金属硅项目工程管理分析.docx
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1、泓域/金属硅项目工程管理分析金属硅项目工程管理分析目录一、 项目基本情况2二、 产业环境分析7三、 必要性分析9四、 资金使用计划的编制9五、 投资偏差分析15六、 施工图预算的编制与审查20七、 设计概算的编制与审查34八、 工程量清单编制48九、 招标控制价的编制65十、 工程项目质量管理体系69十一、 工程项目质量71十二、 质量保修期管理的工作内容74十三、 实施阶段质量管理的工作内容76十四、 工作时间估算79十五、 工作资源估算85十六、 进度管理过程92十七、 工作定义93十八、 项目进度计划98项目实施进度计划一览表98十九、 投资方案100建设投资估算表102建设期利息估算表
2、102流动资金估算表104总投资及构成一览表105项目投资计划与资金筹措一览表106一、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx有限公司(二)项目联系人向xx(三)项目建设单位概况公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻
3、创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防
4、控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品
5、亦随之快速升级发展。金属硅,又称结晶硅或工业硅,由硅石和焦炭在电热炉内冶炼而成,其用途是作为非铁基合金的添加剂,近年来被广泛应用于半导体、铝合金、太阳能电池以及钢铁冶炼与精密陶瓷等领域,是一种高耗能、高污染的行业,其市场发展受到国家环保政策的严格把控。近年来,随着我国环保政策的日趋严格,金属硅行业供给侧结构性改革进程逐渐加快,国家严格把控国内企业新增产能以及清理淘汰落后产量,这也导致了国内金属硅产品供给市场的持续下滑。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx(以选址意见书为准),占地面积约100.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非
6、常适宜本期项目建设。项目建筑面积106496.71,其中:主体工程69074.47,仓储工程18270.10,行政办公及生活服务设施11762.91,公共工程7389.23。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资39505.27万元,其中:建设投资32748.59万元,占项目总投资的82.90%;建设期利息727.57万元,占项目总投资的1.84%;流动资金6029.11万元,占项目总投资的15.26%。2、建设投资构成本期项目建设投资32748.59万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程
7、费用28039.63万元,工程建设其他费用3703.07万元,预备费1005.89万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资39505.27万元,其中申请银行长期贷款14848.40万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):68700.00万元。2、综合总成本费用(TC):54407.54万元。3、净利润(NP):10448.30万元。4、全部投资回收期(Pt):6.08年。5、财务内部收益率:19.26%。6、财务净现值:13759.42万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划24个月。(十
8、)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积66667.00约100.00亩1.1总建筑面积106496.71容积率1.601.2基底面积38666.86建筑系数58.00%1.3投资强度万元/亩314.102总投资万元39505.272.1建设投资万元32748.592.1.1工程费用万元28039.632.1.2工程建设其他费用万元3703.072.1.3预备费万元1005.892.2建设期利息万元727.572.3流动资金万元6029.113资金筹措万元39505.273.1自筹资金万元24656.873.2银行贷款万元14848.404营业收入万元68700.00正常
9、运营年份5总成本费用万元54407.546利润总额万元13931.077净利润万元10448.308所得税万元3482.779增值税万元3011.6110税金及附加万元361.3911纳税总额万元6855.7712工业增加值万元23298.5613盈亏平衡点万元27355.63产值14回收期年6.08含建设期24个月15财务内部收益率19.26%所得税后16财务净现值万元13759.42所得税后二、 产业环境分析我省自身发展也面临一些突出问题和制约因素,主要是:经济发展结构性、资源性、体制性矛盾十分突出;市场经济意识不强、市场化程度不高、市场主体活力不足等问题明显存在;发展环境还要大力优化;各
