K3CloudV50产品培训_财务_固定资产(61页PPT).pptx
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1、内部公开 请勿外传版权所有1993-2014金蝶软件(中国)有限公司 内部公开 请勿外传K/3Cloud智造服务平台V5.0产品培训 固定资产内部公开 请勿外传P2产品框架介绍产品规划思路产品框架与应用价值产品竞争分析系统应用介绍系统整体应用流程基础数据与控制策略启用期间设置 历史卡片录入日常管理折旧管理期末处理报表分析账务处理提纲内部公开 请勿外传P3产品规划思路n1n2n3n4资产申请单是资产采购资产申请单是资产采购的第一步,使用者和使的第一步,使用者和使用部门通过申请单进行用部门通过申请单进行固定资产请购的申请。固定资产请购的申请。资产管理部门可以根据资产管理部门可以根据资产申请单申请的
2、资产资产申请单申请的资产进行采购、调拨、库存进行采购、调拨、库存领用等不同的安排领用等不同的安排。期末对资产建卡、变更、期末对资产建卡、变更、处置、折旧等业务进行凭处置、折旧等业务进行凭证处理。证处理。出具资产管理的相关账表。出具资产管理的相关账表。资产日常管理包括资资产日常管理包括资产建卡、变更、处置、产建卡、变更、处置、盘点、调拨、拆分、盘点、调拨、拆分、合并、领用和借用等合并、领用和借用等业务。业务。资产折旧月末由财务资产折旧月末由财务部门统一提取。部门统一提取。除了正常折旧功能外,还包除了正常折旧功能外,还包含折旧调整业务处理。含折旧调整业务处理。内部公开 请勿外传P4产品框架介绍产品
3、规划思路产品框架与应用价值产品竞争分析系统应用介绍系统整体应用流程基础数据与控制策略启用期间设置 历史卡片录入日常管理折旧管理期末处理报表分析账务处理提纲内部公开 请勿外传P5资产管理系统整体框架内部公开 请勿外传P6资产管理系统应用价值资产管理系统应用价值如下:支持多组织管理,资产的管理组织和所有权组织职责分离管理;支持资产的全生命周期管理,实现从资产申请-采购-建卡-变更-处置的全生命周期的实物管理和价值管理;支持多会计政策核算资产,用户可以将不同的核算规则定义为不同的会计政策,即分会计政策对资产进行多价值管理;支持多来源途径管理资产新增业务:采购收货、库存领用、合并建卡、拆分建卡 调拨建
4、卡、盘盈建卡等支持资产盘点业务内部公开 请勿外传P7产品框架介绍产品规划思路产品框架与应用价值产品竞争分析系统应用介绍系统整体应用流程基础数据与控制策略启用期间设置 历史卡片录入日常管理折旧管理期末处理报表分析账务处理提纲内部公开 请勿外传P8产品竞争分析-U9分析项目分析项目K/3CloudU9多价值核算支持多价值管理,资产的价值管理是按会计政策来核算的。只需对核算体系中的核算组织设置适用会计政策,在资产系统中对应录入会计政策下的财务数据即可,应用相对简单。支持多价值管理,资产的价值管理按折旧账簿来核算。需要对每种业务按账簿分别设置相关的交易分录模板,交易分录模板要求用户对数据表结构有较深的
5、了解。普通用户操作起来比较困难。多数量管理支持一张卡片管理多个实物资产,每个实物资产通过资产编码来区分,使用分配和附属设备信息可以直接在当前页面针对资产编码来管理。操作起来比较方便。支持一张卡片管理多个实物资产,每个实物资产通过资产标签来区分,资产标签记录行对应着使用分配等信息的一个页签,需要不停地在实物信息页和使用分配等其他信息页签间来回切换来完成不同资产标签的使用分配等信息。易用性不是很好。账务处理账务处理完全独立于资产业务系统。通过单独的智能会计平台处理。业务管理不受账务处理滞后的限制,处理起来更灵活。账务处理与业务绑定一起,业务处理涉及到账务的需要同时处理。业务管理受了账务处理的约束。
6、卡片拆分与合并卡片的拆分与合并在卡片列表界面就可操作完成,一步到位。拆分和合并后的卡片允许联查拆分和合并前的卡片信息。卡片的拆分和合并需要新增拆分单和合并单,通过单据转换生成拆分和合并后的卡片,操作比较繁琐。卡片批量变更在卡片列表界面提供快捷的批量变更操作,不需要通过单据来处理。操作简单方便。批量变更必须通过单据来处理,操作起来不够灵活。内部公开 请勿外传P9产品竞争分析-K/3 WISE V12.3分析项目分析项目K/3CloudK/3WISE V12.3多组织管理支持单一组织和多组织管理仅支持单一组织管理多核算制度支持多会计政策核算,同一会计政策下支持多账簿管理。不同会计政策间只是财务信息
