2023年11月人力资源三级理论真题与答案.doc
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1、科目代码:130 2023 年 11 月 人力资源和社会保障部国 家 职 业 资 格 全 国 统 一 鉴 定职 业:公司人力资源管理师等 级:国家职业资格三级卷 册 一: 职业道德 理论知识注意事项:1 、考生一方面将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册、答卷纸和答题卡的相应位置上,并用铅笔填涂答题卡上的相应信息位。 2 、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。 3 、本试卷册涉及选择题和案例问答题两部分。第一部分,1-25小题, 为职业道德试题;第二部分,26-125小题,为理论知识试题。 4 、每小题选出答案后,用铅笔将答题卡上相应题目的答案涂黑如需改
2、动,用橡皮擦干净后,再选涂其它答案标号。所有答案均不能答在试卷上。5、不按标准规定进行填涂,则均属作答无效。6 、考试结束时,考生务必将本卷册、答题卡和答题纸一并交给监考人员。地 区: 姓 名: 准考证号: 人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制第一部分 职业道德(第125题,共25道题)一、 职业道德基础理论与知识部分(一) 单项选择(第18题)1、关于职业道德,对的的说法是( )A、职业道德在有些情况下可以借助立法手段来加以贯彻实行B、职业道德是决定一个从业人员职业生涯的唯一因素C、职业道德只是从业人员在职业活动中应遵循的行为准则D、提高职业道德素养,靠的是自觉而非组织教育和培训2、我国
3、社会主义职业道德的基本规定是( )A、爱国守法、勤俭自强 B、爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C、诚信、敬业、公道、守纪 D、忠诚、审慎、勤勉3、在社会主义核心价值体系中,时代精神的核心是( ) A、改革创新 B、爱岗敬业C、民主科学 D、以人为本4、职业化包含三个层次的内容,其核心层是( )A、职业化技能 B、职业化语言 C、职业化礼仪 D、职业化素养5、职业技能的特点是( )A、科学性、专业性、人为性、复合性B、传承性、差异性、层次性、功利性 C、时代性、专业性、层次性、综合性D、基础性、专业性、缜密性、综合性6、古人认为,在无人监督时,仍然能严格按道德规范规定做事的修养境界是(
4、 ) A、自律 B、内省 C、慎独 D、无妄7、关于“团队”的说法中,对的的是( )A、任何一种组织都是一个“团队” B、不管宗旨是什么,只要它是一个团结的队伍它就是团队 C、由于实行扁平化管理,一个好的团队逐渐淡化了组织领导 D、个人追求与组织发展方向高度一致是优秀团队的基本特性8、下列属于比尔盖茨关于“十大”优秀员工准则的是( )A、对自己公司的产品抱有极大的热情 B、踏踏实实在公司干一辈子C、员工提出的建议哪怕有一点点启示,就是对公司最大的奉献 D、敢于表达,说错了话也不要紧张(二) 多项选择题(第916题)9、优秀团队在合作方面的特性是( ) A、成员具有强烈的团队归属感B、团队具有强
5、大的凝聚力 C、成员绝不单独行动 D、团队首领的言论具有压倒一切的号召力10、下列关于“公道”的说法,对的的是( )A、公道是公司发展的重要保证 B、凡事讲求公道,会妨害员工和谐相处 C、公道一般不能作为员工薪酬的指标 D、是否公道影响到员工职业前程11、作为职业道德规范的“公道”的特性是( ) A、公道标准的时代性 B、公道观念的多元性 C、公道意识的社会性 D、公道评价的模糊12、关于敬业,对的的说法是( ) A、为了实现集体利益,规定每一个成员共同遵守B、领导具有特殊的地位,其纪律规定高于一般员工C、任何纪律均存在瑕疵,每个人要敢于挑战纪律D、以坦诚的心态接受违纪行为的处罚13、关于“节
6、约资源”,规定从业人员做到( ) A、树立节约资源的意识 B、明确节约资源的责任 C、创新节约资源的方法 D、节衣缩食减少资源消耗14、在职业活动中,践行“合作规范”的具体规定是( )A、求同存异 B、防而不害 C、公平竞争 D、互相协作根据下列事例,回答第15、16题。2023前,大卫安德森与吉姆墨菲都是普通的铁路职工。2023后,两人的职位发生了巨大变化,前者还是一名普通的铁路职工,而后者则成为铁路总裁。同事感慨地对大卫说:“真想不到你还在这里,而吉姆成了总裁。”大卫遗憾地回答:“在当时,我工作是为了一小时1.75美元的工资,可吉姆不是,他工作是为了这条铁路。事情就是这样。”15、根据上述
7、事例,对的的说法是( )A、大卫和墨菲有着相同的事业起点 B、与墨菲相比,大卫明确的工作方向牵制了他的事业发展 C、同事对大卫的职业生涯没有取得实质性的进展感到惊讶 D、大卫明白墨菲成为总裁的因素所在16、从上述事例中,我们可以得到的启示是( )A、只要努力了,就能得到回报 B、爱岗敬业是职业成功的基础 C、在职业活动中,有比金钱更重要的东西 D、事业心是促进一个人职业发展的重要因素二、职业道德个人表现部分(第1725题)17、在你看来,一些社会活动志愿者不取报酬,却热心工作的目的是( )A、出出名 B、悠闲所致C、为了改善自己的生活环境 D、增长一些阅历18、公司组织员工做工间操,但大家对此