10、级政府部门还存在专业化不够,以及不作为、乱作为、不会作为的现象。这些问题必须从根本上把握,下大气力加以解决。金属硅,又称结晶硅或工业硅,由硅石和焦炭在电热炉内冶炼而成,其用途是作为非铁基合金的添加剂,近年来被广泛应用于半导体、铝合金、太阳能电池以及钢铁冶炼与精密陶瓷等领域,是一种高耗能、高污染的行业,其市场发展受到国家环保政策的严格把控。近年来,随着我国环保政策的日趋严格,金属硅行业供给侧结构性改革进程逐渐加快,国家严格把控国内企业新增产能以及清理淘汰落后产量,这也导致了国内金属硅产品供给市场的持续下滑。另外,从市场价格来看,近年来我国金属硅价格呈波动下滑趋势,发展到2019年底达到11833
11、元/吨。但由于在2020年初受新冠疫情和春季的影响,国内金属硅产量减少,其市场价格呈现出短暂上升趋势;但随后由于国内疫情的逐渐受控,国内金属硅生产供给市场逐渐恢复,促使金属硅市场价格再次下滑。在供给端,根据中国有色金属工业协会硅业分会公布的数据显示,受到金属硅产品价格的影响,以及企业产能的降低,发展到2019年,我国金属硅产量达到221万吨,较上一年下滑了将近15.9个百分点;而在需求端,近年来我国金属硅市场需求逐年提升,发展到2019年已经增长至160万吨,与上一年154万吨的需求量相比,增长了3.9个百分点,虽然增速有所下降,但仍处于增长态势。从市场格局来看,近年来,我国金属硅行业供给侧结
12、构性改革进程的逐渐加快,存量落后产能被大量淘汰,进而促使行业集中度持续提升,龙头企业在市场上的竞争力被进一步激发。就目前来看,我国金属硅行业综合实力排名靠前的企业主要包括合盛硅业、新疆宇硅、永昌硅业、保利协鑫、中煤硅电、昌吉吉盛等。其中合盛硅业是我国金属硅产业的龙头企业,在市场上占据着超过25%的份额;而昌吉吉盛占比约为5%;永昌硅业占比约为3.5%。近年来,随着我国工业的持续发展,国内金属硅消费需求仍然保持增长趋势;但由于环保政策的严格把控,以及市场价格的持续低迷,我国金属硅供给市场持续下行。但随着我国金属硅行业供给侧结构性改革的持续推进,大量落后产能被淘汰,龙头企业在市场上的竞争力不断增强
13、,市场集中度也有望进一步提升。三、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。四、 资金使用计划的编制投资控制的目的是为了确保投资目标的实现。因此,咨询工程师必须编制资金使用计划,合理地确定投资控制目标值,包括建设工程投资的总目标值、分目标值、各详细目标值。如果没有明确的投资控制目标,就无法进行项目投资实际支出值与目标值的比较,不能进行比较也就不能
14、找出偏差,不知道偏差程度,就会使控制措施缺乏针对性。在确定投资控制目标时,应有科学的依据。如果投资目标值与人工单价、材料预算价格、设备价格及各项有关费用和各种取费标准不相适应,那么投资控制目标便没有实现的可能,则控制也是徒劳的。由于人们对客观事物的认识有个过程,也由于人们在一定时间内所占有的经验和知识有限,因此,对工程项目的投资控制目标应辩证地对待,既要维护投资控制目标的严肃性,也要允许对脱离实际的既定投资控制目标进行必要的调整,调整并不意味着可以随意改变项目投资目标值,而必须按照有关的规定和程序进行。(一)投资目标的分解编制资金使用计划过程中最重要的步骤,就是项目投资目标的分解。根据投资控制
15、目标和要求的不同,投资目标的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间分解三种类型。1.按投资构成分解的资金使用计划工程项目的投资主要分为建筑安装工程投资、设备及工器具购置投资及工程建设其他投资。由于建筑工程和安装工程在性质上存在着较大差异,投资的计算方法和标准也不尽相同。因此,在实际操作中往往将建筑工程投资和安装工程投资分解开来。2.按子项目分解的资金使用计划大中型的工程项目通常是由若干单项工程构成的,而每个单项工程包括了多个单位工程,每个单位工程又是由若干个分部分项工程构成的,因此,首先要把项目总投资分解到单项工程和单位工程中。一般来说,由于概算和预算大都是按照单项工程和单位工程来编制的,所
16、以将项目总投资分解到各单项工程和单位工程是比较容易的。需要注意的是,按照这种方法分解项目总投资,不能只是分解建筑工程投资、安装工程投资和设备工器具购置投资,还应该分解项目的其他投资。但项目其他投资所包含的内容既与具体单项工程或单位工程直接有关,也与整个项目建设有关,因此必须采取适当的方法将项目其他投资合理分解到各个单项工程和单位工程中。最常用的也是最简单的方法就是按照单项工程的建筑安装工程投资和设备工器具购置投资之和的比例分摊。但其结果可能与实际支出的投资相差甚远。因此实践中一般应对工程项目的其他投资的具体内容进行分析,将其中确实与各单项工程和单位工程有关的投资分离出来,按照一定比例分解到相应
17、的工程内容上。其他与整个项目有关的投资则不分解到各单项工程和单位工程上。另外,对各单位工程的建筑安装工程投资还需要进一步分解,在施工阶段一般可分解到分部分项工程。3.按时间进度分解的资金使用计划工程项目的投资总是分阶段、分期支出的,资金应用是否合理与资金的时间安排有密切关系。为了编制项目资金使用计划,并据此筹措资金,尽可能减少资金占用和利息支出,有必要将项目总投资按其使用时间进行分解。编制按时间进度的资金使用计划,通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得。即在建立网络图时,一方面确定完成各项活动所需花费的时间,另一方面同时确定完成这一活动的合适的投资支出预算。在实践中,将工程项目分解为既能
