供电所所长竞聘演讲稿.docx
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1、供电所所长竞聘演讲稿 如果这次能竞聘成功的话,我愿一如既往的以努力诚实的工作态度来从事属于我的工作,我将会不断地提高自己,完善自己、竭尽所能地做好工作,坚持在工作中学习,在成长中创新。这次我给大家整理了最新供电所所长竞聘演讲稿,供大家阅读参考,希望大家喜欢。 供电所所长竞聘演讲稿1 尊敬的各位领导、同志们大家好: 我是东城供电所的_,我要竞聘供电所所长的职位。我现年34岁,从事电力工作_年。我有决心、有信心、有能力做好供电所长的工作。 我要做你的好兄弟!我要做一名兄弟所长! 我自从到电力局工作以来,从最基层的职工做起到施工负责人,先后干过立杆、跑线、包片收费、线损管理、事故抢修等各种基层工作。
2、全面熟悉掌握了所里全部业务知识。在工作的同时,坚持学习,在学习中充实自己,逐步增强个人修养,并把学到的知识应用到实践中,使自己无论是工作能力还是做人处事都受到领导同事和用户的广泛好评,建立了一定的个人的威信。 综上所述,我已经具备了做好一名供电所长的基础条件。同志们,如果这次我有幸能得到大家的支持和领导的信任,走上所长的工作岗位,我将竭尽所能做好本职工作。 在座的各位,有我的师傅,有我的大哥大姐,每个人都是技术上的能手,所以我在此就不再班门弄斧,不说技术上如何管理如何做。在技术上我们只要坚持遵守局里的规章制度,就能安全高效的完成工作任务。 那么我要做什么呢。我要为所里树立一个坚定的工作信念。论
3、语子贡问政。子曰:足食,足兵,民信之矣。自古皆有死,民无信不立。同理,一个所想管理好领导好,就要让大家有一个坚定的信念,让大家知道我们为什么工作。从大处说是为人民服务,好像离我们比较远,我就从我们看得见摸得着的地方说,为了单位,为了自己,为了我们的家人。我们只有把工作做好,才能有效益,我们每个人才能拿到钱,拿到钱才能去养活我们的家人,才能尽一个做儿子、做丈夫、做父亲的责任。 如果我当了副所长,我也要我摆正心态,使自己能真正成为所长的得力助手,服从领导,团结同事,主动、积极协助所长开展各项工作。 君子有诸己而后求诸人,总之我觉得言行身教,率身垂范是至关重要的,请大家向我看齐。 再次重申,我如果走
4、上所长的工作岗位,我将做你的兄弟,无论何时何地和你不离不弃!和你同甘共苦,和你一起孝敬咱的老爹老妈!因为,我要做你的好兄弟! 供电所所长竞聘演讲稿2 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 我叫_,首先,感谢组织上给予我参加竞聘,登台显才的机会,今天我竞争的岗位是供电所副所长。 近年来,公司紧跟时代步伐,大力改革用人机制,为广大职工提供了发挥自我,展示自我的良好平台。我在领导的期望下,同事的支持下,站到了这个舞台。丑媳妇总要见公婆,是骡子是马总要拉出来溜溜。推出自己,衡量自己到底有多少份量,是骡子,还是千里马。 是一种机缘把我与电力事业紧紧连在了一起。我从1995年服兵役,在部队苦心志、劳筋骨,
5、摸爬滚打三年后,分到了供电公司工程队当一名安装工人,开始了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下,在自身的努力下,我于_年到江西电力学院脱产学习2年,毕业后分到城区供电所当一名线路管理员,一年后调入机关工作。百年树木,十年树人;十年,我一路走来,虽然没有探险者的坎坷,科学家的伟大,歌、影星的辉煌,但却有那部队生涯的磨练,大学生活的提炼,基层工作的锤炼,机关工作的历炼。 我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性,但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作,越能锻炼人,提高人。人生苦短,时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的人,但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人,那就是,
