领导年终总结发言稿.docx

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1、领导年终总结发言稿 领导的发言稿很多人都有接触过了，这就一起写一篇吧。当领导，就必须能够承受旁人无法承受的压力和委屈，内心一定要做到足够强大。你是否在找正准备撰写“领导年终总结发言稿”，下面我收集了相关的素材，供大家写文参考！ 领导年终总结发言稿1 各位公司同仁： 大家好! 过去的一年，在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步，坚持技术、服务与支撑理念，在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作，探索出了一些方法，积累了一些经验，取得了一些成绩。 一、查漏补缺，夯实

2、法律基础工作，完善合同管理制度 合同是交易的基本凭证，在经济往来中处于一个十分重要的地位，合同管理工作要作为法律事务中的一项日常基础工作，常抓不懈，持之以恒的把合同管理工作做好.根据省公司的有关文件，分公司于_年下达了关于印发_省电信有限公司_分公司合同管理办法的通知(详见附件)，文件规范了重大合同标的的数额，明晰了合同订立、审批、管理的流程，确定了合同管理部门、合同承办部门、合同审批部门以及相关审批部门的职责和权限。我们在文件的基础上，结合当地营销实际特点，深度挖掘部门需求，响应中央提出的又快又好的工作思路，在合同管理工作方面做了一些深化和改良： 1、建立电脑和手抄两本合同管理台帐，实行分类

3、、分期管理;建立合同统计分析制度，定期分析合同履行情况，及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题，提出改进意见和建议;公司合同专用章由部门负责人负责保管、使用。 2、有令必行，以本为据，狠抓合同管理制度落实力度.好的制度建立起来，更需要做的是坚定不移的执行.文件明确，合同的审批须经财务部门、业务部门和法律部门的三审查，再经分管的公司领导签字，最后由企划部盖章，合同才能生效.不改章，合同不能生效，财务也无法完成支付的功能，从源头上遏制老不按规章制度办事的情况。 3、精确管理，细分合同类别，明确不同合同由不同分管部门分工负责.企划部主要负责经济合同，劳动合同和保密合同以及相关的培训合同等由人力资

4、源部管理。 4、建立纠纷联动机制，将公司内部的法律专岗人员与外聘律师实行捆绑，做到一纠纷，两人连动的机动模式，从模式上保证纠纷的妥善解决。 二、出谋划策，前期分析预警业务风险，健全企业法律风险防范机制 积极跟踪和研究相关法律法规，继续做好跟踪反垄断法的修订和企业所得税法的实施，研究新公司法的修订对公司章程的现实意义，做好电信发展的前期分析预警，确保相关政策的有效落实.同时，与时俱进，密切关注电信市场的新发展新变化.密切跟踪商务领航等转型业务的发展，对综合信息服务中涉及的相关法律问题，主动与业务部门进行深入沟通，及时总结，根据总结经验，定期制作发布_电信企划信息简报。 全面贯彻省公司_年关于加强

5、防范我省企业知识产权法律风险的指导意见和关于加强互联网法制宣传教育工作意见的通知，提高知识产权风险防范意识，分层次做好全员普法工作，加强领导干部、经营管理人员及基层员工法律知识的学习，提高运用法律管理的意识和能力。组织全市营业员代表共_余人，开展以客户格式协议为主要内容的互动式法律讲座，讲座围绕签约客户的主体资格、协议违约条款的分析等问题，解答了不少常见的疑难问题，提出应对问题的关键点，有效增强了企业直接面向客户的员工法律风险的防范能力。 领导年终总结发言稿2 尊敬的各位领导，各位同事： 大家好! 时间过的是很快的，上一次年终总结大会好像还是前几个月的事情，转眼之间今年的年终总结会就已经召开了

6、，这也预示着今年的工作已经结束了。今天是我们公司的20_年度年终总结大会，我代表_的管理层站在这里发言，我的心情是很激动的。今年我们公司的工作成绩大家也应该都清楚了，可以说是很不错的。公司能够有今天这样的发展，是离不开大家的认真和努力的，大家这一年也辛苦了，在接下来的时间里可以稍稍的放松一下，但也不能太过放松了，工作还是要认真的去完成的。 年尾这几个月的时间确实是非常的辛苦的，但这辛苦也是没有白费的。公司在大家的努力下有了很好的成绩，在这里我也代表公司的管理层向大家表示感谢，感谢大家为公司的发展做的贡献，感谢大家为公司的前进所做出的努力。我想大家也应该发现了自己付出的努力得到的回报是很丰厚的，

7、所以我想你们也应该知道在之后的工作时间中应该要怎样做了。努力的工作不仅是对我们公司有利的一件事，对你们的成长和进步也是很有利的。我想大家在这一年的工作中应该是有了很大的进步的，在你们自己都没有发现的时候就悄悄的进步了，所以不管是为了什么但是应该要努力的工作的。在工作的时候是一定要有激情的，这样自己才会有进步。 公司这几年的发展是越来越好了的，我想大家也是能够看到的。我们每一个人都是做出了贡献的，这样想着是不是觉得很有荣誉感。但是之后也还是要继续的努力的，如果公司一直都没有进步的话，是一定会被其它的公司所超越的，这应该也是大家不想看到的。在社会上没有进步代表的就是退步，每一个人都在努力的工作，若

