2022年项目管理案例分析大纲.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 广东省高等训练自学考试工程治理案例分析法课程（课程代码：考试大纲05067）目录一 课程性质与设置目的 二 课程考核目标与内容 第一章 工程治理及其应用 第一节 概述 其次节 胜利的工程治理 第三节 工程治理日益广泛的应用 其次章 波音公司工程治理体系实施过程 第一节 定义工程 其次节 工程方案 第三节 工程启动 第四节 工程掌握治理 第五节 工程收尾 第三章 工程治理方法和工具的应用案例 第一节 工程经济评判方法在机械厂改扩建工程论证中的应用 其次节 团队治理及里程碑方案在工程启动过程中的应用 第三节 工作分解结构在工程范畴治理中的应用 第四

2、节 网络方案技术在进度方案编制中的应用 第五节 资源费用曲线在工程方案编制中的应用 第六节 挣值分析法在工程费用进度综合监控中的应用第七节 MS Project在工程方案制订中的应用第四章 工程工程治理综合应用案例 第一节 某化肥厂建设工程工程治理 其次节 邮电通信大楼建设工程工程治理 第五章 研发工程治理综合应用案例 第一节 财税库行横向联网系统工程 其次节 工业产品实现工程案例 第六章 CE 公司沿海经济区工程群治理案例 第一节 CE公司沿海经济地区工程群实施背景 其次节 工程群组织治理结构与治理流程 第三节 CE 公司沿海地区工程挑选、决策与治理策略 第四节 工程群资源整合与集成化治理

3、第五节 工程群人力资源治理 第六节 工程群治理的主要内容 第七章 天士力企业工程化治理应用案例 第一节 企业进展中的问题 其次节 天力士的企业工程化治理 第三节 工程信息治理与支持体系 第四节 企业工程化治理的成果 三 有关大纲的说明与考核实施要求1 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【附录】题型举例2 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一 课程性质与设置目的（一）课程性质与特点本课程是高等训练自学考试工程治理（本科

4、）专业所开设的专业课之一,它是一门理论联系实际、应用性较强的课程；本课程应用于工程建设工程投资 决策和实施过程中,课程内容详细涉及工程的可行性讨论、经济评判、工程定 义、工程方案、工程掌握与治理等内容,是工程治理专业各门专业课程的综合 应用,它通过飞机制造、工厂扩建、机电产品开发、大路建设工程、信息系统 开发等方面的综合案例介绍,着力制造了工程治理的综合应用学习环境；（二）课程设置的目的和要求设置本课程,旨在促进同学对于工程治理专业各门专业课程理论学问的综 合应用,同时把握工程工程治理综合应用的系统方法；通过本课程的学习,要求考生把握工程治理的应用模型,把握工程治理体 系的实施过程,把握工程论

5、证的方法,把握工程治理方法和工具的应用,培育 工程工程治理综合应用的才能,提高分析问题和解决问题的才能；（三）本课程与相关课程的联系本课程应开设在专业课程教案的最终环节,主要先行专业课或专业基础课 包括工程治理学、工程成本治理、工程质量治理、工程风险管 理、工程范畴治理、工程时间治理、工程论证与评估、工程 治理软件；本课程的重点（或难点）章包括第三章工程治理方法和工具的应用案例、其次章波音公司工程治理体系实施过程、第四章工程工程治理综合应用案例；次重点章包括第一章工程治理及其应用；CE公司沿海经济区 一般章包括第五章研发工程治理综合应用案例、第六章工程群治理案例、第七章天士力企业工程化治理应用

6、案例；3 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二 课程考核目标与内容第一章 工程治理及其应用（一）学习目的与要求通过本章学习,明白工程治理的进展,把握胜利工程治理的基本原理,同时仍应明白工程治理在国内外的应用和进展情形；（二）课程内容第一节 概述工程治理应用的进展历史,传统工程治理和新工程治理应用的区分；其次节 胜利的工程治理胜利工程治理的基本原理,企业战略的工程化治理；第三节 工程治理日益广泛的应用工程治理的重要性,工程治理在国内外的应用和进展；（三）考核学问点1. 工程治理（一般）2. 工程治理的应用模

