枣庄微型逆变器项目实施方案参考范文.docx

《枣庄微型逆变器项目实施方案参考范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《枣庄微型逆变器项目实施方案参考范文.docx（103页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、泓域咨询/枣庄微型逆变器项目实施方案枣庄微型逆变器项目实施方案xx（集团）有限公司目录第一章 行业、市场分析8一、 组串式/集中式：集中式成本较低，组串式渗透率提升明显8二、 轻资产高ROE特征，国内外发展逻辑差异化10第二章 项目背景、必要性11一、 光伏平价时代开启，逆变器需求高增11二、 光储需求共振，光伏平价时代开启13三、 空间测算：预计25年逆变器空间1865亿元，4年CAGR超23%14四、 项目实施的必要性14第三章 绪论16一、 项目名称及项目单位16二、 项目建设地点16三、 可行性研究范围16四、 编制依据和技术原则17五、 建设背景、规模17六、 项目建设进度18七、

2、环境影响18八、 建设投资估算19九、 项目主要技术经济指标19主要经济指标一览表20十、 主要结论及建议21第四章 建筑工程说明22一、 项目工程设计总体要求22二、 建设方案24三、 建筑工程建设指标25建筑工程投资一览表25第五章 建设规模与产品方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表27第六章 运营管理模式30一、 公司经营宗旨30二、 公司的目标、主要职责30三、 各部门职责及权限31四、 财务会计制度34第七章 SWOT分析40一、 优势分析（S）40二、 劣势分析（W）42三、 机会分析（O）42四、 威胁分析（T）44第八章 发

3、展规划49一、 公司发展规划49二、 保障措施50第九章 进度实施计划53一、 项目进度安排53项目实施进度计划一览表53二、 项目实施保障措施54第十章 人力资源配置55一、 人力资源配置55劳动定员一览表55二、 员工技能培训55第十一章 原辅材料成品管理57一、 项目建设期原辅材料供应情况57二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理57第十二章 投资计划方案59一、 投资估算的依据和说明59二、 建设投资估算60建设投资估算表62三、 建设期利息62建设期利息估算表62四、 流动资金63流动资金估算表64五、 总投资65总投资及构成一览表65六、 资金筹措与投资计划66项目投资计划与资金筹

4、措一览表66第十三章 项目经济效益分析68一、 经济评价财务测算68营业收入、税金及附加和增值税估算表68综合总成本费用估算表69固定资产折旧费估算表70无形资产和其他资产摊销估算表71利润及利润分配表72二、 项目盈利能力分析73项目投资现金流量表75三、 偿债能力分析76借款还本付息计划表77第十四章 风险风险及应对措施79一、 项目风险分析79二、 项目风险对策81第十五章 项目招标及投标分析83一、 项目招标依据83二、 项目招标范围83三、 招标要求83四、 招标组织方式86五、 招标信息发布86第十六章 项目总结分析87第十七章 附表附件89主要经济指标一览表89建设投资估算表90

5、建设期利息估算表91固定资产投资估算表92流动资金估算表92总投资及构成一览表93项目投资计划与资金筹措一览表94营业收入、税金及附加和增值税估算表95综合总成本费用估算表96固定资产折旧费估算表97无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表98项目投资现金流量表99借款还本付息计划表100建筑工程投资一览表101项目实施进度计划一览表102主要设备购置一览表103能耗分析一览表103报告说明组串式逆变器功率大型化明显，打开集中式光伏市场应用空间。2017年及以前我国光伏大型地面电站主要应用集中式逆变器，随国产逆变器厂商技术进步，组串式逆变器功率从最初的50KW以下提升至175-350K

6、W功率段，通过管理精度构筑比较优势，实现渗透率提升。根据谨慎财务估算，项目总投资19580.68万元，其中：建设投资14621.36万元，占项目总投资的74.67%；建设期利息144.78万元，占项目总投资的0.74%；流动资金4814.54万元，占项目总投资的24.59%。项目正常运营每年营业收入40400.00万元，综合总成本费用34410.55万元，净利润4361.64万元，财务内部收益率13.98%，财务净现值-19.10万元，全部投资回收期6.62年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量

7、工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 行业、市场分析一、 组串式/集中式：集中式成本较低，组串式渗透率提升明显光伏逆变器按照技术路线的不同，可分为集中式、组串式、微型和集散式逆变器。1）集中式逆变器将多个光伏组件产生的直流电进行汇流和最大功率峰值跟踪MPPT，经集中逆变后并入电网实现发电。集中式逆变器单体容量500kW以上，接入光伏组串数量多，减少逆变器使用数量，便于集中管理，应用成本较低，但最大功率跟踪电压范围较窄，需独立机房放置，仅适用于大型光

