2022年关于铁路企业强基达标提质增效个人心得体会五篇 .pdf

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1、关于铁路企业强基达标提质增效个人心得体会五篇关于强基达标提质增效个人心得体会强基达标提质增效专题讨论心得体会范文精华篇20XX年强基达标提质增效心得体会范文【集锦】20XX年关于强基达标提质增效心得体会范文精选20XX年最新强基达标提质增效心得体会关于铁路企业强基达标提质增效个人心得体会一“强基达标、提质增效”是今年铁路总公司提出的工作主题，作为一个在国民经济建设中有着举足轻重地位和作用的行业，其一举一动与民众的工作生活息息相关。“强基达标”旨在强化基础、达到标准，这基础包含了安全、管理、建设、设备、机制，以安全为首要重点，夯实基础，是铁路生存的根本;“提质增效”意为提升经营质量、增创效率，提

2、质增效的核心落脚点依旧是客、货运及资产经营开发，进步的重点仍是依托运输市场的变化，强化专业优势项目和注入合作共赢元素，彰显大型国有企业与时俱进新思路;“奋力开创铁路改革发展新局面”展示敢于推陈出新、号令全路为实现目标而不懈奋斗的坚定决心和意志，是“强基达标提质增效”的重要体现和结果。俗话说：基础不牢，地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程，只有进行时，没有完成时。必须顺应形势的变化，镜头不换、力度不减、常抓常新。铁路部门将“强基达标”贯穿机、车、工、电、辆各领域、各项工作之中，其目的是做实基础，做牢基层，做强基本功，增强发展实力就在情理文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6

3、O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6

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7、O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6

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9、O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6之中。与强基一样，提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质，铁路职工业务技能素质也要提高，同时对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求，今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定，继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的“绿皮小慢车”将成为常态，民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑，妥妥地享受铁路改革发展带来的

10、红利。铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需，也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现，铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。相信随着全国两会结束后，一系列利好政策措施的出台，铁路部门“强基达标、提质增效”的预期目标一定能实现。铁路作为国家的重要基础设施和大众化交通工具，具有重要地位。只有切实做到“强基达标、提质增效”才能确保稳定;才能切实做到客货通畅;才能在经济社会发展中更好地发挥作用。近年来，随着高铁不断延伸、路网规模不断扩大，社会对运输企业的要求也在不断提高。与此同时，对安全管理、经营方式、员工素质、服务质量、现代化设备运用及可靠性等等，都有了更高的要

11、求。新技术、新任务、新形势、新挑战摆在铁路面前。如何从规模型、粗放型向质量效益型转变，从运输生产型向标准化文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU

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17、3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6物流企业转型，更需要“强基达标、提质增效”来确保长远持续的发展需要。只有筑牢基础，一切经营行为符合社会发展需求，凡事有规可查、有据可循，才能使企业在风云不断变幻的市场上站稳脚跟，谋划长足发展。由此可见，“强基达标、提质增效”是求真务实之举，是铁路创新发展

18、的正道，也是铁路健康发展之道。关于铁路企业强基达标提质增效个人心得体会二20XX年，路局、路局党委提出“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的工作主线，为全局基层站段贯彻落实总公司工作会议、路局”两会”精神指明了奋斗方向、明确了工作目标、提出了更高要求。办公室作为基层站段综合全局、协调各方、承内联外的枢纽和窗口，在各站段不断自我超越、勇于追求卓越、努力建设首善之局的奋斗进程中起着至关重要的作用。作为办公室工作人员要充分认清“建首善之局”赋予自身的职责和使命，从“善学”做起，当好站段领导参谋助手，争做基层站段建设首善之局的合格“排头兵”。第一，要“上学”，主动对标看齐。“思想决定行为”。思

