市域社会治理现代化试点工作，全面加强乡村、社区、宗教、校园、企业、社团“六大治理”，新冠肺炎疫情防控取得重大成果，全市社会大局和谐稳定。生态环境明显向好，持续打好蓝天、碧水、净土保卫战，统筹推进山水林田湖草沙系统治理，全面彻底打赢贺兰山综合整治修复攻坚战，累计治理修复146平方公里，黄河石嘴山段出境断面水质保持类，全市森林覆盖率达6.54%，主要污染物减排顺利完成自治区下达任务。改革开放纵深推进，保质保量完成市县区机构改革任务

16、，深入推进“放管服”、相对集中行政许可权、“证照分离”改革全覆盖，农村土地制度、集体产权制度、居家和社区养老服务、“城市医联体”和“县域医共体”等改革走在全区乃至全国前列。担当实干蔚然成风，把“不忘初心、牢记使命”作为党的建设永恒课题和党员干部终身课题，在全市深入开展“振奋精神、兴市富民”大学习大调研大讨论活动和“守初心、担使命，抓转型、促发展”主题实践活动，真抓实干、团结奋斗精气神充分焕发。（三）项目选址项目选址位于xxx（以选址意见书为准），占地面积约34.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成

17、后，形成年产xxx套逆变器的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积44761.03，其中：生产工程30222.15，仓储工程6905.91，行政办公及生活服务设施4618.49，公共工程3014.48。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资19259.84万元，其中：建设投资14513.26万元，占项目总投资的75.36%；建设期利息374.28万元，占项目总投资的1.94%；流动资金4372.30万元，占项目总投资的22.70%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：43200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：33244.26万元。3、净利润（NP）：7290.48万元

18、。4、全部投资回收期（Pt）：5.29年。5、财务内部收益率：29.29%。6、财务净现值：12757.93万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价由上可见，无论是从产品还是市场来看，本项目设备较先进，其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强，具有良好的社会效益及一定的抗风险能力，因而项目是可行的。第二章 市场预测一、 轻资产高ROE特征，国内外发展逻辑差异化逆变器企业具有流动资产占比高、资产周转率较高的特点，固定资产周转次数也高于光伏产业链上游企业。微逆毛利率高于组串，储能打造新增长极。国内外竞争格局有异，发展逻辑差异化。海外大型地面电站发展多年

19、，客户对性能、可靠性要求高而对价格不敏感，利润空间广，品牌为大型客户重要选择依据。分布式电站在海外市场占比大，逆变器环节位于产业链偏下游位置，C端消费属性明显，有赖于经销渠道开拓。国内市场逆变器毛利率远低于海外，市场竞争激烈，逆变器企业只有加强研发、掌握价格优势才能掌握核心竞争力。二、 微型逆变器：海外户用及工商业光伏加速，多重因素驱动微逆需求微型逆变器高效、安全、灵活为核心竞争力。微型逆变器单体容量一般在5kW以下，主要应用于工商业和户用分布式光伏场景。当前分布式光伏场景下主要包括三种逆变解决方案，即微型逆变器、组串式逆变器+优化器、组串式逆变器+关断器，其中微型逆变器具备高效、安全、灵活三

20、大优势，具体看来：1）高效：分布式光伏电站主要安装在屋顶，遮挡、阴影、灰尘等问题导致个别组件功率严重下降，组件发电失配“短板效应”明显，而微型逆变器与每块组件单独连接，可实现单块光伏组件最大功率点跟踪，将提升系统效率至92%以上。2）安全：户用市场C端消费属性明显，安全性为客户核心关注点。微型逆变器系统采用全并联电路设计，仅在60V左右的低压直流环境下工作，从根本上消除了高压直流拉弧引起火灾的风险。3）灵活：微逆体积小巧，可直接安装在组件或支架上，安装使用方便。此外，微逆采用并联结构，更换无需停止整个系统，且扩容时无需更改配置，操作简便适用家庭用户。北美、欧洲为主要市场，多重因素驱动微逆渗透率

21、持续提升。据WoodMackenize和IEA数据，微型逆变器出货增速明显高于全球分布式光伏新增装机增速，2020年微型逆变器出货量达2.28GW，在全球分布式光伏市场渗透率提升至5%。地区分布上看，北美、欧洲为主要市场，2020年占比分别达70%和16%。主要系：1）政策端，北美、欧洲地区对逆变器安全性特别是直流高压问题标准严格，对直流电压80V及以上接入的逆变器要求额外增加关断、电弧保护等设备，微型逆变器可从根本上避免该风险；2）客户端，美欧户用光伏发展较早、市场成熟，C端客户对价格相对不敏感，相比于组串式逆变器，偏好选择智能化、差异化程度高的微型逆变器，据pvmagazine、EES和I