7、型（重点）3. 工程治理在国内外的应用和进展（一般）（四）考核要求1. 工程治理识记：工程治理的进展、传统工程治理应用的症结、新工程治理应用的特点；2. 工程治理的应用模型4 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 识记：工程治理的定义；应用：刘易斯工程治理应用模型；3. 工程治理在国内外的应用和进展识记：在国内外的应用和进展；其次章 波音公司工程治理体系实施过程（一）学习目的与要求波音公司的工程治理体系是一个现代工程治理应用的典范,通过本章的学习,可以系统把握现代工程治理的应用方法；（二）课程内容第一节 定义

8、工程工程的定义,工程方案的内容、工程治理工具的历史进展、工程的生命周期、工程的三重约束、制定方案的步骤；其次节 工程方案工程描述、工作分解结构、任务描述、责任矩阵、工程估算、网络方案、资源治理、风险和风险规避；第三节 工程启动组建团队、变更治理、工程保护；第四节 工程掌握治理工程可视化掌握治理；5 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第五节 工程收尾工程收尾的,影响胜利收尾的因素；（三）考核学问点1. 定义工程（重点）2. 工程方案（重点）3. 工程启动（次重点）4. 工程掌握治理（重点）5. 工程收尾（一

9、般）（四）考核要求1. 定义工程 识记：工程的定义、工程方案包括的内容、工程生命周期、工程的三重约 束、工程战略；2. 工程方案 领悟：工程描述、工作分解结构、任务描述、责任矩阵、工程估算、网络 方案、资源治理、风险和风险规避；3. 工程启动 领悟：工程启动；4. 工程掌握治理 领悟：工程可视化治理 5. 工程收尾 领悟：工程收尾；6 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第三章 工程治理方法和工具的应用案例（一）学习目的与要求本章结合案例主要叙述了用工程经济评判方法在改扩建工程论证中的应用,团队治理及里程碑

10、方案在工程启动过程中的应用,工作分解结构、网络计划技术在工程方案编制中的应用,资源费用曲线在工程方案编制中的应用,挣值分析法在工程费用进度综合监控中的应用；本章是重点,要求同学通过本章的学习能够将本章学习到的技术应用到实践中；（二）课程内容第一节 工程经济评判方法在机械厂改扩建工程论证中的应用基础数据分析、财务盈利才能分析、清偿才能分析和不确定性分析、国民经济评判等；其次节 团队治理及里程碑方案在工程启动过程中的应用用“ 全自动路口安全系统模型工程” 案例说明工程团队治理及里程碑方案在工程启动过程中的实践应用；第三节 工作分解结构在工程范畴治理中的应用用送给加西亚的信这一案例描述工作分解结构在

11、工程范畴治理中的应用；第四节 网络方案技术在进度方案编制中的应用用“ 电动自行车研制工程” 为例,说明工作分解结构和网络方案技术在实践中的应用和作用；7 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第五节 资源费用曲线在工程方案编制中的应用用“ 发电厂改革” 为例,描述了资源费用曲线在工程方案编制中的应用；第六节 挣值分析法在工程费用进度综合监控中的应用用“CD 合成剂工程的化工装置设计” 为例,说明运用挣值分析法对工程工程的费用、进度进行跟踪检测分析的一般过程；第七节 MS Project 在工程方案制订中的应用

12、通过一个工程治理的实例说明白（三）考核学问点MS Project 在工程方案制定中的应用；1. 工程经济评判方法的应用（重点）2. 里程碑方案的特点及应用（重点）3. 工作分解结构在工程的应用（重点）4. 单代号网络方案图在工程进度方案编制中的应用（次重点）5. 资源费用在工程方案编制的相互和谐治理（次重点）6. 挣值分析法的应用（一般）7.MS Project 的应用（一般）（四）考核要求1. 工程经济评判方法在机械厂改扩建工程论证中的应用 领悟：财务评判与国民经济评判的异同点；简洁应用：工程经济评判方法的应用；2. 团队治理及里程碑方案在工程启动过程中的应用 领悟：里程碑方案的特点及用途；

