航空紧固件公司项目计划优化（参考）.docx

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1、泓域咨询/航空紧固件公司项目计划优化航空紧固件公司项目计划优化xx集团有限公司目录一、 产业环境分析3二、 基本原则4三、 必要性分析5四、 公司概况6公司合并资产负债表主要数据6公司合并利润表主要数据7五、 时间成本优化7六、 时间资源优化8七、 网络时间计算9八、 网络图12九、 项目投资分析14建设投资估算表16建设期利息估算表17流动资金估算表18总投资及构成一览表20项目投资计划与资金筹措一览表21十、 项目经济效益21营业收入、税金及附加和增值税估算表22综合总成本费用估算表23利润及利润分配表25项目投资现金流量表27借款还本付息计划表30一、 产业环境分析现阶段，发展既面临多重

2、国家战略叠加的历史机遇，也面临诸多矛盾相互交织的风险挑战，机遇大于挑战。从国际看，世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化深入发展。世界经济在深度调整中曲折复苏，新一轮科技革命和产业变革蓄势待发。全球治理体系深刻变革，国际经贸规则体系加快重构。同时，国际金融危机深层次影响在相当长时期依然存在，外部环境不稳定不确定因素增多。从国内看，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期。四个全面战略布局协调推进，持续释放新的制度红利。四化同步发展，不断激发新的发展潜能。四大板块和三个支撑带战略统筹实施，进一步拓展区域发展新空间。同时，我国经济发展进入新常态，传统比较优势减弱，发展方式粗放，发展不平衡

3、、不协调、不可持续问题仍然突出。区域协同发展、自由贸易试验区建设、国家自主创新示范区建设，机遇千载难逢，发展潜力巨大。同时，发展中的短板和矛盾问题依然突出，主要是：经济实力不够强，经济总量不大，产业结构不够优化；创新能力亟待提升，民营经济发展不充分，全社会创新创造创业活力有待进一步释放；资源约束趋紧，污染防治任务依然艰巨；社会保障体系不够完善，公共服务水平不够高，基层社会治理有待加强；安全基础比较薄弱，安全生产形势依然严峻；人才发展总体水平不高，高层次人才尤其是领军型人才紧缺。面向未来，站在新的历史起点上，要充分利用有利条件和积极因素，妥善应对风险和挑战，挖掘发展潜力，培育发展动力，厚植发展优

4、势，拓展发展空间。二、 基本原则深化改革，突出优势。发挥政府统筹谋划、协调、引导和政策的长期稳定支持作用，继续为航空航天产业发展营造良好政策环境、营商环境。发挥民营经济和市场活力，增强民企主体地位，形成推动航空航天产业可持续发展的良性机制和良好生态。项目引领，特色发展。始终把引进重大项目落地作为航空航天产业发展最重要途径，推动高能级产业平台和特色基地建设，实现航空航天产业的错位、差异化发展，促进优势企业、优质人才、资金等要素集聚，提升产业竞争力。创新驱动，数字赋能。以共建航空航天大院名校强所作为产业创新能力提升的重要抓手，集聚新型研发机构、高层次专业人才等。推进航空航天领先技术与我省数字经济深

5、度融合，加速智能制造、新场景应用、信息数据共享等领域发展。军民融合，国际合作。加强与国家部委、军工央企、科研院所联系，争取更大力度支持。鼓励外资、民营资本等多种形式资本到浙江发展航空航天产业，积极融入长三角、国际国内产业链供应链体系构建。开展多种形式的国际国内合作。三、 必要性分析1、现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从

6、根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。2、公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。四、 公司概况（一）公司基本信息1、公司名称：xx集团有限公司2、法定代表人：方xx3、注册资本：1330万元4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx5、登

7、记机关：xxx市场监督管理局6、成立日期：2012-7-177、营业期限：2012-7-17至无固定期限8、注册地址：xx市xx区xx（二）公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5616.914493.534212.68负债总额2346.961877.571760.22股东权益合计3269.952615.962452.46公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入21488.5617190.8516116.42营业利润3304.382643.502478.28利润总额2886.502309.202164

8、.88净利润2164.881688.611558.71归属于母公司所有者的净利润2164.881688.611558.71五、 时间成本优化时间成本优化就是在考虑工期和费用之间关系的前提下，寻求以最低的项目总费用获得最佳工期的一种方法。项目成本可分为直接成本和间接成本。直接成本是指人工、材料、能源等费用。间接成本是指管理费用、销售费用等费用。一般来说，缩短工期会引起直接费用的增加和间接费用的减少，而延长工期会引起直接费用的减少和间接费用的增加。时间成本优化有手算法或线性规划法等。手工算法的基本思路是通过压缩关键活动的活动时间来得到不同方案的总费用、总工期，从中进行比较，选出最优方案。其步骤如下

