2022竞聘上岗演讲稿_219.docx

《2022竞聘上岗演讲稿_219.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022竞聘上岗演讲稿_219.docx（19页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022竞聘上岗演讲稿竞聘上岗演讲稿汇编六篇演讲稿在写作上具有肯定的格式要求。在当下社会，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，在写之前，可以先参考范文，下面是我为大家整理的竞聘上岗演讲稿6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。竞聘上岗演讲稿 篇1大家好！我叫xx,今年x岁。从事收银员的工作已经有年了。在这些年的学习和工作阅历中我深深体会到做为一名收银员的重要性和严谨性。要想把收银工作做好，必需要有三心：一，细心收银工作每天接触最多的就是钱。多一分，少一分都要自己负责，容不得一点马虎。这就要求心银员要特别的细心。对每一笔帐都要仔细核对，在确认无误的基础上以最快的速度为客人输手续。收钱时

2、不能怕麻烦，每一张都要用验钞机过一下。假如没有验钞机的更要凭工作阅历细致辩认。在不敢确认的时候应当静静的请同事帮忙，千万不能引起客人不满。二，耐性耐性包括两点，其中是对工作的耐性。收银工作说白了其实也很简洁，无非就是算算帐，收收钱。时间一长，员工难免就会产生消极心理，有些大意的感觉。感觉皮了，也没什么大不了的事情。往往这样就会发生帐目不清的错误。干脆会影响到这个员工的工作评价和工资状况。所以这就要求员工的工作的时候要有极大的耐性，时刻保持头脑醒悟。把每一笔帐都当作是一个新的起先。仔细检查。其二就是对客人的耐性。因为我们必竟是一个服务行业。在工作中会遇到各种各样的人。但无论什么样的客人，都是我们

3、财神。我们只要能随时送上一个甜甜的微笑，轻轻的道上一句对不起，任何客人，任何事情都会迎刃而解。曾经有一位领导用这样一句名言要求我们，他说：把一件简洁的事多数次的做好就是不简洁。我感觉用它来形容收银员的工作再贴切不过了。三，忠心所谓忠心就是对老板的忠心，对公司的忠心。收银工作本身也属于财务的一个部分。所以在工作中就应当遵守财务的规则。不应当问的不问，不应当说的不说，不属于自己的东西更不应当去想。只有有了一个诚恳的心态，健康的思想，才是做好收银工作的踏实基础。员工在工作的过程中，必需以公司为家，要以大家的利益为重，不能考虑自己小家的私利，听从领导的支配。综上所述就是我对收银工作的理解。假如大家能给

4、我这个机会让我当一名收银员，我肯定按我自己所说的严格要求自己，努力工作，团结同事，为领导排忧解难。假如您不信，就给我这个机会吧，您一看就知道了。收银员竞聘演讲的延长阅读演讲稿的写作留意事项1.演讲，首先要了解听众，留意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教化程度、诞生地，分析他们的观点、看法、希望和要求。驾驭这些以后，就可以确定实行什么方式来吸引听众，劝服听众，取得好的效果。华蜜的城堡2.一篇演讲稿要有一个集中、显明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心，全篇内容都必需紧紧围围着这个中心去铺陈，这样才能使听众得到深刻的印象。3.好的演讲稿，应当既有热忱的

5、鼓动，又有冷静的分析，要把抒情和说理有机地结合起来，做到动之以情，晓之以理。4.演讲稿的语言要求做到精确、精练、生动形象、通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，也不能讲过于抽象的话。要多用比方，多用口语化的语言，深化浅出，把抽象的道理详细化，把概念的东西形象化，让听众听得入耳、听得明白。竞聘上岗演讲稿 篇2敬重的领导、同事：大家好！首先，特别感谢公司领导供应了一个展示自我、参加竞聘的机会。依据自己个人条件和工作状况，我确定竞选生产管理部副部长，我认为自己竞聘这个职位具有以下基础：第一，具有多年部门管理阅历。我到自来水公司工作18年了，从事过安装、抄表、设计、预决算等工作，也曾任管网所副所长、营业所