8、伏电站；2）组串式逆变器将组件产生的直流电先转换为交流电，再经过汇流、变压的步骤并入电网。组串式逆变器采用模块化设计，可实现分散式MPPT寻优，最大功率跟踪电压范围较大，当单个组件出现故障问题时只影响相应模块，提高光伏系统整体发电效率稳定性；3）微型逆变器实现对单个组件进行最大功率峰值跟踪控制，大幅提升系统整体发电量，具备体积小、质量轻等特点，但成本显著高于集中式、组串式逆变器方案，适用于户用项目。4）集散式逆变器兼具集中式和组串式优点，但由于解决方案发展起步较晚，目前主要应用于国内部分领跑者项目。分布式市场高景气叠加大功率化趋势，组串式逆变器成为主流。据CPIA，组串式逆变器占逆变器总出货量

9、占比逐年提升，2021年我国组串式逆变器市占率达70%，已成为光伏逆变器主流，其增量驱动主要来自于应用于分布式光伏电站的中小功率组串式逆变器和应用于大型地面电站的大功率组串式逆变器。18-21年组串式逆变器市占率分别高于集中式逆变器25.8/25.8/38.0/41.9pcts。组串式逆变器功率大型化明显，打开集中式光伏市场应用空间。2017年及以前我国光伏大型地面电站主要应用集中式逆变器，随国产逆变器厂商技术进步，组串式逆变器功率从最初的50KW以下提升至175-350KW功率段，通过管理精度构筑比较优势，实现渗透率提升。性能优势：同等功率下，组串式逆变器较集中式逆变器管理精度/智能化/故障

10、率均有较好表现：1）电能管理精度更高。据华为公司，组串式逆变器的多路MPPT功能，对光伏电池板的管理精度相对于传统方案有大幅提升，大幅消除不同组串间的阴影遮挡、电压失配等各种影响，提升发电量；2）智能化程度更高。与集中式逆变器简单实现单一交直转换功能不同，组串式逆变器通过信息技术、大数据、AI等高科技算法支撑，可实现光伏电池板故障检测、跟踪系统控制、支撑电网等复杂功能；3）故障成本更低。组串式逆变器平均故障修复时间约为2小时，远小于集中式逆变器的12小时，且故障导致的发电损失更低。另一方面，随着组串式逆变器功率提升，其单瓦价格持续下降。据锦浪科技2020年报测算，其组串式逆变器价格约0.22元

11、/W，逐渐接近集中式逆变器。据CPIA中国光伏产业发展路线图2021版，未来组串式逆变器与集中式逆变器单瓦价差将持续缩小，由2021年的0.07元/W降至2030年的0.05元/W。分布式光伏装机容量持续提升，带动中小功率组串式逆变器高增。随光伏发电系统进入平价时代、分布式光伏“整县推进”等驱动因素成果逐渐显现，分布式光伏需求高增。据CPIA，2021年分布式光伏新增装机29.28GW，在全国光伏总装机量中占比首次达到53%，同比+21pcts，推动工商业及户用光伏主要应用的中小功率组串式逆变器高增。二、 轻资产高ROE特征，国内外发展逻辑差异化逆变器企业具有流动资产占比高、资产周转率较高的特

12、点，固定资产周转次数也高于光伏产业链上游企业。微逆毛利率高于组串，储能打造新增长极。国内外竞争格局有异，发展逻辑差异化。海外大型地面电站发展多年，客户对性能、可靠性要求高而对价格不敏感，利润空间广，品牌为大型客户重要选择依据。分布式电站在海外市场占比大，逆变器环节位于产业链偏下游位置，C端消费属性明显，有赖于经销渠道开拓。国内市场逆变器毛利率远低于海外，市场竞争激烈，逆变器企业只有加强研发、掌握价格优势才能掌握核心竞争力。第二章 项目背景、必要性一、 光伏平价时代开启，逆变器需求高增逆变器为协助电能转换，面对光伏+储能两大高增需求场景。逆变器为光伏发电系统并网的必要部件，以实现电力变换的基本功

