第七章信息传递与信息风险控制(49页PPT).pptx
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1、第七章信息传递与信息风险控制第七章信息传递与信息风险控制 信息风险控制是指为确保信息及时性,相关性和可靠性的控制。两层含义:u信息不对称u如何建立信息系统两个层面:u治理层面u经营管理层面1 信息控制包括保证信息完整性、不同信息资源的信息控制包括保证信息完整性、不同信息资源的协调、利用信息进行监控等,信息控制分为两个层面协调、利用信息进行监控等,信息控制分为两个层面:n n 一是在一是在公司治理层面公司治理层面,由利益相关者对经营者主,由利益相关者对经营者主导的财务信息系统进行监控,主要是财务报告内部导的财务信息系统进行监控,主要是财务报告内部控制控制.n n 二是在二是在企业经营管理层面企业
2、经营管理层面,由经营者和业务人员应用业,由经营者和业务人员应用业务流程信息,对经营活动进行控制,即业务流程信息控制务流程信息,对经营活动进行控制,即业务流程信息控制 。2南开大学程新生等财务报告内部控制定义财务报告内部控制定义 美国证券交易委员会(美国证券交易委员会(SECSEC)在)在20032003年年6 6月上市月上市规则中以规则中以“财务报告内部控制财务报告内部控制”代替传统的内部会计代替传统的内部会计控制,将控制,将“财务报告内部控制财务报告内部控制”定义为,定义为,“由公司的由公司的首席执行官、首席财务官或者公司行使类似职权的人首席执行官、首席财务官或者公司行使类似职权的人员设计或
3、监管的,受到公司的董事会、管理层和其他员设计或监管的,受到公司的董事会、管理层和其他人员影响的,为财务报告的可靠性和满足外部使用的人员影响的,为财务报告的可靠性和满足外部使用的财务报表编制符合公认会计准则提供合理保证的控制财务报表编制符合公认会计准则提供合理保证的控制程序,具体包括以下控制政策和程序:程序,具体包括以下控制政策和程序:3南开大学程新生等n n(1 1)保证详细程度合理的会计记录,对资产的交)保证详细程度合理的会计记录,对资产的交易和处置情况准确公允的反映;易和处置情况准确公允的反映;n n(2 2)为以下事项提供合理的保证:公司对发生的交)为以下事项提供合理的保证:公司对发生的
4、交易进行必要的记录,从而使财务报表的编制满足会易进行必要的记录,从而使财务报表的编制满足会计准则的要求,公司所有的收支活动经过公司管理计准则的要求,公司所有的收支活动经过公司管理层和董事的合理授权;层和董事的合理授权;n n(3 3)为防止或及时发现可能对财务报表产生重)为防止或及时发现可能对财务报表产生重要影响的未经授权的取得、使用和处置资产的行要影响的未经授权的取得、使用和处置资产的行为提供合理保证为提供合理保证 4南开大学程新生等 财务报告内部控制定义(续)财务报告内部控制定义(续)“财务报告的可靠性财务报告的可靠性”是评价企业财务报告内是评价企业财务报告内部控制是否良好根本依据。如果管
5、理层在财务报告部控制是否良好根本依据。如果管理层在财务报告中虚报企业的利润,违背了可靠性的原则,就称为中虚报企业的利润,违背了可靠性的原则,就称为财务报告内部控制失效财务报告内部控制失效。财务报告内部控制属于内部。财务报告内部控制属于内部控制的范畴,是内部控制的细化。例如,独立董事就控制的范畴,是内部控制的细化。例如,独立董事就对外担保、关联交易、投资等业务要求报告和披露,对外担保、关联交易、投资等业务要求报告和披露,属于财务报告内部控制范畴。属于财务报告内部控制范畴。5南开大学程新生等 在相互制衡的公司治理结构下,股东大在相互制衡的公司治理结构下,股东大会、董事会、监事会关注财务信息,以此作
6、为会、董事会、监事会关注财务信息,以此作为评价委托代理责任履行情况的重要依据,并通评价委托代理责任履行情况的重要依据,并通过法律、准则等一系列措施来保证财务报告质过法律、准则等一系列措施来保证财务报告质量,从而形成内在约束力。量,从而形成内在约束力。一、财务报告内部控制环境一、财务报告内部控制环境6南开大学程新生等 随着安然事件对美国证券市场带来的随着安然事件对美国证券市场带来的“多米诺骨多米诺骨牌效应牌效应”,虚假的财务信息成为众矢之的,美国社会,虚假的财务信息成为众矢之的,美国社会各界强力呼吁政府出台能够保证财务报告信息质量的各界强力呼吁政府出台能够保证财务报告信息质量的政策、措施,严厉打
