2023年土木工程施工组织知识点总结.doc
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1、工艺参数:在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特性的参数空间参数:在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数,称为空间参数;施工段:为了有效地组织流水施工,通常把拟建工程项目在平面上划提成若干个劳动量大体相等的施工段落,这些施工段落称为施工段。1、总时差:在不影响工期的前提下,本工作可以运用的机动时间。2、流水节拍:在组织流水施工时每个专业工作队在各个施工段上完毕相应施工任务所需要的工作延续时间。3、施工程序:施工中不同阶段的不同工作内容按照其固有的先后顺序,循序渐进向前开展的客观规律。4、工作:计划任务按需求粗细限度划分而成的一个消耗时间或也消耗资源的
2、子项目或子任务。5、组织间歇:在流水施工中,由于施工技术或施工组织的因素导致流水步距以外的增长的间歇时间叫做组织间歇时间。1、流水步距:相邻两个专业工作队在保证施工顺序、满足连续施工、最大限度搭界和保证工程质量的条件下,相继投入施工的最小时间间隔。2、技术间歇时间:在组织流水施工时,除了要考虑相邻专业队之间的流水步距外,还要考虑合理的工艺等待时间,这个等待时间叫做技术间歇时间。3、节点:在网络图中箭线的出发和交汇处划上圆圈,用以表达圆圈前面一项或多项工作的结束和允许后面的一项或多项工作的开始的时间点成为节点。4、自由时差:在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以运用的机动时间。5、施
3、工起点流向:单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位和进展的方向。1施工组织研究对象:施工组织是一门管理科学。是土木工程施工的组成部分。该学科研究工业与民用建筑在建造过程中的统筹安排与科学管理问题 。2建筑产品的特点: 固定性 多样性 体型庞大性工程施工的程序:1.承接施工任务,2.签订施工协议;,3.做好施工准备,提出开工报告;4.组织施工5.竣工验收,交付使用。施工准备工作的内容 : 技 术 准 备 熟 悉 与 审 查 施 工 图 纸 原 始 资 料 调 查 分 析 编 制施 工 图 预算 及 施 工 预算 编 制 施 工组 织 设 计 物 资 准 备 劳 动 组 织 准 备4.施工 现场
4、准备5.其他 准备建筑产品生产的特点是什么?答:(1)建筑产品生产的流动性、(2)建筑产品生产的单件性(3)建筑产品生产的地区性(4)建筑产品生产周期长、(5)建筑产品生产的露天作业多、(6)建筑产品生产的高空作业多、(7)建筑产品生产组织协调的综合复杂性工程项目施工组织的原则1、认真执行工程建设程序;2、搞好项目排队,保证重点,统筹安排;3、遵循施工工艺极其技术规律,合理地安排施工程序和施工顺序;4、采用流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡、连续的施工;5、科学的安排冬雨季施工项目,保证全年生产的均衡性和连续性;6、提高建筑工业化限度;7、尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法;
5、8、尽量减少暂设工程,合理地储备物质,减少物质运送量;科学的布置施工平面图。施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。(1)施工组织总设计 施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象,用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文献。 施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后,由总承包公司的总工程师领导下进行编制。(2)单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物或构筑物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文献。单位工程
6、施工组织设计一般在施工图设计完毕后,在拟建工程开工之前,由工程处的技术负责人领导下进行编制。(3)分部分项工程施工组织设计 分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象,用以具体实行施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文献。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行,并由单位工程的技术人员负责编制。施工组织设计的编制依据1、设计资料。涉及已批准的设计任务书、初步设计(或扩大初步设计)、施工图纸和设计说明书等。2、自然条件资料。涉及地形、工程地质、水文地质和气象资料。3、技术经济条件资料。涉及建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运送、生产
7、、生活基地设施等资料。4、施工协议规定的有关指标。涉及建设项目交付使用日期,施工中规定采用的新结构、新技术和有关的先进技术指标等。5、施工公司及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况,以及施工经验等资料。6、国家和地方有关现行规范、规程和定额标准等资料。施工组织设计的编制原则1、充足运用时间和空间的原则;2、工艺和设备配套优选原则;3、最佳技术经济决策原则;4、专业化分工与紧密协作相结合的原则;5、供应与消耗协调的原则。依次施工组织方式是将拟建工程项目的整个建造过程分解成若干个施工过程,按照一定的施工顺序,前一个施工过程完毕后,后一个施工过程才开始施工;或前一个工程完毕后,后一个工程才
8、开始施工。它是一种最基本的、最原始的施工组织方式。特点:(l)由于没有充足地运用工作面去争取时间,所以工期长;(2)工作队不能实现专业化施工,不利于改善工人的操作方法和施工机具,不利于提高工程质量和劳动生产率;(3)工作队及工人不能连续作业;(4)单位时间内投入的资源量比较少,有助于资源供应的组织工作;(5)施工现场的组织、管理比较简朴。平行施工组织方式:在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下,可以组织几个相同的工作队,在同一时间、不同的空间上进行施工,这样的施工组织方式称为平行施工组织方式。平行施工组织方式具有以下特点:(1)充足地运用了工作面,争取了时间,可以缩短工期;
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