9、。（1）绘制网络图。（2）找出关键路线，计算工期。（3）计算正常时间的成本，即不赶工的情况下，总的直接成本与间接成本之和。（4）计算网络计划中各项活动的成本斜率（5）选取关键路线上成本斜率最低的活动作为赶工对象进行赶工，在压缩工期时，确保本活动所在路线仍为关键路线。（6）寻找新的关键路线，并计算赶工后的工期。（7）计算赶工后的总成本，赶工后的总成本等于直接成本、间接成本与赶工成本之和。（8）重复以下步骤，计算各种改进方案的成本。（9）确定总成本最低的工期。六、 时间资源优化时间资源优化就是寻求工期与资源的最佳结合。资源包括人力、物力以及财力。资源是影响项目进度的主要因素。在一定条件下，增加投入

10、的资源，可以加快项目进度，缩短工期；减少资源，则会延缓项目进度，拉长工期。资源利用得好，分配合理，就能带来好的经济效益。下面分两种情况来说明时间资源的优化。（1）资源一定，寻求工期最短。主要途径有：缩短关键路线上活动的活动时间；采取组织措施，关键路线活动交叉作业；利用时差，从非关键活动抽调资源用于关键活动。（2）在工期一定的条件下，通过平衡资源，求得工期与资源的最佳结合。制订网络计划时，对资源平衡的要求是：按规定工期和工作量，计算所需资源，做出日程安排；将资源优先分配给关键路线活动，并尽量均衡、连续投入；充分利用时差，错开非关键活动的开工时间，以避开资源需求高峰；必要时调整工期，以保证资源的合

11、理利用。对于有限资源约束条件下的日程安排是一项十分复杂的问题。由于项目涉及资源众多，一般采用启发式算法，找到较优方案。七、 网络时间计算1、确定各项活动的作业时间完成一项活动所需的时间即活动时间。活动时间的单位可以是小时、日或周、月等。它是计算其他各项时间值的基础。确定活动时间的常用方法有单一时间估计法和三种时间估计法。（1）单一时间估计法（又称单点估计法）。单一时间估计法即对活动时间只确定一个时间值，以可能性最大的活动时间为准。这种方法适用于有类似的工时资料或经验数据，且影响活动完成的各有关因素相对确定的情况。（2）三种时间估计法（又称三点估计法）。对于不确定性较大的问题，可预先估计三个时间

12、值，应用概率的方法计算活动时间的平均值和方差。三个值为：最乐观时间，以a表示，是指在顺利情况下最快可能完成的时间；最保守时间，以b表示，是指在不利情况下最慢可能完成的时间；最可能时间，以m表示，是指在正常情况下的可能时间。2、计算节点时间节点本身并不占用时间，它只是表示某项工作应在某一时刻开始或结束。因此，节点有两个时间：最早开始时间和最迟结束时间。（1）节点最早开始时间。节点最早开始时间是以该节点开始的各项活动最早可能开始的时间，以ET（j）表示。在此时间之前，各项活动不具备开工条件。计算时，从网络图的起始节点开始，按节点编号顺向计算，直到网络图的终止节点为止。一般假定网络图的起始节点的最早

13、开始时间为零，即ET（1）=0。（2）节点最迟结束时间。节点最迟结束时间是以该节点为结束的各项活动最迟必须结束的时间，以LT（i）表示。若不能在此时间结束，将影响后续活动的按时开工，甚至会影响整个项目的工期。计算时，从网络图的终止节点开始，按节点编号逆向计算，直到网络图的起始节点为止。3、计算活动时间从活动的四个时间的含义可以知道，计算最早时间从左到右，先计算开始时间，再计算结束时间；计算最迟时间时，从右到左，先计算结束时间，再计划开始时间。4、时差与关键路线（1）活动总时差活动总时差是指在不影响整个项目完工时间的条件下，某项活动的最迟开始时间与最早开始时间之差，以S（i，j）表示。它表明该活

14、动开工时间允许推迟的最大限度。它以不影响紧后作业的最迟开始时间为前提，可在整个线路上利用。（2）活动自由时差活动自由时差是指在不影响其紧后活动在其最早开始时间开工的前提下，本活动的完工期可能有的机动时间，以R（i，j）表示。自由时差等于其所有紧后活动最早开始时间的最小值减去当前活动的最早结束时间。（3）关键路线时差为零的活动即为关键活动，顺序把关键活动连接起来所得到的从起始节点到终止节点的路线就是关键路线。关键路线上全部活动时间之和即为工期。控制关键路线是网络计划技术的重点。在关键路线上如果各项活动时间提前或延迟一天，则整个计划任务的完工日期便会提前或延迟一天。因此，要缩短项目的建设周期，就必