6、副所长等职，对各部门的工作环节和特点有充分的了解，对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能娴熟驾驭。其次，具有扎实的专业学问。我先后在多个部门工作过，做过不同技术岗位的事情，并始终保持刻苦钻研业务的劲头，能很快驾驭岗位技能，真正做到了干一行，爱一行。通过业余学习，我已获得了工程造价管理专业大专文凭，并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格。第三，具有较强的组织协调实力。我在基层工作了十几年，有过部门管理经验，参与过公司专项工作，逐年积累了很多工作阅历，而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经验让我得到了熬炼，组织协调实力得到全面提高。第四，具有剧烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充足的中年，

7、个人负担轻，能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败，名利有得有失，但对工作的酷爱从未减退，并且始终静默无闻地努力工作，希望能有更好的平台展示自己才能。假如我竞选胜利，我将摆正自己副职的位置，帮助部长搞好生产管理部的各项工作，到处维护部长的威信，切实做到：到位不越位，补台不拆台。并将努力作好以下工作：第一，努力学习，提高管理水平。生产管理部是公司生产经营的协调部门，工作面广、涉及的事情多，我将会加强学习，努力完善自身的学问结构，以适应新岗位的要求。其次，以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作阅历进行仔细的总结，并依据新的岗位要求严格履行职责，把自己份内的工作做得绘声绘色。第三，

8、主动出谋划策，努力当好助手角色。生产管理部是公司的重要管理部门，是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职，我会尽全力协作部长工作，精确理解和传达领导的意图，主动思索和解决工作中出现的难点、热点问题，多为领导分忧，为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献。我希望我的上述表述，能够使各位领导和各位评委感到满足。如未被聘用，我也会以平常心对待。因为参加竞选是熬炼自己的一种方式，是走向成熟的一种途径。我希望若干年后，回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经验，我能够面对大家毫无愧色的说：对于这份工作，我真的尽力了。无论结果如何，我都会用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚决

9、的信念对待自己！感谢大家。竞聘上岗演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委，在座的各位同事：大家好！首先，感谢州公司党组、公司人力资源部能为我们供应展示个人才华和实现自我价值的机会。我竞聘的电信客户经理。我今日来参与商业客户部的竞聘有三个优势：第一、我具有扎实的运行维护学问，有实力为商业客户部工作供应优越的技术支撑条件；其次、我具有较强的求知欲望和主动向上的进取精神。在工作之余，20年参与南京邮电学院电子商务函授专科的学习，在实践中边学习边运用，努力提高自己的专业理论学问和实践实力；第三、我具有较好的文化修养和年轻优势，并且适应实力强，能吃苦、敢于拼搏，有朝气、有闯劲。以上的优势加上对电信企业剧烈

10、的使命感和责任心，促使我今日走上州公司的竞职演讲台，来参加商业客户部技术支撑经理一职的竞聘。我先介绍一下以前的一些工作宽带调测安装和维护，网吧维护、各单位局域网，加油站经理竞聘报告，光纤城域网维护和各单位话费包干、电脑的销售安装维护、ip超市安装维护以及做一些业务技术方面的资料。当时麻栗坡县城adsl用户有600多户，一个人面对这么多用户的维护工作，的确有些辛苦，但我始终把用户的事放在第一位，把公司的“用户至上，专心服务的”宗旨放在第一位，做好了公司领导支配的工作任务。基于以上一些工作实践和阅历，我对今日所参与商客部技术支撑经理一职充溢信念，下面我陈述一下我的相识和观点。一、加强力气二、主动的

11、广告宣扬和推广三、把握先机四、细分客户、建立技术资料库。五、当好助手以上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和相识，不当和疏漏之处难免生产开发部经理竞聘报告，希望在座的各位领导和同事赐予指责指正，也希望可以得到大家的支持与认可，信任将来的工作中我肯定不会辜负大家的期望的！我的演讲完了，感谢大家。竞聘上岗演讲稿 篇4今日我特别荣幸地在这里参与公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲，同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关切和支持！我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提