13、能，具体看来，光伏逆变器将组件产生的直流电转化为符合并网电能质量要求的交流电，而储能变流器兼具离网和并网功能，可实现直流交流双向变流，协助储能装置与外界进行电能交换。与简单电力变换装置不同，光伏逆变器作为光伏系统核心，还具有以下多种复合功能：1）使光伏发电系统获得最大输出效率，通过MPPT（最大功率点跟踪系统）追踪并控制光伏组件稳定工作在最佳功率点上；2）与电网实现交互，如波形采样、电网远程调度等；3）检测并记录发电信息并及时上传至用户监控设备，包括功率、发电量、发电收益等数据；4）监测并判断光伏系统是否出现故障及故障类型，并主动采取措施（如关断）；5）扩展多种功能接口，如电池储能接口、智能家

14、电接口，可实时监测家庭能耗情况，为家庭能源智能管理提供数据支撑。2022年1月国家能源集团发布新能源智能电站建设规范，提出了包含智能发电（ICS）和智慧管理（IMS）两大平台的智能应用架构，构建了智能电站智能化分级标准，并编制评分细则，有望进一步推动电站智能化发展。逆变器作为集成电网交互、信息管理、故障诊断等智能化功能于一身的组件，在电站智能化趋势下其重要性将进一步突显。平价时代开启，光伏新增装机需求打开。随光伏组件、逆变器等环节技术进步和规模效益显现，光伏电站LCOE（LevelizedCostofElectricity,平准发电成本）持续下降经济性提升，行业进入“平价时代”。据CPIA，2

15、021年我国集中式光伏电站和分布式光伏电站在1000h、1200h、1500h、1800h下LCOE分别达0.37、0.31、0.25、0.21元/kWh和0.33、0.28、0.22、0.19元/kWh，与燃煤上网电价相当，经济性逻辑已走通。据国家发改委，除青海省外，2021年各省光伏上网指导价均低于燃煤基准价。虽然受2021年硅料价格上涨影响，成本抬升，光伏系统价格较2020年小幅上涨，但随上游硅料扩产节奏推进和技术进步对冲，成本端短期压力将逐步缓解，光伏系统LCOE下降趋势不改，有望刺激光伏装机需求进一步打开。全球光伏新增装机量持续提升，近10年CAGR达15%。全球碳中和加速背景下，光

16、伏系统LCOE不断下降，光伏新增装机保持高增长。据IRENA，全球光伏新增装机容量从2011年的31.9GW增长至2021年的132.8GW，CAGR达15%。从市场结构上看，欧洲市场崛起较早且保持稳定，中国、印度、美国市场快速增长，CAGR分别达38%、35%、24%。据CPIA，2021年国内光伏新增装机达54.88GW，同比+13.9%。据2030年前碳达峰行动方案，到2030年中国非化石能源占一次能源消费比重将达25%左右，据CPIA中国光伏产业发展路线图（2021年版）测算，对应“十四五”期间我国光伏年均新增装机或将超过75GW。二、 光储需求共振，光伏平价时代开启以实现电力变换的基

17、本功能，逆变器协助电能转换，面对光伏+储能两大高增需求场景。虽然21年光伏系统价格较20年小幅上涨，随上游硅料扩产节奏推进和技术进步对冲，成本端短期压力将逐步缓解，光伏系统LCOE下降趋势不改。考虑到新增与替换需求，预计25年全球逆变器空间1865亿元，未来4年CAGR超23%。集中式逆变器接入光伏组串数量多，便于集中管理，应用成本较低。分布式市场高景气叠加大功率化趋势，组串式逆变器市占率逐年提升，逐渐成为主流。同等功率下，组串式逆变器较集中式逆变器管理精度/智能化/故障率均有较好表现。微型逆变器可实现单块光伏组件最大功率点跟踪，将提升系统效率至92%以上，从根本上消除高压直流拉弧引起火灾的风

18、险，微逆体积小巧，安装使用方便。PCS电力拓扑结构更复杂且技术壁垒更高，为储能系统核心环节，有望受益于下游储能新增装机高增。三、 空间测算：预计25年逆变器空间1865亿元，4年CAGR超23%全球逆变器市场规模预计2022年达千亿规模，2025年达1865亿元，2022-2025年CAGR达23.37%。根据测算，2022-2025年，全球逆变器市场规模1038/1244/1640/1865亿元，其中国内光伏逆变器规模117/145/150/160亿元，海外光伏逆变器规模516/523/610/655亿元，储能变流器市场规模405/576/880/1050亿元。四、 项目实施的必要性（一）现

19、有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质

20、量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第三章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称：枣庄微型逆变器项目项目单位：xx（集团）有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xxx，占地面积约43.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、项目提出的背景及建设必要性；2、市场需求预测；3、建设规模及产品方案；4、建设地点与建设条性；5、工程技术方案；6、公用工程及辅助设施方案；7、环境保护、安全防护

