云浮关于成立EVA粒子公司可行性报告_范文模板.docx

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1、泓域咨询/云浮关于成立EVA粒子公司可行性报告云浮关于成立EVA粒子公司可行性报告xxx集团有限公司报告说明xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资1015.00万元，占xxx集团有限公司70%股份；xxx投资管理公司出资435万元，占xxx集团有限公司30%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资41855.50万元，其中：建设投资31651.66万元，占项目总投资的75.62%；建设期利息910.17万元，占项目总投资的2.17%；流动资金9293.67万元，占项目总投资的22.20%。项目正常运营每年营业收入85800.00万元，综合

2、总成本费用70143.56万元，净利润11435.65万元，财务内部收益率20.02%，财务净现值15450.15万元，全部投资回收期6.11年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。国产化进程加速。EVA粒子为EVA胶膜的主要原材料，国产EVA主要以中低端产品为主，高端产品如光伏、涂覆、热熔胶等仍然主要依赖于进口。在2021年之前，大陆光伏级EVA粒子生产厂家只有斯尔邦、联泓新科和宁波台塑，其中斯尔邦占比最大。越来越多的国内企业开始产出光伏级EVA粒子，光伏EVA粒子国产化进程加速。本报告为模板参考范文，不作为投资建议，仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、

3、风险评估等内容基于公开信息；项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目背景及必要性16一、 EVA粒子产能提升，但仍供应吃紧16二、 胶膜是光伏组件的关键性材料17三、 光伏装机持续高速增长带动光伏组件需求旺盛19四、 全面深化改革，推进高水平对外开放19五、 形成强大国内市场，加快构建新

4、发展格局20第三章 市场分析21一、 硅片薄片化驱动胶膜克重增加21二、 前期POE粒子依靠进口，国产化有重要突破21三、 粒子产能阶段性短缺，国内企业扩产与进口替代步伐加快22第四章 公司成立方案24一、 公司经营宗旨24二、 公司的目标、主要职责24三、 公司组建方式25四、 公司管理体制25五、 部门职责及权限26六、 核心人员介绍30七、 财务会计制度31第五章 发展规划分析39一、 公司发展规划39二、 保障措施40第六章 法人治理43一、 股东权利及义务43二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 风险风险及应对措施60一、 项目风险分析60二、 公司竞争劣势67第

5、八章 项目选址分析68一、 项目选址原则68二、 建设区基本情况68三、 推动绿色低碳发展，加强生态文明建设70四、 项目选址综合评价71第九章 环保分析72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析73三、 建设期大气环境影响分析75四、 建设期水环境影响分析76五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析77七、 建设期生态环境影响分析77八、 清洁生产78九、 环境管理分析79十、 环境影响结论80十一、 环境影响建议80第十章 项目投资计划82一、 投资估算的依据和说明82二、 建设投资估算83建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期利息估算表87固定资产投资估

6、算表88四、 流动资金89流动资金估算表90五、 项目总投资91总投资及构成一览表91六、 资金筹措与投资计划92项目投资计划与资金筹措一览表92第十一章 进度规划方案94一、 项目进度安排94项目实施进度计划一览表94二、 项目实施保障措施95第十二章 项目经济效益评价96一、 经济评价财务测算96营业收入、税金及附加和增值税估算表96综合总成本费用估算表97固定资产折旧费估算表98无形资产和其他资产摊销估算表99利润及利润分配表100二、 项目盈利能力分析101项目投资现金流量表103三、 偿债能力分析104借款还本付息计划表105第十三章 项目综合评价说明107第十四章 附表附件109主

7、要经济指标一览表109建设投资估算表110建设期利息估算表111固定资产投资估算表112流动资金估算表112总投资及构成一览表113项目投资计划与资金筹措一览表114营业收入、税金及附加和增值税估算表115综合总成本费用估算表116固定资产折旧费估算表117无形资产和其他资产摊销估算表117利润及利润分配表118项目投资现金流量表119借款还本付息计划表120建筑工程投资一览表121项目实施进度计划一览表122主要设备购置一览表123能耗分析一览表123第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1450万元三、 注册地址云浮xxx四、 主要经营

8、范围经营范围：从事EVA粒子相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx集团有限公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在“政府引导、市场主导、社会参与

9、”的总体原则基础上，坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12234.279787.429175.70负债总额5940.514752.414455.38股东权益合计6293.765035.014720.32公司合并利润表主

10、要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入62105.7049684.5646579.27营业利润11606.179284.948704.63利润总额9555.977644.787166.98净利润7166.985590.245160.23归属于母公司所有者的净利润7166.985590.245160.23（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复

11、苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略

12、举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额12234.279787.429175.70负债总额5940.514752.414455.38股东权益合计6293.765035.014720.32公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入62105.7049684.5646579.27营业利润11606.

