QCC奔跑的兔子1.pptx

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QCCQCC小组活动小组活动第第2 2次事例发表会次事例发表会 2009.03.01-2009.06.302009.03.01-2009.06.30奔奔跑跑的的兔兔子子课题选定理由 因单纳品不需经过我司的加工，就直接供货给客户，如因空箱纳入不及时，可能就直接给客户造成生产停线。SFK向单纳品空箱异常改善 目标设定空箱和内材是我司提供的，要让供应商有一定在库，保证供货及时。推进计划及工作分工现状把握09.409.5（合计：2个月） 通过现状的把握，大致总结了以下异常的原因：n 通过数据的整理与分析，箱子不足与内材不良是本次改善的重点，以下是根据此两点进行的原因分析与对策。要因解析1-箱子不足对策1 箱子不足对策序号对策前对策后1箱子不够用时才补充定期盘点，及时补足2SFK无固定在库SFK备2天在库，以供周转3返回的箱子无及时整理及时更换破损的箱子效果1序号项目对策前对策后1不良项目月平均不良件数月平均不良件数2箱子不足51要因解析2-内材不良对策 2内材不良对策效果2序号项目对策前对策后1不良项目月平均不良件数月平均不良件数2内材不良2.51总效果标准化落实今后努力事项1、加强与供应商沟通，做到空箱低于最低在库极限时主动用邮件等方式联络我司。2、加强与发送课之间的协调，定期盘点在库本期QCC活动总结通过以上改善，增强与供应商、各部门之间的沟通。发表完毕，敬请指教！谢谢！