21、及节能；8、企业组织机构及劳动定员；9、建设实施与工程进度安排；10、投资估算及资金筹措；11、经济评价。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、国家建设方针，政策和长远规划；2、项目建议书或项目建设单位规划方案；3、可靠的自然，地理，气候，社会，经济等基础资料；4、其他必要资料。（二）技术原则1、立足于本地区产业发展的客观条件，以集约化、产业化、科技化为手段，组织生产建设，提高企业经济效益和社会效益，实现可持续发展的大目标。2、因地制宜、统筹安排、节省投资、加快进度。五、 建设背景、规模（一）项目背景与简单电力变换装置不同，光伏逆变器作为光伏系统核心，还具有以下多种复合功能：1）使光伏发电

22、系统获得最大输出效率，通过MPPT（最大功率点跟踪系统）追踪并控制光伏组件稳定工作在最佳功率点上；2）与电网实现交互，如波形采样、电网远程调度等；3）检测并记录发电信息并及时上传至用户监控设备，包括功率、发电量、发电收益等数据；4）监测并判断光伏系统是否出现故障及故障类型，并主动采取措施（如关断）；5）扩展多种功能接口，如电池储能接口、智能家电接口，可实时监测家庭能耗情况，为家庭能源智能管理提供数据支撑。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积28667.00（折合约43.00亩），预计场区规划总建筑面积51521.46。其中：生产工程34081.64，仓储工程9838.51，行政办公及生活服

23、务设施3706.90，公共工程3894.41。项目建成后，形成年产xx套微型逆变器的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx（集团）有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响本项目的建设符合国家的产业政策，该项目建成后落实本评价要求的污染防治措施，认真履行“三同时”制度后，各项污染物均可实现达标排放，且不会降低评价区域原有环境质量功能级别。因而从环境影响的角度而言，该项目是可行的。八、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和

24、流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资19580.68万元，其中：建设投资14621.36万元，占项目总投资的74.67%；建设期利息144.78万元，占项目总投资的0.74%；流动资金4814.54万元，占项目总投资的24.59%。（二）建设投资构成本期项目建设投资14621.36万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用12525.71万元，工程建设其他费用1645.93万元，预备费449.72万元。九、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入40400.00万元，综合总成本费用34410.55万元，纳税总额3077.20万元，净利

25、润4361.64万元，财务内部收益率13.98%，财务净现值-19.10万元，全部投资回收期6.62年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28667.00约43.00亩1.1总建筑面积51521.461.2基底面积15766.851.3投资强度万元/亩323.202总投资万元19580.682.1建设投资万元14621.362.1.1工程费用万元12525.712.1.2其他费用万元1645.932.1.3预备费万元449.722.2建设期利息万元144.782.3流动资金万元4814.543资金筹措万元19580.683.1自筹资金万元13671.39

26、3.2银行贷款万元5909.294营业收入万元40400.00正常运营年份5总成本费用万元34410.556利润总额万元5815.527净利润万元4361.648所得税万元1453.889增值税万元1449.3910税金及附加万元173.9311纳税总额万元3077.2012工业增加值万元10853.1613盈亏平衡点万元18475.21产值14回收期年6.6215内部收益率13.98%所得税后16财务净现值万元-19.10所得税后十、 主要结论及建议项目产品应用领域广泛，市场发展空间大。本项目的建立投资合理，回收快，市场销售好，无环境污染，经济效益和社会效益良好，这也奠定了公司可持续发展的基

27、础。第四章 建筑工程说明一、 项目工程设计总体要求（一）建筑工程采用的设计标准1、建筑设计防火规范2、建筑抗震设计规范3、建筑抗震设防分类标准4、工业建筑防腐蚀设计规范5、工业企业噪声控制设计规范6、建筑内部装修设计防火规范7、建筑地面设计规范8、厂房建筑模数协调标准9、钢结构设计规范（二）建筑防火防爆规范本项目在建筑防火设计中从防止火灾发生和安全疏散两方面考虑。一是防火。所有建筑均采用一、二级耐火等级，室内装修均采用不燃或难燃材料，使火灾不易发生，即使发生也不易迅速蔓延，同时建筑内均设置了消火栓。防火分区面积满足建筑设计防火规范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物间距、道路宽度等均应满足防