13、甘特图方案的特点；简洁应用：工程里程碑的应用；3. 工作分解结构在工程范畴治理中的应用8 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 领悟：工作分解结构；简洁应用：工作分解结构在工程的应用；4. 网络方案技术在进度方案编制中的应用领悟：单代号网络方案图；单代号网络方案图在工程进度方案编制中的应用；5. 资源费用曲线在工程方案编制中的应用领悟：资源费用在工程方案编制的相互和谐治理；6. 挣值分析法在工程费用进度综合监控中的应用识记：挣值的基本参数；领悟：挣值分析法的应用；7.MS Project 在工程方案制订中的应

14、用识记： MS Project 软件的功能、作用；领悟： MS Project 的应用；第四章 工程工程治理综合应用案例（一）学习目的与要求本章系统介绍了两个个工程建设方面的案例,这两个案例很有实际意义,通过本章学习, 应当系统把握案例相关领域工程治理的综合应用方法；（二）课程内容第一节 某化肥厂建设工程工程治理以某化肥厂工程工程为例,探讨了工业生产性工程的分包商与合同治理、选购治理以及质量治理；9 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 其次节 邮电通信大楼建设工程工程治理以邮电通信大楼建设工程工程为例,介绍

15、了国际上依据工程治理的思想对工程进行治理的规范做法；（三）考核学问点1. 某化肥厂建设工程工程治理（重点）2. 邮电通信大楼建设工程工程治理（重点）（四）考核要求1. 某化肥厂建设工程工程治理应用：工程组织结构图；分包商的挑选与分包治理；选购治理；工程的质量治理；工程费用掌握方案；某化肥厂建设工程的工程治理；2. 邮电通信大楼建设工程工程治理应用：工程甘特图；邮电通信大楼建设工程的工程治理；第五章 研发工程治理综合应用案例（一）学习目的与要求本章系统介绍了 IT 工程治理方面的案例,财税库行横向联网系统工程中的工程进度方案编制、工程人力资源方案、工程资源费用方案、工程风险方案、工程进度治理过程

16、等内容比较典型,学习时要重点把握；同时,通过本章学习,应当对 IT 工程治理的综合应用方法有肯定明白；（二）课程内容第一节 财税库行横向联网系统工程通过 IT 工程治理方面的案例,介绍财税库行横向联网系统工程中的工程进度方案编制、工程人力资源方案、工程资源费用方案、工程风险方案、工程进10 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 度治理过程等内容；其次节 工业产品实现工程案例结合工业产品实现工程案例,阐述工程治理的主要工作内容；（三）考核学问点1. 财税库行横向联网系统工程（重点）2. 工业产品实现工程案例（

17、次重点）（四）考核要求1. 财税库行横向联网系统工程领悟：工程进度方案编制（本案例的网络方案图和进度甘特图）；工程人力资源方案（工程人力资源估量、工程人力资源负荷图、工程人力资源累积图）；工程资源费用方案（工程费用估量、工程费用预算）；质量问题鱼刺图；工程风险方案（风险分析、风险规避设计、风险应急方案、风险监控计划）；工程进度治理过程（工程进度报告、工程掌握）；2. 工业产品实现工程案例领悟：工程挑选、可行性讨论、启动与方案、实施掌握的内容；第六章 CE 公司沿海经济区工程群治理案例（一）学习目的与要求本章以 CE公司在沿海经济区组建工程群并采纳工程群组织治理结构和治理流程的方法对其进行治理这

18、个胜利的案例,充分展现了企业采纳现代化工程群治理理念,有利于实现企业的战略目标,实现成本最优化、效益最大化；通过本章的学习,把握工程群治理的特点和内容,并应用到实践中；11 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - （二）课程内容第一节 CE公司沿海经济地区工程群实施背景介绍了 CE公司的背景和沿海经济地区石化行业的进展背景；其次节 工程群组织治理结构与治理流程介绍了 CE 公司的企业工程化治理组织结构、在沿海地区的工程群组织结构、工程治理流程；第三节 CE 公司沿海地区工程挑选、决策与治理策略介绍 CE公司在