13、179284.948704.63利润总额9555.977644.787166.98净利润7166.985590.245160.23归属于母公司所有者的净利润7166.985590.245160.23六、 项目概况（一）投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立EVA粒子公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由胶膜认证标准严格，周期长，新进企业难以短时间进入采购名单。目前光伏组件产品出口普遍采用产品认证制度，出口欧盟需要TUV认证、美国需要UL认证、日本需要JET认证，其他光伏组件必须取得当地的产品质量认证。EVA胶膜作为光伏组件的重要组成部分，与组件产品一同进入认证程序。由于认证标准严格

14、、复认证程序复杂，通常认证周期较长且成本不低，因此光伏组件企业更倾向于选择产品质量稳定、技术实力过硬、业务规模较大的供应商采购，且在取得质量认证后不会轻易更换原材料供应商。另一方面，进入组件企业采购客户名录需经过供应商评审、验厂、产品测试、认证、小批量试用、中批量采购直至批量供货等众多环节，一般周期在6个月以上。因此，潜在新进企业即使具备能够稳定批量生产产品的能力，通常也难以在短时间内通过认证，并进入组件企业采购客户名录。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）

15、生产规模项目建成后，形成年产xx吨EVA粒子的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积107977.55，其中：生产工程67648.75，仓储工程19247.66，行政办公及生活服务设施11377.51，公共工程9703.63。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资41855.50万元，其中：建设投资31651.66万元，占项目总投资的75.62%；建设期利息910.17万元，占项目总投资的2.17%；流动资金9293.67万元，占项目总投资的22.20%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：85800.00万元。2、综合总成本费用（TC）：70143.56万元。3、净利润（N

16、P）：11435.65万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.11年。5、财务内部收益率：20.02%。6、财务净现值：15450.15万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划24个月。（九）项目综合评价通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第二章 项目背景及必要性一、 EVA粒子产能提升，但仍供应吃紧2022年EVA粒子将迎来产能释放期。2021年新实现投产的延长中煤榆林能化、扬子石化、中化泉州石化、浙江石化、海外如韩国乐天等项目已在21年年末顺利产出光伏料，2022年预计开始供给光伏粒子，根据统计20

17、22年国内产能合计达到69万吨，相比2021年产量增加138%；2023年产能达到100万吨，同比增加45%；2024年产能达到110万吨，同比增加10%。国产化进程加速。EVA粒子为EVA胶膜的主要原材料，国产EVA主要以中低端产品为主，高端产品如光伏、涂覆、热熔胶等仍然主要依赖于进口。在2021年之前，大陆光伏级EVA粒子生产厂家只有斯尔邦、联泓新科和宁波台塑，其中斯尔邦占比最大。越来越多的国内企业开始产出光伏级EVA粒子，光伏EVA粒子国产化进程加速。根据最新数据显示，光伏级EVA粒子2021年全球产量为74万吨，国内产量约29万吨，由于光伏级EVA粒子产能扩产周期较长，扩产全周期需要3

18、-4年，加上疫情突发使得一些企业原定新增装置被迫延期，在光伏市场快速发展的背景下，预计短期EVA粒子供应吃紧。EVA粒子价格短期将维持高位。进入2021年以来，大宗市场上行叠加EVA供给偏紧，带动EVA粒子价格上扬，EVA（MV1055）的出厂价21年三季度从18元/kg突然拉升至30元/kg左右，2022年粒子价格一季度和二季度依旧维持在高位，主要原因是国内外分布式市场需求旺盛，同时叠加疫情的影响，加上EVA粒子价格的周期性，预计下半年EVA粒子价格将持续维持在高位。预计近两年EVA供需维持紧平衡。假设21年、22年容配比为1.1,23年、24年容配比为1.2，同时1GW组件需要0.098亿

19、平米胶膜，而生产1亿平米胶膜需要5万吨粒子。预计2022-2024年胶膜需求分别为27.9亿平方米、34.3亿平方米、39.2亿平方米，对应EVA粒子需求分别为117.3万吨、142.5万吨、161.5万吨，而根据上文统计，2022年全球光伏级EVA粒子实际产量合计增加43万吨，达到117万吨，存在供应缺口；2023年全球光伏级EVA粒子实际产能合计增加33万吨，达到150万吨，供需维持紧平衡；2024年全球光伏级EVA粒子实际产能合计增加15万吨，达到165万吨，2024年供需依旧维持紧平衡状态。二、 胶膜是光伏组件的关键性材料在光伏行业中，光伏胶膜主要用于光伏组件的封装环节，其包裹电池片，