8、举的反映并不积极,你认为究其因素是( )A、做工间操没有必要 B、员工们还是工作太忙了C、组织不得力 D、缺少奖励措施19、董事长在外开会,临时告知你尽快把某项目的相关材料送到他那里。你迅速带上材料离开办公室径直往董事长开会的场合,但途中,你忽然发现由于走得匆忙,自己居然忘带了一份自己认为比较重要的文献,重新返回办公室取材料会耽误一些时间,这时你会( )A、不回去取材料,董事长若问,就说他没有具体规定带哪些材料B、不回去取材料,向董事长认可自己忘掉带了C、回去取材料,向董事长说明情况D、一边赶往董事长所在的地方,一边联系办公室再派人送一趟20、单位通过银行存折发放工资,你因不急需用钱,有一段时
9、间没有查看存折了。这天,你因购物取钱,才发现上个月的工资少了10元钱。你会( )A、向主管反映 B、直接找财务人员核算C、因钱不多,就忽略过去了 D、等到下个月发工资再说21、由于流感爆发,许多人上街时都戴上了口罩。对这些人,你的感觉是( )A、他们都得了流感 B、他们多属大惊小怪C、他们有社会意识 D、他们怕被传染22、过马路时,在红绿灯变化时,你一般会( )A、一定按照红灯停、绿灯行的规则过马路B、不管红灯绿灯如何变化,只要大家走,自己就走C、一般会遵守交通规则,偶尔有急事时会违反 D、只要自己觉得安全有保证,不管红绿灯的变化23、经理安排你假期加班,导致你与好几个好朋友的重要约会最终泡了
10、汤。你会( )A、此后见面时,逐历来每个朋友解释B、给他们发短信说明情况C、编一个更加令人同情的“理由”,让他们相信自己不是一个食言的人D、暂时不与他们联系,事后或者他们问起来再说24、由于你的收入不高,除去维持生活的费用外,一年下来仅积攒了6000元钱。一天,你的一个同事和你的父母因碰到难事,同时规定你对他们进行资金支持,这会花掉你所有的积蓄。这时你会( )A、先支持朋友,父母毕竟是自家人 B、先支持父母,父母毕竟对自己有养育之恩C、自己辛劳攒钱不容易,谁也不支持 D、各支持一部分25、你家离单位不远,晚饭后散步,发现单位的会议室里尚有灯光,两个人影急忙来回走动。这时已经很晚了,你会想到的是
11、( )A、有人还在工作,他们太辛劳了B、告诉门卫赶紧查一查C、亲自上去看一看D、肯定是有盗贼入室了,赶紧报案第二部分 理论知识(26125题,共100道题,满分为100分)一、 单项选择题(2685题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上讲所选答案的相应字母涂黑)26、收入差距的衡量指标是( ) A、国民收入 B、基尼系数 C、人均GDP D、需求弹性27、( )是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充足就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A、财政政策 B、货币政策C、金融政策 D、收入政策28、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A、劳动协
12、议关系 B、劳动行政法律关系 C、劳动法律渊源 D、劳动服务法律关系29、( )不具有法律效力。A、立法解释 B、任意解释 C、司法解释 D、行政解释30、PDCA循环法的四个阶段涉及:计划;检查;执行;解决。其对的排序为( )A、 B、C、 D、31、公司( )是指公司的声誉、人力、财力和物力。A、销售能力 B、实力C、服务能力 D、潜力32、( )是团队生存、改善和适应变化着的环境的能力。A、团队成长 B、团队建设 C、团队学习 D、团队发展33、( )是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。A、光环效应 B、投射效应 C、首因效应 D、刻板印象34、领导者的重要任务是提供必要的支持以帮助
13、下属达成他们的目的,并保证他们的目的与群体和组织的目的互相配合、协调一致是( )的重要观点。A、领导者参与模型 B、情境领导理论 C、途径目的理论 D、费德勒的权变模型35、现代人力资源管理的内容应( )。A、以事为中心 B、以公司为中心 C、以人为中心 D、以社会为中心36、在管理形式上,现代人力资源管理是( )。A、静态管理 B、权变管理C、动态管理 D、权威管理37、人力资源开发目的的整体性不涉及( )。A、目的制定的整体性 B、目的实行的整体性 C、各个目的间不孤立 D、目的设计的针对性38、( )是对公司总体框架的设计。A、战略规划 B、组织规划 C、人员规划 D、岗位规划39、工作
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- 2023 11 人力资源 三级 理论 答案
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