19、沿海经济地区工程群战略定位、工程挑选与决策、工程里程碑方案、工程群治理策略；第四节 工程群资源整合与集成化治理介绍 CE公司在工程群资源整合上的重点内容,以及集成化治理系统；第五节 工程群人力资源治理介绍 CE公司对工程团队的治理考核、人力成本治理与掌握、团队建设的工作；第六节 工程群治理的主要内容介绍了工程群治理包含的内容：工程的目标定义与分解、工程治理方案、工程沟通治理、工程统筹掌握、风险治理、索赔与变更治理、文档治理与企业学问治理、材料治理、 HSE治理、工程收尾；（三）考核学问点1. 工程群组织治理结构与治理流程（重点）12 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 12

20、页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.CE 公司沿海地区工程挑选、决策与治理策略（一般）3. 工程群资源整合与集成化治理（重点）4. 工程群人力资源治理（次重点）5. 工程群治理的主要内容（重点）（四）考核要求1. 工程群组织治理结构与治理流程 识记：企业组织结构图；矩阵型工程治理组织结构图；领悟： CE在沿海经济地区工程群组织治理结构图；工程群治理流程；2.CE 公司沿海地区工程挑选、决策与治理策略 领悟：工程的挑选；工程建设目标和里程碑方案；工程群治理策略；3. 工程群资源整合与集成化治理 识记：工程群资源整合的重点；集成化治理的内容；4. 工程群人力资源治

21、理 识记：工程组治理人员的治理和考核；人力成本治理与掌握；团队建设的 目的、方式；5. 工程群治理的主要内容 识记：工程目标定义与分解；工程范畴治理方案；工程时间治理方案；人力资源方案；工程费用治理方案；工程质量治理方案；工程沟通治理方案；HSE 治理体制；领悟：工程沟通治理；工程统筹掌握；风险治理；文档治理与企业学问管 理；材料治理； HSE治理；工程收尾；简洁应用：工程群治理的特点；工程群治理与单工程治理的差异；第七章 天士力企业工程化治理应用案例（一）学习目的与要求本章介绍了天力士通过引入企业工程化治理后,极大改善了企业的经营管13 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第

22、13 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理,使企业竞争力和效益连续提高；通过本章的学习,领悟企业工程化治理的组织、运作、分级治理、治理体系的构成、治理支持体系所包含的内容；（二）课程内容第一节 企业进展中的问题以天力士为例,描述了现阶段企业在快速进展中遇到的问题；其次节 天力士的企业工程化治理企业挑选了用企业工程化治理的模式,在实践中运用的特点和方法；第三节 工程信息治理与支持体系企业工程化治理的工程信息治理体系的工作流程和工程信息治理支持体系的内容；第四节 企业工程化治理的成果天力士公司在采纳企业工程化治理后取得的成果；（三）考核学问点1. 企业工程化治理与单

23、工程治理的差异；（重点）2. 工程信息治理体系的工作流程；（次重点）3. 工程治理支持体系的内容；（一般）（四）考核要求1. 企业进展中的问题识记：企业进展所面临的新问题；解决问题的两个方案；2. 天力士的企业工程化治理领悟：企业工程化治理与单工程治理的差异；14 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 简洁应用：企业工程化治理的组织与运作；3. 工程信息治理与支持体系 识记：工程信息治理体系；工程治理支持体系；4. 企业工程化治理成果 识记：企业工程化治理成果的表现；三 有关大纲的说明与考核实施要求（一）自

