国信证券义乌部培训教材之永远留住客户(29页PPT).pptx
《国信证券义乌部培训教材之永远留住客户(29页PPT).pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国信证券义乌部培训教材之永远留住客户(29页PPT).pptx(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、永远留住客户永远留住客户 浅谈顾客导向策略 软件可以被COPY,但服务不可以。李嘉诚不管我们把这个社会叫做什么,我们已经进入由从事服务的公司而不是从事制造的公司占主导地位的时代。因此这种新时代的消费者对服务质量的重视远远超过了对其他因素的重视。只有少数公司奉行优秀服务的原因:对优质服务的需要只是新近产生的,大多数公司不提供优质服务也干得蛮好。高层管理人员的意识,是一项战略过程,不会在倾刻间完成。大多数公司的经理还没有承担起满足顾客需要的责任日本的成功不是因为强调生产率,决窍是“管理策略”。管理策略:商品策略:假定产品和服务与市场上别的基本一样,你想通过价格和销量与他们区别。技术导向策略:技术上
2、超过竞争者,以在技术上暂时垄断地位。质量导向策略:70年代,战后两位美国工程师到日本开始努力,成为日本企业的日常事务。服务导向策略:价格、技术、质量只能让你具有竞争力,而不能将你的产品或服务与竞争者区别。万众一心:对非常重要的观念的认知度是统一的。伊索寓言:天鹅、熊、鱼拉一辆车,但拉不动车。为什么?什么是价值?由客户说了算,由服务的接受者决定。为了吸引客户,你必须通过提供服务的方式给产品增加额外的价值。无条件服务保证:快递公司24小时送达客户,因异常情况甚至要包机送达,虽然成本很高,但赢得了口碑。优质服务的好处:可以使公司获得强大的竞争优势,不提供优质服务会使公司失去市场份额。顾客的需求:说出
3、来的需求没说出来的需求真正的需求满足后会令人高兴的需求秘密的需求礼仪的目的:让人感到被尊重。竞争优势:差异化。消极的信息:顾客操纵操纵一切积极的信息:企业尽心尽力为顾客服务 取得成功并继续发展特征:系统内部的任何变化都会使整个系统发生变化。恐惧对不可知事件的看法。九个现实:1、首要任务:高质量的服务是强有力的竞争武器。2、方法:优质服务是响应行为,所有人都参与其中。精心挑选员工,受过良好的培训。精心挑选员工,受过良好的培训。它不是顾客和企业之间的关系,而是顾客和雇员之间的关系,每一位员工都代表公司。员工是公司的内部客户,要满足顾客的需要,首先要满足为顾客提供服务的人的需要。3、顾客需要:了解顾
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 国信 证券 义乌 培训教材 永远 留住 客户 29 PPT
限制150内