20、并将其封装到光伏玻璃和背板之间，胶膜的主要作用包括：为电池线路装备提供结构支撑、为电池片与太阳能辐射提供最大光耦合、物理隔离电池片及线路、传导电池片产生的热量等。胶膜是光伏组件封装的关键材料，处于光伏产业链的中游。典型的光伏组件结构从上往下依次是玻璃、胶膜、电池片、胶膜、背板。虽然胶膜成本约占光伏组件的比例不大，但是对光伏组件的运营寿命至关重要。因为光伏组件使用寿命一般要求在25年以上，而且组件的封装过程不可逆，如果在生命周期中胶膜开始黄变、龟裂，将造成电池组件的失效报废。因此即使胶膜在光伏组件的成本构成中占比不大，但胶膜仍是决定光伏组件质量、寿命的关键性材料。太阳能光伏发电降价明显，是最具竞

21、争力的可再生发电品种之一。受全球气候变暖、不可再生的化石能源不断消耗等因素影响，加快发展可再生能源，加快能源转型已是基本趋势，其中光伏发电作为可再生能源利用的重要组成部分极具性价比。随着光伏发电成本的不断下降，光伏发电的竞争力越来越强。SolarPowerEurope在全球光伏市场展望2020-2024报告中提到，光伏发电经过十年发展，全球光伏发电成本（LCOE）从2009年的359USD/MWh左右下降到2020年的37USD/MWh。2020年光伏发电成本已低于风能发电（40USD/MWh），煤发电（112USD/MWh），核能发电（163USD/MWh）等能源发电成本。在光伏产业技术水平

22、持续快速进步的推动下，光伏发电成本持续处于下降通道，与其他发电方式相比越来越具有竞争力，全球光伏招标电价屡创新低。2021年4月，沙特600MW的AlShuaibu光伏IP项目，中标价记录创下全球最低水平，低至1.04美分/kWh，折合人民币大约7分/度。当前在全球多数地区，光伏发电成本已经低于新建燃煤发电等传统化石能源发电技术，随着技术进步，未来光伏发电竞争力仍将不断凸显，性价比将继续提升。三、 光伏装机持续高速增长带动光伏组件需求旺盛根据国际能源署（IEA）的预测，到2025年光伏将成为电力增量主体，在所有可再生能源新增装机占比达到60%，而可再生能源在新增发电装机中占比将达到95%，相当

23、于光伏在所有新增发电装机中占比将达到57%。此外，根据国际可再生能源署（IRENA）预测，到2050年，光伏累计装机有望超8500GW，将成为全球最大的发电来源。预计，在未来几年全球装机需求将继续保持高速增长，预计2025年全球装机量将达375GW，较2021年增长119%,其中2022-2025年分别为259GW、292GW、333GW、375GW。按照容配比1.1-1.2，每GW组件需要0.098亿平米胶膜，对应2022-2025年胶膜需求为28.49亿平方米、35.04亿平方米、39.96亿平方米、45亿平方米。四、 全面深化改革，推进高水平对外开放发挥全面深化改革在构建新发展格局中的关

24、键作用。坚持和完善社会主义基本经济制度，建设高标准市场体系，强化竞争政策基础地位。加快转变政府职能，构建市场化、法治化、国际化营商环境。深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。优化民营经济发展环境，依法平等保护民营企业产权和企业家权益，完善促进中小微企业和个体工商户发展的法律环境和政策体系。加快完善现代财税体制，健全政府债务管理，优化税制结构，落实税收法定原则。推动建立现代金融体系，构建金融有效支持实体经济的体制机制，完善资本市场基础制度，提高直接融资比重，坚持金融创新必须在审慎监管前提下有序进行。全面提高对外开放水平，推动贸易和投资自由化便利化，稳妥推进金融领域开放，推动共建“一带

25、一路”高质量发展。高举构建人类命运共同体旗帜，积极参与全球治理体系改革和建设。五、 形成强大国内市场，加快构建新发展格局坚持扩大内需这个战略基点，深化供给侧结构性改革，加强需求侧管理，培育完整内需体系。优化供给结构，改善供给质量，提升供给体系的韧性和对国内需求的适配性。打破行业垄断和地方保护，贯通生产、分配、流通、消费各环节。依托国内大循环吸引全球资源要素，充分利用国内国际两个市场两种资源，强化国内大循环主导作用，以国际循环提升国内大循环效率和水平，实现国内国际双循环相互促进。第三章 市场分析一、 硅片薄片化驱动胶膜克重增加硅片可以通过薄片化在硅片面积不变的情况下压缩用料，从而降低生产成本，近

26、两年硅片的大尺寸发展，导致硅片薄片化进程有所放缓。但随着硅料价格大幅上涨，硅片厂商重新加速硅片薄片化进程，根据中环的经验，硅片厚度从175m减薄至160m，可以覆盖多晶硅料8元/kg的价格涨幅。二、 前期POE粒子依靠进口，国产化有重要突破POE粒子具有较好的亲和性。POE粒子是由乙烯与-烯烃（1-丁烯、1-己烯或1-辛烯）无规共聚得到的弹性体。由于其独特分子结构，常温条件下不仅能起到物理交联点的作用，且在常温条件下无需硫化即呈现出橡胶的高弹性，在高于聚乙烯链段熔融温度时又可以发生塑性流动，是一种热塑性弹性体。正是由于POE粒子其特殊的分子结构，使其具有良好的流变性能、力学性能、抗紫外线性能，

