《商业计划书》创业计划书---移动互联网.pptx
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1、大纲内容1.我们想做什么2.SYome名字、文化、目标 2. SYome的核心竞争力3. SYome的核心价值4. SYome开发社区的核心价值5. SYome应用商店的核心价值6. SYome分享平台的核心价值7. 2015年的SYome的计划与目标8. 2015年SYome的产品开发计划9. 2015年SYome的产品运营计划10. 2015年SYome的社区运营计划11. 2015年SYome的市场推广和销售计划12. 2015年SYome的财务预测13. SYome的盈利模式我们想做什么手机应用商店(android、iphone、symbian等)我们致力于打造国内最大的、最全的、最优
2、质的,集智能手机应用下载,电子书和主题、游戏贩卖的第三方移动应用软件市场,在这个市场里,软件开发者和终端用户可以无缝交流,终端用户间可以无缝交流,从而成一个集软件发布和分享的一个开放式平台。SYome名字、文化、目标 SYome=Mobile Home请用请用3秒钟记住本站网址秒钟记住本站网址移动之家移动之家,SYome=Mobile Home,www.SYSYome目标:成为全球最有影响力的手机应用商店之一,目标:成为全球最有影响力的手机应用商店之一,SYome使命:为开发者创造持续的财富使命:为开发者创造持续的财富 为手机玩家提供优质的应用和服务为手机玩家提供优质的应用和服务核心文化:诚信
3、、创新、执行、家核心文化:诚信、创新、执行、家HomeSYOME口号:移动之家,发现乐趣口号:移动之家,发现乐趣(Mobile Home,Find Fun)SYome的核心竞争力SYome对用户的需求更了解 ,对用户的行为更了解,为用户和开发者搭起沟通的桥梁,为开发者创造持续的财富。核心竞争力:SYome的核心价值SYome开发社区的核心价值SYome应用分享社区的核心价值SYome应用商店的核心价值SYome开发社区的核心价值开发的便捷性开发者合作 开发的目的性 我们将统计的数据进行共享,让开发者知道哪些应用更受欢迎,应该开发什么应用组织开发者进行线上和线下的交流,讨论应该开发哪些应用SYo
4、me为开发者的顾问,通过email,gtalk等,知道开发者开发,并帮助其进行产品化开发的参考发布资料,教程,组织培训,并为开发者提供源码和lib包将其他平台好的应用进行讨论和分析,作为开发者开发的参考组织手机应用开发者进行合作开发组织手机应用开发者和web api 开发者进行合作开发SYome应用商店的核心价值解决了排行榜的问题个性推荐 通过对用户下载的行为分析,以及对和其它用户进行喜好匹配,可以对用户进行个性化推荐,让每一个用户拥有一个独一无二的软件商店。以往的应用商店都是采用最多下载和最新进入的排行模式,SYome应用商店通过SYome应用分享的数据,可以进行最科学的排名,找到用户真正喜
5、欢的。SYome分享平台的核心价值分享应用发现应用 以往的发现应用,只能去应用的排行榜,现在可以通过分享找到适合自己的应用提供了一种分享应用的方法数据挖掘通过数据,指导开发者开发新的应用通过这些数据,让SYome里边的应用排行榜更加科学建立SNS用户关系网在分享平台里可以和陌生人产生朋友关系。20152012年的计划与目标(一)1.SYome应用商店成为一个稳定,安全,支持支付的商用产品用户达到500wSYome里边的应用超过2000002.SYome分享平台成为一个sns的移动互联网应用分享社区用户达到500W3.SYome开发者社区成为国内最大开发者社区用户突破10w平均发帖每天超过150
6、020152012年的计划与目标(二)4.PIM搭建完成一个商用的PIM的云后台服务(包含联系人管理联系人管理,软件管理软件管理,日程表管理,SMS管理等)发布基于Android手机的商用客户端用户超过100w5.SYome子平台:主题平台支持各种主题的制作,支付下载,分享。用户达到100w2015-2012年SYome应用商店产品开发计划Q1Q2Q3Q410月11月12月1月2月3月4月5月6月一期结束,完成非支付的产品化工作一期开始二期结束,完成涉及到支付的产品化工作三期结束,依据客户反馈解决相关问题9月四期结束,解决客户端适配的问题,发布多款手机的客户端 五期结束,依据客户反馈解决相关问
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