19、想认识到不到位，直接影响工作推进落实效果。思想高度取决于对上级工作思路、目标和要求的学习、领会、把握的深度。陆总经理在北京高铁工务段检查调研提出“北京铁路局应该成为铁路系统的首善之局”，路局、路局党委也明确了建设首善之局的总体思路、主要目标和重点任务。办公室工作人员要在基层站段“建首善之文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7

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26、知识获取的广度，提高思想认识的高度。要坚持深入学习研究习近平总书记系列讲话精神，积极运用党的十八以来党中央从严治党、治国理政的重大理论成果，站在“四个全面”、“五大发展理念”的高度，学懂弄透“强基达标、提质增效、建首善之局”的深刻内涵和现实意义，不断深化学习深度、提高思想高度，自觉向以习近平同志为核心党中央看起，自觉把思想行动统一到总公司“强基达标、提质增效”的决策部署上来、统一到路局、路局党委“建首善之局”的工作目标要求上来。同时，要结合当前铁路运输经营形势任务，加强安全生产、经营管理、科技创新、法律哲学等各领域知识的涉猎，登高望远，不断充实自己、完善自己，丰厚思想底蕴，切实增强政治素质、业

27、务素质和科学文化素质，努力提高领悟认知能力、工作驾驭能力、务实创新能力。第二，要“实学”，注重联系实际。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。学习重在实践，贵在致用。建设首善之局是总公司党组对北京铁路局工作领先、争做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局党委“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的总体思路、主要目标和重点任务，为基层站段强基达标、提质增效、创新发展提出了更高要求。面对挑战和机遇，特别是当前严峻复杂的运输经营形势，办公室工作人员要在基层站段“建首善之局”的过程中当好本单位领导的参谋助手，要注重理论联系文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K

28、6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB

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33、6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K

34、6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6实际，充分发挥自身承上启下、综合协调、参谋助手、督导检查和服务保障等职能作用，面对本单位“强基达标、提质增效、建首善之局”进程中出现的新情况、新问题和新挑战，注重理论运用，注重规律把握，注重现实研究，注重实践探索。始终坚持问题导向，带着问题学，坚持干什么学什么、缺什么补什么。围绕“四大体系”建设，加强调查研究，在干中学、在学中干，努力在求深、求新、求实上下功夫，不断提高发现问题、提出问题和解决问题的能力，自觉用习总书记系列讲话精神指导

35、工作实践，善于用总公司关于“三个后”的基本判断和推进铁路改革发展必须坚持的“十大重要原则”把握工作方向，保证上情下达，下情上达，为本单位领导形成正确思路，作出科学判断提供准确依据和有力支撑。第三，要“外学”，善于博采众长。“它山之石可以攻玉”。路局、路局党委“坚持强基达标、全面强基达标、建设首善之局”的工作主线，是对全局各项工作成效的客观总结，是对全局各单位、部门“强基达标、提质增效”的更高要求和标准升华。20XX年路局、路局党委面对严峻的运输经营形势，围绕“提质增效”主题，先后开展了“转观念、闯市场、增效益”、全员全领域创新等活动，各单位、各部门也形成了许多行之有效的先进经验、典型做法，值得

36、彼此借鉴。办公室工作人员要在基层站段“建首善之局”的过程中当好本单位领导的参谋助手，要善于取长补短、博采众长，积极发挥自身对外联络、沟通的职能作用，将身心走文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4

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40、编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4

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42、编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6出去、眼界要拓宽，把先进经验请进来、吸收再创新。充分运用好“强基础、提标准、树形象”全面提升工程和办公系统文化建设等载体和工作成果，加强办文、办会、办事等工作的经验交流，启发思维，练好内功，提高基层公信度

43、、提高机关认可度、提高领导满意度。同时，在走出去学习交流过程中，要广开眼界，将各单位、各部门“强基达标、提质增效”的先进经验、典型做法“请回来”，做好结合消化，积极建言献策，为本单位领导创新“建设首善之局”工作思路文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V

44、6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L8B8 HB6O4U7H6J3 ZW2V6D7Q5K6文档编码:CU3V5T1L

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