15、须从缩短关键路线的持续时间着手。在网络图中，有时可能出现多条关键路线，关键路线越多，工期紧张的工作越多，便更要严格控制，以保证计划任务的如期完成。关键路线是在一定条件下形成的，不是固定不变的，关键路线和非关键路线有时是可以互相转化的。计算时差就是为了更好地掌握网络图中各条路线在时间上的轻重缓急，使项目管理者心中有数，必要时利用线路时差，抽调非关键路线上的人力、物力，以确保关键路线如期实现。八、 网络图网络图是一种由活动、事件和路线三要素组成的图体模型。网络图有两种形式：一种是以箭线表示活动的箭线式网络图；另一种是以节点表示活动的节点式网络图本书主要介绍箭线式网络图。1、网络图的组成要素（1）活

16、动活动是指一项工作（工序）或一项作业。它需要消耗一定资源（人力、物力、财力）和时间。在箭线网络图中用箭线表示活动，箭尾表示活动的开始，箭头表示活动结束，箭线上标示活动的名称，箭线下标示该活动所需的时间。在不设时间坐标的网络图中，箭线的长短与活动所需时间无关。有时为了正确反映各项活动之间的逻辑关系，需要引入虚活动，用虚箭线表示。所谓虚活动，是不消耗时间与资源的活动，仅表示活动的逻辑关系。（2）事件事件指一项活动的开始或结束的瞬间，不消耗资源，也不占用时间，用圆圈表示，是两条或两条以上箭线的交接点，又称节点。第一个事件指网络的始点事件（源），表示计划任务的开始。最后一个事件指网络的终点事件（汇），

17、表示计划任务的结束。介于始点和终点之间的事件称为中间事件，表示前一活动的结束、后一活动的开始。（3）路线路线是从网络始点事件开始，沿箭线方向，到网络终点事件为止的路径，中间有一系列首尾相接的节点和箭线组成的通道。路线所需时间是路线中各项活动的活动时间之和。时间最长的路线（或时差为0的路线）为关键路线。2、网络图的绘制原则（1）方向性。各项活动从左至右，不能反向。（2）活动有始有终：箭线的首尾必须有节点，不能从一条箭线中间引出另一条箭线。（3）两点一线：相邻两个节点之间只能有一条箭线直接相连，如存在两个以上的活动，其余活动应使用虚活动。（4）顺序编号。从小到大，从左至右，不能重复。（5）源汇合一

18、。一个网络图中，只能有一个始点事件和一个终点事件。如出现几道工序同时开始或结束，可用虚箭线把始点事项或终点事项连接起来。九、 项目投资分析（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财

19、务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资14051.66万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计12123.81万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为6281.84万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为5553.16万元。

20、3、安装工程费估算本期项目安装工程费为288.81万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为1593.40万元。（五）预备费本期项目预备费为334.45万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用6281.845553.16288.8112123.811.1建筑工程费6281.846281.841.2设备购置费5553.165553.161.3安装工程费288.81288.812其他费用1593.401593.402.1土地出让金797.29797.293预备费334.45334.453.1基本预备费191.22191.223.2涨价预备费1

21、43.23143.234投资合计14051.66（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为12个月，其中申请银行贷款7786.40万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息190.77万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息190.77190.770.001.1.1期初借款余额7786.401.1.2当期借款7786.407786.400.001.1.3当期应计利息190.77190.770.001.1.4期末借款余额7786.407786.401.2其他融资费用1.3小计190.77190.770.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2

22、.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计190.77190.770.00（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为3299.00万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产13232.3115268.

23、0517303.7920357.401.1应收账款5954.546870.627786.719160.831.2存货4631.315343.826056.337125.091.2.1原辅材料1389.391603.151816.902137.531.2.2燃料动力69.4780.1690.85106.881.2.3在产品2130.402458.152785.913277.541.2.4产成品1042.051202.361362.681603.151.3现金1058.581221.441384.301628.591.4预付账款1587.881832.172076.462442.892流动负债11

24、087.9612793.8014499.6417058.402.1应付账款3991.664605.775219.876141.022.2预收账款7096.308188.039279.7710917.383流动资金2144.352474.252804.153299.004流动资金增加2144.35329.90329.90494.855铺底流动资金3969.694580.415191.146107.22（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资17541.43万元，其中：建设投资14051.66万元，占项目总投资的80.11%；建设期利息190.