8、是自己没有努力的话那是一定会被甩到后面去的。我们作为领导也一直都在努力，去学习很多新的东西，去为了公司更好的发展而努力。我相信只要我们大家一起努力，是一定能够让公司有更好的发展的，在明年也一定能够让公司再进一步。 新一年的工作马上就要开始了，希望大家在新的一年里也能够保持现在这样的工作态度和对待工作的热情，在新的一年做出更好的成绩，也祝愿大家在新的一年里能够有更大的进步! 谢谢大家! 领导年终总结发言稿3 亲爱的各位同仁，各位员工们： 大家好! 随着第四季度的工作结束，我们在20_年的工作也即将正式的结束!如今，我们相聚在_x，回顾我们在过去一年来的所有努力，拼搏!回想我们在工作中的反思，以及

9、所有的收获!作为_x企业的董事长，在此，我也要感谢所有在_x努力工作和拼搏的同志们!因为有了你们在这一年来的努力，_x公司才能有这样的成绩!有了你们的奋斗，_x公司才有了前进的动力!在此，我真诚的感谢所有努力奋斗的同志，谢谢你们! 新的一年到来了，我们在这里回顾过去，展望未来。现在看看我们过去的情况吧!在20_年，我们早在年初就定下了_x公司的工作目标和计划!势必要在20_年的工作中取得的成绩!作为领导，我们自然也明白这是一场非常困难的挑战，是对我们整个公司的挑战!但是，我们也深深的相信着各位，相信着_x公司的每一个位员工，每一位同志!我相信你们的有足够的能力去面对这场挑战，并且的有信心，你们

10、会用最高昂的工作热情，去面对这个难题! 但是，让我所又没有想到的是，公司的大家竟能给我们带来这么惊喜的收获!你们的热情，你们的努力，都远远的超出我们的想象，你们的努力创造的了这场机遇，也开辟出了_x公司更加光辉的未来!你们的努力，证实了“员工与公司本为一体”这句话!你们努力，让现在的_x公司更加的辉煌，更加的出彩! 总的来说，今年的收获确实是出乎我们的意料，我们的努力，在今年这样险峻的情况下创造出了全新的未来和希望!我们创造出了一个惊人的奇迹，一个，只属于_x人的奇迹! 但如今，我们也来到了20_年岁末年初的时候，在今后，我们还有更多艰难和险阻，我们尽管开辟出了新的道路，但要在这条道路下行走下

11、去的，依旧是我们! 而在如公司的发展形势下，下一年的工作，必然会比现在更加辛苦，更加的复杂。但我一直都会相信，我们每个_x人都有还着无限的能量!在下一年，我们作为领导也会努力的带领好大家，让我们这支优秀的队伍，能走的更远，登的更高! 希望在接下来的一年中，各位同事们也能牢牢地记住，我们是一支团结而强大的队伍!让我们一起努力，一起拼搏!我们一定会创造出更加美好的未来! 在此，我祝愿各位在新的一年里步步高升，家庭和睦，健康幸福! 谢谢大家! 领导年终总结发言稿4 各位职工同志们： 你们好! 我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直大力支持我们工作的家人、

12、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 20_年，是不平凡的一年。_历经坎坷、曲折，却依然昂首挺立。年初历经了一场风波，员工情绪极不稳定，生产任务又紧张，但没有人害怕、没有人退缩，南通润创人齐心协力，共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干，加入到润创的大家庭中，起到了传、帮、带的良好作用。我们也采用了一系列方法，成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组，通过共同合作，把我们的管理制度逐渐引入正常轨道。通过提前做好生产计划，提前落实产前工作，优化生产流程，加强产前、产中控制，确保了我们的交期保证。 我们从年初三条线，通过大家的共同努力，到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点)，总员工

13、人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。20_年全年产量86万件，超过了09年的84万件。通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩，确保了我们的质量，全年终期一次查验合格率在93.5%，离年初目标96%也差一点。总之，通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建设等方面的齐抓共管，公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上，班组长以上管理工作人员年收入达到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司还确立了一周六天工作日的工作制度，确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。此外，本着人人参与公司管理的精神，我们多听取广大员工的

14、意见和建议，比如在食堂管理方面、阳光通道的开通，都是比较好的改进。 我们取得的成绩来之不易，我们之所以能坚强地走下来，离不开我们总公司的鼎力支持，更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为，奋斗的身影是最美丽的，因此，你们是最美丽的。在此，我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢，因为有你们才有润创的今天。 成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后改正，以便我们今后进步。在以往的工作中，我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范，没有按照标准流程操作，这也致使我们出了一次大错

15、;此外，员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程，实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。在接下来的工作中，我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。 20_年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。20_年，公司的发展前景广阔，我们的生产规模目标为16条生产线，员工总人数450人，年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;并造就人性化的和谐企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元，班组长以上年收入突破

16、41000元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的担子很重，我们的任务很艰巨。 昨日的成功带来了今天的喜悦，今天的努力昭示着明天的辉煌，让我们团结一心，加倍努力，为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后，在新春佳节即将到来之际，我再一次衷心地祝愿大家，阖家幸福，工作顺利，健康平安! 谢谢大家! 领导发言稿本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页