7、击公司的造假行为。政策、措施,严厉打击公司的造假行为。中国证券市场也屡屡被财务报告舞弊事件困中国证券市场也屡屡被财务报告舞弊事件困扰,无论是扰,无论是2020世纪世纪9090年代初的深圳原野案、年代初的深圳原野案、20002000年的郑百文、猴王股份案,还是年的郑百文、猴王股份案,还是20012001年的年的“银广银广厦厦”事件,种种的案件都或多或少的与企业的财事件,种种的案件都或多或少的与企业的财务报告相关。务报告相关。7南开大学程新生等(一)一)一)一)理论研究理论研究理论研究理论研究 委委委委托托托托代理理论代理理论代理理论代理理论:委托人和代理人之间的目标函数委托人和代理人之间的目标函
8、数是不一致的。委托人总是希望通过各种方式来监督是不一致的。委托人总是希望通过各种方式来监督和激励代理人,使之尽其所能,为委托人谋取最大和激励代理人,使之尽其所能,为委托人谋取最大利益。利益。由于由于“道德风险道德风险”(moral hazardmoral hazard)或)或“逆向选择逆向选择”(adverse selectionadverse selection)的存在,经理人员可能通过)的存在,经理人员可能通过机会主义的行为最大化自身而不是股东的利益,机会主义的行为最大化自身而不是股东的利益,股东设计了诸多激励和监督机制以引导和制衡经股东设计了诸多激励和监督机制以引导和制衡经理人员的机会主
9、义行为。理人员的机会主义行为。所谓所谓“逆向选择逆向选择”应该定义为应该定义为信息不对称所造成市场资源配置扭信息不对称所造成市场资源配置扭曲的现象。经常存在于二手市场、曲的现象。经常存在于二手市场、保险市场。虽然保险市场。虽然“逆向选择逆向选择”的含的含义与信息不对称和机会主义行为有义与信息不对称和机会主义行为有关,却超出了这两者所能够涵盖的关,却超出了这两者所能够涵盖的范围之外,范围之外,“逆向选择逆向选择”是制度安是制度安排不合理所造成市场资源配置效率排不合理所造成市场资源配置效率扭曲的现象,而不是任何一个市场扭曲的现象,而不是任何一个市场参与方的事前选择。参与方的事前选择。二、财务报告内
10、部控制理论与实践二、财务报告内部控制理论与实践二、财务报告内部控制理论与实践二、财务报告内部控制理论与实践8南开大学程新生等 信息供给不足的原因一是经理人员不愿意披信息供给不足的原因一是经理人员不愿意披露信息,因为信息一旦披露将会变为利益相关者露信息,因为信息一旦披露将会变为利益相关者的公共物品,投资者可以自由享用,经理人员将的公共物品,投资者可以自由享用,经理人员将失去拥有私人信息而可能得到的失去拥有私人信息而可能得到的“租金租金”。委托人面临著多种代理风险:在签约时代理人利委托人面临著多种代理风险:在签约时代理人利用私人信息进行用私人信息进行“逆向选择逆向选择”;合同执行过程中代;合同执行
11、过程中代理人拥有自然状态的私人信息所引起的理人拥有自然状态的私人信息所引起的“隐藏信息隐藏信息”;与代理人事后行动的不可观察性相关的;与代理人事后行动的不可观察性相关的“道德道德风险风险”。如果公司能够构建有效的激励机制,则可。如果公司能够构建有效的激励机制,则可以有助于解决因信息不对称产生的代理问题。以有助于解决因信息不对称产生的代理问题。9南开大学程新生等(二)有关法律对财务报告内部控制要求(二)有关法律对财务报告内部控制要求(二)有关法律对财务报告内部控制要求(二)有关法律对财务报告内部控制要求n n会计法:一些条款中规定了财务报告内部控会计法:一些条款中规定了财务报告内部控制要求制要求
12、 ,例如关于财务信息质量的责任规定,例如关于财务信息质量的责任规定,要由本单位主要负责人承担。要由本单位主要负责人承担。n n萨班斯萨班斯奥克斯法案:第一次对财务报告内部奥克斯法案:第一次对财务报告内部控制的有效性提出了明确的要求:控制的有效性提出了明确的要求:公司首席执行公司首席执行官和财务官应当对所提交的年度报告签署书面保官和财务官应当对所提交的年度报告签署书面保证。证。10南开大学程新生等(三)公司治理准则(三)公司治理准则(三)公司治理准则(三)公司治理准则 公司治理准公司治理准则则是是对对公司治理公司治理结结构与治理行构与治理行为为的的规规范,大多数公司治理准范,大多数公司治理准则则