28、火疏散的要求，便于人员疏散。建筑物的平面布置、空间尺寸、结构选型及构造处理根据工艺生产特征、操作条件、设备安装、维修、安全等要求，进行防火、防爆、抗震、防噪声、防尘、保温节能、隔热等的设计。满足当地规划部门的要求，并执行工程所在地区的建筑标准。（三）主要车间建筑设计在满足生产使用要求的前提下，本着“实用、经济”条件下注意美观的原则，确定合理的建筑结构方案，立面造型简洁大方、统一协调。认真贯彻执行“适用、安全、经济”方针。因地制宜，精心设计，力求作到技术先进、经济合理、节约建设资金和劳动力，同时，采用节能环保的新结构、新材料和新技术。（四）本项目采用的结构设计标准1、建筑抗震设计规范2、构筑物抗

29、震设计规范3、建筑地基基础设计规范4、混凝土结构设计规范5、钢结构设计规范6、砌体结构设计规范7、建筑地基处理技术规范8、设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程9、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（五）结构选型1、该项目拟选项目选址所在地区基本地震烈度为7度。根据现行建筑抗震设计规范的规定，本项目按当地基本地震烈度执行9度抗震设防。2、根据项目建设的自身特点及项目建设地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求，确定本项目生产车间采用钢结构，采用柱下独立基础。3、建筑结构的设计使用年限为50年，安全等级为二级。二、 建设方案（一）结构方案1、设计采用的规范（1）由有关主导专业所提供的资

30、料及要求；（2）国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定；（3）当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计（1）车间与仓库：采用现浇钢筋混凝土结构，砖砌外墙作围护结构，基础采用浅基础及地梁拉接，并在适当位置设置伸缩缝。（2）综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构，（二）建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征，更加具有强烈的视觉效果，更加耐人寻味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了，重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美，并注意各线、面、形之间的相互关系，充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积51521.46，其中：生产

31、工程34081.64，仓储工程9838.51，行政办公及生活服务设施3706.90，公共工程3894.41。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程8829.4434081.644402.561.11#生产车间2648.8310224.491320.771.22#生产车间2207.368520.411100.641.33#生产车间2119.078179.591056.611.44#生产车间1854.187157.14924.542仓储工程4099.389838.511101.022.11#仓库1229.812951.55330.312.22#仓库1024

32、.852459.63275.252.33#仓库983.852361.24264.242.44#仓库860.872066.09231.213办公生活配套848.263706.90539.023.1行政办公楼551.372409.49350.363.2宿舍及食堂296.891297.41188.664公共工程2049.693894.41334.18辅助用房等5绿化工程4148.1168.61绿化率14.47%6其他工程8752.0439.507合计28667.0051521.466484.89第五章 建设规模与产品方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积28667.00（

33、折合约43.00亩），预计场区规划总建筑面积51521.46。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx（集团）有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xx套微型逆变器，预计年营业收入40400.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）

34、名称单位单价（元）年设计产量产值1微型逆变器套xx2微型逆变器套xx3微型逆变器套xx4.套5.套6.套合计xx40400.00北美、欧洲为主要市场，多重因素驱动微逆渗透率持续提升。据WoodMackenize和IEA数据，微型逆变器出货增速明显高于全球分布式光伏新增装机增速，2020年微型逆变器出货量达2.28GW，在全球分布式光伏市场渗透率提升至5%。地区分布上看，北美、欧洲为主要市场，2020年占比分别达70%和16%。主要系：1）政策端，北美、欧洲地区对逆变器安全性特别是直流高压问题标准严格，对直流电压80V及以上接入的逆变器要求额外增加关断、电弧保护等设备，微型逆变器可从根本上避免该

35、风险；2）客户端，美欧户用光伏发展较早、市场成熟，C端客户对价格相对不敏感，相比于组串式逆变器，偏好选择智能化、差异化程度高的微型逆变器，据pvmagazine、EES和IEA，美国/德国/英国2021年户用光伏装机规模分别达4.2/8.7/3.3GW。3）成本端，微型逆变器与组串式各有最佳成本场景，组串式逆变器+优化器/关断器的方案在较大功率的应用场景中有一定的成本优势，而微型逆变器方案在中小功率等级的应用场景中是更优的选择。随微型逆变器技术进步和成本降低，有望替代部分中小功率组串式逆变器需求，带动微型逆变器渗透率提升。第六章 运营管理模式一、 公司经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略，发挥

36、公司各方面的优势，创造良好的经济效益，为全体股东提供满意的经济回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调

37、控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、微型逆变器行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和微型逆变器行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内微型逆变器行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需

38、要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相

39、关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展

40、部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原

41、因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期

42、利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名

43、义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积

44、金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素

45、，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分