2022年餐饮企业员工奖惩制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载餐饮企业员工奖惩制度 员工治理 水平的高低, 直接关系到员工工作的积极性和企业的业绩;要想很好地做好员工治理, 就需要制定明确的 餐饮 企业员工奖惩制度;本资料 是一份餐饮企业员工奖惩制度,供参考!一、嘉奖1、凡符合以下条件之一者,将赐予嘉奖;遵守企业各项规章制度、表现出众、群众评议良好、绩效 评估好;忠于职守,严格遵守操作规程,全年无差错、事故;在生产和服务工作中制造优异成果为企业带来良好声誉;积极钻研业务,革新、挖潜有明显成果、业绩;严格开支,节省费用有显着成果;对改进经营治理和提高服务质量有重大奉献;提出合理化建议,
2、经企业接受并实施运用,有显着成效;对提高企业经济效益有较大奉献;准时发觉各类隐患,防止重大事故;参与各类竞赛为企业争得荣誉;为爱护企业、顾客、同事的生命财产安全,挺身而出见义勇为;2、嘉奖方法:经核实,批准赐予相应嘉奖,并发给奖品、奖金、证书并作为员工晋升的主要依据;嘉奖类别包括:口头夸奖、夸奖、嘉奖、记功,供应 机会;二、惩处1、员工有以下行为之一为稍微过失错误培训 、学习、休假、旅行、升职名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载一月内迟到,早退累计三次;不听从主管指挥,一意孤行;不依据操作程序、进
3、度、质量要求工作;铺张公物、纸张、原辅料、包装用品情节稍微;工作才能弱,不称职、无法完成应当完成的本职工作;对本人负责的各项工作不重视,执行不力;遭顾客或部门投诉,情节稍微;2、员工有以下行为之一为一般过失错误旷工一次一年内受警告记录二次;在员工中拉帮结伙,制造员工之间冲突,欺负他人,制造散布谣言;个人卫生,仪容外表不遵守规定;因疏忽使生产经营所需要的各类工具、用具、设备、设施受稍微损坏;因疏忽显现一般质量事故情节稍微;在工作期间及工作场所行为不检,如串岗、谈天、阅读、进食、消遣、冲撞顾客,情节稍微;对 1 类稍微过失错误不听劝解,多次再犯,情节严峻;对 1 类稍微过失错误熟悉不足,消极对抗,
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