2022年创建“平安邮政单位”活动总结汇报材料 .pdf
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1、创建“平安邮政单位”活动总结汇报材料工作汇报平安建 设启动以来，xx 市邮政局认真落实省公司关于 创建“平安邮政单位”活动和市委、市政府关于 创建“平安单位”的工作部署，把创建“平安邮政单位”列入企业的重要 议事日程，作为一项重点工作，长抓不懈，成效明显。企 业连年做到零通信案件、零群体性事件、零 职工犯罪和零火灾事故。20XX 年我局被市委、市政府授予“平安先 进单位”荣誉称号，全市十个市、县局均被 评为第九届省 级“文明单位”，全市邮政呈现出三个文明建 设协调发 展的良好局面。一、主要做法（一）健全机构，落 实责仸，加强宣传，营造氛围我局党委 对“平安建 设”工作高度重 视，把开展创建“平
2、安邮政单位”，作 为一项重要政治仸 务摆上议事日程，紧紧围绕“确保企 业安全稳定，促 进企业改革发展”的工作目 标，认真对照“平安邮政单位”创建标准，市 县两级层层 成立创建领导机构，加强组织领导，落实工作责仸。其中，市局于20XX 年 11月 5 日就成立了漳州邮政局“平安建 设”工作 领导小组，并明确党政一把手是平安建 设第一责仸人，亲自抓、直接抓，分管领导重点抓、具体抓，同时设立了平安建 设工作办公室，具体负责监 督、协调、检查、指 导全市邮政平安建 设工作的开展，并明确有关 职能部室人 员平安建 设的职责，做到机构健全、人员到位、责仸落实，为扎实开展“平安邮政单位创建”工作提供了有力的
3、 组织保障。“平安建 设”活动开展以来，我们每年都按照市委市政府和省公司的部署要求，由局党委牵头，各相关职能部门参与，制定漳州市 邮政局创建“平安邮政单位”活动实施方案，明确年度 创建的目标和具体 标准以及措施。20XX 年元月 6 日我们还在龙海局召开了由各 县（市）局和市局各部 门主要领导参加的 20XX 年全市创建“平安邮政单位”经验交流会，总结创建经验，部署下阶段“平安建 设”工作，市局党委书记谢 松龙亲自参加会 议并进行再动员、再部署。会上，市局 领导还 分别与各县（市）局、各专业部门负责 人签订建 设“平安邮政”暨社会治安 综合治理和安全生 产责仸书，实施平安建 设一票否决制度，促
4、使基 层将综治责仸和创建“平安邮政单位”的责仸，具体落实到每个单位、每个班组、每个支局、每个员工，形成了“人人肩上有担子，个个身上有仸务，自 觉讲平安、创平安”的良好局面。为了把创建“平安邮政单位”的各项工作落到 实处，我 们注重加 强宣传教育，使广大员工认清形势，统一认识、提高知晓率和参与率。市局党委 针对不同时期存在的问题，年度内先后四次召开党委会 议专门 研究“平安邮政单位”创建工作，召开七次安委会成 员会议和安全生 产工作会 议研究“平安建 设”工作，部署阶段仸务，落实工作措施。认真组织干部、职工学习党中央和国 务院关于 进一步加 强社会治安综合治理的意 见、公民道德建设实施纲要、安全
5、生产法、劳动法、道路交通安全法和福建省社会治安 综合治理工作 纲要,组织干部职工观看警 钟长鸣 等警示片，开展“安全生 产月”活动，我 们还利用开展以 综治和社会公德、家庭美德、职业道德 为主要内容的法制和道德教育，全面提高全体干部职工的法律素 质和综治意识。利用简报、宣传栏、标语等多种形式宣 传平安建 设，提高广大干部 职工对参与创建“平安邮政单位”的自 觉性和积极性，为漳州邮政开展平安建 设营造了良好的氛 围。（二）整章建制，规范管理，发挥职 能，齐抓共建为确保创建“平安邮政单位”目标的实现，我们注重是整章建制，加 强制度建设。我们对照“福建省平安 邮政单位考评办法”，修订和完善全市金 库
6、管理制度、内部安全保 卫制度、消防安全管理制度、邮政各类突发事件应急预案、矛盾纠纷排查调处工作制度等。同时我们还部署责仸制评比活动，促 进基层各县市局建立健全内部安全保 卫管理制度、安全生产责仸制、消防安全工作制度、邮储岗 位安全职责、经济民警管理制度、干部 职工法制道德教育制度、处置群体性事件 应急预案和矛盾 纠纷排查调处 工作等制度，建立并做好 维护内部稳定和社会治安情况信息的收集、分析，按月报送创建工作和矛盾 纠纷排查统计 分析信息。全市邮政通过建立和完善各 项制度，加强责仸制检查考评，既明确了各部门、各 岗位、各工种和相关人 员的具体工作 责仸，又做到有章可循，落到实处。充分发挥职 能
