揭阳关于成立HNBR公司可行性报告【参考范文】.docx
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1、泓域咨询/揭阳关于成立HNBR公司可行性报告揭阳关于成立HNBR公司可行性报告xx(集团)有限公司报告说明电池粘结剂是锂离子电池中重要的组成部分,对电池电化学性能有重要影响。目前,对粘结剂的要求除了基础的粘接功能之外,还有欧姆电阻小,在电解液中性能稳定,不膨胀、不松散、不脱粉等一系列要求。加入性能优异和合适用量的粘结剂,可以获得较大的容量、较长的循环寿命和较低的内阻,这对提高电池的循环性能、快速充放能力以及降低电池的内压等具有促进作用。xx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资826.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;x
2、xx投资管理公司出资354万元,占xx(集团)有限公司30%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资20260.35万元,其中:建设投资16342.43万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息421.73万元,占项目总投资的2.08%;流动资金3496.19万元,占项目总投资的17.26%。项目正常运营每年营业收入33000.00万元,综合总成本费用27407.80万元,净利润4078.67万元,财务内部收益率13.87%,财务净现值644.09万元,全部投资回收期6.81年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构
3、合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司成立方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限
4、17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目建设背景、必要性26一、 HNBR作为正极粘接剂性能优异,或放量在即26二、 锂电领域需求高速增长或带动HNBR下游需求结构发生重要变革26三、 锂电隔膜应用领域:或将为HNBR缔造潜在增长极27第四章 市场预测30一、 HNBR分散性优异并可确保导电剂的导电性30二、 电池粘接剂:HNBR性能突出,正极粘接市场或放量在即30三、 HNBR在锂电领域或将大放异彩,需求迎来大幅增长32第五章 法人治理33一、 股东权利及义务33二、 董事38三、 高级管理人员42四、 监事44第六章 发展规划分析46一、 公司发展规划46二、 保障措施
5、47第七章 风险风险及应对措施50一、 项目风险分析50二、 项目风险对策52第八章 选址分析55一、 项目选址原则55二、 建设区基本情况55三、 推动数字化建设,引领高质量发展新方向62四、 完善全面开放新格局,积极融入国内国际双循环63五、 项目选址综合评价65第九章 环境影响分析66一、 编制依据66二、 环境影响合理性分析67三、 建设期大气环境影响分析67四、 建设期水环境影响分析69五、 建设期固体废弃物环境影响分析69六、 建设期声环境影响分析70七、 环境管理分析71八、 结论及建议71第十章 项目经济效益评价73一、 基本假设及基础参数选取73二、 经济评价财务测算73营业
6、收入、税金及附加和增值税估算表73综合总成本费用估算表75利润及利润分配表77三、 项目盈利能力分析77项目投资现金流量表79四、 财务生存能力分析80五、 偿债能力分析80借款还本付息计划表82六、 经济评价结论82第十一章 进度实施计划83一、 项目进度安排83项目实施进度计划一览表83二、 项目实施保障措施84第十二章 项目投资分析85一、 投资估算的依据和说明85二、 建设投资估算86建设投资估算表88三、 建设期利息88建设期利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十三章 项
7、目综合评价说明94第十四章 附表附件96主要经济指标一览表96建设投资估算表97建设期利息估算表98固定资产投资估算表99流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1180万元三、
8、 注册地址揭阳xxx四、 主要经营范围经营范围:从事HNBR相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模
9、速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径
10、,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6885.215508.175163.91负债总额2795.782236.622096.84股东权益合计4089.433271.543067.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入217
11、62.5417410.0316321.91营业利润4143.803315.043107.85利润总额3321.322657.062490.99净利润2490.991942.971793.51归属于母公司所有者的净利润2490.991942.971793.51(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规
12、则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额6885.215508.175163.91负债总额2795.782236.622096.84股东权益合计4089.433271.543067.07公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21762.5417410.0316321.91营业利润4143.803315.043107.85利润总额3321.322657.062490.99净利润2490.991942.971793.51归属于母
13、公司所有者的净利润2490.991942.971793.51六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立HNBR公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由由于三元锂电池具备更高的能量密度、更优异的带电量和更强的快充性能,而高镍三元保持向上趋势,这对电池材料的稳定性要求也更高。HNBR所展现出来的优异稳定性、耐温性等特性或在三元电池中大放异彩,因此预计其渗透率或强于磷酸铁锂电池。此外,根据第一财经新闻,2020年9月,特斯拉在股东大会暨电池日活动现场率先发布了无极耳、硅负极、无钴技术加持的4680电池。实验显示,4680电池从10%充电至80%仅需15分钟,而21700电
14、池电量充到70%就需要25分钟,预计4680大圆柱电池能量将提升5倍、续航里程提升16%、功率提升6倍。2022年5月,特斯拉宣布拟正式向普通用户交付4680电池版ModelY。该车型搭载特斯拉4680电池及结构电池组,目前仅面向得州厂附近用户交付。同时,特斯拉也在要求松下加快开发其4680电池。而目前特斯拉的4680电池正极采用的仍是NCM(三元)811高镍方案,接下来若4680/4695三元圆柱电芯步入放量环节,HNBR需求或迎来同步向上。因此,2021-2025年在三元锂电池中,将HNBR作为粘结剂的渗透率分别为50%、55%、60%、65%、65%,HNBR占比正极材料的重量分别为40
15、%、40%、50%、60%、70%;2021-2025年在磷酸铁锂电池中,将HNBR作为粘结剂的渗透率分别为0%、5%、10%、15%、25%,HNBR占比正极材料的重量分别为30%、30%、35%、35%、40%。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约41.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨HNBR的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积51536.81,其中:生产工程31337.16,仓储工程9736.68,行政办公及生活服务设施6275.12,公
16、共工程4187.85。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资20260.35万元,其中:建设投资16342.43万元,占项目总投资的80.66%;建设期利息421.73万元,占项目总投资的2.08%;流动资金3496.19万元,占项目总投资的17.26%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):33000.00万元。2、综合总成本费用(TC):27407.80万元。3、净利润(NP):4078.67万元。4、全部投资回收期(Pt):6.81年。5、财务内部收益率:13.87%。6、财务净现值:644.09万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价该项目
17、符合国家有关政策,建设有着较好的社会效益,建设单位为此做了大量工作,建议各有关部门给予大力支持,使其早日建成发挥效益。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司通过整合资源,实现产品化、智能化和平台化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3
18、-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、HNBR行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定
19、,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资826.00万元,占xx(集团)有限公司70%股份;xxx投资管理公司出资354万元,占xx(集团)有限公司30%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健
20、康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文
21、件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,
22、向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行
23、存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工
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