22、EA，美国/德国/英国2021年户用光伏装机规模分别达4.2/8.7/3.3GW。3）成本端，微型逆变器与组串式各有最佳成本场景，组串式逆变器+优化器/关断器的方案在较大功率的应用场景中有一定的成本优势，而微型逆变器方案在中小功率等级的应用场景中是更优的选择。随微型逆变器技术进步和成本降低，有望替代部分中小功率组串式逆变器需求，带动微型逆变器渗透率提升。三、 组串式/集中式：集中式成本较低，组串式渗透率提升明显光伏逆变器按照技术路线的不同，可分为集中式、组串式、微型和集散式逆变器。1）集中式逆变器将多个光伏组件产生的直流电进行汇流和最大功率峰值跟踪MPPT，经集中逆变后并入电网实现发电。集中式

23、逆变器单体容量500kW以上，接入光伏组串数量多，减少逆变器使用数量，便于集中管理，应用成本较低，但最大功率跟踪电压范围较窄，需独立机房放置，仅适用于大型光伏电站；2）组串式逆变器将组件产生的直流电先转换为交流电，再经过汇流、变压的步骤并入电网。组串式逆变器采用模块化设计，可实现分散式MPPT寻优，最大功率跟踪电压范围较大，当单个组件出现故障问题时只影响相应模块，提高光伏系统整体发电效率稳定性；3）微型逆变器实现对单个组件进行最大功率峰值跟踪控制，大幅提升系统整体发电量，具备体积小、质量轻等特点，但成本显著高于集中式、组串式逆变器方案，适用于户用项目。4）集散式逆变器兼具集中式和组串式优点，但

24、由于解决方案发展起步较晚，目前主要应用于国内部分领跑者项目。分布式市场高景气叠加大功率化趋势，组串式逆变器成为主流。据CPIA，组串式逆变器占逆变器总出货量占比逐年提升，2021年我国组串式逆变器市占率达70%，已成为光伏逆变器主流，其增量驱动主要来自于应用于分布式光伏电站的中小功率组串式逆变器和应用于大型地面电站的大功率组串式逆变器。18-21年组串式逆变器市占率分别高于集中式逆变器25.8/25.8/38.0/41.9pcts。组串式逆变器功率大型化明显，打开集中式光伏市场应用空间。2017年及以前我国光伏大型地面电站主要应用集中式逆变器，随国产逆变器厂商技术进步，组串式逆变器功率从最初的

25、50KW以下提升至175-350KW功率段，通过管理精度构筑比较优势，实现渗透率提升。性能优势：同等功率下，组串式逆变器较集中式逆变器管理精度/智能化/故障率均有较好表现：1）电能管理精度更高。据华为公司，组串式逆变器的多路MPPT功能，对光伏电池板的管理精度相对于传统方案有大幅提升，大幅消除不同组串间的阴影遮挡、电压失配等各种影响，提升发电量；2）智能化程度更高。与集中式逆变器简单实现单一交直转换功能不同，组串式逆变器通过信息技术、大数据、AI等高科技算法支撑，可实现光伏电池板故障检测、跟踪系统控制、支撑电网等复杂功能；3）故障成本更低。组串式逆变器平均故障修复时间约为2小时，远小于集中式逆

26、变器的12小时，且故障导致的发电损失更低。另一方面，随着组串式逆变器功率提升，其单瓦价格持续下降。据锦浪科技2020年报测算，其组串式逆变器价格约0.22元/W，逐渐接近集中式逆变器。据CPIA中国光伏产业发展路线图2021版，未来组串式逆变器与集中式逆变器单瓦价差将持续缩小，由2021年的0.07元/W降至2030年的0.05元/W。分布式光伏装机容量持续提升，带动中小功率组串式逆变器高增。随光伏发电系统进入平价时代、分布式光伏“整县推进”等驱动因素成果逐渐显现，分布式光伏需求高增。据CPIA，2021年分布式光伏新增装机29.28GW，在全国光伏总装机量中占比首次达到53%，同比+21pc

27、ts，推动工商业及户用光伏主要应用的中小功率组串式逆变器高增。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规，自主开展各项业务，务实创新，开拓进取，不断提高产品质量和服务质量，改善经营管理，促进企业持续、稳定、健康发展，努力实现股东利益的最大化，促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际

28、、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、逆变器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、

29、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中：xx有限责任公司出资945.00万元，占xxx有限责任公司70%股份；xx集团有限公司出资405万元，占xxx有限责任公司30%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营

30、正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部

31、门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5

32、、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始

33、凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销

34、计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购

35、计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、杨xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、汤xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003

36、年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、何xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、龙xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至201

37、1年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、金xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、江xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。7、叶xx，中国国籍，197

38、7年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、郭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的

39、50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于

40、弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事

41、项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于

42、分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应

43、的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素

44、，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过，达到以下情形之一：交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上；交易标的（如股权）

45、在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易标的（如股权）在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元；交易的成交金额（包括承担的债务和费用）占公司最近一期经审计净资产的50%以上，且绝对金额超过3000万元；交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上，且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。（5）利润分配时间间隔：在满足上述第（四）款条件下，公司每年度至少分红一次；（6）现金分红比例

46、：公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围；公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%，最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%；（7）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其所占用的资金。（8）公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定，进行利润分配时，现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章