24、学考试大纲的目的和作用课程自学考试大纲是依据专业自学考试方案的要求,结合自学考试的特点 而确定；其目的是对个人自学、社会助学和课程考试命题进行指导和规定；课程自学考试大纲明确了课程学习的内容以及深广度,规定了课程自学考 试的范畴和标准；因此,它是编写自学考试教材和辅导书的依据,是社会助学 组织进行自学辅导的依据,是自学者学习教材、把握课程内容学问范畴和程度 的依据,也是进行自学考试命题的依据；（二）课程自学考试大纲与教材的关系课程自学考试大纲是进行学习和考核的依据,教材是学习把握课程学问的 基本内容与范畴,教材的内容是大纲所规定的课程学问和内容的扩展与发挥；课程内容在教材中可以表达肯定的深度或

25、难度,但在大纲中对考核的要求肯定 要适当；大纲与教材所表达的课程内容应基本一样；大纲里面的课程内容和考核知 识点,教材里一般也要有；反过来教材里有的内容,大纲里就不肯定表达；（注：假如教材是举荐选用的,其中有的内容与大纲要求不一样的地方,以大 纲规定为准；）15 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - （三）关于自学教材或主要教案参考书指定使用教材：工程治理案例教程,白思俊主编,机械工业出版社,2022 年 2 月第 2 版；（四）关于自学要求和自学方法的指导本大纲的课程基本要求是依据专业考试方案和专业培育目

26、标而确定的；课 程基本要求仍明确了课程的基本内容,以及对基本内容把握的程度；基本要求 中的学问点构成了课程内容的主体部分；因此,课程基本内容把握程度、课程 考核学问点是高等训练自学考试考核的主要内容；在自学要求中,对各部分内容把握程度的要求由低到高分为四个层次,其 表达用语依次是：明白、知道；懂得、清晰；把握、会用；娴熟把握；为有效地指导个人自学和社会助学,本大纲已指明白课程的重点和难点,在各章的基本要求中也指明白各章内容的重点和难点；本课程共 5 学分；依据学习对象在职业余自学的实际,结合本专业的要求、本课程的特点,建议重视以下几个方面：1. 仔细阅读和钻研教材 自学者应依据本大纲规定,仔细

27、阅读指定教材,领悟教材中的基本原理,熟识基本分析方法,能利用工程治理学的学问解决实际的治理问题；2. 准时完成作业练习 自学者在阅读完教材的某一章节后,应准时独立地完成作业练习；由于作 业可以帮忙领悟、消化、巩固和把握所学学问,是培育分析问题和解决问题能 力的重要环节；3. 尽量接触实际工程以增加工程治理实践学问 本课程的理论性较强,同学可以结合自身实际情形,接触实际的工程治理 案例,尽量做到理论与实践相结合,提高对理论的领悟；16 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - （五）对社会助学的要求要针对重点章、

28、次重点章和一般章节分别提出自学或助学的基本学时建议 和要求,在助学活动中应留意的问题；要强调留意正确引导、把握好助学方 向,正确处理学习学问和提高才能的关系；1. 社会助学者应依据本大纲规定的考试内容和考核目标,仔细钻研指定的 教材,明确本课程与其他课程不同的特点和学习要求,对自学应考者进行切实 有效的辅导,引导他们防止自学中的各种偏向,把握社会助学的正确导向；2. 要正确处理基础学问与应用才能之间的关系,努力引导自学应考者将识 记、领悟同应用联系起来,将基础学问和理论转化为应用才能,在全面辅导的 基础上,着重培育和提高自学应考者分析和解决问题的才能；3. 要正确处理重点和一般的关系；课程内容

29、有重点与一般之分,但考试内 容是全面的,而且重点与一般是相互联系的,不是截然分开的；社会助学者应 指导自学应考者全面系统地学习教材,把握全部考试内容和考核学问点,在此 基础上再突出重点；总之,要将重点学习与兼顾一般结合起来,切勿孤立地抓 重点,把自学应考者引向猜题押宝的歧路；4. 助学学时：本课程共5 学分,建议总课时不少于80 学时,其中助学学时安排如下：章次课程内容助学学时1 工程治理及其应用4 2 波音公司工程治理体系实施过程16 3 工程治理方法和工具的应用案例16 4 工程工程治理综合应用案例16 5 研发工程治理综合应用案例12 6 CE公司沿海经济地区工程群治理案例8 7 天力士