13、涉及涉及财务报财务报告内部告内部控制。公司治理准控制。公司治理准则则在指在指导导公司治理和公司治理和财务报财务报告告编编制方面制方面发挥发挥着来越重要的作用。着来越重要的作用。英格英格兰兰和威和威尔尔士特士特许许会会计师协计师协会内部会内部监监控控综综合准合准则则:董事会指南(董事会指南(The Turnbull ReportThe Turnbull Report,19991999)要求,)要求,“董事会董事会负责负责公司内部公司内部监监控,每年至少控,每年至少审查审查一次内部一次内部监监控体系的有效性并向股控体系的有效性并向股东报东报告。告。”11南开大学程新生等 中国公司治理准则(中国公司
14、治理准则(20022002)指出,董事会是公)指出,董事会是公司的最高决策机关,在工作事务中必须履行相应的职司的最高决策机关,在工作事务中必须履行相应的职能,确保对公司的战略性指导和对管理人员的有效监能,确保对公司的战略性指导和对管理人员的有效监督。督。为了保证董事会的独立性,董事会成员中应吸收为了保证董事会的独立性,董事会成员中应吸收适当数量的适当数量的独立董事,并明确独立董事在董事会中的独立董事,并明确独立董事在董事会中的地位和作用。地位和作用。为了更加明确董事的具体责任,建议董事会实行分为了更加明确董事的具体责任,建议董事会实行分工负责制,下设若干专业委员会,提名、报酬、审计工负责制,下
15、设若干专业委员会,提名、报酬、审计和战略规划委员会中的独立董事应当占有一定的比例。和战略规划委员会中的独立董事应当占有一定的比例。其他有代表性的公司治理准则或法律,均强调董事会其他有代表性的公司治理准则或法律,均强调董事会对公司的指导和对经营者的监督。对公司的指导和对经营者的监督。12南开大学程新生等治理准则对董事会职责的界定治理准则对董事会职责的界定 19921992年英国年英国公司治理公司治理财务财务方方面的面的报报告告(the Cadbury Report)(the Cadbury Report)确定确定战战略目略目标标并并领导实领导实施;施;监监督督经营经营者并向股者并向股东报东报告;
16、确定告;确定财务财务政策并政策并监监督督实实施;施;监监督督财务报财务报告告过过程;程;预预防和防和调查调查欺欺诈诈或其他非法行或其他非法行为为等。等。19931993年年爱爱尔尔兰兰投投资经资经理理协协会会指南指南任免任免经营经营者;者;审审批批经营战经营战略;略;监监督、督、评评估估经营经营者者绩绩效等。效等。19971997年澳大利年澳大利亚亚投投资经资经理理协协会会指南指南确定确定经营战经营战略;任命、培略;任命、培训训、监监督督经营经营者;确保内部控制和信息系者;确保内部控制和信息系统统的的完整性;确定与完整性;确定与经营绩经营绩效关效关联联的的报报酬政策等。酬政策等。1997199
17、7年美国商年美国商业圆业圆桌会桌会议议公司治理声明公司治理声明任免任免经营经营者,确定者,确定经营经营者者报报酬;酬;审审核批准核批准经营战经营战略、略、财务财务目目标标和和预预算;算;审审核核评评估内部控制、估内部控制、风险风险管理、管理、财务报财务报告程序的适当性;告程序的适当性;评评估董事会估董事会结结构、构、治理原治理原则则,确保其运行等。,确保其运行等。19981998年英国年英国汉汉普普尔尔报报告告有效的董事会控制和有效的董事会控制和领导领导公司;确定公司公司;确定公司经营战经营战略,并确保其略,并确保其实实施等。施等。20042004年年经经合合组织组织(OECDOECD)公司治
18、理原公司治理原则则任免、激励任免、激励经营经营者;确定者;确定经营战经营战略、略、预预算、算、风险风险政策和政策和绩绩效目效目标标,并,并监监督督实实施;施;监监管管资资本性支出和关本性支出和关联联交易等;交易等;审审核核经营经营者和董事者和董事报报酬;通酬;通过过外部外部审计审计、风险监风险监控、控、财务财务控制保控制保证财务报证财务报告的完整、可信;告的完整、可信;监监督治理机制运督治理机制运行;行;监监督信息披露,保督信息披露,保证证独立独立审计诚审计诚信可靠等。信可靠等。19991999年法国年法国维维也也纳纳特特报报告告(the Vienot Reportthe Vienot Rep
19、ort)监监控控经营经营者;确定者;确定经营战经营战略;确保年度略;确保年度报报告和重大交易的披露告和重大交易的披露质质量。量。19991999年年韩韩国公司治理最佳国公司治理最佳实实务务准准则则设设定、定、审审批批经营计经营计划;任免、划;任免、监监督管理督管理层层;监监督督资资本性支出;保本性支出;保证证会会计计信息真信息真实实性;性;监监督督风险风险管理和管理和财务财务控制;控制;监监督管理督管理实务实务的有效性等。的有效性等。20022002年中国年中国上市公司治理上市公司治理准准则则按照股按照股东东大会决大会决议设议设立立战战略、略、审计审计、提名、考核等、提名、考核等专门专门委委员