12、高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。在一年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘销售主管的岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱公司、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。同时具有工作主动进取的信念和志气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：敢于发出挑战

13、并迎接挑战的员工，是恒久的挑战者！既然是挑战，就肯定会有胜利会有失败，假如这一次失败了，说表明我还存在很多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。第三、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作仔细细致的思想工作，我会关切他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热忱。耐性倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，专心解决他们的投诉。我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：1、实行及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、

14、人员管理方法，库存安排，保障卖场的平安、高效部长竞聘、稳定运行。2、加强检查、监督力度和人员实力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。3、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。4、保证上级公司制定的吩咐、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效限制，并对结果反馈、分析。以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的平安、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。假如这次我能

15、够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：1、帮助各部门搞好公司内部销售，提高岗位执行力，高质量的做好安排、组织、领导、限制和管理工作我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。2、创新解决问题的方法，加强技术沟通和对外协作售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分

16、利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运行。3、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效作为一家营销企业，我们在为用户供应优质产品及服务的同时，也应当充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务恒久面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美

17、的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、担心全状况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。竞聘上岗演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今日，我之所以参与这次竞聘演讲，有三个方面的缘由：一要表明我对局推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护；二要表明我主动迎接挑战的主动心态；三要表明我顾全大局，听从组织支配的决心。我今日演讲的内容分为三个部分：

18、一是就本人的基本状况作简要介绍；二是我竞岗的有利条件；三是我对今后工作的设想。下面，我就本人的基本状况作简要介绍：我竞岗的有利条件有以下三个方面：第一、我学问面较广，工作经验丰富。其次，我具备较高的思想政治工作水平。第三，我具备剧烈的责任感和事业心。三是我对今后工作的设想。随着事业单位改革的不断深化，很多新的问题和深层次的冲突会不断出现，这就须要我们每一个基层工作干部在不断的学习，不断的进取的过程中，去努力的剖析和化解，假如今日我竞争的职位得以实现，那将意味着责任和义务重上肩头，这是组织上对我的信任，这是同志们对我的期望，我将义无反顾去完成我的使命，我的工作目标是：一是仔细履行工作职能；二是根

19、据三个代表重要思想的要求。三是在局组织部门的指导下。最终，希望今日同来参与竞争上岗的同事们，个个都能得偿所愿，争取到一个比较志向的岗位，为汉江局光辉绚丽的明天，同时也为自己的将来谱写出锦绣的华章。再次感谢各位评委、领导和同事们关切与支持!感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇6同志们：人民医院召开全员竞聘上岗动员大会，今日。这是医院人事制度改革的进步深化，也是县事业单位改革的一场重头戏。刚才听了周院长的动员演讲及三位同志的表态发言，感到非常欣喜，因为这是县人民医院继病人选择医生、中层干部竞聘上岗、绩效挂钩安排制度等富有成效的改革措施推行后在人事制度改革上又向前迈出了坚实的一大步，首先我代表中共委向人民医

20、院多年来致力于改革所取得的丰硕效果表示热情的庆贺！同时，希望大家能仔细实行好周院长关于全员竞聘上岗的动员和部署。下面我再提几点要求：一、要仔细做好宣扬发动工作。全员竞聘上岗是对落后观念的挑战。对既得利益的调整，其艰难性和困难性自不待言，因此必需用改革的精神武装群众，教化群众，引导群众，要通过多种形式，有安排地、广泛地、深化地进行宣扬引导。要依据改革的任务要求制定详细的宣扬方案，要在宣扬引导中提高相识，解放思想中统一思想，大胆实践中探究阅历，进一步提高广阔干部职工对改革的相识，增加心理接受实力，理解改革、支持改革、参加改革，使改革成为大家的内在要求和自觉行为。要通过多种形式搞好宣扬，全院上下形成