18、方便地表示时间,又能方便地表示投资支出预算的工作是不容易的,通常如果项目分解程度对时间控制合适,则对投资支出预算可能分配过细,以致于不可能对每项活动确定其投资支出预算。反之亦然。因此,在编制网络计划时应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定投资支出预算对项目划分的要求,做到二者兼顾。以上三种编制资金使用计划的方法并不是相互独立的。在实践中,往往是将这几种方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果。例如,将按子项目分解项目总投资与按投资构成分解项目总投资两种方法相结合,横向按子项目分解,纵向按投资构成分解,或相反。这种分解方法有助于检查各单项工程和单位工程投资构成是否完整,有无重复计
19、算或缺项;同时还有助于检查各项具体的投资支出的对象是否明确或落实,并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。或者还可将按子项目分解项目总投资目标与按时间分解项目总投资目标结合起来,一般是纵向按子项目分解,横向按时间分解。(二)资金使用计划的形式1.按子项目分解得到的资金使用计划表在完成工程项目投资目标分解之后,接下来就要具体地分配投资,编制工程分项的投资支出计划,从而得到详细的资金使用计划表。其内容一般包括:(1)工程分项编码;(2)工程内容;(3)计量单位;(4)工程数量;(5)计划综合单价;(6)本分项总计。在编制投资支出计划时,要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的工程分项中安排适当
20、的不可预见费,避免在具体编制资金使用计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的投资预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。2时间投资累计曲线通过对项目投资目标按时间进行分解,在网络计划基础上,可获得项目进度计划的横道图,并在此基础上编制资金使用计划。其表示方式有两种:一种是在总体控制时标网络图上表示;另一种是利用时间一投资曲线(S形曲线)表示。时间投资累计曲线的绘制步骤如下:(1)确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力,计算单位时间(月或旬)的投资,在时标网络图上按时间编制投
21、资支出计划。(3)计算规定时间t计划累计完成的投资额。其计算方法为:各单位时间计划完成的投资额累加求和。(4)按各规定时间的值,绘制S形曲线。每一条S形曲线都对应某一特定的工程进度计划。因为在进度计划的非关键路线中存在许多有时差的工序或工作,因而S形曲线(时间投资曲线)必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。发包人可根据编制的投资支出预算合理安排资金,同时发包人也可以根据筹措的建设资金调整S形曲线,即通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间,力争将实际的投资支出控制在计划的范围内。一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对
22、节约发包人的建设资金贷款利息是有利的,但同时,也降低了项目按期竣工的保证率。因此,咨询工程师必须合理地确定投资支出计划,达到既节约投资支出,又能控制项目工期的目的。3.综合分解资金使用计划表将投资目标的不同分解方法相结合,会得到比前者更为详尽、有效的综合分解资金使用计划表。综合分解资金使用计划表一方面有助于检查各单项工程和单位工程的投资构成是否合理,有无缺陷或重复计算;另一方面也可以检查各项具体的投资支出的对象是否明确和落实,并可校核分解的结果是否正确。五、 投资偏差分析在确定了投资控制目标之后,为了有效地进行投资控制,咨询工程师就必须定期地进行投资计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,
23、分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以使投资超支尽可能小。(一)挣值法投资偏差分析的方法很多,这里着重介绍挣值法。挣值法(EVM)作为一项先进的项目管理技术,最初是美国国防部于1967年首次确立的。到目前为止国际上先进的工程公司已普遍采用挣值法进行工程项目的投资、进度综合分析控制。用挣值法进行投资、进度综合分析控制,基本参数有三项,即已完工作预算投资、计划工作预算投资和已完工作实际投资。1.挣值法的三个基本参数(1)已完工作预算投资已完工作预算投资为BCWP,是指在某一时间已经完成的工作(或部分工作),以批准认可的预算为标准所需要的资金总额,由于发包人正是根据这个值为承包人完成的工作量支付
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