6、用有限的生命,去追求永恒的事业。参与这次竞聘,我的目的就是在竞争中认识自己,在竞争中锻炼自己,在锻炼中提高自己,在竞争中进取,在进取中实现自己的人生价值。 如果我竞聘成功,我将以部队锻炼出来的干练,大学学来的理论,基层工作的实践经验,结合公司各项要求,围绕企业经济效益这个中心,求实求严求活,确保本职工作不落人后,创新创先创优,创工作新高。我的工作思路概括起来就是:把握一个定位,协调三种关系,抓好三项建设,创造一个品牌。 把握一个定位,即:定位于副职的位置,做好所长的左膀右臂,做到行权不越权,补台不拆台。 协调三种关系,即:协调好与地方政府之间的关系,优化供电所外部发展环境;协调好与群众之间的关
7、系,优化基础工作发展环境;协调好与职工之间的关系,优化内部合作发展环境;找准共同点、异点、平衡点来消除各级之间的矛盾。 抓好三项建设,即:抓好员工队伍建设,使其成为一支业务技能精,专业技术强,能在降损节能上下功夫,会在增供扩销上做文章,可在电费回收上寻突破,愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好安全基础建设,确保六无、一杜绝、一控制、一实现。抓好经营成果建设,做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实;增供扩销有新意,降损节能有新招,电费回收有诀窍。 创造一个品牌,即:创造优质服务品牌,积极培育服务文化,提升服务品位,创造服务特色,塑造电力企业良好形象
8、。 如果我竞聘成功,我将以宰相的肚量宽容人,以赛场选马的方式发现人,以严格的制度管理人,以共同的目标团结人,以实际行动带动人,以全员之合力,把所内各项工作驶上快车道。 “天生我才必有用”,无论竞聘成功与否,我都会持之以恒地以自己实际行动,为公司的发展添“柴”加“碳”、添“砖”加“瓦”,在自己的工作岗位上辛勤耕耘,默默奉献,歇尽全力为公司争光添彩。 谢谢大家! 供电所所长竞聘演讲稿3 各位领导、同志们: 我叫_,现年34岁,高中文化,现任沃城供电所副所长、兼出纳及安全员。 我这次竞争的岗位是供电所所长。首先感谢局领导给我这次演讲、竞聘的机会。 我88年进电力安装公司从事高低压、内外线工作,959
9、7年先后在台陈、杜曲从事变电运行工作;9702年在大郭供电所担任安全员岗位;02年4月至今在沃城供电所工作,工作期间多次被评为先进工作者。下面,我就将近年来的工作成绩如实地向各位领导、同志们作以汇报: 一、安全重与泰山,居安思危警钟长鸣 安全生产是电力企业永恒的主体,是促进经济发展的重要组成部分,我在安全生产中的作法是:1、认真加强了全所职工及农电工的安全生产基础管理,落实安全责任制;把各项安全指标分解到人和班组,且每周进行一次安全活动,每月进行一次安全宣传教育,及时传达上级有关文件、事故快报、通报及安全简报等;每季进行一次安规培训考试;每年进行一次多层次的事故预想,并且坚持开展“反习惯性违章
10、”活动,坚持教育、培训、实践相结合,从而提高了农电工和所内员工的安全意识和自我防护能力,确保了人身的安全。2、线路及设备:经常组织人员深入台区定期不定期地进行巡回检查工作。同时,认真做到线路及设备的日常维护管理工作;这样有效地杜绝了事故隐患的发生,保证了线路及设备的可靠运行。 二、营销管理: 1、线损方面:认真地完成了抄、核工作目标任务。其作法是:始终坚持对表计及时轮校,勤抄、多抄、不错抄、不漏抄、不估抄,抄一次,认真核对一次。同时,并对表计、计量装置加封一次,早发现,早处理,不是应付了事,而是认认真真。对400V的管理,同样教育农电工也要这样做,最终实现了线损率的稳步降低。 2、电费回收:保
11、证了新电费月月结零,老电费按计划回收,按局规定次月3号前准时汇到局里的帐户上,来沃城三年时间里,在电费回收困难的情况下,没有发生一次借款交电费的情况,保证了当月新电费真实结零,新电费累计回收上交342.6万元,老电费累计回收上交6千元。其作法是:作为一名收费员,发扬“三千精神”,要吃苦在前,享乐在后,不怕磨嘴,不怕跑腿,要钱的事都不是一帆风顺的,两趟、三趟,甚至是十趟八趟,也不一定要回来。这时,就只能好话当钱用啦,耐心地摆事实,讲道理,做好解释,要有耐性。同时,还要搞好优质服务,以真诚、快捷,一言一行真正的感动他们的心,不管怎么说,想方设法把电费拿到手,避免了电费的不易流失,最终达到电费回收的
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