30、企业工程化治理应用案例8 总 计80 17 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - （六）对考核内容和考核目标的说明1. 本课程要求考生学习和把握的学问点内容都作为考核的内容；课程中各 章的内容均由如干学问点组成,在自学考试中成为考核学问点；因此,课程自 学考试大纲中所规定的考试内容是以分解为考核学问点的方式给出的；由于各 学问点在课程中的位置、作用以及学问自身的特点不同,自学考试将对各学问 点分别按四个认知（或叫才能）层次确定其考核要求；2. 四个才能层次从低到高依次是：识记：要求考生知道本课程中的名词、概

31、念、原理、学问的含义,并能正 确熟识或识别；领悟：要求在识记的基础上,能把握本课程中的基本概念、基本原理和基 本方法,把握有关概念、原理、方法的区分与联系；简洁应用：要求在领悟的基础上,运用本课程中的基本概念、基本原理和 基本方法中的少量学问点,分析和解决一般的理论问题或实际问题；综合应用：要求考生在简洁应用的基础上,运用学过的本课程规定的多个 学问点,综合分析和解决稍复杂的理论和实际问题；3. 在考试之日起 6 个月前,由全国人民代表大会和国务院颁布或修订的法 律、法规都将列入相应课程的考试范畴；凡大纲、教材内容与现行法律、法规 不符的,应以现行法律法规为准；命题时也会对我国经济建设和科技文

32、化进展 的重大方针政策的变化予以表达；（七）关于考试命题的如干规定1. 考试采纳闭卷笔试,考试时间150 分钟,采纳百分制评分,60 分合格；考试使用工具：钢笔或圆珠笔、运算器；2. 本大纲各章所规定的基本要求、学问点及学问点下的学问细目,都属于 考核的内容；考试命题既要掩盖到章,又要防止面面俱到；要留意突出课程的 重点、章节重点,加大重点内容的掩盖度；3. 命题不应有超出大纲中考核学问点范畴的题目,考核目标不得高于大纲18 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中所规定的相应的最高才能层次要求；命题应着重

33、考核自学者对基本概念、基 本学问和基本理论是否明白或把握,对基本方法是否会用或娴熟；不应出与基 本要求不符的偏题或怪题；4. 本课程在试卷中对不同才能层次要求的分数比例大致为：识记占 20%,领悟占 30%,简洁应用占 30%,综合应用占 20% 5. 要合理支配试卷的难易程度,试卷的难度可分为：易、较易、较难和难 2:3:3:2 ；四个等级；每份试卷中不同难度试卷的分数比例一般为：必需留意试卷的难易程度与才能层次有肯定的联系,但二者不是等同的概 念；在各个才能层次中对于不同的考生都存在着不同的难度；6. 课程考试命题的主要题型一般有单项挑选题、多项挑选题、名词说明 题、简答题、论述题、案例分

34、析等题型（一般不使用判定题）；请作者确定好 本课程所适用的题型,并留意留有余地；在命题工作中必需依据本课程大纲中所规定的题型命制,考试试卷使用的 题型可以略少,但不能超出规定；【附录】题型举例一、单项挑选题战略目标的分解应（）,形成部门的子目标,直至最基层的目标,从而实现战略目标的可操作性；A.自上而下,逐层分解 B.由长期目标到短期目标,排序分解 C.由重要到次要,由紧急到一般 D.由市场需求为导向二、多项挑选题 新工程治理应用的核心包括（）；19 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 20 页精选学习资料 - - - - - - - - - A.以顾客为中心的需要 B.把握非传统的工程治理技术的需要 C.重新定义工程经理的作用 D.合理应用网络方案的需要 三、简答题工程可视化掌握的程序是什么？四、论述题结合实际论述工程治理理论的应用意义；五、案例分析 试卷说明：考题给出工程素材,要求依据工程治理的理论回答疑题或进行定量 和定性分析或运算；20 / 20 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 20 页