20、员会;会;审计审计委委员员会会职责职责是提是提议议聘聘请请或更或更换换外部外部审计审计机构、机构、监监督内部督内部审计审计、负责负责内部内部审计审计与与外部外部审计审计之之间间的沟通、的沟通、审审核公司核公司财务财务信息及其披露、信息及其披露、审查审查公司内控制度。公司内控制度。13南开大学程新生等(四)财务报告内部控制实践(四)财务报告内部控制实践(四)财务报告内部控制实践(四)财务报告内部控制实践 在以董事会为核心的控制体系中,可供选择的在以董事会为核心的控制体系中,可供选择的监控途径有:监控途径有:n n聘任或解聘经营者聘任或解聘经营者n n直接领导内部审计直接领导内部审计n n由董事会
21、委派财务总监由董事会委派财务总监n n设立专职财务董事设立专职财务董事n n授权财务总监领导内部审计授权财务总监领导内部审计n n建立审计委员会建立审计委员会n n聘请独立审计师等对经营者主导的财务组织聘请独立审计师等对经营者主导的财务组织(Finance OrganizationFinance Organization,以财务负责人为首的财,以财务负责人为首的财务系统)实施监控等务系统)实施监控等14南开大学程新生等1董事会领导内部审计对财务组织监控董事会领导内部审计对财务组织监控 由董事直接领导企业内部审计,赋予审计部由董事直接领导企业内部审计,赋予审计部门较大的权力,提高了审计的独立性,
22、有利于审计门较大的权力,提高了审计的独立性,有利于审计职能的发挥、改善监控效果。由董事会直接领导内职能的发挥、改善监控效果。由董事会直接领导内部审计可以对整个企业财务决策、会计行为进行审部审计可以对整个企业财务决策、会计行为进行审计,在治理结构规范的企业,董事长与总经理分设,计,在治理结构规范的企业,董事长与总经理分设,内部审计由董事会领导或向董事会报告工作是较为内部审计由董事会领导或向董事会报告工作是较为可行的模式。可行的模式。15南开大学程新生等2 2董事会委派财务总监对财务组织监控董事会委派财务总监对财务组织监控 由董事会决定财务总监人选,委派的财务总监由董事会决定财务总监人选,委派的财
23、务总监对董事会负责。财务总监尽管作为一个独立监控体对董事会负责。财务总监尽管作为一个独立监控体系,但仍然是内部委派制下的监控体系。这与股东系,但仍然是内部委派制下的监控体系。这与股东委派的财务总监有所不同,股东委派财务总监是由委派的财务总监有所不同,股东委派财务总监是由外部进入企业,独立性更强。外部进入企业,独立性更强。16南开大学程新生等3 3董事会设立专职财务董事对财务组织监控董事会设立专职财务董事对财务组织监控 在董事会设立财务董事,以财务董事为主,组织在董事会设立财务董事,以财务董事为主,组织专门人员对经营者主导的财务组织实施监控,利用绩专门人员对经营者主导的财务组织实施监控,利用绩效
24、评价指标体系对经营者绩效进行考核与评价,在较效评价指标体系对经营者绩效进行考核与评价,在较高层次上实施监督控制。高层次上实施监督控制。17南开大学程新生等 4 4.董事会授权财务总监领导内部审计对财务董事会授权财务总监领导内部审计对财务组织监控组织监控 董事会可以授权财务总监领导企业内部审计,以加董事会可以授权财务总监领导企业内部审计,以加强对财务组织的监督控制。财务总监领导的内部审计必强对财务组织的监督控制。财务总监领导的内部审计必须与经营者主导的财务组织独立,这是董事会实施监督须与经营者主导的财务组织独立,这是董事会实施监督控制的基本前提。控制的基本前提。18南开大学程新生等5.5.董事会
25、所属并由独立董事组成的审计委员会董事会所属并由独立董事组成的审计委员会监控模式监控模式 审计委员会是董事会下设的监督机构,向董事会负责并审计委员会是董事会下设的监督机构,向董事会负责并报告工作,代表董事会监督财务报告过程和内部控制的有效报告工作,代表董事会监督财务报告过程和内部控制的有效性,保证财务报告的可靠性和企业经营活动的合法性。性,保证财务报告的可靠性和企业经营活动的合法性。19南开大学程新生等三、财务报告内部控制的特点三、财务报告内部控制的特点 财务报财务报告内部控制的告内部控制的责责任主体任主体管理者管理者 管理者是理性的经济人,高额报酬可能迫使其必须保持公司管理者是理性的经济人,高
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