21、剧烈的改革氛围。要通过全方位、多层次的宣扬，把广阔干部、职工的思想相识统一到院部的决策上来，正确处置好眼前利益与长远利益；局部利益与全面利益的关系；正确处置好阵痛与长痛、小局与大局的关系。要通过宣扬，引导广阔干部职工消退怕恼人，怕断奶，怕下岗，怕分流的四怕”思想，树立不改革没出路，不学习没本领，不明责没压力，不努力没饭吃，不进取没退路的五不”观念，从而达到想改、真改、实改的境界。二、要切实加强组织领导。全员竞聘上岗是一项系统工程。关系到改革、发展、稳定的大局，为切实加强对这项工作的领导，县人民医院已经成立了医院竞聘工作领导小组及各系列竞聘委员会，负责此次全员竞聘上岗的组织、指导、协调等工作，各

22、科室要统一思想、提高相识、切实加强领导。科主任作为第一责任人，要亲自组织、靠前指挥，做到安排周密，措施有力，步伐稳妥，任务不打折，冲突不上交，切切实实负起责任，把全员竞聘上岗当作当前一项中心工作抓紧抓好。三、要处置好改革、发展和稳定的关系。要充分预见全员竞聘上岗这项改革工作的困难性和艰难性。做好深化细致的思想政治工作，要对广阔职工面对面进行宣扬说明、劝服教化，特殊是落聘、分流人员，触及切身利益较大，要与他亲密联系，沟通协调，确保改革、发展、稳定三不误。要仔细宣扬政策，加强沟通，刚好驾驭职工的思想动态，要消退思想障碍，努力化解冲突，把思想工作做深、做细、做实、做到每个人，要教化广阔职工识大体，顾

23、大局，听从布置，支持改革，要在政策许可的范围内切实解决落聘分流人员的后顾之忧。把做好思想政治工作与落实改革措施结合起来，确保思想不散，秩序不乱，工作时常，人员妥当布置，改革顺当推动。四、要按时完成改革任务。对于全员竞聘上岗这项改革工作。制定了切合实际的改革看法，今日又召开了改革动员大会，出台改革文件，周院长也对改革进行了总体部署，各科室要组织职工仔细学习医院改革文件精神，统一思想，形成共识，依照改革方案，全面组织实施，严格依照时间支配表，分步实施，不折不扣地完成全员竞聘上岗任务。五、要进一步深化医院各项改革。医院是国家整个组织机构系统的重要组成局部。人民医院为促进全县经济和社会发展做出了主动贡

24、献，但由于医院是安排经济体制下建立和发展起来的与市场经济体制有很多不相适应的地方，这不仅阻碍了自身的发展，而且制约了与市场经济体制的接轨。所以，医院改革是大势所趋，不行逆转。创新的过程，改革的过程就是探究的过程。也是对各级领导干部思想解放水平的检验，人民医院的领导能结合医院的实际，从更新观念转换机制入手，大胆地探究具有特色，符合实际的改革路子，这正是深化全县事业单位改革过程中须要大力弘扬的接下来关键要把改革与医院的久远发展紧密结合起来，这次改革并不意味着一改永逸，大功告成，改革的路还很漫长，要通过时常深化改革，实现进人机制、用人机制、安排机制、激励机制、约束机制、投入机制的创新，要把改革与创建

25、文明行业、文明窗口、基本现代化医院紧密结合起来，树立敬业、严谨、廉洁、文明的医院新形象。改革是当前面临的紧迫任务。能否抓住机遇，同志们加快基本现代化医院进程取决于改革的力度。应对挑战，促进医院的发展，削减改革的阵痛，降低改革的负面影响，保证改革的成功，这是对我又一次考验，要以高度的政治责任感，统一思想，坚决信念，知难而进，扎实工作，圆满完成全员竞聘上岗工作，促进医院全面发展，促进全县经济建设和社会事业时常向前发展，以实际行动落实好十六届三中全会精神，以全新的面貌迎接基本现代化医院的达标验收，同时为促进全县事业单位改革作出我应有的贡献。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页