7、部门作用，实施齐抓共建，是确保创建“平安邮政单位”目标实现的重点工作。我们通过建立“平安邮政”建设工作领导小组，明确了领导小组成员单位的“平安建 设”的职责 和工作仸 务，同 时制定了考核 办法，对“平安邮政单位”的创建采取一票否决。促 进职能部门根据本部 门工作特点和“平安建 设”要求制定相应制度和措施，认真抓好落 实从而更好地履行平安建 设的职责。通 过召开联席会议，加 强协调、沟通，促 进机关部室充分 发挥职 能作用，为全市平安 邮政建设做好支撑，提供保障。（三）加大投入，防范 风险，化解矛盾，促 进和谐我们坚持“舍得花 钱买平安”的理念，在企业建设资金紧张的状况下，仍然加大安全防范基
8、础设施建设，努力提高人防、物防、技防能力。从20XX 年开始，我们前后总共投资 870 多万元，对全市一批 邮储网点、金库等基础设施进行改造、更新，建立起全市邮储安全三 级监控网。对模拟监控储汇网点进行数字化改造，并将本埠 23个储蓄网点的 监控系统全部与 110 报警台联网。此项工作得到市公安局治安支 队、市 银监局的极高 评价。对全市邮政储蓄余额在 3000万及 5000万以上储蓄网点的二道 缓冲门等进行改造，提升储蓄网点二 级以上风险防范等 级，增强了风险等级评估验收合格能力。对金库网点的 门锁进 行改造，率先在全省 实现金库网点全部使用双面指 纹锁。推行中心监控改造，将全市 96个邮储
9、网点和 10个金库全部纳入市局 监控中心 进行集中 监控，并安排 5 名专职人员轮班值守，对安全的 设防、撤防和防盗 报警、服务规 范、业务操作 规范综合能力 实行实时监 控。此外，我们还推行储汇资 金社会化押运，目前，漳州本埠和 龙海局已将 储蓄资金委托保安公司押运，实现了风险转移，保证了储汇资 金和员工人身安全。在抓好安全防范 设施建设，提高抗风险能力的同 时，我们十分重 视单位内部矛盾纠纷排查调处 工作。按照“各负其责、预防为主、及时排查、工作在前”的工作原则，成立矛盾纠纷调 解委员会，建立矛盾纠纷排查调处 情况统计表和季度分析会议制度。并以“四个结合”，来构建化解矛盾 纠纷 工作的新机
10、制，变被动为主动，变调处为 主为防范为主，各类矛盾纠纷逐年减少，保障了平安 单位的创建工作。一是坚持事前防范和目 标防范相 结合，建立超前预警机制，将工作重心放在 调处文档编码:CB10T7L4L6Z1 HS9J1W6R10Z6 ZN3H5L9B1L5文档编码:CB10T7L4L6Z1 HS9J1W6R10Z6 ZN3H5L9B1L5文档编码:CB10T7L4L6Z1 HS9J1W6R10Z6 ZN3H5L9B1L5文档编码:CB10T7L4L6Z1 HS9J1W6R10Z6 ZN3H5L9B1L5文档编码:CB10T7L4L6Z1 HS9J1W6R10Z6 ZN3H5L9B1L5文档编码:C
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17、之前、排查之前、矛盾产生之前，有效遏制了各 类矛盾纠纷的滋生蔓延。二是 坚持经常排查与重点排 查相结合，构建排查网络、筑牢排查基础，建立经常性排查与重点性排 查相结合的矛盾 纠纷排查工作机制，筑牢排查基础，全面掌握和了解干部职工思想 动态，及 时做好引 导和教育工作。三是 坚持分级处置与应急处置相结合，创新工作思路，改 进调处 方法，建立逐级调处、集中调处、应急调处机制，使矛盾 纠纷就地化解。四是坚持专门调 解与群众化解相 结合，充分发挥专门 机关和组织的职能作用，注重走群众自我教育、自我化解的新路，建立有序调处 机制，使单位内部矛盾 纠纷排查调处 工作逐步走上法制化、规范化的 轨道，促进了企
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