27、低温韧性好，同时与聚烯烃具有较好的亲和性，广泛的应用于改性及胶膜制备领域。POE作为纯依赖进口的产品，且关键技术被封锁。目前陶氏是全球最大的POE生产商，市场份额占比42%，POE生产技术仅由美国陶氏、埃克森美孚、日本三井化学、韩国LG化学、SK集团、沙特阿拉伯沙比克，六个国外大型企业掌握，而且对生产所需的催化剂进行了专利保护，并且严密封锁了作为生产POE重要原料的高碳-烯烃的生产工艺技术，限制其转让。国产化有重要突破。在国家的大力支持下，国产技术亟待突破。2021年5月，中国石油和化学工业联合会发布的化工新材料产业“十四五”发展指南内容指出，将高端聚烯烃塑料2025年的自给率力争提升到近70

28、%。目前万华化学POE已经攻克POE合成过程中的主要复杂技术工艺，已完成试生产1000吨/年中试项目，等待未来20万吨/年POE产能投产。此外，京博石化、茂名石化、斯尔邦石化、中石化天津石化、惠生新材料、中国化学、卫星石化等均有投建POE装置的计划，部分企业小试或中试装置已经有重要进展，将助力国内POE行业步入国产替代。三、 粒子产能阶段性短缺，国内企业扩产与进口替代步伐加快目前，市场上胶膜主要有EVA胶膜（透明EVA胶膜、白色EVA胶膜）、POE胶膜、共挤型POE胶膜（EPE）与其他封装胶膜（包括PDMS/Silicon胶膜、PVB胶膜、TPU胶膜）等。透明EVA胶膜技术成熟且成本低，是主要

29、的封装材料。白色EVA胶膜是在透明EVA胶膜的基础上增加了白色填料预处理，减少了太阳光线的损失，降低了透水率，减少发生PID现象，在单面组件中大约提升组件功率1-3W，在双面双玻组件中可提升功率7-10W。POE胶膜具有优秀的阻水性能和离子阻隔能力，一般为EVA胶膜的1/8，在湿度较大的环境中表现突出，分子链结构稳定，老化过程不会分解生成酸性物质，是双玻组件的主流封装材料。共挤型POE（EPE）胶膜通过共挤工艺将POE树脂和EVA树脂挤出制造，保留POE材料的抗PID和阻水性优势，同时也具备EVA材料的良好工艺匹配特性。此外，由于减少POE材料的使用，长期看降低了制造成本，是POE胶膜的未来发

30、展趋势之一。粒子占胶膜成本超过70%。EVA胶膜主要原材料是EVA（乙烯-醋酸乙烯制共聚物）粒子，POE胶膜的的原材料主要是POE（聚烯烃弹性体）粒子，POE粒子和EVA粒子都是在化工塑料中广泛使用的材料，其中透光率和性能达到光伏产品要求的称为光伏级POE和EVA粒子。胶膜成本包括直接材料、直接人工、制造费用，其中直接材料占比超过90%，而EVA粒子、POE粒子在直接材料中占比超过80%。第四章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，充分运用经济组织形式的优良运行机制，为公司股东谋求最大利益，取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标

31、、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、EVA粒

32、子行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx集团有限公司出资1015.00万元，占xxx集团有限公司70%股份；xxx投

33、资管理公司出资435万元，占xxx集团有限公司30%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚

34、持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工

35、作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分

36、类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。

37、3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资

38、料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训

39、和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、卢xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、杨xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。3、夏xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有

40、限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、邹xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、邵xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。6、蒋xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立

41、董事。7、罗xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。8、郑xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照

42、法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但

43、本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）利润分配原则：公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理

44、投资回报，以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨，保持利润分配的连续性和稳定性，并符合法律、法规的相关规定；（2）利润分配决策程序：公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订，董事会审议现金分红方案时，应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定，结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见，利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后，方可提交股东大会审议；股东大会审议现金分红方案时，公司应当通过多种渠道主动与独立

45、董事、中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的，董事会应当做出详细说明，独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时，公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外，公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因，未用于分红的资金留存公司的用途；监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督，对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议，并经过半数监事通过，在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见；公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出，董事会提出的利润分配

46、政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过，独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见；公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时，应当由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的三分之二以上通过；对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足公司章程规定的条件，经过论证后履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过；公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策，应以股东权益保护为出发点，详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见，经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。（3）现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润（即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润）为正值，并且现金流充裕，实施现金分红不影响公司的持续经营；审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告；（4）现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支