店铺财务知识培训(21页PPT).pptx
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1、店铺财务知识培训店铺财务知识培训 财财 务务 部部2002-09-111Finance Dept.第一部分第一部分 工作范畴工作范畴l销售日结销售日结l销售月结销售月结l商场对帐商场对帐l存货盘点存货盘点l固定资产管理固定资产管理l分公司注册登记、变分公司注册登记、变更、年检、注销更、年检、注销l跨区申报及登记使用跨区申报及登记使用发票发票l备用金保管及付款的备用金保管及付款的申请申请l沟通及文档保管沟通及文档保管2002-09-112Finance Dept.工工 作作 流流 程程第二部分第二部分2002-09-113Finance Dept.一一、销售日结、销售日结自当日营业结束后做销售总
2、结,回顾每天经营状况严格遵守公司政策:现金管理政策(Quest Bible FIN-010)团队销售及批发程序(Quest Bible FIN-009)每日营业结束后必须进行POS联网2002-09-114Finance Dept.核对当日库存现金、支票、信用卡、礼券、核对当日库存现金、支票、信用卡、礼券、应收款等,必须和应收款等,必须和POSPOS中销售数据一致中销售数据一致现金现金+支票支票+信用卡信用卡+礼券礼券+应收款应收款 =销售收入销售收入+其他收入其他收入2002-09-115Finance Dept.每日现金销售款应于次日每日现金销售款应于次日1616:0000前存入银行(包括
3、周六、前存入银行(包括周六、周日,特殊情况除外)周日,特殊情况除外)*北京送财务部、上海不送。北京送财务部、上海不送。收到支票于次日收到支票于次日1414:0000前送交财务部前送交财务部.信用卡刷卡单据于每周二、五及月末最后一天送交信用卡刷卡单据于每周二、五及月末最后一天送交财务部财务部.除公司关联企业外,所有客户必须款到发货除公司关联企业外,所有客户必须款到发货.y 特别注意:特别注意:2002-09-116Finance Dept.二、二、销售月结销售月结 核对当月现金、支票、信用卡、礼券、应收款等,必须和核对当月现金、支票、信用卡、礼券、应收款等,必须和POSPOS中销售数据一致,如有
4、差异,予以更正;不能更正,予以说明。中销售数据一致,如有差异,予以更正;不能更正,予以说明。(制表(制表)当月发生差错,可在次月当月发生差错,可在次月1 1日前予以更正,更正后及时联网日前予以更正,更正后及时联网从次月从次月2 2日起,严禁在日起,严禁在POSPOS中修改上月数据中修改上月数据2002-09-117Finance Dept.2002-09-118Finance Dept.三、商场对帐三、商场对帐每月与商场核对销售金额,并提供财务部以下数据:每月与商场核对销售金额,并提供财务部以下数据:本月销售额本月销售额 本月商场扣款额(正常扣率、非正常扣率)本月商场扣款额(正常扣率、非正常扣
5、率)本月开票数(价格及税金)本月开票数(价格及税金)根据合同逐项确认商场扣款项目并由店长签名根据合同逐项确认商场扣款项目并由店长签名.及时核对、及时开票、及时送票、及时收款及时核对、及时开票、及时送票、及时收款.2002-09-119Finance Dept.四、四、存货盘点存货盘点 严格遵守公司盘点制度严格遵守公司盘点制度 (Quest Bible FIN-007)对盘点结果进行分析对盘点结果进行分析 保存盘点资料保存盘点资料2002-09-1110Finance Dept.盘点新方法的介绍盘点新方法的介绍l每年每年6 6月、月、1212月进行全面性的大盘点,其他月份月进行全面性的大盘点,其
6、他月份进行不定期的抽盘进行不定期的抽盘l每家店铺每月抽盘一次,抽盘比例不限每家店铺每月抽盘一次,抽盘比例不限l盘点由财务部组织、系统部负责技术支持、店盘点由财务部组织、系统部负责技术支持、店铺人员负责实施铺人员负责实施l20022002年年9 9月起执行月起执行2002-09-1111Finance Dept.l严格遵守固定资产管理规定(严格遵守固定资产管理规定(Quest Bible Quest Bible FIN-005FIN-005)l负责固定资产的采购、调拨、保管、盘点、报废负责固定资产的采购、调拨、保管、盘点、报废等等l固定资产每半年盘点一次固定资产每半年盘点一次五、固定资产管理五、
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