企业代表座谈会发言稿.docx
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1、企业代表座谈会发言稿 座谈会讨论研究的主要问题和参加者的重要发言。这是正文的主要部分,也是内容最多的部分,要写得具体、深刻、真实。表达方法,一般是把全部发言和讨论研究的问题,集中到一块,归纳几个专题,用小标题标志,分别加以说明。下面给大家分享一些关于企业代表座谈会发言稿,供大家参考。 企业代表座谈会发言稿(1) 尊敬的各位领导,各位同仁: 大家上午好! 很荣幸参加这次座谈会,有机会和其他优秀企业学习、交流,同时利用这个机会,我也把山东世达物流的发展状况和一些想法,向各位领导作一下汇报,请各位领导、同仁多提宝贵意见。 山东世达物流于20_年下半年开工建设,项目总投资7。2亿元,规划占地面积100
2、0亩,经营业务包括仓储下站、剪切加工、质押监管、零散交易、电子交易、行业资讯和商务办公等。 山东世达物流立足于潍坊及周边区域经济能量巨大、机械制造业繁荣、钢材需求量大的实际,选址地理位置优越、交通便利的坊子区,依托区委、区政府制定的用心的优惠政策和良好的发展软环境,发挥区位辐射潜力、配套设施完善和经营理念先进的优势,将建成我国北方规模最大、服务最全的综合型钢铁物流中心。 项目建成后,预计吸引入驻客户500多家,实现钢材年流通量400多万吨,加工量150万吨,带给就业岗位3000多个,拥有良好的经济和社会效益,2009年列入山东省重点建设项目,2022年列入山东省服务业重点扶持项目,同时还是国家
3、行业协会理事会员单位,国家AAA级物流企业,也是我市钢铁物流行业中唯一的AAA级物流企业。 项目建设以来本着“边建设,边经营”的原则,仓储下站、剪切加工业务先期展开,先后承接了中石油西气东输天然气管道仓储下站、国家电网线架运输等业务,并与多家钢厂、经销商签署合作协议开展业务,近期又与福田模具、凯马汽车等终端用户合作、做好原材料下站、加工和配送服务。 到2022年年底,全年共完成仓储下站量60多万吨,钢材开平加工5万多吨,随着配套设施陆续投入使用,现代化管理和服务理念到位,整个物流中心初具规模,行业美誉度和社会知名度良好,为下一步快速发展奠定了良好基础。 国家推行钢铁、物流等产业振兴规划以来,钢
4、铁物流企业,肩负着产业经济“调结构、促发展”的重任,快速发展刻不容缓。2022年,一方面我们将继续完善配套设施建设,确保商务办公区、零散交易区以及剩余吊装、加工设备尽早投入使用,加快经营发展。个性是去年12月初,新的市区交通管制范围推行,为下一步大宗商品物流集散发展规划指明了方向,山东世达物流北靠南禁行道路,近邻潍莱高速入口,面临206国道,区位优势进一步提升,近期业务招商和市场招租状况较为顺利,预计明年业务量将有大幅提升,2022年预计完成仓储量120多万吨,订单加工量40多万吨。 另一方面,我们不断做好业务推广和运营,把钢铁物流服务的.新概念、新思想不断引入、推广,做到“别人没有我们有,大
5、家都有我做精”。 透过自我完善和发展,不仅仅仅从外延上做好钢厂和终端用户的桥梁,还要不断丰富内涵,延伸到物流融资、行情资讯、电子商务以及期货交割等领域的服务,打造完整的产业供应链,实现规模化、信息化、多元化、现代化四位一体,建设成一家兼容现货、网上两个交易模式,服务全面、设施一流大型现代化钢铁物流中心。 当然,一个成熟的物流园区,置身于市场需求,服务于经济发展,涉及面广,政策性强,更离不开政府的大力支持。项目建设以来,市、区两级党委、政府领导和部门都给予了很多的关心和支持,多位领导百忙中亲临园区点评、指导,帮忙研究、制定有关政策,借此机会,我们也表示衷心的感谢!期望各位领导一如既往的支持我们,
