(第八步)制定利润计划 之四、五、六(26页PPT).pptx
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1、第八步 制定利润计划 之四制定现金流量计划制定现金流量计划11/8/20221你的企业任何一个月都不能短缺现金。你的企业任何一个月都不能短缺现金。为防患于未然,你必须制定现金流量为防患于未然,你必须制定现金流量计划。一旦发现现金流量出现负值时,计划。一旦发现现金流量出现负值时,就要预先采取防范措施加以补救。就要预先采取防范措施加以补救。11/8/20222教学目标教学目标 在本次课结束时,大家将:在本次课结束时,大家将:知道制定现金流量计划的重要性。知道制定现金流量计划的重要性。知道现金流量计划不好制定的原因。知道现金流量计划不好制定的原因。能够制定出自己企业的现金流量计划。能够制定出自己企业
2、的现金流量计划。11/8/20223读故事(二十九)看懂黄亮和李燕的现金流量计划。11/8/20224数据关系提示数据关系提示1:可支配现金可支配现金=月初现金销售总收入贷款业月初现金销售总收入贷款业主投资主投资现金总支出现金总支出=采购工资营销费用保险维修费采购工资营销费用保险维修费用煤水电费用贷款本息固定资产支出用煤水电费用贷款本息固定资产支出其他费用支出其他费用支出 (即(即“现金流出现金流出”中各项之和)中各项之和)月底现金月底现金=可支配现金现金总支出可支配现金现金总支出月底现金月底现金=下月月初现金下月月初现金11/8/20225数据关系提示数据关系提示2:请注意各月的请注意各月的
3、“现金销售现金销售”和和“赊账销售赊账销售”3月月份份销销售售产产品品300件件,其其中中一一半半是是现现金金销销售售,所所以以3月的现金销售是月的现金销售是1501.59=238.5 另另一一半半是是赊赊销销,赊赊销销款款下下月月收收回回,所所以以4月月份份现现金金流入中出现了赊账销售流入中出现了赊账销售238.5元。元。而而4月月份份销销售售的的600件件中中也也有有一一半半是是赊赊销销,所所以以4月月份份的现金销售只有的现金销售只有3001.59=477 另有另有477元的赊销款下月收回。元的赊销款下月收回。其余各月依此类推。其余各月依此类推。11/8/20226从黄亮与李燕加工场的现金
4、流量计划表中看出从黄亮与李燕加工场的现金流量计划表中看出 三月、四月出现现金流量的短缺。三月、四月出现现金流量的短缺。三月份短缺约三月份短缺约700元,看来投入元,看来投入1700元解元解决不了问题,要准备借钱!决不了问题,要准备借钱!12月份月底现金为月份月底现金为4112元。但并不是利元。但并不是利润,有头三个月未领工资需补润,有头三个月未领工资需补1800元,只能剩元,只能剩下下 4112-1800=2312元。元。11/8/20227练习练习23学习更多现金流量计划的知识(学习更多现金流量计划的知识(94页)页)习题14月份流入的现金总量是:月份流入的现金总量是:7250元元5月份流入
5、的现金总量是:月份流入的现金总量是:2645元元业主期望购买新设备是在业主期望购买新设备是在4月份。月份。他开办新企业实际需要资金他开办新企业实际需要资金(表中项目(表中项目不全,难以预测)不全,难以预测)11/8/20228习题习题2 时间原因,请学员课后练习时间原因,请学员课后练习练习练习23学习更多现金流量计划的知识(学习更多现金流量计划的知识(94页)页)11/8/20229课后完成课后完成96页练习页练习24作出自己企业的现金流量计划作出自己企业的现金流量计划真正搞清每组数字的来源!真正搞清每组数字的来源!11/8/202210第八步 制定利润计划 之五资金来源资金来源11/8/20
6、2211在第七步中你已经确定了你的企业所需的启动资金,并且对企业的发展十分看好,那么就要准备这笔资金了!如果自己原来有积蓄,并且足够,当然如果自己原来有积蓄,并且足够,当然最好,如果积蓄不够,那就想办法筹措最好,如果积蓄不够,那就想办法筹措了。了。11/8/202212向谁借?向谁借?从朋友或亲戚处借从朋友或亲戚处借从供货商处赊购从供货商处赊购从银行或其他金融机构贷款从银行或其他金融机构贷款你还有别的筹款途径吗?(请思考你还有别的筹款途径吗?(请思考)拍卖闲置物、按揭贷款、来料加工、拍卖闲置物、按揭贷款、来料加工、收取预付款或定金、合作融资收取预付款或定金、合作融资11/8/202213读故事
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