25、77万元，占项目总投资的1.09%；流动资金3299.00万元，占项目总投资的18.81%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资17541.43100.00%1.1建设投资14051.6680.11%1.1.1工程费用12123.8169.12%1.1.1.1建筑工程费6281.8435.81%1.1.1.2设备购置费5553.1631.66%1.1.1.3安装工程费288.811.65%1.1.2工程建设其他费用1593.409.08%1.1.2.1土地出让金797.294.55%1.1.2.2其他前期费用796.114.54%1.2.3预备费334.451.91%1

26、.2.3.1基本预备费191.221.09%1.2.3.2涨价预备费143.230.82%1.2建设期利息190.771.09%1.3流动资金3299.0018.81%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资17541.43万元，其中申请银行长期贷款7786.40万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资17541.43100.00%1.1建设投资14051.6680.11%1.2建设期利息190.771.09%1.3流动资金3299.0018.81%2资金筹措17541.43100.00%2.1项目资本金9755.0355.61%2.1

27、.1用于建设投资6265.2635.72%2.1.2用于建设期利息190.771.09%2.1.3用于流动资金3299.0018.81%2.2债务资金7786.4044.39%2.2.1用于建设投资7786.4044.39%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十、 项目经济效益（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期1年（12

28、个月），运营期9年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入31900.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入20735.0023925.0027115.0031900.002增值税658.18791.11924.041123.432.1销项税2695.553110.253524.954147.002.2进项税2037.372319.142600.913023.573税金及附加78.9894.93

29、110.88134.813.1城建税46.0755.3864.6878.643.2教育费附加19.7523.7327.7233.703.3地方教育附加13.1615.8218.4822.47（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=1123.43万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成

30、本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用27506.39万元，其中：可变成本22946.70万元，固定成本4559.69万元。达产年项目经营成本26377.77万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费14088.5216255.9818423.4421674.642工资及福利费1272.061272.061272.061272.063修理费495.25495.25495.25495.254其他费用2935.8

31、22935.822935.822935.824.1其他制造费用252.83252.83252.83252.834.2其他管理费用204.18204.18204.18204.184.3其他营业费用2478.812478.812478.812478.815经营成本18791.6520959.1123126.5726377.776折旧费731.14731.14731.14731.147摊销费15.9515.9515.9515.958利息支出381.53381.53381.53381.539总成本费用19920.2722087.7324255.1927506.399.1其中：固定成本4559.6945

32、59.694559.694559.699.2可变成本15360.5817528.0419695.5022946.70（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加134.81万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=4258.80（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额税率=4258.8025.00%=1064.70（万元）。（六）

33、利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额4258.80万元，缴纳企业所得税1064.70万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=4258.80-1064.70=3194.10（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入20735.0023925.0027115.0031900.002税金及附加78.9894.93110.88134.813总成本费用19920.2722087.7324255.1927506.394利润总额735.751742.342748.934258.805应纳所得税额735.751742.342748.9342

34、58.806所得税183.94435.58687.231064.707净利润551.811306.762061.703194.108期初未分配利润0.00496.631623.053316.289可供分配的利润551.811803.393684.756510.3810法定盈余公积金55.18180.34368.48651.0411可供分配的利润496.631623.053316.285859.3412未分配利润496.631623.053316.285859.3413息税前利润1301.222559.453817.695705.03（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR）

35、，系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=11.79%。本期项目投资财务内部收益率11.79%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=-2107.27（万元）。以上计算结果表明，财务净现值-2107.27万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收

36、期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.90年。本期项目全部投资回收期6.90年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0020735.0023925.0027115.0031900.001.1营业收入0.0020735.0023

37、925.0027115.0031900.002现金流出14051.6621014.9821383.9425711.7027337.332.1建设投资14051.660.002.2流动资金2144.35329.902474.25824.752.3经营成本18791.6520959.1123126.5726377.772.4税金及附加78.9894.93110.88134.813所得税前净现金流量-14051.66-279.982541.061403.304562.674累计所得税前净现金流量-14051.66-14331.64-11790.58-10387.28-5824.615调整所得税325

38、.31639.86954.421426.266所得税后净现金流量-14051.66-463.922105.48716.073497.977累计所得税后净现金流量-14051.66-14515.58-12410.10-11694.03-8196.06计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：17.11%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：11.79%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=15%）：1483.26万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=15%）：-2107.27万元；5、项目投资回收期（所得税前）：6.08年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.90年。（七）

39、债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为14.95。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内

40、，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为14.12。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额7786.407786.407786.407786.401.2当期还本付息190.77381.53381.53381.53381.531.2.1还本1.2.2付息190.77381.53381.53381.53381.531.3期末借款余额7786.407786.407786.407786.407786.402利息备付率14.953偿债备付率14.12（十）级标题经济评价结论根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入31900.00万元，综合总成本费用27506.39万元，税金及附加134.81万元，净利润3194.10万元，财务内部收益率11.79%，财务净现值-2107.27万元，全部投资回收期6.90年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本期项目从经济效益指标上评价是完全可行的。