7、不同,实物信息是共享的支持多账簿管理,同一资产在不同账簿下均需要设置卡片管理。存在重复信息盘点业务支持完整流程的盘点业务不支持资产调拨业务支持组织间调拨业务不支持多数量管理支持一张卡片管理多实物信息一张卡片只能管理单个的实物信息资产采购业务支持与供应链相结合的资产采购业务,更利于系统集成脱离供应链,单独的资产采购流程。不利于系统集内部公开 请勿外传P10产品框架介绍产品规划思路产品框架与应用价值产品竞争分析系统应用介绍系统整体应用流程基础数据与控制策略启用期间设置 历史卡片录入日常管理折旧管理期末处理报表分析账务处理提纲内部公开 请勿外传P11系统整体应用流程内部公开 请勿外传P12产品框架介
8、绍产品规划思路产品框架与应用价值产品竞争分析系统应用介绍系统整体应用流程基础数据与控制策略启用期间设置 历史卡片录入日常管理折旧管理期末处理报表分析账务处理提纲内部公开 请勿外传P13核算组织即会计主体,是指依据法人或利润中心的基本属性划分业务组织的核算范围(可以理解为业务组织的上级组,是虚拟的财务组织);会计核算体系简称核算体系,是基于企业业务组织架构划分业务组织核算范围的财务核算体系;会计政策依据国家(地区)会计准则建立的企业财务核算制度,如资产折旧方法、折旧年限的选择,存货成本核算方法、核算维度的设置等等;资产组织是管理资产的组织,资产组织是业务组织的一种,在系统中需要设置组织职能为“资
9、产职能”;货主组织是资产所有权的组织,货主组织本身是业务组织。在系统中所有的业务组织都可以成为货主组织。基础概念内部公开 请勿外传P14案例:蓝海集团是在美国纳斯达克上市的中国企业,总部在上海有昆山、太仓、平江三家工厂,每家工厂自产自销,自负盈亏。根据总部财务部的要求,蓝海集团按利润中心考核建立集团内部管理账,即昆山工厂作为一个利润中心独立核算、平江工厂与太仓工厂作为一个利润中心独立核算;以及按上市法人整体建立符合中国会计准则及美国纳斯达克会计准则的两套对外财务账。基础概念应用案例蓝海集团昆山工厂太仓工厂平江工厂 核算组织 (法人)核算组织1(利润中心1)核算组织2(利润中心2)蓝海集团昆山工
10、厂太仓工厂平江工厂业务组织1业务组织2业务组织3业务组织1业务组织2业务组织3会计政策(美国准则)会计政策(中国准则)企业财务核算制度法人核算体系管理核算体系内部公开 请勿外传P15昆山、太仓、平江三家工厂的资产全部由集团统一管理,所有权归各工厂。三家工厂的资产同时提供中国准则会计政策和美国准则会计政策两套核算数据。利润中心需提供中国准则会计政策下的财务报告。集团则需要提供中国准则会计政策和美国准则会计政策下的财务报告。基础概念应用案例主账簿主账簿副账簿主账簿昆山工厂昆山工厂太仓工厂太仓工厂平江工厂平江工厂货主组织货主组织蓝海集团蓝海集团会计政策(中国准则)会计政策(美国准则)利润中心利润中心
11、1利润中心利润中心2核算组织核算组织账账 簿簿资产财务数据资产财务数据取昆山、太仓、平江中国准则会计政策数据取昆山中国准则会计政策数据取太仓、平江中国准则会计政策数据取昆山、太仓、平江美国准则会计政策数据对外财务账内部管理账内部公开 请勿外传P16一个资产组织可以管理多个货主组织的资产,货主组织不再进行资产的日常业务处理,全部委托资产组织进行管理。存在货主组织与资产组织非同一组织时,可以设置两组织间的业务关系,资产组织为受托方,货主组织为委托方。系统中只要存在资产的组织业务关系,所有同时存在资产组织与货主组织的单据全部受这种关系控制。不存在则不控制。资产的组织业务关系内部公开 请勿外传P17企
12、业的资产需要分类管理、并记录使用状态以及取得的方式等。系统已根据会计准则或业务性质预置部分数据。用户可根据企业的实际情况修改和添加资产类别、资产状态、变动方式基础资料资产类别内部公开 请勿外传P18企业的资产需要分类管理、并记录使用状态以及取得的方式等。系统已根据会计准则或业务性质预置部分数据。用户可根据企业的实际情况修改和添加资产类别、资产状态、变动方式基础资料资产状态内部公开 请勿外传P19企业的资产需要分类管理、并记录使用状态以及取得的方式等。系统已根据会计准则或业务性质预置部分数据。用户可根据企业的实际情况修改和添加资产类别、资产状态、变动方式基础资料变动方式内部公开 请勿外传P20新
13、增当月、清理当月是否计提折旧,根据管理需要可能存在不一样的标准。系统根据会计准则预设了一种常用折旧政策:当期新增的固定资产当月不提折旧,清理当月计提折旧。用户可根据企业实际管理需要来设置新增和清理时的折旧规则折旧政策内部公开 请勿外传P21在会计政策中可以定义资产计价的主币别、汇率;可以定义资产记账需要的科目范围、会计日历等会计政策基础资料设置内部公开 请勿外传P22产品框架介绍产品规划思路产品框架与应用价值产品竞争分析系统应用介绍系统整体应用流程基础数据与控制策略启用期间设置 历史卡片录入日常管理折旧管理期末处理报表分析账务处理提纲内部公开 请勿外传P23与资产相关的财务数据必须有个时点确定
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