6、指导、帮忙我们早日把项目做大做强,尽早发挥其经济和社会效益。 欢迎各位领导多来公司检查指导工作,多谢大家! 企业代表座谈会发言稿(2) 通过本次大学座谈会,我说出了一些自己的想法,也听到了其他同事的想法,以及领导的期盼和建议,让我体会颇深,思想水平有了质的提高。 首先,在沟通方面。企业上下层之间的沟通,在沟通中发现问题、审视问题、解决问题,而最好的沟通方式莫过于面对面的交流,座谈会上各位同时准备好的材料、问题一一例举出来,由于事前充分地准备,提出的观点均深刻反映出基层工作中存在的种种及待解决的问题,提出的观点更具有深入性、可行性、广泛性。 上层领导通过有效倾听,给予详细地回应,使员工在心理上能
7、够深深感受到自己在企业中的存在感、归属感,有利于更大程度上地鼓舞员工地积极性及在工作上发挥创造性。 其次,企业的长足发展方面。企业的发展离不开每一个员工的不断努力,上下团结一心,共谋发展,才能为之计深远。企业作为一个由个体组成的组织,其兴衰荣辱不仅关系到这个企业的未来,也关系到每一位员工的未来。作为员工的企业,应该充分考虑并且平衡员工的利益;同样作为企业的员工,何为忠诚度,在企业发展遇到瓶颈时,对企业不离不弃,共度难关,这是其中之一。 发现问题,一定要寻根究底,解决问题,勿因恶小而为之,勿以善小而不为。上级下发的文件,一定要落实到实处,千万不能敷衍了事,人人心中常记“企业是我家”,处处为企业的
8、长足发展着想,这个企业才能内部实现稳定,内部不稳,人心惶惶,不利于实现企业的短接,不利于措施的贯彻实施,不利于树立企业的正确形象。 最后,在执行方面。中国是一个人情的社会,措施、制度的制定必须切合实际,再完美的制度措施,关键在于执行。问题的解决方案在于最终地执行。一切不利于企业事态发展的因素要及时排除,这就关系到整改措施的力度,力度不够强硬,姿态不够明朗,措施就会层层受阻,最终无法执行。 作为刚刚毕业的大学生,心态放稳是快速投入工作,转变角色的关键。看到许多学姐、学长们经过几年的努力锻炼,已经发展成为中层领导,这些正是我们这些刚刚毕业大学生值得学习的好榜样好例子;另一方面也反映集团公司重视人才
9、,致力于发展人才,这给予我们这些刚刚走出校园,参加工作不久的大学生以极大的动力。 企业代表座谈会发言稿(3) 尊敬的各位来宾、各位领导、亲爱的职工朋友们,大家下午好! 2年前的今天,我也是刚刚大学毕业,从一名学生转变为一名企业的员工。当时的心情有着能在激烈竞争之中找到一份满意工作的激动和兴奋,也有想尽快踏入工作岗位用十几年来的知识积累,为企业为社会创造职业价值的冲动和豪情,更有刚刚踏入社会,进入一片陌生领地的忐忑不安和迷茫。这种激动和兴奋、冲动和豪情、忐忑不安和迷茫,交织在一起,是一种甜蜜,也是一种苦涩。作为大学生这一特殊群体,工作至今我有几点体会和认识,想与大家分享。 第一点,我们要改变自我
10、、转变观念、快速适应环境。只有适应环境才能稳定发展,只有融入了氛围才能有所作为。 第二点,我们要加强自身素质,完善个人技能。大学的学习只是一个理论的阶段,只有通过在工作中将理论与实践相结合,不断总结,取长补短,才能丰富我们的人生经验,提高生产管理能力; 第三点,我们要敢于展现,勇于担当,将个人理想与公司宏伟愿景相结合,挖掘潜能,合理规划职业规划生涯,实现梦想和个人梦想和价值。 面对公司规模的不断扩大,我们职工的思想动态也因此而发生了变化,随着焦化企业改革的不断深化和公司建设的快速发展,广大员工由于受其学历和素质技能的影响,大部分的员工很难跟上公司发展的步伐。公司在发展,而员工素质没有提高,势必
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